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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

服務(wù)熱線:0755-23088556 證書查詢
研發(fā)項(xiàng)目管理工具與模板

● 了解業(yè)界研發(fā)項(xiàng)目管理的最佳模式與實(shí)踐,并分享相關(guān)的技能和技巧 ● 掌握業(yè)界研發(fā)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)角色 ● 掌握研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控 ● 掌握如何將質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等融會(huì)貫通于整個(gè)研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃中 ● 掌握研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的績效管理 ● 分享業(yè)界研發(fā)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn) ● 分享講師多年研發(fā)咨詢總結(jié)出的一套研發(fā)項(xiàng)目管理的工具與模板,并結(jié)合企業(yè)的實(shí)踐制定行動(dòng)計(jì)劃,確保在自己的公司能夠落地實(shí)施

授課對象:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目職能經(jīng)理、骨干員工等

講師:徐正

筑牢企業(yè)安全管理第一道防線 ——企業(yè)班組長安全管理技能提升

● 讓班組長轉(zhuǎn)變安全觀念,樹立安全的思維,認(rèn)識(shí)安全管理的價(jià)值和意義。 ● 讓班組長認(rèn)清安全管理角色和責(zé)任,履行安全管理的職責(zé)。 ● 會(huì)運(yùn)用班前會(huì)、安全巡視、危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練等安全工作方法到班組安全管理中,培養(yǎng)班組長安全管理的精細(xì)化、規(guī)范化,提升班組安全管理能力。 ● 掌握如何辨識(shí)班組生產(chǎn)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)及危險(xiǎn)源,消除或減少作業(yè)現(xiàn)場員工的不安全行為,減少作業(yè)傷害及事故的發(fā)生。 ● 運(yùn)用開展班組安全教育、策劃安全活動(dòng)、建設(shè)安全文化的方法,提高班組安全執(zhí)行力,提高企業(yè)安全績效。

授課對象:企業(yè)中基層管理者、企業(yè)班組長、工段長、車間主任等

講師:張永杰

立責(zé)于心 履責(zé)于行—— 企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)安全履職盡責(zé)培訓(xùn)

● 了解法律法規(guī)對安全管理責(zé)任的要求(知法),明確中高層管理人員應(yīng)該履行的法定安全責(zé)任(明責(zé))。 ● 提高企業(yè)中高層管理人員的安全管理技能,履行安全職責(zé)(履責(zé))。 ● 落實(shí)好企業(yè)和個(gè)人安全主體責(zé)任,做好企業(yè)安全管理工作(盡責(zé))。 ● 了解法律法規(guī)要求,實(shí)施安全清單管理,盡職照單免責(zé)(避責(zé))。

授課對象:企業(yè)中高層管理人員

講師:張永杰

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

通過《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》課程的學(xué)習(xí),幫助學(xué)員建立正確的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),掌握識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的工具、技術(shù)以及相關(guān)模板的使用,以及在風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境中,如何做到風(fēng)險(xiǎn)可控等實(shí)用技能,幫助學(xué)員提高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能力,并增強(qiáng)從理論到應(yīng)用的能力。

授課對象:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目職能經(jīng)理、骨干員工等

講師:徐正

安全百分百 事故零目標(biāo) ---企業(yè)零事故安全管理

● 讓各級(jí)管理人員更深層次地理解安全生產(chǎn),提升安全意識(shí)。 ● 能夠運(yùn)用零事故安全管理危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練、手指口述等方法、工具,優(yōu)化安全工作流程,開展企業(yè)安全零事故活動(dòng)。 ● 掌握安全目視化的做法,優(yōu)化現(xiàn)場安全環(huán)境,減少因人因失誤或缺失標(biāo)識(shí)而帶來的事故。 ● 運(yùn)用安全心理學(xué)的知識(shí),提升各級(jí)人員安全意識(shí)和改善安全習(xí)慣,使工作場所以及工作環(huán)境等符合人的生理心理特點(diǎn),減少工傷事故。 ● 了解法律法規(guī)對安全管理責(zé)任的要求,明確管理人員應(yīng)該履行的法定安全責(zé)任,落實(shí)好企業(yè)和個(gè)人安全主體責(zé)任,履行好各級(jí)人員安全職責(zé)。 ● 掌握提升企業(yè)安全文化的方法,開展各類安全文化建設(shè)活動(dòng)。 ● 掌握安全文化建設(shè)的模式,用文化提升員工安全素養(yǎng),提升企業(yè)安全文化氛圍,達(dá)到事故零目標(biāo)。

