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● 平臺搭建：學(xué)會電商平臺搭建所需團隊構(gòu)成、費用預(yù)算和平臺技術(shù)選型； ● 5ABCD：了解5G的機會和應(yīng)用、（Artificial intelligence）人工智能未來應(yīng)用、（Blockchain）區(qū)塊鏈分析和應(yīng)用、（Cloud）云計算分析和應(yīng)用、（Data）大數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用； ● 平臺運營：學(xué)會新媒體電商，新零售電商、社交電商引流圈人、用社群電商沉淀圈粉 ● 業(yè)績提升：學(xué)會用場景電商圈錢出業(yè)績，學(xué)會用金融電商節(jié)稅和讓平臺資金只進不出 ● 掌握電商產(chǎn)業(yè)化布局和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的運營方法；
授課對象：企業(yè)老板、企業(yè)決策層、企業(yè)中高層
講師：任周波
● 爆品設(shè)計：學(xué)會適合互聯(lián)網(wǎng)的爆品的設(shè)計。 ● 爆賣引流：學(xué)會在互聯(lián)網(wǎng)上借勢營銷、自媒體營銷、搜索營銷等13種營銷引流方法； ● 爆款品牌：學(xué)會打造品牌公信力（高度）、品牌知名度（深度）、品牌聯(lián)度（關(guān)聯(lián)）、經(jīng)營品牌社群粉絲（深度）的具體的方法； ● 爆賣成交：學(xué)會線上成交客戶3大能力16要素、線下招商會成交的技巧； 總結(jié)：從爆款的設(shè)計、到引流來客、到品牌、到成交全流程，系統(tǒng)化學(xué)習(xí)。
授課對象：企業(yè)老板、營銷總監(jiān)、營銷從業(yè)者等企業(yè)中高級管理人員
講師：任周波
● 短視頻：掌握爆款短視頻創(chuàng)意、選題、爆款文案/內(nèi)容策劃、爆點設(shè)計、引流等方法。 ● 直播：學(xué)會直播間引流、直播間帶貨技巧、直播腳本設(shè)計以及避免直播大忌； ● 公眾號：學(xué)會公眾號搭建、10萬+爆款賣貨文案打造、快速漲粉、公眾號活動策劃及變現(xiàn)； ● 視頻號：了解微信視頻號發(fā)展預(yù)測、視頻號爆款內(nèi)容創(chuàng)作指南。
授課對象：市場營銷經(jīng)理或總監(jiān)、營銷策劃人員、自媒體運營人員、營銷從業(yè)者、企業(yè)老板、企業(yè)中基層推廣人員
講師：任周波
● 掌握從無到有，從有到優(yōu)地搭建優(yōu)質(zhì)社群的方法 ● 掌握社群互動、調(diào)動粉絲參與品牌等社群運營玩法； ● 掌握百萬級粉絲社群的打造、企業(yè)鐵桿粉絲的培育方式； ● 掌握運營社群高質(zhì)量活動、社群文化和凝聚力打造技巧； ● 掌握打造社群品牌、運作社群生態(tài)、實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)的工具。
授課對象：營銷從業(yè)者、企業(yè)老板、企業(yè)中基層推廣人員
講師：任周波
● 基礎(chǔ)認識：掌握賬號搭建、抖音規(guī)則、養(yǎng)號、素材/文案/音效等工具； ● 視頻創(chuàng)作：掌握從爆款短視頻創(chuàng)意、選題、爆款文案/內(nèi)容策劃、標題、發(fā)布技巧； ● 爆款設(shè)計：掌握熱點分析、爆款策劃、短視頻引流、上熱門技巧； ● 視頻變現(xiàn)：掌握品牌宣傳、IP打造、營銷帶貨方法； ● 運營規(guī)則：掌握多個抖音賬號矩陣運營技巧。
授課對象：營銷從業(yè)者、企業(yè)老板、企業(yè)中基層推廣人員、微商/直銷人員
講師：任周波
課程收益： ● 深刻理解什么是品牌及認知品牌的特性； ● 了解新零售業(yè)態(tài)下的品牌跨界聯(lián)合； ● 了解網(wǎng)紅經(jīng)濟下個人品牌的特殊作用； ● 學(xué)習(xí)品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容、制定方法及相關(guān)品牌策略的內(nèi)容； ● 系統(tǒng)了解品牌識別系統(tǒng)打造的工具與方法； ● 掌握品牌產(chǎn)權(quán)管理的技巧方法及品牌價值評估的手段； ● 掌握品牌傳播與輿情管理的運營手段。
授課對象：政府領(lǐng)導(dǎo)、總裁班、企業(yè)高層管理者（戰(zhàn)略發(fā)展方向、品牌管理方向、運營管理方向、人力資源管理方向、市場營
講師：曹墨梅
