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● 掌握宏觀經(jīng)濟分析4大方法，提升經(jīng)濟預(yù)測準(zhǔn)確度 ● 學(xué)習(xí)5種經(jīng)濟政策應(yīng)對策略，增強政策解讀能力 ● 分析6個資本市場重大變化，提高市場趨勢洞察力 ● 應(yīng)用7個經(jīng)濟指標(biāo)與市場互動技巧，增強投資決策力 ● 通過8個國內(nèi)外經(jīng)濟案例，提升實戰(zhàn)分析與應(yīng)對能力
授課對象：國央企的企業(yè)負責(zé)人/財務(wù)負責(zé)人/投融資負責(zé)人等；民企私企負責(zé)人/CFO/中高管理層；金融機構(gòu)管理層/
講師：黃棟
● 掌握10種談判技巧，提升與投資者溝通效率 ● 學(xué)習(xí)14種融資渠道，拓寬企業(yè)融資視野 ● 應(yīng)用5種企業(yè)估值方法，精確評估企業(yè)價值 ● 理解6項風(fēng)險管理策略，增強融資風(fēng)險控制能力 ● 建立17項財務(wù)規(guī)劃與預(yù)測技能，優(yōu)化資金管理
授課對象：國企央企的產(chǎn)業(yè)園配套融資管理者；中小企業(yè)創(chuàng)始人、CEO；中小企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、融資經(jīng)理；企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃人員
講師：黃棟
● 掌握5種股權(quán)融資方法，提升資本引入效率 ● 學(xué)習(xí)4步股權(quán)架構(gòu)設(shè)計，優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu) ● 理解3種激勵機制，增強團隊激勵效果 ● 熟悉2大資本市場政策，把握融資機遇 ● 應(yīng)用1套融資談判技巧，提高資金籌集成功率
授課對象：1.初創(chuàng)企業(yè)/準(zhǔn)獨角獸/專精特新/國央企企業(yè)的決策層董事長，CEO、CFO和負責(zé)戰(zhàn)略融資副總或投融資
講師：黃棟
● 利用2類金融科技創(chuàng)新，增強金融服務(wù)個性化與智能化水平 ● 掌握3種產(chǎn)業(yè)金融資本化策略，提升資源配置效率 ● 學(xué)習(xí)4個跨界合作模式，增強產(chǎn)業(yè)鏈整合能力 ● 應(yīng)用5種金融工具，優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與風(fēng)險管理 ● 理解6種金融衍生品應(yīng)用，提高市場風(fēng)險對沖技巧
授課對象：企業(yè)高管；各地政府招商局、產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會和經(jīng)信委、發(fā)改等官員；投資銀行家、私募股權(quán)基金管理人員；城投
講師：黃棟
課程收益： ● 理解城投平臺公司對社會經(jīng)濟發(fā)展的重大意義 ● 掌握企業(yè)公司化經(jīng)營管理的基本邏輯和核心要點 ● 了解城投平臺公司的類型，掌握典型城投平臺公司類型的運作模式和經(jīng)營邏輯 ● 掌握城投平臺公司經(jīng)營存在的問題及其原因，做好工作實操過程中的預(yù)警和規(guī)避 ● 掌握城投平臺公司的投融資及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合作模式特點、要點，并能夠靈活運用 ● 擴展并熟悉城投平臺公司經(jīng)營過程中涉及的公司法、政府管理體系、產(chǎn)業(yè)政策、土地政策、 財務(wù)稅收、工程建設(shè)等方面專業(yè)知識。
授課對象：城投類型企業(yè)中的中高層管理者
講師：泰豐