授課對象:企業(yè)安全管理人員,中基層管理者、企業(yè)班組長、工段長、車間主任等

講師:張永杰

項(xiàng)目管理

● 基于團(tuán)隊(duì)的視角,闡述項(xiàng)目管理過程中的工具運(yùn)用 ● 集成多工具,多過程,并且進(jìn)行組合形成運(yùn)用模塊 ● 強(qiáng)調(diào)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的思維,讓學(xué)員知道何時(shí)需要分析、何時(shí)需要一個(gè)更具創(chuàng)造性的方法。 ● 反映最新的研究成果

授課對象:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目職能經(jīng)理、骨干員工等

講師:徐正

一學(xué)就會(huì)的急救指南—— 突發(fā)事件應(yīng)對與逃生自救互救技能培訓(xùn)

● 掌握災(zāi)害或事故狀態(tài)下科學(xué)運(yùn)用逃生器材與方法進(jìn)行自救、互救。 ● 掌握常用的急救知識(shí),掌握有效的急救方式,危機(jī)時(shí)刻,挽救寶貴的生命。 ● 了解身邊及外出不安全因素及風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)防災(zāi)意識(shí),加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),合理規(guī)避危險(xiǎn)。 ● 掌握突發(fā)事件時(shí)心理冷靜的方法,加強(qiáng)應(yīng)急避險(xiǎn)能力,提高員工防范能力,使每位員工提高應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。

授課對象:企業(yè)員工、管理人員、安全應(yīng)急管理與救援相關(guān)人員等

講師:張永杰

企業(yè)項(xiàng)目管理體系建設(shè)

● 通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將了解并掌握: ● 項(xiàng)目管理對企業(yè)管理產(chǎn)生的影響 ● 企業(yè)項(xiàng)目管理體系建設(shè)的步驟 ● 企業(yè)項(xiàng)目管理體系建設(shè)中常見的十大問題 ● 企業(yè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)建設(shè)

授課對象:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目職能經(jīng)理、骨干員工等

講師:徐正

安全從心開始 ——基于安全心理學(xué)的安全管理

● 運(yùn)用動(dòng)機(jī)和激勵(lì)的理論,激發(fā)員工安全意識(shí),使安全生產(chǎn)成為員工自發(fā)的要求。 ● 幫助管理人員認(rèn)清安全生產(chǎn)中的有利因素和不安全因素,對各種不安全因素進(jìn)行調(diào)整,從而調(diào)動(dòng)廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。 ● 對員工的不安全行為及其心理狀態(tài)進(jìn)行研究分析,以便采取對策和措施。 ● 運(yùn)用安全心理學(xué)的知識(shí),使生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)具、安全保護(hù)裝置、工作場所以及工作環(huán)境等符合人的生理心理特點(diǎn),從而達(dá)到操作方便,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,節(jié)約勞動(dòng)時(shí)間,提高工作效率,充分利用設(shè)備能力降低能耗,減少工傷事故的目的。 ● 對影響整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行或?qū)Π踩a(chǎn)非常關(guān)鍵作用的崗位,通過合適的職業(yè)選擇,選拔合適的人選。

授課對象:企業(yè)中基層管理者、班組長

講師:張永杰

服務(wù)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目

? 依據(jù)銀行同業(yè)百佳標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),為客戶植入基礎(chǔ)服務(wù)規(guī)范、打造核心服務(wù)流程,進(jìn)而提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)品牌,提升客戶服務(wù)品質(zhì); ? 以標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造為基礎(chǔ),制定優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)手冊,便于網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)傳承以及低成本普及培訓(xùn); ? 有效的幫助網(wǎng)點(diǎn)解決服務(wù)規(guī)范以及服務(wù)品質(zhì)問題,幫助網(wǎng)點(diǎn)打造具有本行特色的硬件環(huán)境以及從業(yè)人員; ? 建立長效網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)考核機(jī)制,將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)固化到網(wǎng)點(diǎn),形成習(xí)慣。

