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專注講師經(jīng)紀(jì)13年，堅決不做終端

服務(wù)熱線：0755-23088556 證書查詢
私域流量——0成本引爆百萬成交（企業(yè)微信營銷時代）

● 明確私域流量價值作用； ● 掌握四種精準(zhǔn)引流方法； ● 掌握基于流量需求設(shè)計變現(xiàn)方法； ● 通過企業(yè)微信完成精細(xì)運營； ● 掌握私域流量風(fēng)險紅線。

授課對象：企業(yè)中層管理、市場部、運營部及小微企業(yè)主

講師：張遠(yuǎn)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的企業(yè)團(tuán)隊管理殺手锏

● 了解數(shù)字化管理的五大核心本質(zhì)； ● 掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的六大前提條件； ● 優(yōu)化員工執(zhí)行效率及工作態(tài)度； ● 完善數(shù)字化下四種效率提高方法。

授課對象：企業(yè)中高層管理者、品牌創(chuàng)始人、團(tuán)隊項目負(fù)責(zé)人

講師：張遠(yuǎn)
流量變現(xiàn)——N個關(guān)鍵節(jié)點和深層邏輯

● 掌握當(dāng)下主流平臺流量特質(zhì)開展靶向營銷； ● 活用四大引流方法針對不同產(chǎn)品精準(zhǔn)引流； ● 從流量平臺到私域粉絲完成全路徑重運營； ● 完成知識體系搭建實現(xiàn)全角度多價值變現(xiàn)。

授課對象：企業(yè)中層管理及互聯(lián)網(wǎng)運營人員

講師：張遠(yuǎn)
抖音營銷實戰(zhàn)方略

● 基于抖音后臺邏輯掌握賬號快速養(yǎng)成方法； ● 以產(chǎn)品為出發(fā)點四步明確視頻新賬號定位； ● 深入了解抖音平臺審核及推薦短視頻機(jī)制； ● 掌握“服、化、道、效、場”五維分析法； ● 從“輸血”到“造血”抖音所有變現(xiàn)方法。

授課對象：企業(yè)戰(zhàn)略管理負(fù)責(zé)人、抖音項目負(fù)責(zé)人及相關(guān)運營人員

講師：張遠(yuǎn)
打造頂級社群營銷構(gòu)架——IP定位+收益結(jié)構(gòu)

● 學(xué)會利用“品牌三問”進(jìn)行自我診斷； ● 從4P深入分析自身優(yōu)勢打造IP定位； ● 掌握社群營銷下產(chǎn)品渠道優(yōu)勢的打造； ● 從消費者需求出發(fā)擴(kuò)張產(chǎn)品價值外延； ● 化主編思維至產(chǎn)品思維完善經(jīng)營結(jié)構(gòu)。

授課對象：企業(yè)中高層管理人員、項目負(fù)責(zé)人、店長

講師：張遠(yuǎn)
OD密碼：組織進(jìn)化模型

● 了解人才管理核心價值 ● 了解華為人才管理模型 ● 掌握華為在甄選方面優(yōu)秀實踐 ● 掌握華為在培養(yǎng)方面優(yōu)秀實踐 ● 掌握阿里、京東等企業(yè)盤點實踐 ● 掌握華為在激勵方面優(yōu)秀實踐

授課對象：中高層管理者

講師：丁曉劍
企業(yè)文化建設(shè)（工作坊）

● 了解企業(yè)文化的價值，是什么為什么怎么做 ● 掌握企業(yè)文化管理體系的搭建 ● 掌握診斷自己企業(yè)的文化的技巧 ● 掌握文化奎因模型的實際運用 ● 學(xué)會提煉出自己本企業(yè)核心價值觀、使命愿景和經(jīng)營理念 ● 學(xué)會梳理出自己公司部分管理理念