課程收益： ● 深刻領(lǐng)會企業(yè)發(fā)展的目的及市場與營銷的本質(zhì)； ● 深刻了解戰(zhàn)略及戰(zhàn)略架構(gòu)的層級關(guān)系； ● 明悉從戰(zhàn)略決策到戰(zhàn)略實施的完整流程； ● 快速掌握營銷戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略決策的工具與使用方法，包括： · 戰(zhàn)略定位分析與決策 · 戰(zhàn)略定向分析與決策 · 產(chǎn)品架構(gòu)分析與決策 · 市場競爭力分析與決策 · 市場拓展力分析與決策 ● 快速了解化戰(zhàn)略為行動的管理方法。
授課對象：總裁班、企業(yè)高管（集團副總裁、戰(zhàn)略部、發(fā)展部、產(chǎn)品研發(fā)部、市場部、營銷部、品牌部的上級主管負責(zé)人及部
講師：曹墨梅
課程收益： ● 深刻領(lǐng)會企業(yè)發(fā)展的目的及市場的本質(zhì)； ● 深刻了解營銷與銷售、客戶與粉絲的區(qū)別； ● 快速掌握市場營銷的基本手段； ● 快速構(gòu)建營銷戰(zhàn)略思維； ● 學(xué)會運用矩陣工具判斷營銷戰(zhàn)略方向； ● 系統(tǒng)掌握品牌營銷的要義； ● 快速了解溝通的構(gòu)成及主要方式方法； ● 懂得不同環(huán)境對商務(wù)溝通效果造成的影響； ● 掌握商務(wù)談判的核心技能。
授課對象：企業(yè)發(fā)展部、市場部、營銷部、銷售部的上級主管負責(zé)人、部門經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干
講師：曹墨梅
課程收益： 品牌工作是一件耗時耗力，需要長期積累且持續(xù)不斷付出努力的工作，各級領(lǐng)導(dǎo)只有充分認識到品牌的意義和作用，以及這些作用是如何發(fā)揮出來的，才能親自參與其中，給品牌工作以正確的指導(dǎo)，充分必要的支持和幫助 ● 深刻理解企業(yè)發(fā)展的目的及洞察市場的發(fā)展變化； ● 了解品牌營銷的宏觀戰(zhàn)略法則； ● 深刻認識區(qū)域品牌的打造對區(qū)域經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的重要拉動作用； ● 深刻了解企業(yè)品牌如何在企業(yè)的長遠發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮作用； ● 學(xué)習(xí)世界知名品牌的營銷大法及經(jīng)驗教訓(xùn)； ● 構(gòu)建新零售形式下的品牌營銷戰(zhàn)略思路； ● 引發(fā)對區(qū)域及企業(yè)品牌及營銷十大問題的系統(tǒng)思考。
授課對象：政府領(lǐng)導(dǎo)、總裁班、企業(yè)高層管理者（戰(zhàn)略發(fā)展方向、市場營銷方向）
講師：曹墨梅
學(xué)會洞察當下經(jīng)濟大局與發(fā)展趨勢并快速掌握宏觀經(jīng)濟規(guī)律； ● 深刻理解商業(yè)的本質(zhì)、市場的本質(zhì)以及企業(yè)發(fā)展的終極目的； ● 了解新零售下的營銷戰(zhàn)略及粉絲經(jīng)濟下的品牌大戰(zhàn)； ● 掌握引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的8項法則； ● 對企業(yè)面臨的十大問題進行系統(tǒng)地深入思考。
授課對象：總裁班、企業(yè)高層（集團副總裁、戰(zhàn)略發(fā)展部部門主管以上）
講師：曹墨梅
課程收益： ● 快速洞悉當下的國際經(jīng)濟形勢并掌握宏觀經(jīng)濟規(guī)律； ● 了解國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略布局； ● 學(xué)會構(gòu)建開拓國際市場的戰(zhàn)略思維； ● 深刻理解商戰(zhàn)核心與營銷進化趨勢； ● 掌握國際營銷與品牌打造的核心理念； ● 掌握國際貿(mào)易與風(fēng)險防范的重要法則； ● 掌握對企業(yè)面臨的十大問題進行系統(tǒng)性思考方法。
授課對象：總裁、企業(yè)高管（戰(zhàn)略發(fā)展部、國際部、貿(mào)易部、營銷部負責(zé)人）
講師：曹墨梅
課程收益： ● 強化學(xué)員對黨建品牌的認知與定位，提升使命感 ● 增強黨建品牌在基層黨建中的引領(lǐng)作用 ● 掌握如何創(chuàng)建特色黨建品牌目標管理方法 ● 學(xué)會如何制定品牌建設(shè)工作計劃 ● 制定重難點問題的解決方案，提升品牌建設(shè)質(zhì)量 ● 熟悉如何調(diào)動黨員積極性，打造黨建品牌
授課對象：黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨支部書記、黨務(wù)人員
講師：周城
課程收益： ● 明白企業(yè)黨組織認知與定位，提升使命感 ● 增強做好企業(yè)黨建工作能力 ● 掌握企業(yè)黨建工作方法 ● 學(xué)會三會一課基本要領(lǐng)，學(xué)會召開開支委會、支部黨員大會議事規(guī)則、會議程序。 ● 規(guī)范發(fā)展黨員工作流程，正確解決發(fā)展黨員工作遇到問題。 ● 學(xué)會換屆選舉操作要領(lǐng)，工作流程 ● 掌握黨日活動籌劃要點
