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專(zhuān)注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

服務(wù)熱線(xiàn):0755-23088556 證書(shū)查詢(xún)
小微金融貸款的運(yùn)營(yíng)模式和風(fēng)控管理

● 掌握6種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別維度,增強(qiáng)小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力 ● 學(xué)習(xí)17項(xiàng)操作流程優(yōu)化技巧,提升小微信貸審批效率 ● 應(yīng)用12個(gè)提升運(yùn)營(yíng)效率的工具,強(qiáng)化貸后管理質(zhì)量 ● 理解3項(xiàng)內(nèi)部制度建設(shè),構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制 ● 分析15種貸后風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,提高不良貸款處理能力

授課對(duì)象:總行及分支行的信貸管理、小企業(yè)貸款、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、授信審批部門(mén)負(fù)責(zé)人;客戶(hù)經(jīng)理、審查人員及信貸業(yè)務(wù)一線(xiàn)員

講師:黃棟

旺季營(yíng)銷(xiāo)決勝未來(lái)——銀行銷(xiāo)售人員期繳保險(xiǎn)產(chǎn)能提升全攻略

●提升銀保產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)技巧:掌握市場(chǎng)主銷(xiāo)產(chǎn)品的銷(xiāo)售策略及實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù),提升電話(huà)邀約、沙龍邀約、客戶(hù)面訪(fǎng)、異議處理及追單的成功率及轉(zhuǎn)化率,實(shí)現(xiàn)激活他行休眠客戶(hù),客戶(hù)轉(zhuǎn)介,做好全流程服務(wù)。 ●場(chǎng)景化問(wèn)題解決:針對(duì)在現(xiàn)實(shí)工作中遇到的各種場(chǎng)景和問(wèn)題,全流程介紹了應(yīng)對(duì)方法與話(huà)術(shù) ●掌握私人財(cái)富保障與傳承的工具:課堂中講師帶領(lǐng)學(xué)員通過(guò)案例分析引出大額保單營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)技巧,自主完成營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)的共創(chuàng)整理工作,實(shí)現(xiàn)大單營(yíng)銷(xiāo)能力全方位提升; ●成果可復(fù)制:提升理財(cái)顧問(wèn)風(fēng)險(xiǎn)診斷及方案解決能力,為中高端客戶(hù)提供框架式方案與體系化服務(wù),做好保險(xiǎn)、信托等工具在財(cái)富管理中的運(yùn)用。

授課對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富顧問(wèn)、保險(xiǎn)顧問(wèn)、分行零售管理等營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)人員

講師:張瑞丹

快速創(chuàng)造銷(xiāo)售奇跡——理財(cái)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)方法與策略

● 提升銀保產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)技巧:掌握市場(chǎng)主銷(xiāo)產(chǎn)品的銷(xiāo)售策略及實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù),提升電話(huà)邀約、沙龍邀約、客戶(hù)面訪(fǎng)、異議處理及追單的成功率及轉(zhuǎn)化率,實(shí)現(xiàn)激活他行休眠客戶(hù),客戶(hù)轉(zhuǎn)介,做好全流程服務(wù)。 ● 場(chǎng)景化問(wèn)題解決:針對(duì)現(xiàn)實(shí)工作中遇到的各種場(chǎng)景問(wèn)題,介紹了實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)對(duì)方法與話(huà)術(shù)。 ● 掌握全流程銷(xiāo)售的工具:通過(guò)案例分析引出全流程營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)技巧,學(xué)員可自主完成營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)的共創(chuàng)整理工作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)能力全方位提升; ● 技能可復(fù)制:提升理財(cái)顧問(wèn)客戶(hù)開(kāi)發(fā)、維護(hù)及方案解決能力,教會(huì)學(xué)員掌握六大營(yíng)銷(xiāo)模式吸引開(kāi)發(fā)客戶(hù)、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)維護(hù)、需求挖掘、匹配綜合金融產(chǎn)品,最終促成業(yè)績(jī)達(dá)成。

