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上課方式：公開課/內(nèi)訓/總裁班課程 時間上課時間：2天，6小時/天天
授課對象：銀行各支行負責人、客戶經(jīng)理、不良資產(chǎn)清收人員
授課講師：潘玉良
近年來，困擾中國商業(yè)銀行發(fā)展的最大問題是銀行資產(chǎn)質(zhì)量問題。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，保守估計，截至2018年上半年，中國金融系統(tǒng)中的不良貸款已達到5萬億。作為資本扣減項的呆賬貸款，其對資本充足率的影響舉足輕重。大量呆賬貸款的存在則直接抵消了資本的增加，降低了資本充足率，加大了銀行的信用風險。因此加強信用風險防范措施和提高不良貸款處置能力已成為銀行目前的當務之急。
本課程系統(tǒng)的梳理了近年來金融系統(tǒng)重大信貸風險事件的典型案例，分析了不良資產(chǎn)產(chǎn)生的原因和教訓。在分析案例基礎上，提供了如何防范銀行信貸風險與處置清收不良資產(chǎn)的方法和手段。
第一講：商業(yè)銀行信貸風險的識別與防范 一、商業(yè)銀行信貸風險識別 1. 什么是信貸風險 1）系統(tǒng)性風險 2）非系統(tǒng)性風險 2. 內(nèi)控機制不完善是導致非系統(tǒng)性信貸風險的主要成因 1）客戶信用評估方式的嚴重滯后 2）信貸風險防范體系（三駕馬車）職責與分工不匹配 3）缺乏對信貸風險的歸類與綜合分析 3. 銀行信貸風險的識別 1）無抵押風險：信用卡、小額貸、消費金融等 2）抵押類風險：購房貸、經(jīng)營類貸款 3）質(zhì)押類風險：股票等有價證券質(zhì)押貸款 二、商業(yè)銀行信貸風險防范與對策 1. 建立嚴格的審貸分離的信貸管理體制 2. 做好貸款“三查”工作 3. 加強信貸管理工作的“三性”管理 4. 建立風險識別系統(tǒng) 5. 進貸款風險決策和放貸擔保制度 6. 加強清收工作的領導、提升清收能力 三、商業(yè)銀行信貸風險案例 第二講：商業(yè)銀行貸后逾期管理 一、什么是貸后逾期管理 1. 什么是逾期貸款 2. 貸款逾期的原因和種類 1）無關(guān)還款意愿和還款能力的特殊情況逾期 2）有還款意愿但還款能力惡化的逾期 3）有還款能力無還款意愿的逾期 4）無還款意愿且喪失還款能力的逾期 二、如何進行貸后逾期管理 1. 逾期管理的流程圖 2. 逾期客戶管理模型圖 3. 逾期催收流程圖 三、逾期催收的方法和工具 1. 電話催收 2. 短信催收 3. 函件催收 4. 上門催收 5. 司法催收 6. 互聯(lián)網(wǎng)催收 7. 委外催收 第三講：不良資產(chǎn)處置渠道 一、銀行不良資產(chǎn)領域的經(jīng)典理論 1. 冰棍理論 2. 蘋果理論 二、銀行不良資產(chǎn)除催收外的其他處置方式 1. 資產(chǎn)重組 2. 核銷 3. 資產(chǎn)證券化 4. 債轉(zhuǎn)股 5. 不良收益權(quán)轉(zhuǎn)讓 第四講：銀行信貸風險與資產(chǎn)保全案例分析及啟示 一、個人信貸業(yè)務風險案例 1. 信貸員以權(quán)謀私不良貸款案 2. 利用假房產(chǎn)證騙取銀行貸款案 3. 內(nèi)部管理松懈造成不良貸款案 4. 個人住房不良貸款案 5. 信用卡不良貸款案 6. 助學貸不良貸款案 二、法人信貸業(yè)務風險案例 1. 藍田公司拖欠貸款案 2. 房地產(chǎn)公司利用假按揭騙貸案 3. 珠峰摩托不良貸款案 三、資產(chǎn)保全案例 1. 重組時抓住抵押物，全額收回貸款本息 2. 假重組真逃債，訴訟全額收回貸款 3. 債務減免，處理好銀行收貸與弱勢群體的關(guān)系 4. 債權(quán)出售，城中村改造項目 5. 企業(yè)債務沉重，用大廈抵債 6. 破產(chǎn)清償，快速反應，成功清收一億 7. 打包處置案例 8.核銷處置案例 第五講：課程收尾 1. 課程回顧 2. 答疑解惑 3. 合影道別
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