授課對象：黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨支部書記、黨務(wù)人員
講師：周城
1. 廳堂服務(wù)規(guī)范化提升 結(jié)合總行和分行對于網(wǎng)點服務(wù)規(guī)范的要求，對網(wǎng)點實施針對性地提升，幫助網(wǎng)點打造一套標桿網(wǎng)點標準服務(wù)流程，其中包括一線員工服務(wù)行為規(guī)范和工作流程、廳堂視覺營銷體系、6S管理體系，以及相應(yīng)的管理制度。 2. 營銷意識提升 解決網(wǎng)點營銷三難，即“開口難、成功難、持續(xù)難”的三大問題。通過采用心理學(xué)、營銷學(xué)以及咨詢式培訓(xùn)的方式，在五日內(nèi)提升網(wǎng)點營銷“造血”能力，實現(xiàn)從服務(wù)型網(wǎng)點向服務(wù)營銷型網(wǎng)點轉(zhuǎn)型速勝；通過一些實用工具植入和營銷環(huán)境整改，為網(wǎng)點營造一個濃厚的營銷氛圍。 3. 營銷技能提升 通過集中授課和現(xiàn)場輔導(dǎo)一對一輔導(dǎo)、著重演練和實戰(zhàn)，有效提升網(wǎng)點各崗位人員的綜合營銷能力，著重提升網(wǎng)點一線柜員一句話營銷和客戶轉(zhuǎn)接，大堂經(jīng)理、柜員的客戶識別能力和批量營銷、以及理財經(jīng)理電話營銷和中高端客戶維護，在五日導(dǎo)入工作中重點表現(xiàn)為具體營銷數(shù)據(jù)指標的明顯變化（根據(jù)以往項目經(jīng)驗會有30%以上的數(shù)據(jù)提升）。 4. 營銷管理能力提升 幫助網(wǎng)點負責(zé)人快速進入角色轉(zhuǎn)換，從營銷者成為管理者，建立一套以網(wǎng)點為單位服務(wù)營銷管理體系，其中包括績效管理、會議管理、廳堂管理。 5. 聯(lián)動營銷模式建立 以網(wǎng)點為依托，以績效做保障，發(fā)揮網(wǎng)點各崗位優(yōu)勢，以促進網(wǎng)點服務(wù)營銷鏈條的識別、營銷、維護的最大化，在廳堂建立一套長期有效的聯(lián)動營銷模式。
授課對象：銀行員工
講師：鄧智
● 全面了解行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀，掌握目前行業(yè)競爭格局和競爭態(tài)勢。 ● 掌握主要快遞企業(yè)之間的模式與策略對比，了解快遞行業(yè)發(fā)展趨勢及可能出現(xiàn)影響的結(jié)構(gòu)性力量。 ● 分析對比“四通一達”和郵政寄遞的經(jīng)營模式、競爭要素、優(yōu)劣勢表現(xiàn)，從而明確郵政寄遞的內(nèi)部變革方向和改進措施
授課對象：快遞企業(yè)及相關(guān)行業(yè)的管理層
講師：宋逸之
★ 掌握“互聯(lián)網(wǎng)＋”的本質(zhì)以及從消費端和企業(yè)端對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響，掌握傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)／企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)＋”轉(zhuǎn)型升級的邏輯及方法。 ★ 全面系統(tǒng)了解5G的緣起、技術(shù)構(gòu)成、特點，熟悉5G產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展現(xiàn)狀，從而把握5G行業(yè)發(fā)展及新技術(shù)趨勢，幫助學(xué)員構(gòu)建宏偉的世界觀和對企業(yè)宏觀發(fā)展的認知與思考能力。 ★ 熟悉5G技術(shù)生態(tài)下“互聯(lián)網(wǎng)＋”賦能能源行業(yè)和企業(yè)，從而挖掘能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧能源的技術(shù)融合與產(chǎn)業(yè)跨界的場景應(yīng)用機會。
授課對象：能源企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)負責(zé)人、企業(yè)中層以上經(jīng)營班子
講師：宋逸之
● 打通宏觀和微觀的隔閡，從宏觀機遇把握到微觀落地，制定出具有針對性和落地性強的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。 ● 掌握一套科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃邏輯及內(nèi)容綱要和如何高效收集分析數(shù)據(jù)和資料的方法。 ● 學(xué)會如何選擇并利用科學(xué)合理的戰(zhàn)略工具進行資料的分析，以及如何正確地戰(zhàn)略思考、分析和戰(zhàn)略創(chuàng)新 ● 掌握一套可操作的戰(zhàn)略分解、實施、監(jiān)督、評估、修正體系。 ● 提升集團整體戰(zhàn)略素養(yǎng)和戰(zhàn)略動態(tài)管理能力，培養(yǎng)一支具備戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略管理的內(nèi)部人才隊伍
