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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

服務(wù)熱線:0755-23088556 證書查詢
《2020開門紅:立足“大、速、聚”,攻克“小、散、慢” ——銀行零售開門紅整體核心經(jīng)營(yíng)策略》

● 分支行層面的開門紅整體經(jīng)營(yíng)安排更科學(xué)、更精準(zhǔn) ● 網(wǎng)點(diǎn)層面的開門紅經(jīng)營(yíng)管理更高效、更實(shí)戰(zhàn) ● 開門紅經(jīng)營(yíng)全面聯(lián)系存量、流量、增量客戶,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)來(lái)源更廣泛 ● 開門紅團(tuán)隊(duì)充分聯(lián)動(dòng),產(chǎn)品營(yíng)銷更高效,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更合理 ● 開么紅營(yíng)銷整合內(nèi)外資源,各類活動(dòng)針對(duì)性更強(qiáng)

授課對(duì)象:銀行零售條線管理崗位(分支行零售負(fù)責(zé)人、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人)

講師:張璽

《2020開門紅:七大關(guān)鍵詞,贏戰(zhàn)開門紅 ——銀行零售開門紅網(wǎng)點(diǎn)核心營(yíng)銷動(dòng)作》

● 有效激活存量、流量和增量,為開門紅儲(chǔ)備充足客戶資源并做好營(yíng)銷預(yù)熱 ● 各營(yíng)銷崗位熟練掌握開門紅主打產(chǎn)品核心營(yíng)銷技能 ● 網(wǎng)點(diǎn)不同營(yíng)銷崗位之間實(shí)現(xiàn)良好的聯(lián)動(dòng)配合,提升整體營(yíng)銷效率 ● 網(wǎng)點(diǎn)各類營(yíng)銷活動(dòng)整體安排更合理,更有針對(duì)性和實(shí)效性 ● 網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷活動(dòng)量管控更有效,及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)并做針對(duì)性改善

授課對(duì)象:銀行零售條線營(yíng)銷崗位(理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等)

講師:張璽

外拓營(yíng)銷3.0

梳理流程,建立長(zhǎng)效營(yíng)銷管理機(jī)制,提升客戶經(jīng)理能力,讓客戶經(jīng)理敢開口、會(huì)營(yíng)銷、有業(yè)績(jī)、可固化 。

授課對(duì)象:股份制銀行、農(nóng)商行、農(nóng)信社、郵儲(chǔ)、城商行等

講師:張強(qiáng)

基于網(wǎng)格化大數(shù)據(jù)的經(jīng)營(yíng)延展 ——整村批量授信

1.掌握整村授信的流程和執(zhí)行方法; 2.掌握交叉營(yíng)銷的策略和技巧; 3.打造一支駐村營(yíng)銷的專業(yè)隊(duì)伍; 4.掌握網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷的策略及方法; 5.掌握產(chǎn)品呈現(xiàn)及風(fēng)險(xiǎn)把控的技巧。

授課對(duì)象:信貸部領(lǐng)導(dǎo)、零售部領(lǐng)導(dǎo)、支行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理等

講師:王瀟

《商業(yè)銀行法律風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)》

課程所涉法規(guī)有《民法通則》、《合同法》、《擔(dān)保法》、《貸款通則》以及最高法院的眾多司法解釋和人總行和總行的一些規(guī)章和規(guī)定,學(xué)好這些法律法規(guī)對(duì)開展銀行的信貸業(yè)務(wù),預(yù)防糾紛,清收債權(quán),保障效益,維護(hù)權(quán)益將起到重要作用。 ?了解銀行法律風(fēng)險(xiǎn)的全貌 ?掌握銀行信貸業(yè)務(wù)所涉及的關(guān)鍵法律風(fēng)險(xiǎn)及防范實(shí)務(wù) ?銀行如何應(yīng)對(duì)防范企業(yè)破產(chǎn)中的法律風(fēng)險(xiǎn) ?銀行如何規(guī)避債權(quán)轉(zhuǎn)讓中的法律風(fēng)險(xiǎn)

授課對(duì)象:法律合規(guī)部、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)部、支行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、信貸員

講師:潘玉良

《商業(yè)銀行案件防控實(shí)務(wù)》

?認(rèn)清案件防控形勢(shì),深入推進(jìn)案防治理工作 ?了解案件防控存在的問題,從而針對(duì)性解決 ?掌握常見六種銀行典型案件及防范實(shí)務(wù) ?落實(shí)自身案防措施,開展案件專項(xiàng)治理工作

授課對(duì)象:法律合規(guī)部、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)部、支行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、信貸員

講師:潘玉良

《信用卡風(fēng)險(xiǎn)防范與案件處置》

本課程從信用卡風(fēng)險(xiǎn)分析與防范出發(fā),結(jié)合信用卡相關(guān)法律法規(guī)解釋,厘清了信用卡風(fēng)險(xiǎn)所涉的各類法律關(guān)系,結(jié)合司法實(shí)踐重點(diǎn)講授信用卡糾紛案件的司法處置和維權(quán)。可以針對(duì)性的提升信用卡風(fēng)控人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)案件的處置技巧,加大追討力度,攻克諸如信用卡惡意透支、盜刷冒用等疑難問題的解決辦法。

授課對(duì)象:信用卡風(fēng)控部門、信用卡催收?qǐng)F(tuán)隊(duì)、催收人員

講師:潘玉良

《逾期催收法務(wù)及作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范》

本課程從催收所涉及的各類法律關(guān)系出發(fā),結(jié)合逾期催收相關(guān)的法律法規(guī)解釋,輔助大量法律催收案例,幫助催收人員厘清貸款催收所涉的法律關(guān)系,并有效利用相關(guān)法律法規(guī),提高催收談判的專業(yè)度,從而提升回款率。同時(shí)結(jié)合催收實(shí)踐,提醒催收人員做好各類法律風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避,做到業(yè)績(jī)提升、合規(guī)作業(yè)雙豐收!

