培訓(xùn)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，傳統(tǒng)的“猛踩油門兒”的激勵(lì)式培訓(xùn)與現(xiàn)代職場(chǎng)員工的匹配度還有多高?值得考量。
該門課程的創(chuàng)作者，是著名管理學(xué)大師，史蒂芬.柯維之子，他與斯蒂芬.瑪?shù)倏怂箽v經(jīng)多年研究
推出了《七個(gè)陷阱?》工作坊，旨在通過(guò)幫助自己和他人識(shí)別、逃脫、遠(yuǎn)離職場(chǎng)中的各類陷阱
從而提升工作效率，達(dá)成組織目標(biāo)，加速成功。
課程一經(jīng)推出即廣受好評(píng)，先后被包括花旗銀行、百事可樂(lè)、ZOOM、中國(guó)電信、工商銀行、DHL等在內(nèi)的多家國(guó)際國(guó)內(nèi)知名企業(yè)反復(fù)采購(gòu)。
無(wú)論你是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者，還是普通員工，都請(qǐng)問(wèn)問(wèn)自己：在你身上、你的團(tuán)隊(duì)、你的組織里，出現(xiàn)過(guò)以下哪些情況?出現(xiàn)的頻率和嚴(yán)重程度如何?
如果你的答案是急需改變，
那么，請(qǐng)與我們共同開啟這場(chǎng)《跳出職場(chǎng)七個(gè)陷阱?》的探索、發(fā)現(xiàn)、拯救之旅!
該課程從常常被忽視的方面出發(fā)，確保人們?cè)谶M(jìn)取的同時(shí)，也不斷破除阻礙，獲得更大的成果
課程理論嚴(yán)謹(jǐn)，配合測(cè)評(píng)，幫助學(xué)員了解現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)自身價(jià)值
理論與職場(chǎng)真實(shí)案例相結(jié)合，讓學(xué)員感同身受
豐富且貼度極高的體驗(yàn)活動(dòng)，讓學(xué)員從落入陷阱到跳出陷阱全程沉浸式體驗(yàn)，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情并有獲得感
工具夯實(shí)有效，易傳播可落地，幫助學(xué)員真正融入團(tuán)隊(duì)并高效協(xié)同工作
能夠切實(shí)解決個(gè)人及組織問(wèn)題，提升參與者的專注度和工作效率打造高效職場(chǎng)文化，改善團(tuán)隊(duì)合作，助力組織效益最大化
1.精準(zhǔn)消除組織內(nèi)部制約力，提升組織效能
2.形成共同的管理語(yǔ)言，減少溝通阻力，提升溝通效率
3.培養(yǎng)內(nèi)部"陷阱學(xué)家"，相互監(jiān)督提醒，助力企業(yè)快速前進(jìn)
1.增加思維通道，識(shí)別職場(chǎng)七個(gè)陷阱，提升逆向思維能力
2.學(xué)會(huì)識(shí)別陷阱后制定行動(dòng)計(jì)劃，跳脫和遠(yuǎn)離七個(gè)陷阱
3.成為職場(chǎng)中的陷阱學(xué)家，加速自己和他人的成功
原來(lái)我一直在陷阱兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，掌握跳出陷阱的五大步驟，輕松成為陷阱學(xué)家。
這是一堂讓我能內(nèi)醒，內(nèi)觀的課程。
課堂氛圍很輕松，幫助我們不斷察覺(jué)自身落入的陷阱，并且教會(huì)工具方法，幫我們跳出陷阱，提升工作效率，受益匪淺。
這些陷阱彼此之間聯(lián)系特別的緊密，而且都有著很大的隱蔽性，不知不覺(jué)就會(huì)在各個(gè)陷阱之間串來(lái)串去，課程中的給到的方法很實(shí)用，課后要著手在實(shí)踐中應(yīng)用起來(lái)
七個(gè)陷阱雖不陌生，但卻從一個(gè)全新的角度，讓人有融會(huì)貫通與顛覆頓悟之感，從以往學(xué)過(guò)的知識(shí)中收獲新的感悟！課程非常實(shí)用，幫助我們識(shí)別并跳出工作中難以察覺(jué)但容易掉入的”陷阱“。
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