授課對象：企業(yè)中高層管理者、戰(zhàn)略管理人員

講師：丁曉劍
目標(biāo)導(dǎo)向的落地式績效管理

● 掌握目標(biāo)儀表盤及績效改進(jìn)策略 ● 學(xué)會繪制企業(yè)戰(zhàn)略地圖，定義公司級年度績效指標(biāo) ● 學(xué)會運用戰(zhàn)略目標(biāo)分解系統(tǒng)，推導(dǎo)出事業(yè)單元（部門級）關(guān)鍵績效指標(biāo) ● 學(xué)會基于企業(yè)現(xiàn)狀及崗位體系的考核設(shè)計PBC ● 掌握績效文化及績效領(lǐng)導(dǎo)要領(lǐng)

授課對象：企業(yè)中高層管理者、戰(zhàn)略管理人員

講師：丁曉劍
華為實踐——人才管理心法 （人才價值、配置、盤點、培養(yǎng)、激活）

● 了解人才管理核心價值 ● 了解華為人才管理模型 ● 掌握華為在甄選方面優(yōu)秀實踐 ● 掌握華為在培養(yǎng)方面優(yōu)秀實踐 ● 掌握阿里、京東等企業(yè)盤點實踐 ● 掌握華為在激勵方面優(yōu)秀實踐

授課對象：中高層管理者

講師：丁曉劍
最佳實踐——華為核心競爭力構(gòu)建道法術(shù) （以文化心，以弱勝強(qiáng)，以制度人）

● 掌握核心競爭力構(gòu)建定位及配稱 ● 了解華為文化基因 ● 了解華為BLM、BEM精髓 ● 了解華為鐵三角組織成因及機(jī)制 ● 掌握華為人才管理機(jī)制 ● 學(xué)會制定戰(zhàn)略績效計劃制定及復(fù)盤工具

授課對象：企業(yè)中高層管理者、戰(zhàn)略管理人員

講師：丁曉劍
差異化定位——增長戰(zhàn)略與落地執(zhí)行 （中高層戰(zhàn)略思維與管理實務(wù)）

● 掌握戰(zhàn)略核心流派及重要思想 ● 掌握戰(zhàn)略能力要求及行業(yè)本質(zhì) ● 掌握戰(zhàn)略定位及插位的主要方法 ● 掌握戰(zhàn)略管理體系設(shè)計全過程 ● 掌握戰(zhàn)略解碼及落地核心工具 ● 掌握戰(zhàn)略績效復(fù)盤質(zhì)詢工具 ● 學(xué)習(xí)知名企業(yè)戰(zhàn)略共創(chuàng)及落地優(yōu)秀實踐 ● 結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，進(jìn)行定位及落地復(fù)盤演練

授課對象：企業(yè)中高層管理者、戰(zhàn)略管理人員

講師：丁曉劍
用職場溝通力打造你的“高光”時刻

?重新梳理和強(qiáng)化職場高效溝通的重要性和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而推動行為轉(zhuǎn)化。 ?掌握職業(yè)化溝通的方法與技巧，能夠排查溝通障礙，提升溝通效果。 ?掌握向上和平行溝通的策略與重點，提升工作效率。 ?通過豐富的職場真實案例以及情景化訓(xùn)練深化認(rèn)知理解，強(qiáng)化技能掌握。

授課對象：全體員工

講師：劉靜
適配——職業(yè)競爭力鍛造訓(xùn)

?通過職場快速發(fā)展的8個策略，增強(qiáng)學(xué)員對新變化的信心 ?通過強(qiáng)化積極主動的思維方式讓學(xué)員更好的擁抱變化 ?通過雙重關(guān)注、激發(fā)熱情等內(nèi)容提升學(xué)員職場競爭力，促進(jìn)效能提升

授課對象：全體員工

講師：劉靜
打好你的王牌——情緒與壓力管理

•練習(xí)掌握壓力管理技巧方法 •練習(xí)掌握情緒管理技巧方法 •培養(yǎng)積極心態(tài)面對工作生活 •通過解析高度還原現(xiàn)實場景的情壓案例，助力壓力變動力

授課對象：全體員工

講師：劉靜
打好你的職場王牌——陽光心態(tài)與情壓管理

•培養(yǎng)積極心態(tài)面對工作生活 •練習(xí)掌握壓力管理技巧方法?? •練習(xí)掌握情緒管理技巧方法 •通過解析有趣、好玩的情緒和壓力的案例，讓壓力變動力