授課對(duì)象:銀行理財(cái)經(jīng)理,包括財(cái)富顧問(wèn)、保險(xiǎn)顧問(wèn)

講師:張瑞丹

績(jī)效倍增——銀行理財(cái)經(jīng)理業(yè)績(jī)提升關(guān)鍵動(dòng)作解析

● 提升銀行理財(cái)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)技巧:針對(duì)現(xiàn)實(shí)工作中遇到的各種場(chǎng)景問(wèn)題,提升客戶(hù)開(kāi)發(fā)的六大營(yíng)銷(xiāo)模式及實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù),做好全流程服務(wù)。 ● 掌握全流程銷(xiāo)售的工具:通過(guò)案例分析引出全流程營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)技巧,學(xué)員可自主完成營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)的共創(chuàng)整理工作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)能力全方位提升; ● 技能可復(fù)制:提升理財(cái)顧問(wèn)客戶(hù)開(kāi)發(fā)、維護(hù)及方案解決能力,教會(huì)學(xué)員掌握六大營(yíng)銷(xiāo)模式吸引開(kāi)發(fā)客戶(hù)、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)維護(hù)、需求挖掘、匹配綜合金融產(chǎn)品,最終促成業(yè)績(jī)達(dá)成。

授課對(duì)象:銀行理財(cái)經(jīng)理,包括財(cái)富顧問(wèn)、保險(xiǎn)顧問(wèn)

講師:張瑞丹

《商業(yè)銀行從業(yè)人員涉案調(diào)查、監(jiān)管違規(guī)處罰與行為管理》

● 讓學(xué)員從從業(yè)人員案件的分析中知道自己離犯罪的距離,審視自己的疏忽、想當(dāng)然可能帶來(lái)的嚴(yán)重后果。案件防控,從每一個(gè)業(yè)務(wù)流程開(kāi)始 ● 幫助學(xué)員了解外部監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管政策、監(jiān)管重點(diǎn),在其他銀行的處罰案例中樹(shù)立起合規(guī)管理的自覺(jué)性,認(rèn)識(shí)違規(guī)違法的嚴(yán)重后果,加快形成主動(dòng)合規(guī)、我要合規(guī)的局面。 ● 讓銀行更加關(guān)注從業(yè)人員行為風(fēng)險(xiǎn)的防控,做到有針對(duì)性的管控并切實(shí)有效地防范行為風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

授課對(duì)象:各行風(fēng)險(xiǎn)部、運(yùn)營(yíng)部、合規(guī)部、法務(wù)部、業(yè)務(wù)部門(mén)、支行全體員工

講師:張小平

《區(qū)域性銀行發(fā)展趨勢(shì)研判及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與策略》

● 了解區(qū)域性銀行的現(xiàn)狀,建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本邏輯和框架。 ● 帶領(lǐng)行方認(rèn)清道路,分析自己;厘清頭緒,走上變革;因地制宜,步步為營(yíng)。 ● 落實(shí)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)維度(摸家底、搭架構(gòu)、定路徑),明晰三個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中的方法技巧,便于高管在銀行中實(shí)操應(yīng)用。 ● 舉一反三,以典型案例剖析背后邏輯,找到數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn),逐一紓解、打通,讓學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)能夠理清內(nèi)容邏輯。

授課對(duì)象:總行分管行長(zhǎng)、科技總、業(yè)務(wù)部總、風(fēng)險(xiǎn)部總、運(yùn)營(yíng)部總、各支行行長(zhǎng)等