課程收益： ●掌握產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃與招商的策略：解析產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃原則、空間規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃以及經(jīng) 濟指標(biāo)規(guī)劃，幫助學(xué)員掌握如何根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點和市場需求進行精準(zhǔn)招商。 ●學(xué)會產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營管理的實戰(zhàn)技巧：通過案例分析和實戰(zhàn)演練，學(xué)員將學(xué)習(xí)到如何進行產(chǎn) 業(yè)園區(qū)的運營管理，包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)服務(wù)、安全環(huán)保管理以及產(chǎn)業(yè)升級和科技創(chuàng)新 平臺建設(shè)等。 ●提升招商與運營的實戰(zhàn)能力：從多種招商方式、招商管理辦法以及宣傳推廣策略入手，幫 助學(xué)員提升招商效率和效果，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的快速成長。 ●增強風(fēng)險識別與防控能力：通過學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商談判、合同關(guān)鍵條款解讀以及風(fēng)險識別 與防控措施，學(xué)會更好地應(yīng)對產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展過程中可能遇到的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。
授課對象：項目經(jīng)理、招商人員、運營人員、產(chǎn)服人員、企業(yè)中高層管理者
講師：泰豐
課程收益： ●理解產(chǎn)業(yè)園區(qū)的基本概念、類型及其在現(xiàn)代經(jīng)濟中的作用。 ●掌握產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營管理的核心要素和基本原則。 ●從大運營的角度理解產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)生態(tài)總體思路下的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、招商、運營。熟悉產(chǎn)業(yè) 園區(qū)運營管理的全流程，包括規(guī)劃、建設(shè)、招商、運營及優(yōu)化等各個環(huán)節(jié)。 ●能夠運用所學(xué)知識分析產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營管理的實際問題，并提出有效的解決方案。 ●學(xué)習(xí)并掌握產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營相關(guān)的難點及思考、解決辦法，了解行業(yè)存在的亂象并知其所以 然，并在實操過程中做好預(yù)判和避坑。 ●掌握運營邏輯統(tǒng)籌下的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)整體開發(fā)邏輯，能夠以點帶面、以面促點的理解整體工作 和各專業(yè)板塊工作關(guān)系。 ●擴展并熟悉產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營涉及的國民經(jīng)濟計劃、產(chǎn)業(yè)政策、土地政策、財務(wù)稅收、工程建 設(shè)等方面專業(yè)知識。
授課對象：項目經(jīng)理、招商人員、運營人員、產(chǎn)服人員、企業(yè)中高層管理者
講師：泰豐
課程收益： ● 從宏觀的層面厘清產(chǎn)業(yè)的概念、產(chǎn)業(yè)的痛點、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的邏輯關(guān)系。 ● 從大運營的角度理解產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)生態(tài)總體思路下的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、招商、運營。 ● 了解產(chǎn)業(yè)園區(qū)的多種表現(xiàn)形式，掌握其優(yōu)缺點并加以運用。 ● 學(xué)習(xí)并掌握產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關(guān)的難點及思考、解決辦法，了解行業(yè)存在的亂象并知其所以然。 ● 掌握運營邏輯統(tǒng)籌下的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)整體開發(fā)邏輯，能夠以點帶面、以面促點的理解整體工作 和各專業(yè)板塊工作關(guān)系。 ● 掌握產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的由本及末的邏輯鏈條，提高思考的深度，提升落地的效益和效率。 ● 擴展并熟悉產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)涉及的國民經(jīng)濟計劃、產(chǎn)業(yè)政策、土地政策、財務(wù)稅收、工程建 設(shè)等方面專業(yè)知識。
授課對象：項目經(jīng)理、招商人員、運營人員、產(chǎn)服人員、企業(yè)中高層管理者
講師：泰豐
●理解產(chǎn)業(yè)園區(qū)中“產(chǎn)業(yè)”和“園區(qū)”的內(nèi)涵和外延，以及產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展趨勢。 ●理解在產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營統(tǒng)籌的體系下“產(chǎn)服”的系統(tǒng)角色定位及工作原則。 ●掌握產(chǎn)業(yè)服務(wù)的系統(tǒng)構(gòu)成，產(chǎn)業(yè)服務(wù)的實施以及服務(wù)對象的服務(wù)要求。 ●能夠運用所學(xué)知識分析產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)管理的實際問題，并用好產(chǎn)業(yè)服務(wù)的平臺及組合型的 產(chǎn)業(yè)服務(wù)措施，整合提出有效的解決方案。 ●理解產(chǎn)業(yè)服務(wù)的難點，掌握產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)工作及相關(guān)事宜的重點，并掌握有相應(yīng)針對性的 工作方法和落地措施。 ●厘清產(chǎn)業(yè)服務(wù)和產(chǎn)業(yè)運營以及園區(qū)運營的業(yè)務(wù)邏輯，對產(chǎn)業(yè)服務(wù)進行更高層面的審視和把 控，并在此基礎(chǔ)上啟發(fā)創(chuàng)造性的思考。
授課對象：項目經(jīng)理、招商人員、運營人員、產(chǎn)服人員、企業(yè)中高層管理者
講師：泰豐
了解行業(yè)趨勢及關(guān)鍵成功要素，能夠用行業(yè)價值鏈等工具提煉行業(yè)痛點和營銷痛點。理解五種力量組合和戰(zhàn)略鐘分析工具，能夠綜合運用這些工具逐步推演戰(zhàn)略。 ● 掌握四種營銷競爭戰(zhàn)略，以及每一種戰(zhàn)略所對應(yīng)的營銷策略，并能夠結(jié)合自己的公司設(shè)計營銷策略。 ● 掌握定位三角、品類及品牌相關(guān)知識，能夠運用品類定位和品牌定位理論，并以此為基礎(chǔ)進行高客單價產(chǎn)品創(chuàng)新和渠道模式創(chuàng)新。 ● 掌握多種營銷傳播及營銷渠道方式，能夠根據(jù)營銷戰(zhàn)略及品牌定位制定廣告、信任狀、渠道選擇及管理等策略。
授課對象：營銷經(jīng)理、市場部人員、省區(qū)銷售經(jīng)理等
講師：王善
?分析2024年經(jīng)濟形勢，引導(dǎo)客戶低風(fēng)險資產(chǎn)配置 ?掌握當(dāng)前形勢下企業(yè)經(jīng)營及行業(yè)選擇 ?把握國家政策方向 ?分析保險業(yè)發(fā)展態(tài)勢，樹立保險業(yè)信心 ?剖析中高端客戶的投資理財需求
授課對象：保險從業(yè)人員
講師：陳博
?分析2024年經(jīng)濟形勢，引導(dǎo)客戶低風(fēng)險資產(chǎn)配置 ?掌握當(dāng)前形勢下企業(yè)經(jīng)營及行業(yè)選擇 ?把握國家政策方向 ?分析銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，樹立銀行業(yè)發(fā)展信心 ?剖析銀行業(yè)發(fā)展趨勢
