全部講師分類
● 論證五步聚焦需求分析的科學(xué)性 ● 演練五步聚焦培訓(xùn)需求分析方法 ● 比較五步聚焦與柯氏四級、績效改進(jìn)的對應(yīng)關(guān)系 ● 編制培訓(xùn)計劃的主要內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn) ● 認(rèn)同培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化的重要性和轉(zhuǎn)化難度 ● 論證4S培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化的科學(xué)性 ● 制定培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化實(shí)施方案 ● 使用BOS行為觀察量表對轉(zhuǎn)化進(jìn)行第三級評估 ● 分析轉(zhuǎn)化工作最大的障礙，制定相應(yīng)的策略 ● 體驗(yàn)建構(gòu)主義、行動學(xué)習(xí)、五星教學(xué)、引導(dǎo)技術(shù) ● 創(chuàng)造思考師資隊伍培養(yǎng)、激勵、留用機(jī)制 ● 用積分制等創(chuàng)新管理機(jī)制，高效賦能培訓(xùn)
授課對象：培訓(xùn)管理者、部門經(jīng)理
講師：玄萬利
課程收益： ● 理解人員需求分析和崗位分析的理念，掌握崗位說明書的編寫要點(diǎn)； ● 掌握制定簡易崗位勝任能力模型的方法，并現(xiàn)場選擇實(shí)際崗位進(jìn)行演練； ● 建立構(gòu)建組織人才地圖的意識，能靈活開發(fā)和運(yùn)用內(nèi)外部招聘渠道，擴(kuò)大招聘覆蓋面； ● 建立遵守招聘流程的意識，掌握結(jié)構(gòu)化面試的問題準(zhǔn)備方法； ● 掌握用STAR行為描述面試法來識別候選人的經(jīng)驗(yàn)/能力/素質(zhì)的具體操作，并現(xiàn)場演練； ● 理解常見的幾種人才測評方法和基本操作步驟； ● 能靈活運(yùn)用動機(jī)理論來設(shè)計吸引人才的復(fù)合手段。
授課對象：人力資源從業(yè)者，各層級管理人員
講師：吳丹黎
● 看得準(zhǔn)/引得進(jìn)。建立部門人力資源規(guī)劃的基本意識，掌握設(shè)計能力素質(zhì)模型的思路和簡單方法，以及結(jié)構(gòu)化面試的思維和技巧，同時開闊引才的思路。 ● 用得好。掌握向下屬授權(quán)的要點(diǎn)和步驟，以及績效管理的流程，能正確使用兩種以上績效管理工具，輔導(dǎo)下屬達(dá)成工作目標(biāo)。 ● 長得快。掌握人才發(fā)展的思路和六大培養(yǎng)途徑，現(xiàn)場制訂下屬發(fā)展計劃。同時掌握下屬培訓(xùn)矩陣的制定方法。 ● 留得住。理解內(nèi)源性動機(jī)在激勵中的作用，掌握下屬激勵的要點(diǎn)及參與式認(rèn)可的方法。
授課對象：非人力資源部門經(jīng)理/主管、團(tuán)隊經(jīng)理/以及具有人員管理職責(zé)的其他管理者
講師：吳丹黎
課程收益： ● 理解KPI的本質(zhì)，認(rèn)識當(dāng)下績效管理的誤區(qū)，找到解決問題的入口； ● 理解OKR和目標(biāo)管理的底層邏輯，掌握創(chuàng)建有效的目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果的流程與方法； ● 掌握OKR的評分方法以及結(jié)果的運(yùn)用及OKR執(zhí)行與日常管理的要點(diǎn)； ● 理解PBC的效用，掌握設(shè)計PBC的具體步驟和方法； ● 掌握與PBC配套的績效管理流程重點(diǎn)。
授課對象：人力資源從業(yè)者，各層級管理人員
講師：吳丹黎
課程收益： ● 建立中層管理人員對自身使命和能力要求的完整認(rèn)知； ● 深刻理解目標(biāo)管理的賦能內(nèi)核，掌握將目標(biāo)落到實(shí)處的工具； ● 建立為下屬賦予能量的意識，掌握向下屬授權(quán)的要點(diǎn)以及員工激勵的法則； ● 形成對人才發(fā)展的系統(tǒng)認(rèn)知，能活用培訓(xùn)資源，掌握提升下屬能力的方法； ● 領(lǐng)會溝通心法，掌握溝通技巧，提升360度溝通效果； ● 掌握進(jìn)行時間規(guī)劃與管理的措施和工具。