講師:張小平

《普惠的必然與選擇——銀行做好中小微貸款的路徑和方法》

● 從完整架構(gòu)上認(rèn)知普惠信貸,認(rèn)知自己在信貸流程中的環(huán)節(jié),跳出崗位看流程,實(shí)現(xiàn)對(duì)普惠信貸認(rèn)知質(zhì)的變化。 ● 通過(guò)大量的實(shí)操案例與操作指導(dǎo),在現(xiàn)場(chǎng)讓學(xué)員知道:做,該怎么做;不做,為什么不做。 ● 了解普惠業(yè)務(wù)中信用風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范對(duì)策,提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、防范及科學(xué)管理風(fēng)險(xiǎn)的能力。 ● 指導(dǎo)業(yè)務(wù)拓展部門(mén),如何開(kāi)展普惠信貸的營(yíng)銷(xiāo),圈、鏈、社區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)方法,提升營(yíng)銷(xiāo)效果。

授課對(duì)象:總行分管行長(zhǎng)、業(yè)務(wù)部總、風(fēng)險(xiǎn)部總、放款中心總、各支行行長(zhǎng)、支行客戶(hù)經(jīng)理等相關(guān)人員

講師:張小平

《盡職免責(zé)——銀行信貸全流程管理及風(fēng)險(xiǎn)管控》

● 全面了解信貸全流程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),了解風(fēng)險(xiǎn)的化解和處置,便于工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避與精準(zhǔn)處理。 ● 重新打開(kāi)學(xué)員的認(rèn)知,從身邊業(yè)務(wù)看風(fēng)險(xiǎn)、從身邊的人看風(fēng)險(xiǎn),將信貸風(fēng)險(xiǎn)更落實(shí)到實(shí)際案例中,實(shí)戰(zhàn)性更強(qiáng)。 ● 幫助從業(yè)人員從系統(tǒng)到細(xì)節(jié)的操作都更清晰,知道相關(guān)規(guī)定,掌握在規(guī)定下如何靈活操作的技巧。 ● 通過(guò)案例及條款分析,明晰監(jiān)管處罰的邏輯,落實(shí)盡職免責(zé)的要求與實(shí)操工作。

授課對(duì)象:總行分管行長(zhǎng)、業(yè)務(wù)部總、風(fēng)險(xiǎn)部總、放款中心總、各支行行長(zhǎng)、支行客戶(hù)經(jīng)理等相關(guān)人員

講師:張小平

《化險(xiǎn)為夷——商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理與輿情控制》

★ 掌握體系化銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理:以專(zhuān)業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)理論配以詳實(shí)的案例解說(shuō),以案說(shuō)法,掌握體系化的銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理邏輯和操作技巧。 ★ 通曉《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》相關(guān)制度:通過(guò)解讀相關(guān)制度條款,從法到行讓學(xué)員明晰從監(jiān)管要求出發(fā),銀行機(jī)構(gòu)所要進(jìn)行的操作與管理。 ★ 掌握輿情控制的方法與流程:掌握輿情處理全流程(從排查到評(píng)估到應(yīng)對(duì)處理)的近20種方法,幫助學(xué)員在銀行實(shí)際經(jīng)營(yíng)中能夠輕松應(yīng)對(duì)突發(fā)輿情事件 ★ 以案說(shuō)法打通9大常見(jiàn)輿情場(chǎng)景的處理:以老師多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),分析當(dāng)下常見(jiàn)的銀行輿情案件處理情況。

授課對(duì)象:銀行高管、辦公室、風(fēng)險(xiǎn)部、運(yùn)營(yíng)部、各支行及涉及聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)流程的員工