授課對象:銀行員工

講師:王子津

陌拓風(fēng)暴——外拓營銷特訓(xùn)營

梳理流程,建立長效營銷管理機(jī)制,定制化輔導(dǎo),軍事化管理提升客戶經(jīng)理能力,讓客戶經(jīng)理敢開口、會(huì)營銷、有業(yè)績、可固化 。

授課對象:銀行員工

講師:王子津

外拓營銷輔導(dǎo)項(xiàng)目

梳理流程,建立長效營銷管理機(jī)制,提升客戶經(jīng)理能力,讓客戶經(jīng)理敢開口、會(huì)營銷、有業(yè)績、可固化 。

授課對象:銀行員工

講師:姚玉林

保有成效-銀保業(yè)績倍增項(xiàng)目

1. 保險(xiǎn)意識(shí)提升 幫助營銷人員提高對保險(xiǎn)產(chǎn)品的正確認(rèn)識(shí)。銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品在收益不確定,保障較少的情況下,客戶購買到底有哪些好處?產(chǎn)品賣點(diǎn)到底在哪里?保險(xiǎn)在人們的日常生活中,又到底能起到什么樣的作用? 2. 保險(xiǎn)營銷技能提升 通過集中授課和現(xiàn)場一對一輔導(dǎo)兩種方式大力拉升營銷人員(理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員)的營銷技巧。集中授課以保險(xiǎn)理論、營銷方法、老師示范及學(xué)員演練為主;現(xiàn)場一對一輔導(dǎo)通過實(shí)戰(zhàn)、糾偏、再實(shí)戰(zhàn)、再糾偏的方法對各崗位營銷人員進(jìn)行逐一拉升。 3. 保險(xiǎn)活動(dòng)營銷技能提升 網(wǎng)點(diǎn)如何通過各種活動(dòng)(如:保險(xiǎn)聯(lián)動(dòng)營銷、網(wǎng)點(diǎn)保險(xiǎn)微沙、產(chǎn)說會(huì))進(jìn)行單個(gè)或批量營銷。闡述每項(xiàng)活動(dòng)的注意事項(xiàng)及操作流程,現(xiàn)場模擬及演練實(shí)戰(zhàn)。

授課對象:銀行員工

講師:姚玉林

企業(yè)頂層設(shè)計(jì)——彎道突圍之戰(zhàn)

■ 現(xiàn)場解讀商機(jī)分析模型,啟發(fā)企業(yè)對產(chǎn)業(yè)未來的認(rèn)知與思考,深入分析產(chǎn)業(yè)邏輯和本質(zhì); ■ 新微笑曲線模型助力學(xué)員洞悉企業(yè)未來的戰(zhàn)略定位與發(fā)展方向,發(fā)展企業(yè)價(jià)值邏輯; ■ 三招打造平臺(tái)化思維方式,激活團(tuán)隊(duì)共同成長,優(yōu)化戰(zhàn)略切入點(diǎn); ■ 把握商業(yè)機(jī)遇邏輯原點(diǎn),通過解讀底層邏輯,掌握未來企業(yè)布局低風(fēng)險(xiǎn)低成本前行的方法; ■ 定位產(chǎn)業(yè)基因,梳理企業(yè)彎道超車的節(jié)奏和步驟,產(chǎn)出企業(yè)彎道突圍戰(zhàn)略路徑圖。

授課對象:企業(yè)董事長、股東、企業(yè)接班人、企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理

講師:馬濤

戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行與落地

■ 協(xié)助企業(yè)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略執(zhí)行分解,推動(dòng)高層團(tuán)隊(duì)完成戰(zhàn)略理解和職能分工 ■ 通過戰(zhàn)略路徑規(guī)劃,協(xié)助高管團(tuán)隊(duì)深刻理解戰(zhàn)略,推動(dòng)戰(zhàn)略協(xié)同與配合 ■ 通過戰(zhàn)略分解指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)思考團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)機(jī)制,理解戰(zhàn)略落地驅(qū)動(dòng)系統(tǒng) ■ 結(jié)合戰(zhàn)略目標(biāo)優(yōu)化企業(yè)文化與組織體系,指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行體系如何構(gòu)建。