授課對象：企業(yè)中高層干部、戰(zhàn)略規(guī)劃／發(fā)展／投資部門人員（人數(shù)<30人）
講師：宋逸之
● 全面了解國有企業(yè)改革的頂層設(shè)計大背景。 ● 掌握全面深化國有企業(yè)改革的本質(zhì)與特征。 ● 了解國有企業(yè)混合所有制改革挑戰(zhàn)與機遇。 ● 掌握國有企業(yè)混合制改革的新動力新奧秘。 ● 理解國企改革三年行動方案的操作路徑。
授課對象：黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、金融和大型制造業(yè)等國有企業(yè)中高層管理干部
講師：宋逸之
全面精練了解近70多年世界政治經(jīng)濟秩序的形成與變化，理解中美關(guān)系背后的驅(qū)動因素和演變路徑。 ● 了解中美關(guān)系的發(fā)展歷史淵源及角色變化背后的結(jié)構(gòu)性力量，梳理當前中美博弈的不同表現(xiàn)和本質(zhì)。 ● 掌握作為中美關(guān)系的延伸和博弈的中東與東北亞地緣政治，從而深刻理解當前中國外交政策和地緣政治戰(zhàn)略的原因。 ● 理解中國國內(nèi)改革開放40年和當前面臨的安全挑戰(zhàn)的內(nèi)外動因，掌握中國宏觀經(jīng)濟政策的脈絡(luò)及戰(zhàn)略意圖。 ● 全面了解為應(yīng)對“黑天鵝”事件及國際變局，啟動“內(nèi)循環(huán)為主體”戰(zhàn)略的背景、原因、目標和關(guān)鍵舉措。 結(jié)構(gòu)化掌握中國應(yīng)對百年變局和國際政治關(guān)系變化的戰(zhàn)略舉措，確保中國經(jīng)濟政治社會安全局勢。
授課對象：黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、國有企業(yè)中高層管理干部、總裁班學(xué)員
講師：宋逸之
★ 快速系統(tǒng)梳理新經(jīng)濟背后的深層次原因和中國40年改革開放的經(jīng)濟發(fā)展脈絡(luò)，了解當前經(jīng)濟政策和社會熱點背后的本質(zhì)原因及邏輯關(guān)系。 ★ 掌握新經(jīng)濟－新產(chǎn)業(yè)－新技術(shù)的內(nèi)在關(guān)聯(lián)和影響中國未來20年經(jīng)濟社會變革的結(jié)構(gòu)性力量，把脈中國新經(jīng)濟的驅(qū)動因素及未來發(fā)展趨勢。 ★ 學(xué)會一套戰(zhàn)略分析框架和商業(yè)模式創(chuàng)新方法論，實戰(zhàn)性強，具有很強的轉(zhuǎn)化能力和落地效果。 ★ 理清基于經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)變革的投資方向，識別由制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新帶來的的投資機會。
授課對象：黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、國有企業(yè)中高層管理干部、民營企業(yè)負責(zé)人及中高層管理人員、MBA及總裁班學(xué)員
講師：宋逸之
人才梯隊建設(shè)、績效管理、文化建設(shè)、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
擅長領(lǐng)域：中高管領(lǐng)導(dǎo)力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團隊效能提升定制工作坊等
深圳市
私人銀行、宏觀經(jīng)濟、資產(chǎn)配置、家族財富管理與傳承、大額保單、健康險、客群經(jīng)營、客戶沙龍、網(wǎng)點效能提升、零售轉(zhuǎn)型、支行長能力提升、私行團隊管理等
鄭州市
營銷轉(zhuǎn)型、期繳保險銷售、精準客群營銷、私人銀行輔導(dǎo)、銀保營銷、開門紅營銷、AUM提升計劃、支行長經(jīng)營力提升、數(shù)智化營銷、拓客系統(tǒng)打造、網(wǎng)點沙龍運作技巧、一點一策…等
德陽市
網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、團隊能力打造項目、產(chǎn)能提升項目、、開門紅營銷、銀保營銷、整村授信
重慶市
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