授課對象：全體員工

講師：劉靜
化繭為蝶——職業(yè)化好員工養(yǎng)成記

● 重塑職業(yè)觀，強(qiáng)化職場競爭力的重要作用 ● 掌握積極主動心態(tài)、服務(wù)心態(tài)、感恩心態(tài)中所含的要素和方法，樹立負(fù)責(zé)、敬業(yè)以及合作的態(tài)度，提升工作融合度和員工忠誠度 ● 掌握職業(yè)化溝通方法提升工作效率 ● 掌握職業(yè)化形象管理等提升職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)

授課對象：全體員工

講師：劉靜
提速增效——職場精英15個關(guān)鍵行為鍛造訓(xùn)

● 幫助員工認(rèn)識自我管理系統(tǒng)，明確最好地解決問題的方法是降低問題產(chǎn)生的概率和降低其影響級別 ● 深化職業(yè)品德、職業(yè)化才能的認(rèn)知，清晰界定標(biāo)準(zhǔn)以及使用方法 ● 通過豐富的職場真實案例以及情景化訓(xùn)練深化認(rèn)知理解，強(qiáng)化技能掌握 ● 從另外的角度幫助管理者或高潛員工建立有效且必要的管理底盤邏輯

授課對象：職場經(jīng)驗3年以上的人員、業(yè)務(wù)骨干和管理者

講師：劉靜
化繭為蝶——新員工必備職業(yè)化修煉

對新員工進(jìn)行價值觀重塑，幫助學(xué)員快速進(jìn)行角色定位與轉(zhuǎn)換、重新明確發(fā)展方向和重點，加快新員工融入團(tuán)隊與工作 通過積極心態(tài)、做事工具和語言表達(dá)方式的重塑，提升員工積極性和抗逆力 通過開放包容心態(tài)、感恩心態(tài)與團(tuán)隊協(xié)作與共贏心態(tài)等內(nèi)容，幫助學(xué)員突破成長瓶頸，提升組織效能 激發(fā)內(nèi)驅(qū)力，通過自我提升的五個關(guān)鍵，幫助學(xué)員把知道轉(zhuǎn)化行為進(jìn)而推動結(jié)果轉(zhuǎn)化

授課對象：新員工

講師：劉靜
開啟“爆燃”模式——職業(yè)素養(yǎng)鍛造訓(xùn)

● 重塑職業(yè)觀，使員工明確職業(yè)的價值、職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)以及我在為“我”工作的理念 ● 構(gòu)建自我信用體系，理解信任在職場發(fā)展中的重要 ● 深化職業(yè)道德如：愛崗敬業(yè)、誠實可信等品德的認(rèn)知，在工作中完善行為 ● 掌握積極主動心態(tài)、服務(wù)心態(tài)、感恩心態(tài)中所含的要素和方法，樹立負(fù)責(zé)、敬業(yè)以及合作的態(tài)度，提升工作融合度和員工忠誠度 ● 運用情感賬戶、啟動雙贏模式，同理心溝通和統(tǒng)籌績效等方法提升團(tuán)隊凝聚力，促進(jìn)組織效能提升

授課對象：全體員工、核心骨干

講師：劉靜
新零售+實戰(zhàn)爆賣策略

● 爆品設(shè)計：掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”新零售的爆品設(shè)計方法； ● 模式設(shè)計：學(xué)會新零售19種爆賣模式設(shè)計，學(xué)會裂變模式設(shè)計、會員制度模式設(shè)計、連鎖加盟模式設(shè)計、會員分享模式設(shè)計； ● 團(tuán)隊打造：學(xué)會把不發(fā)工資的代理商團(tuán)隊，打造成狼性有結(jié)果的團(tuán)隊； ● 新零售平臺：學(xué)會新零售電商平臺打造，學(xué)會讓平臺趨動市場，讓公司從賺錢到值錢。

授課對象：企業(yè)老板、營銷總監(jiān)、營銷從業(yè)者等企業(yè)中高級管理人員

講師：任周波

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