授課對象：企業(yè)中層經(jīng)理/部長、主管、儲備管理人員等
講師：吳丹黎
對公司的價值： 1、提高內(nèi)訓(xùn)師成就感，增強(qiáng)培訓(xùn)活力 2、打造精品課程，提升內(nèi)訓(xùn)質(zhì)量 3、使組織經(jīng)驗(yàn)得到有效傳遞 4、使內(nèi)部溝通更加有效 對個人的價值： 1、提高課堂呈現(xiàn)能力，提升培訓(xùn)效果 2、提升個人表達(dá)、溝通和說服能力
授課對象：需要提升授課技能的內(nèi)部培訓(xùn)師
講師：楊曉璐
● 理解培訓(xùn)的本質(zhì)與學(xué)習(xí)的核心密鑰 ● 學(xué)會開展技能型培訓(xùn)的心法和步驟 ● 學(xué)會開展知識型培訓(xùn)的心法和步驟 ● 學(xué)會開展態(tài)度型培訓(xùn)的心法和步驟 ● 掌握開展培訓(xùn)授課所需的核心工具
授課對象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，各層級管理人員，需要帶領(lǐng)團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，培訓(xùn)部工作者
講師：方明
● 新認(rèn)識公眾演講并從新審視當(dāng)下職場或商務(wù)的舉足輕重的作用； ● 掌握演講撰稿的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和技巧； ● 學(xué)習(xí)呈現(xiàn)清晰的表達(dá)思路，組織語言，做到突出重點(diǎn)； ● 掌握公眾演講的文稿素材和出彩的外化呈現(xiàn)； ● 掌握公眾演講提升個人的影響力，并不斷增強(qiáng)個人的軟實(shí)力； ● 能夠不斷的反復(fù)測評和練習(xí)，公眾表達(dá)呈階梯式提升。
授課對象：有意提升演講能力的職場人士
講師：云潭
對組織： ● 員工能力提升：提高員工演說能力，從而更好地達(dá)成個人績效 ● 組織效率提升：跨部門溝通合作時，減少溝通誤解，從而提高溝通效率 ● 公司形象提升：對外演說溝通時，給客戶及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象 對個人： ● 舞臺演繹能力：站姿，走動，聲音，眼神，繪聲繪影，讓聽眾眼睛一亮，瞬間征服聽眾 ● 掌控全場能力：掌控緊張4大方法，應(yīng)對提問3大策略，讓你瞬間化“敵“為朋友 ● 開場吸睛能力：抓住大家興趣和注意力的4大開場方法和技巧，讓你第一印象分爆破 ● 正文說服能力：一頁話圖紙，讓你表達(dá)有條有理，表達(dá)三大法寶，提升語言的傳播力 ● 收尾升化能力：2大策略和方法，讓收尾更加深入人心
授課對象：企業(yè)中高層職場人士（部門經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)骨干……）
講師：司馬
1 輕松上臺：通過專業(yè)訓(xùn)練，克服上臺的緊張感和自卑感 2 結(jié)構(gòu)清晰：提高商務(wù)表達(dá)的結(jié)構(gòu)性，邏輯清晰、層次分明、簡單易懂 3 魅力演說：掌握引人入勝的開場和結(jié)尾技巧、控場與互動技巧，展現(xiàn)魅力臺風(fēng)，通過演講提升影響力 4 精彩呈現(xiàn)：通過形象、語言、肢體語言的練習(xí)，提升學(xué)員講臺呈現(xiàn)能力
授課對象：講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練
講師：崔艷蘋
1-團(tuán)隊形式： 團(tuán)隊成員有相似的演講任務(wù)和統(tǒng)一的演講目標(biāo)，更合適以團(tuán)隊的方式展開輔導(dǎo)。比如：主題演講的參賽選手、年終匯報的管理團(tuán)隊等。 2-真實(shí)任務(wù)： 學(xué)員各自帶上自己真實(shí)的演講任務(wù)或項(xiàng)目。相對課程而言，一對一輔導(dǎo)要解決參賽者真實(shí)的演講任務(wù)，目標(biāo)更明確、方向更聚焦，比聽課更有效。 3-按需定制： 輔導(dǎo)的時間、時長以及具體內(nèi)容，可以按需定制，符合職場人士的工作節(jié)奏和個人風(fēng)格。
授課對象：許多公司和組織應(yīng)對各種演講場景中的真實(shí)挑戰(zhàn)和比賽任務(wù)
講師：占力沖
如何在商業(yè)會議中發(fā)表TED式演講
授課對象：專業(yè)人士或者商業(yè)精英