授課對象：銀行從業(yè)人員
講師：陳博
1、掌握戰(zhàn)略規(guī)劃和實施的關(guān)鍵技能。 2、理解并能夠有效地進行人力資源規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展，學(xué)會如何通過組織文化和變革管理推動企業(yè)持續(xù)成長。
授課對象：企業(yè)中高層管理人員
講師：孟昭春
1、明確公司及產(chǎn)業(yè)園區(qū)制定發(fā)展模式和戰(zhàn)略的重要性 2、洞悉產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)目前的基礎(chǔ)環(huán)境 3、熟悉產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品業(yè)態(tài)和開發(fā)模式 4、學(xué)會分析行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的成功經(jīng)驗和內(nèi)部資源的優(yōu)勢與不足 5、學(xué)會如何制定本企業(yè)的發(fā)展模式和發(fā)展戰(zhàn)略 6、學(xué)會制定保障戰(zhàn)略實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的長期可持續(xù)發(fā)展的技巧
授課對象：政府機構(gòu)（發(fā)改委、園區(qū)管委會、相關(guān)政府平臺公司）、從事園區(qū)開發(fā)業(yè)務(wù)的國央企、園區(qū)開發(fā)商、從事園區(qū)業(yè)務(wù)
講師：張威
1、通過了解公司以及公司提供的產(chǎn)品和服務(wù)，明晰自身項目的競爭優(yōu)勢 2、通過產(chǎn)業(yè)研究、客戶需求調(diào)研，進行精準(zhǔn)客戶畫像，確定招商工作的方向 3、學(xué)習(xí)招商的創(chuàng)新模式與有效的推廣渠道，與客戶進行對接，達成合作 4、掌握運營管理體系與服務(wù)體系及內(nèi)容，做好客戶服務(wù)，增加客戶滿意度
授課對象：政府機構(gòu)（發(fā)改委、園區(qū)管委會、相關(guān)政府平臺公司）、從事園區(qū)開發(fā)業(yè)務(wù)的國央企、園區(qū)開發(fā)商、從事園區(qū)業(yè)務(wù)
講師：張威
課程將幫助學(xué)員以全新視角認識黨建工作的時代要求與重大意義，幫助學(xué)員深度剖析當(dāng)前開展黨建工作過程中的難點與困惑，幫助學(xué)員深刻認識到“抓亮點、成特色”是當(dāng)前黨建工作的新要求。 針對黨建工作“出亮點、成特色”的問題，課程將給出建設(shè)黨建品牌的新思路，幫助學(xué)員掌握什么是黨建品牌、如何打造黨建品牌、如何傳播黨建品牌等內(nèi)容，從而以黨建品牌為核心打造本單位亮點特色，有效解決黨建工作效果難以量化、難以顯性化呈現(xiàn)的難題。 針對黨建與中心業(yè)務(wù)如何深度融合的問題，課程將結(jié)合具體案例分析如何圍繞中心工作設(shè)計黨建工作法、如何將黨建與業(yè)務(wù)深度融合、如何將品牌全面落地等難題，讓黨建與中心業(yè)務(wù)從“兩張皮”變?yōu)?ldquo;一盤棋”，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)、黨建服務(wù)業(yè)務(wù)、黨建助推業(yè)務(wù)。
授課對象：基層黨組織書記、專職副書記； 黨群工作部負責(zé)人；
講師：劉東
課程將幫助學(xué)員以全新視角認識黨建工作的時代要求與重大意義，幫助學(xué)員深度剖析當(dāng)前開展黨建工作過程中的難點與困惑，幫助學(xué)員深刻認識到“抓亮點、成特色”是當(dāng)前黨建工作的新要求。 針對黨建工作“出亮點、成特色”的問題，課程將給出建設(shè)黨建品牌的新思路，幫助學(xué)員掌握什么是黨建品牌、如何打造黨建品牌、如何傳播黨建品牌等內(nèi)容，從而以黨建品牌為核心打造本單位亮點特色，有效解決黨建工作效果難以量化、難以顯性化呈現(xiàn)的難題。 針對黨建與中心業(yè)務(wù)如何深度融合的問題，課程將結(jié)合具體案例分析如何圍繞中心工作設(shè)計黨建工作法、如何將黨建與業(yè)務(wù)深度融合、如何將品牌全面落地等難題，讓黨建與中心業(yè)務(wù)從“兩張皮”變?yōu)?ldquo;一盤棋”，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)、黨建助推業(yè)務(wù)。