講師:張小平

《紅線(xiàn)預(yù)警——商業(yè)銀行合規(guī)管理全案解析》

★讓銀行經(jīng)管層、中層干部、普通員工從案例中找到本行的影子,找到部門(mén)的影子,找到自己的影子,意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)就在身邊,處罰就在眼前,故而正視合規(guī)、重視案防,從思想和意識(shí)上提升認(rèn)知。 ★整理出每一個(gè)業(yè)務(wù)類(lèi)別中涉及的法律、監(jiān)管規(guī)定、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),讓學(xué)員知道自己該學(xué)習(xí)的是哪些,幫助學(xué)員提煉出每一個(gè)法規(guī)內(nèi)最核心的學(xué)習(xí)內(nèi)容和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控,教會(huì)員工體系化、實(shí)效性的學(xué)習(xí)規(guī)則。 ★通過(guò)處罰依據(jù)的學(xué)習(xí),可以讓銀行科學(xué)的判定各類(lèi)已發(fā)生業(yè)務(wù)的隱患及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),做好風(fēng)險(xiǎn)防控的同時(shí)加強(qiáng)和監(jiān)管部門(mén)的溝通,學(xué)會(huì)有理、有利、有據(jù)的交流,事中的主動(dòng)匯報(bào)交流效果必然強(qiáng)于事后的被動(dòng)匯報(bào)。

授課對(duì)象:銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部、合規(guī)部、運(yùn)營(yíng)部中高層管理者及支行行長(zhǎng)

講師:張小平

《最佳組合——金融企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)管理》

● 提升學(xué)員資金運(yùn)營(yíng)水平,在數(shù)據(jù)中找問(wèn)題,在問(wèn)題中找方法。 ● 熟悉資金運(yùn)營(yíng)管理的資金、融資、流動(dòng)性、利率、凈息率等8大板塊管理信息,提高對(duì)應(yīng)環(huán)節(jié)當(dāng)中的決策質(zhì)量,降低決策風(fēng)險(xiǎn)。 ● 了解金融企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi),更便于針對(duì)不同的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)可以進(jìn)行分類(lèi)管理 ● 解析金融企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際案例,解析實(shí)際案例的風(fēng)險(xiǎn)管理技巧,讓學(xué)員更了解管理實(shí)際業(yè)務(wù)。 ● 學(xué)會(huì)平衡好安全性、流動(dòng)性、盈利性的關(guān)系,在防范風(fēng)險(xiǎn)中,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

授課對(duì)象:銀行分支行行長(zhǎng)、分管前臺(tái)業(yè)務(wù)的副行長(zhǎng)、客戶(hù)經(jīng)理、信貸管理人員以及其他相關(guān)人員,財(cái)務(wù)公司管理人員及工作

講師:李波

《穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)——銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理》

● 使學(xué)員系統(tǒng)地掌握全面風(fēng)險(xiǎn)管理,明確風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型及管理四原則要素; ● 掌握銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的內(nèi)容環(huán)節(jié),便于后續(xù)搭建明確體系閉環(huán); ● 提高學(xué)員提高識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)、報(bào)告、控制信用風(fēng)險(xiǎn)的技能; ● 從信用風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、信用集中度風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)銀行主要風(fēng)險(xiǎn)方向分析,更明晰各環(huán)節(jié)當(dāng)中的管理手段與信貸內(nèi)容; ● 前事不忘后事之師,從各類(lèi)案例中提高學(xué)員識(shí)別和化解風(fēng)險(xiǎn)的能力。

授課對(duì)象:銀行分支行行長(zhǎng)、分管前后臺(tái)業(yè)務(wù)的副行長(zhǎng);客戶(hù)經(jīng)理、信貸管理人員以及其他相關(guān)人員