講師：占力沖
1-團(tuán)隊形式： 團(tuán)隊成員有相似的演講任務(wù)和統(tǒng)一的演講目標(biāo)，更合適以團(tuán)隊的方式展開輔導(dǎo)。比如：行業(yè)峰會上演講的高管團(tuán)隊、營銷會議上的演講團(tuán)隊、年終工作匯報的總監(jiān)們。 2-真實(shí)任務(wù)： 經(jīng)理人各自帶上自己真實(shí)的演講任務(wù)或項(xiàng)目。相對課程而言，一對一輔導(dǎo)要解決經(jīng)理人真實(shí)的演講任務(wù)，目標(biāo)更明確、方向更聚焦，比聽課更有效。 3-按需定制： 輔導(dǎo)的時間、時長以及具體內(nèi)容，可以按需定制，符合各級經(jīng)理人的工作節(jié)奏和個人風(fēng)格。
授課對象：1. 高層管理者：向政府機(jī)構(gòu)、商業(yè)合作伙伴、公眾媒體進(jìn)行匯報或演講 2. 各級經(jīng)理人：向決策管理層總結(jié)匯報、產(chǎn)品和方案的演示、專題內(nèi)容的呈現(xiàn)和溝通說服 3. 市場營銷團(tuán)隊：向客戶做營銷型演示、方案呈現(xiàn)、溝通研討、會議營銷
講師：占力沖
●有針對性地組織演講素材，內(nèi)容簡潔生動，直擊聽眾需求； ●邏輯清晰、有理有據(jù)地表達(dá)觀點(diǎn)，結(jié)構(gòu)完整有說服力； ●大方得體、鎮(zhèn)定自如地進(jìn)行呈現(xiàn)，體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)并贏得觀眾信任； ●使用有效的方式設(shè)計PPT，讓精彩的視覺呈現(xiàn)為演講錦上添花； ●掌握生動表達(dá)的演講技巧，將專業(yè)技術(shù)講的通俗易懂、吸引人心；
授課對象：IT產(chǎn)品經(jīng)理： 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)布道師、軟件開發(fā)工程師 研發(fā)類團(tuán)隊：各類研發(fā)崗進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目分析、會議溝通、培訓(xùn)分享等。 項(xiàng)目類團(tuán)隊：各類交付項(xiàng)目管理崗進(jìn)行項(xiàng)目匯報、方案引導(dǎo)、階段匯報等。 服務(wù)類團(tuán)隊：售前/售后技術(shù)、客戶服務(wù)崗進(jìn)行項(xiàng)目匯報、項(xiàng)目引導(dǎo)等。 生產(chǎn)類團(tuán)隊：各類生產(chǎn)崗進(jìn)行溝通、交流、匯報等。
講師：占力沖
●突破當(dāng)眾表達(dá)的緊張恐懼，提升當(dāng)眾表達(dá)的能力； ●有效運(yùn)用當(dāng)眾演講的禮儀與規(guī)范，提升個人魅力； ●能根據(jù)聽眾特點(diǎn)準(zhǔn)備恰當(dāng)?shù)膬?nèi)容，提升說服力； ●掌握公眾表達(dá)的方法和感染技巧、提升影響力； ●能夠在各種會議和社交場合即興發(fā)言，提升表達(dá)效力； ●能夠設(shè)計和制作奪人眼球的PPT演講輔助材料；
授課對象：1.企業(yè)中的高級經(jīng)理人、CEO 2.企業(yè)高級管理人員: 總監(jiān)、經(jīng)理 3.新任初級管理者和初級經(jīng)理 4.需要提案演說的職場人士 5.渴望提升影響力的職場人士
講師：占力沖
●理解營銷演講的情境要求和設(shè)計策略； ●有針對性地組織演講素材，內(nèi)容簡潔生動，直擊聽眾需求； ●邏輯清晰、有理有據(jù)地表達(dá)觀點(diǎn)，結(jié)構(gòu)完整有說服力； ●大方得體、鎮(zhèn)定自如地進(jìn)行呈現(xiàn)，體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)并贏得觀眾信任； ●使用有效的方式設(shè)計PPT，讓精彩的視覺呈現(xiàn)為演講錦上添花； ●掌握生動表達(dá)的演講技巧，營造生動活潑的互動氛圍；
授課對象：1.市場營銷團(tuán)隊向客戶做營銷型演示、方案呈現(xiàn)； 2.大客戶銷售參與銷售演示、項(xiàng)目投標(biāo)和競標(biāo)陳述 ； 3.咨詢公司、廣告公司、IT軟件公司向客戶進(jìn)行方案呈現(xiàn)和銷售演示； 4.售前顧問、技術(shù)工程師參與方案陳述、項(xiàng)目總結(jié)； 5.銷售代表一對一面向客戶的銷售溝通