授課對(duì)象:風(fēng)控部門、催收?qǐng)F(tuán)隊(duì)各層級(jí)、催收人員

講師:潘玉良

《商業(yè)銀行信貸逾期控制與不良資產(chǎn)處置》

本課程系統(tǒng)的梳理了近年來(lái)金融系統(tǒng)重大信貸風(fēng)險(xiǎn)事件的典型案例,分析了不良資產(chǎn)產(chǎn)生的原因和教訓(xùn)。在分析案例基礎(chǔ)上,提供了如何防范銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)與處置清收不良資產(chǎn)的方法和手段。

授課對(duì)象:銀行各支行負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、不良資產(chǎn)清收人員

講師:潘玉良

《新形勢(shì)下不良資產(chǎn)專業(yè)化催收策略與實(shí)戰(zhàn)技巧》

本課程系統(tǒng)的介紹了國(guó)內(nèi)外不良資產(chǎn)催收現(xiàn)狀和最新趨勢(shì),從組織系統(tǒng)和技能提升兩個(gè)層面,結(jié)合不良資產(chǎn)清收趨勢(shì)和案例,講解專業(yè)化的催收體系和實(shí)用化的最新談判模式并對(duì)最新的催收技巧進(jìn)行訓(xùn)練,為銀行搭建專業(yè)化的催收體系、進(jìn)一步提升催收能力打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),幫助商業(yè)銀行早日擺脫困境,降低損失風(fēng)險(xiǎn)。

授課對(duì)象:銀行各支行負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、不良資產(chǎn)清收人員

講師:潘玉良

《年金險(xiǎn)銷售》

● 年金保險(xiǎn)、讓生活更美好 ● 一分鐘讀懂年金險(xiǎn) ● 年金險(xiǎn)賣點(diǎn)深挖 ● 年金險(xiǎn)客群攻略 ● 年金險(xiǎn)銷售攻略 ● 高凈值客戶年金險(xiǎn)需求解析 ● 年金險(xiǎn)產(chǎn)說(shuō)會(huì)演繹

授課對(duì)象:個(gè)險(xiǎn)銷售人員

講師:李竟成

《健康險(xiǎn)銷售》

● 培養(yǎng)營(yíng)銷精英挑戰(zhàn)健康險(xiǎn)銷售瓶頸與心態(tài)塑造,幫助學(xué)員建立正確的健康險(xiǎn)銷售理念 ● 學(xué)習(xí)并建立正確的健康險(xiǎn)客戶挖掘技巧,掌握一套營(yíng)銷話術(shù) ● 引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)知正確的風(fēng)險(xiǎn)配置觀念,并掌握一套行之有效的健康險(xiǎn)配置方法; ● 運(yùn)用保險(xiǎn)是解決問題的觀念,訓(xùn)練學(xué)員掌握百萬(wàn)重疾保額配置的方法; ● 樹立人人能講健康保障產(chǎn)說(shuō)會(huì)的理念,形成群策群力突破銷售瓶頸共創(chuàng)佳績(jī)的大環(huán)境

授課對(duì)象:壽險(xiǎn)公司營(yíng)銷人員

講師:李竟成

客戶經(jīng)理培養(yǎng)

項(xiàng)目組在項(xiàng)目進(jìn)行過程中,給XX銀行帶來(lái)多種不同形式的價(jià)值: 1. 方案本身的價(jià)值:我們的工作成果首先是我們提供的解決方案,我們將從客戶的實(shí)際情況出發(fā),運(yùn)用相應(yīng)的咨詢工具和方法,提供具有時(shí)效性、針對(duì)性的解決方案。 2. 流程建立的價(jià)值:對(duì)于單個(gè)崗位的打造,流程比業(yè)績(jī)更為重要,制度比分配更為關(guān)鍵,理念比苦干更為合理,通過網(wǎng)點(diǎn)的管理、觀念及營(yíng)銷轉(zhuǎn)型,真正的為XX銀行的發(fā)展奠定基礎(chǔ),使之能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)、高效發(fā)展。 3. 系統(tǒng)思考與建議價(jià)值:我們?cè)谶M(jìn)行咨詢服務(wù)的同時(shí),還會(huì)在服務(wù)范圍之外,通過對(duì)企業(yè)的系統(tǒng)思考,提出企業(yè)管理方面的綜合建議,盡力為企業(yè)提供額外的價(jià)值。

授課對(duì)象:客戶經(jīng)理

講師:袁文兵

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