授課對象:企業(yè)高層人員及各職能部門負(fù)責(zé)人

講師:馬濤

創(chuàng)新商業(yè)模式

■ 全方位熟知企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新思維,解決企業(yè)盈利模式創(chuàng)新難題; ■ 尋找轉(zhuǎn)型時(shí)期企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與盈利模式突破之路,為企業(yè)經(jīng)營者提供戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新的“道、法、術(shù)、器”; ■ 通過課堂咨詢工具的學(xué)習(xí)與講解,超越現(xiàn)有企業(yè)盈利渠道,解決渠道局限性與核心競爭力的問題,幫助企業(yè)經(jīng)營者重新梳理自身的商業(yè)模式; ■ 建立從戰(zhàn)略到市場的一體化商業(yè)盈利系統(tǒng),統(tǒng)一協(xié)調(diào)價(jià)值鏈定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵資源能力的規(guī)劃決策;

授課對象:企業(yè)董事長、股東、企業(yè)接班人、企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理

講師:馬濤

戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)

■ 系統(tǒng)性學(xué)習(xí)頂層設(shè)計(jì)思維,提高企業(yè)掌舵人的戰(zhàn)略思維系統(tǒng)性和領(lǐng)導(dǎo)力; ■ 探索五大定位體系,打開企業(yè)管理者的創(chuàng)新思維,提升領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維和競爭格局; ■ 借助系列頂層設(shè)計(jì)工具,剖析阻礙企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵障礙,從頂層價(jià)值入手打造企業(yè)核心競爭力; ■ 分析國家最新政策,解讀經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,深度透析產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)“利潤區(qū)”改變產(chǎn)業(yè)“游戲規(guī)則”。

授課對象:企業(yè)董事長、股東、企業(yè)接班人、企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理

講師:馬濤

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)戰(zhàn)略思維

■ 構(gòu)建六大戰(zhàn)略思維,開創(chuàng)企業(yè)管理者的創(chuàng)新思維,提升領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維和競爭格局; ■ 解讀咨詢實(shí)例,建立企業(yè)戰(zhàn)略思維,剖析阻礙企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵障礙,打造核心競爭力; ■ 開展咨詢式現(xiàn)場課堂,提高企業(yè)掌舵人的戰(zhàn)略思維系統(tǒng)性和領(lǐng)導(dǎo)力,解決創(chuàng)新時(shí)代戰(zhàn)略系統(tǒng)性構(gòu)建的方式; ■ 分解經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,分析國家最新政策,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)“利潤區(qū)”,改變產(chǎn)業(yè)“游戲規(guī)則”; ■ 診斷企業(yè)的市場階段,有效把握外部市場環(huán)境給企業(yè)打造創(chuàng)新思維、資本思維、不一樣的戰(zhàn)略思維;

授課對象:企業(yè)董事長、股東、企業(yè)接班人、企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理

講師:馬濤

周期戰(zhàn)略

■ 了解周期戰(zhàn)略,掌握制定企業(yè)戰(zhàn)略的方法,提升企業(yè)戰(zhàn)略節(jié)奏把握和戰(zhàn)略制定能力,現(xiàn)場產(chǎn)出企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展脈絡(luò)圖; ■ 解析經(jīng)典案例,深刻認(rèn)知企業(yè)戰(zhàn)略背后的周期性原理,找到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略問題與根源; ■ 陳述市場發(fā)展現(xiàn)狀,列舉企業(yè)長期戰(zhàn)略落地難問題的處理方式,把握企業(yè)戰(zhàn)略定位方法; ■ 咨詢式現(xiàn)場實(shí)操,采用系列工具,幫助企業(yè)經(jīng)營者和決策層迅速掌握可操作的戰(zhàn)略管理工具、系統(tǒng)、理論和確保戰(zhàn)略落地的具體方法。

授課對象:企業(yè)創(chuàng)始人、股東、高層決策者

講師:馬濤

社群營銷下的新媒體銷售必殺技

● 掌握5種方法確保引流到店; ● 解析8種極品客戶話術(shù); ● 掌握9種方式提升CRM價(jià)值; ● 掌握5類售后標(biāo)準(zhǔn)流程動(dòng)作; ● 學(xué)會(huì)社群思維打造穩(wěn)定銷量。

授課對象:企業(yè)中層管理、銷售主管、店長、一線銷售代表及小微企業(yè)主

講師:張遠(yuǎn)

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