講師：占力沖
●情境分析-- 根據(jù)匯報情境，選擇合適匯報策略，確保結(jié)果有效； ●內(nèi)容規(guī)劃-- 有針對性地組織匯報內(nèi)容，確保簡潔明了，重點(diǎn)突出； ●結(jié)構(gòu)表達(dá)-- 邏輯清晰、有理有據(jù)地表達(dá)觀點(diǎn)，內(nèi)容完整有說服力； ●舞臺風(fēng)范-- 大方得體的舞臺風(fēng)范，體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)并贏得領(lǐng)導(dǎo)贊賞； ●PPT設(shè)計--設(shè)計匯報型的PPT，提升工作匯報的效率與效力； ●互動控場—掌握靈活的互動控場技巧，營造生動活潑的溝通氛圍；
授課對象：中基層管理者、高潛員工、主管、企業(yè)全員：工作匯報、年度述職 職 場 白 領(lǐng)：工作匯報、產(chǎn)品和方案的演示、專題內(nèi)容的呈現(xiàn)和溝通說服
講師：占力沖
●演講策略-- 根據(jù)演講場景和目標(biāo)，選擇合適演講策略，確保結(jié)果有效； ●內(nèi)容規(guī)劃-- 有針對性地組織演講素材，內(nèi)容簡潔生動，直擊聽眾需求； ●結(jié)構(gòu)搭建-- 邏輯清晰、有理有據(jù)地表達(dá)觀點(diǎn)，結(jié)構(gòu)完整有說服力； ●舞臺風(fēng)范-- 大方得體的舞臺風(fēng)范，體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)并贏得觀眾贊賞； ●PPT設(shè)計-- 使用有效的方式設(shè)計PPT，讓精彩的視覺呈現(xiàn)為演講錦上添花； ●互動控場—掌握生動靈活的互動控場技巧，營造生動活潑的溝通氛圍；
授課對象：高層管理者：向政府機(jī)構(gòu)、商業(yè)合作伙伴、公眾媒體進(jìn)行匯報或演講 職 場 白 領(lǐng)：工作匯報、產(chǎn)品和方案的演示、專題內(nèi)容的呈現(xiàn)和溝通說服 市場營銷團(tuán)隊：向客戶做營銷型演示、方案呈現(xiàn)、溝通研討、會議營銷
講師：占力沖
● 有針對性地組織匯報素材，內(nèi)容簡潔生動，直擊聽眾需求； ● 邏輯清晰、有理有據(jù)地表達(dá)觀點(diǎn)，結(jié)構(gòu)完整有說服力； ● 增強(qiáng)說服技巧，讓匯報言之有理，豐富飽滿，避免空談； ● 大方得體、鎮(zhèn)定自如地進(jìn)行呈現(xiàn)，體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)并贏得觀眾信任； ● 掌握生動表達(dá)的技巧，營造生動活潑的互動氛圍； ● 突破當(dāng)眾講話的緊張恐懼，讓公眾表達(dá)游刃有余。
授課對象：中基層管理者和核心員工
講師：李博釗
● 掌握實(shí)用技巧幫助解決公眾演講的緊張 ● 掌握如何運(yùn)用身體語言及輔助工具增強(qiáng)公眾演講的效果與感染力 ● 掌握即性發(fā)言的要領(lǐng) ● 掌握公眾演講內(nèi)容設(shè)計的三種方法 ● 掌握回答挑戰(zhàn)問題的五種技巧
授課對象：中高層管理人員，人力資源負(fù)責(zé)人等
講師：王建華
結(jié)構(gòu)化表達(dá)與呈現(xiàn)、商務(wù)演講與故事思維、述職與工作匯報、高情商溝通、公共寫作與魅力呈現(xiàn)……
成都市
ITT國際內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)、課程開發(fā)、授課技巧提升、教學(xué)設(shè)計、案例萃取、商務(wù)演講、TED演講
上海市
授課技巧、課程開發(fā)、內(nèi)訓(xùn)師能力提升、PPT制作、演講表達(dá)、創(chuàng)新思維、思維訓(xùn)練、經(jīng)驗(yàn)萃取
深圳市
課程開發(fā)、崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化、授課技巧、演講與表達(dá)、TTT內(nèi)訓(xùn)師
廣州市
思維導(dǎo)圖/問題分析解決/TTT/課程開發(fā)/授課技巧/微課/演繹技巧/PPT
廈門市
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