講師:李波

《零碳金融——“雙碳”與綠色金融》

● 增強(qiáng)學(xué)員對(duì)“碳”的理解:抽絲剝繭,以“碳排放”背后的邏輯關(guān)系為主線(xiàn),使學(xué)員加深對(duì)“雙碳”目標(biāo)、綠色金融的理解。 ● 增強(qiáng)學(xué)員對(duì)“雙碳”目標(biāo)內(nèi)涵的理解:針對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外形勢(shì)對(duì)“雙碳”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提出新的挑戰(zhàn),以黨中央國(guó)務(wù)院頂層設(shè)計(jì)和要求為主線(xiàn),加深學(xué)習(xí)對(duì)“雙碳”目標(biāo)內(nèi)涵的理解,對(duì)碳中和機(jī)理的認(rèn)識(shí)。 ● 增強(qiáng)學(xué)員對(duì)綠色金融的理解:從國(guó)內(nèi)外綠色金融的產(chǎn)生和發(fā)展,到“三大功能”和“五大支柱”引領(lǐng)綠色金融發(fā)展,再銀保監(jiān)會(huì)發(fā)布的《綠色金融指引》規(guī)范綠色金融發(fā)展,從中分析我國(guó)綠色金融發(fā)展的成就、問(wèn)題和方向。 ● 增加學(xué)員對(duì)商業(yè)銀行綠色金融方略的發(fā)展戰(zhàn)略:明確在“雙碳”目標(biāo)和監(jiān)管部門(mén)綠色金融發(fā)展要求的基礎(chǔ)上,商業(yè)銀行如何制定自身的綠色金融發(fā)展方略。 ● 增強(qiáng)學(xué)員對(duì)綠色金融產(chǎn)品的運(yùn)用:用好原有的產(chǎn)品,創(chuàng)新新產(chǎn)品,更好的發(fā)展綠色金融

授課對(duì)象:銀行分支行行長(zhǎng)、分管前臺(tái)業(yè)務(wù)的副行長(zhǎng);客戶(hù)經(jīng)理、信貸管理人員以及其他相關(guān)人員

講師:李波

《“三農(nóng)”總抓手——綠色金融助力縣域經(jīng)濟(jì)與鄉(xiāng)村振興》

● 學(xué)員加深學(xué)員對(duì)“雙碳”目標(biāo)內(nèi)涵的理解,對(duì)碳中和機(jī)理的理解。 ● 引導(dǎo)學(xué)員掌握綠色金融發(fā)展的核心與規(guī)范,分析我國(guó)綠色金融發(fā)展的成就、問(wèn)題和方向。 ● 明確商業(yè)銀行在“雙碳”目標(biāo)和監(jiān)管部門(mén)綠色金融發(fā)展要求的基礎(chǔ)上如何制定自身的綠色金融發(fā)展方略。 ● 以某行為例,使學(xué)員掌握鄉(xiāng)村產(chǎn)品的產(chǎn)品及內(nèi)在的機(jī)理。

授課對(duì)象:銀行分支行行長(zhǎng)、分管前臺(tái)業(yè)務(wù)的副行長(zhǎng);客戶(hù)經(jīng)理、信貸管理人員以及其他相關(guān)人員

講師:李波

《法無(wú)禁,即可行——投資銀行業(yè)務(wù)》

● 通過(guò)學(xué)習(xí)投行的起源與發(fā)展,加深投行是什么的理解,增強(qiáng)創(chuàng)新的趨動(dòng)力。 ● 學(xué)會(huì)投行的產(chǎn)品,懂得投行產(chǎn)品的介紹與特點(diǎn),并運(yùn)用到實(shí)際工作中。 ● 提高信貸管理人員等的投資銀行產(chǎn)品交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)能力及解決業(yè)務(wù)能力。 ● 提高主管人員及上層管理者的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的整合能力。

授課對(duì)象:銀行分支行行長(zhǎng)、分管前后臺(tái)業(yè)務(wù)的副行長(zhǎng);客戶(hù)經(jīng)理、信貸管理人員以及其他相關(guān)人員

講師:李波

精耕“魚(yú)塘”——存量客戶(hù)深度經(jīng)營(yíng)與提升

● 營(yíng)銷(xiāo)人員能夠?qū)腿哼M(jìn)行有效分類(lèi),識(shí)別客戶(hù)需求并開(kāi)展相應(yīng)的客戶(hù)維護(hù)和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng); ● 幫助行員通過(guò)對(duì)不同客戶(hù)的需求挖掘,充分的喚醒客戶(hù)、挖掘客戶(hù)潛力并綁定客戶(hù); ● 通過(guò)資產(chǎn)配置技巧,識(shí)別客戶(hù)財(cái)富等級(jí),拉新行外資金; ● 幫助行員用最簡(jiǎn)單最有效的方法重塑存量客戶(hù)從名單準(zhǔn)備、電話(huà)邀約、面談技巧的整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)流程;