授課對象：銀行黨委（總支）書記、專職副書記； 黨群工作部負責(zé)人、黨支部書記。
講師：劉東
課程將幫助學(xué)員以全新視角認識黨建工作的時代要求與重大意義，幫助學(xué)員深度剖析當(dāng)前開展黨建工作過程中的難點與困惑，幫助學(xué)員深刻認識到“抓亮點、成特色”是當(dāng)前黨建工作的新要求。 針對黨建工作“出亮點、成特色”的問題，課程將給出建設(shè)黨建品牌的新思路，幫助學(xué)員掌握什么是黨建品牌、如何打造黨建品牌、如何傳播黨建品牌等內(nèi)容，從而以黨建品牌為核心打造本單位亮點特色，有效解決黨建工作效果難以量化、難以顯性化呈現(xiàn)的難題。 針對黨建與中心業(yè)務(wù)如何深度融合的問題，課程將結(jié)合具體案例分析如何圍繞中心工作設(shè)計黨建工作法、如何將黨建與業(yè)務(wù)深度融合、如何將品牌全面落地等難題，讓黨建與中心業(yè)務(wù)從“兩張皮”變?yōu)?ldquo;一盤棋”，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)、黨建服務(wù)業(yè)務(wù)、黨建助推業(yè)務(wù)。
授課對象：基層黨組織書記、專職副書記； 黨群工作部負責(zé)人
講師：劉東
● 詳細厘清“一帶一路”合作倡議的時空背景及創(chuàng)造歷史的意義 ● 學(xué)員深刻了解過去十年“一帶一路”的豐碩成果及策略 ● 學(xué)員了解過去十年地緣政治的改變，地緣經(jīng)濟圈的重要性，多國尋求中國的幫扶合作 ● 學(xué)員透過“一帶一路”合作倡議的落實，金融行業(yè)的新發(fā)展方向 ● 學(xué)員尋求國際貿(mào)易業(yè)務(wù)、相關(guān)企業(yè)融資業(yè)務(wù)、國內(nèi)相關(guān)項目投融資業(yè)務(wù)、企業(yè)主個人私人銀行業(yè)務(wù)的突破方法
授課對象：理財經(jīng)理、對公業(yè)務(wù)、邊境省份銀行業(yè)者、企業(yè)家
講師：鄭宇成
課程收益： ● 掌握數(shù)字經(jīng)濟時代中新數(shù)字化營銷的價值和變化要素，掌握數(shù)字經(jīng)濟時代做好營銷戰(zhàn)略的 方法論，深入理解品牌管理、顧客行為、用戶體驗、廣告運營方面的新方略； ● 掌握新營銷實踐的五種主要形式，結(jié)合案例深入理解新媒體、新傳播手段、社群營銷、跨 界營銷及 AI 營銷的應(yīng)用； ● 了解企業(yè)新營銷的工具與渠道，構(gòu)建新營銷認知體系，結(jié)合案例和概念，幫助學(xué)員掌握新 營銷的方法與路徑，快速實現(xiàn)品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型； ● 通過小組工作坊演練，預(yù)演尋找適合本企業(yè)的新營銷模式與方案。
授課對象：企業(yè)中層或以上負責(zé)營銷業(yè)務(wù)的管理者 ● 創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)創(chuàng)始團隊、及電商、市場類業(yè)務(wù)的企業(yè)負責(zé)人
講師：駱仁童
高端商業(yè)物業(yè)（甲級商寫、商業(yè)綜合體、智慧產(chǎn)業(yè)園、購物中心、酒店）的資產(chǎn)運營、一體化多維運營、品質(zhì)提升、新樓宇經(jīng)濟、物業(yè)職業(yè)經(jīng)理人能力提升
廣州市
企業(yè)管理體系設(shè)計、流程型組織設(shè)計、營銷管理體系變革、IPD流程變革、ITR流程變革等
南京市
醫(yī)院服務(wù)/醫(yī)院活動策劃/醫(yī)院運營指標(biāo)/醫(yī)院全面質(zhì)量管理
北京市
宏觀經(jīng)濟解讀、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新質(zhì)生產(chǎn)力、金融科技、企業(yè)戰(zhàn)略管理等
桂林市
企業(yè)資本運作、市值管理、城投轉(zhuǎn)型、宏觀經(jīng)濟、政策解讀等
南京市
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