授課對(duì)象:銀行個(gè)金零售條線(xiàn)的理財(cái)經(jīng)理

講師:趙亦冰

新財(cái)富管理格局下的銀行網(wǎng)點(diǎn)綜合營(yíng)銷(xiāo)能力鍛造

● 用戶(hù)思維:剖析當(dāng)下網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的新形勢(shì),進(jìn)行由陣地營(yíng)銷(xiāo)到陣地經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型 ● 專(zhuān)業(yè)價(jià)值:提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)形象,培養(yǎng)良好客戶(hù)服務(wù)心態(tài) ● 精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo):清晰解讀營(yíng)銷(xiāo)流程,精準(zhǔn)重現(xiàn)重要服務(wù)場(chǎng)景 ● 實(shí)戰(zhàn)演練:客戶(hù)服務(wù)流程演練,日常工作流程要點(diǎn)解析 ● 網(wǎng)點(diǎn)管理:能夠結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)管理的基本目標(biāo),實(shí)現(xiàn)以管理價(jià)值為依托的網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)管理。

授課對(duì)象:柜員/大堂/客戶(hù)經(jīng)理等廳堂員工

講師:趙亦冰

從陌電到客戶(hù)轉(zhuǎn)介——全流程標(biāo)準(zhǔn)化技能鍛造

● 掌握建立精英理財(cái)師人設(shè)的技能套路; ● 提升一線(xiàn)銷(xiāo)售人員電話(huà)邀約能力、面訪(fǎng)交流能力、深度挖掘能力 ● 掌握與客戶(hù)面訪(fǎng)的對(duì)話(huà)技巧,避免與客戶(hù)見(jiàn)光死; ● 運(yùn)用FABE法則銷(xiāo)售,快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售完成任務(wù)指標(biāo); ● 鍛造理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)獲客標(biāo)準(zhǔn)化能力;

授課對(duì)象:銀行零售/個(gè)金條線(xiàn)的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財(cái)經(jīng)理

講師:趙亦冰

“讓客戶(hù)主動(dòng)買(mǎi)”——私募基金營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)能提升強(qiáng)訓(xùn)營(yíng)

● 落地性——簡(jiǎn)單粗暴,無(wú)須二次轉(zhuǎn)化,拿來(lái)即用 ● 針對(duì)性——用最快的速度掌握營(yíng)銷(xiāo)方法,最高的效率營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù) ● 實(shí)用性——讓客戶(hù)持有王牌基金經(jīng)理操刀的產(chǎn)品,在中長(zhǎng)期獲得超越市場(chǎng)平均水準(zhǔn)的收益 ● 生動(dòng)性——所有案例均為講師自己身親經(jīng)歷和了解的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程,突出課堂生動(dòng)性。

授課對(duì)象:支行長(zhǎng)、理財(cái)經(jīng)理

講師:趙亦冰

《資產(chǎn)配置的底層邏輯與實(shí)戰(zhàn)方案》

● 認(rèn)清資產(chǎn)配置的意義,做好投資者教育; ● 掌握商業(yè)銀行及非銀金融機(jī)構(gòu)的財(cái)富轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀; ● 學(xué)會(huì)梳理五大類(lèi)資產(chǎn)的定價(jià)因子; ● 掌握與權(quán)益類(lèi)資產(chǎn)觸達(dá)客戶(hù)時(shí),面臨的痛點(diǎn)與難點(diǎn)的解決技巧 ●學(xué)會(huì)高客經(jīng)營(yíng)核心能力與資產(chǎn)配置技能充分融合的重要性以及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

授課對(duì)象:支行長(zhǎng)、理財(cái)經(jīng)理

講師:趙亦冰

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