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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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演講致勝—管理者公眾演講與高效表達(dá)

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上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間:2天,6小時/天天

授課對象:1.企業(yè)中的高級經(jīng)理人、CEO 2.企業(yè)高級管理人員: 總監(jiān)、經(jīng)理 3.新任初級管理者和初級經(jīng)理 4.需要提案演說的職場人士 5.渴望提升影響力的職場人士

授課講師:占力沖

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課程背景

演講致勝—讓專業(yè)的人更有魅力,讓有魅力的人更有影響力! 當(dāng)今社會,無論是身處競爭激烈的的商戰(zhàn),還是面對你的客戶,抑或是面對你的企業(yè)員工,職場人士發(fā)現(xiàn)需要進(jìn)行公眾演說的機(jī)會和場合越來越多。面對公眾的表達(dá)能力。已經(jīng)成為職業(yè)人士樹立個人魅力,提升個人影響力的重要武器。 如何才能在各種會議上泰然自若、侃侃而談,表達(dá)真知灼見? 如何才能在各種社交場合應(yīng)聲而起、暢所欲言,展現(xiàn)個人魅力? 如何才能在下屬和員工面前言談得體,慷慨陳詞,塑造領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)采? 如何才能在客戶面前鎮(zhèn)定自若、專業(yè)高效,贏得客戶的尊重和訂單? 如何避免當(dāng)眾講話緊張恐懼、語無倫次,形象頓失? 如何避免講話內(nèi)容枯燥無味,結(jié)構(gòu)雜亂無章,全場哈欠連天?

課程目標(biāo)

●突破當(dāng)眾表達(dá)的緊張恐懼,提升當(dāng)眾表達(dá)的能力; ●有效運(yùn)用當(dāng)眾演講的禮儀與規(guī)范,提升個人魅力; ●能根據(jù)聽眾特點(diǎn)準(zhǔn)備恰當(dāng)?shù)膬?nèi)容,提升說服力; ●掌握公眾表達(dá)的方法和感染技巧、提升影響力; ●能夠在各種會議和社交場合即興發(fā)言,提升表達(dá)效力; ●能夠設(shè)計(jì)和制作奪人眼球的PPT演講輔助材料;

課程大綱

第一講:情境力—公眾演講的情境要求和策略選擇 一、公眾演講有著怎樣的情境和要求? 1.一個重要的問題:如何做好公眾演講? 2.聽眾到底希望從我的演講中聽到什么? 3.如何根據(jù)情境要求選擇恰當(dāng)?shù)难葜v策略? 二、公眾演講新手與高手的差別在哪里? 1.照本宣科、沉悶乏味 & 靈活互動、專業(yè)高效 視頻案例:《中國合伙人》王陽的演講分析 2.結(jié)構(gòu)混亂、不知所云 & 條理清晰、有理有據(jù) 視頻案例:《贏在中國》兩位CEO的演講分析 3.事無巨細(xì)、啰嗦冗長 & 重點(diǎn)突出、詳略得當(dāng) 視頻案例:《馬云演講片段》的演講分析 4.自說自話、記流水賬 & 聽眾導(dǎo)向、觀點(diǎn)鮮明 案例:負(fù)面典型全面解析 三、公眾演講應(yīng)遵循怎樣的準(zhǔn)備流程? 1.你覺得做演講就是寫一份好講稿? 2.如何按照聽眾的心理路徑準(zhǔn)備你的演講結(jié)構(gòu)? 3.公眾演講的4P流程:Plan-PPT-Practice-Present 目標(biāo):厘清公眾演講的情境要求,找到演講力提升的正確路徑 工具:公眾演講4P流程表 案例:一次失敗的競標(biāo)演講、公眾演講四大障礙實(shí)例 第二講:思考力—簡單5步,規(guī)劃打動人心、要點(diǎn)清晰的演講稿 一、分析情境—準(zhǔn)備之前,先想清楚這些問題 1.你有多長時間來演講?誰是聽眾? 2.聽眾想從你的演講里面聽到什么? 3.你想通過這次演講達(dá)到什么目的? 二、組織內(nèi)容—構(gòu)建條理清晰的演講大綱 1. 如何用一張圖理清你的演講內(nèi)容? 2. 如何規(guī)劃內(nèi)容,找到演講的發(fā)力點(diǎn)? 三、過濾內(nèi)容—確保要點(diǎn)清晰、提升吸引力 1.運(yùn)用傳播學(xué)的 “雙重漏斗” 過濾內(nèi)容重點(diǎn) 2.內(nèi)容過濾漏斗:去掉冗余信息,確保內(nèi)容簡潔 3.結(jié)構(gòu)過濾漏斗:檢查邏輯脈絡(luò),確保結(jié)構(gòu)清晰 四、轉(zhuǎn)換內(nèi)容—轉(zhuǎn)換聽眾視角、提升說服力 1. 如何運(yùn)用營銷法則、讓演講內(nèi)容打動聽眾? 2. 從新手到高手,如何跨越演講心態(tài)的障礙? 五、明確主題—一句話總結(jié)要點(diǎn)、提升聚焦力 1.如何進(jìn)行測試,確保內(nèi)容清晰有力? 2.如何根據(jù)情境快速調(diào)整演講內(nèi)容? 目標(biāo):根據(jù)演講目的與聽眾需求,有針對性的選擇素材,并整理成打動聽眾的內(nèi)容。 工具:聽眾分析表、思維導(dǎo)圖、電梯法則、FAB法則 案例:喬布斯iPad發(fā)布會內(nèi)容的點(diǎn)評與分析 演練:聽眾分析過程演練、思維導(dǎo)圖應(yīng)用演練 第三講:結(jié)構(gòu)力—演講結(jié)構(gòu)和流程設(shè)計(jì)技巧 一、公眾演講中的結(jié)構(gòu)陷阱 視頻案例:喬布斯演講中的結(jié)構(gòu)分析與總結(jié) 成功演講的結(jié)構(gòu)原則: 1)開場--吸引注意、引人入勝 2)主體--內(nèi)容充實(shí)、條理清晰 3)結(jié)尾--簡潔精悍、耐人回味 二、公眾演講結(jié)構(gòu)和流程設(shè)計(jì)技巧 1. 開場方式及注意事項(xiàng); 1) 視頻觀摩:柴靜《穹頂之下》演講開場分析與點(diǎn)評 2) 避免2種自殺式開場 a示弱 b自戀 3) 可以信賴的5種高吸引力開場技巧 a驚人的數(shù)據(jù) b動人的故事 c生動的案例 d有趣的觀點(diǎn) e深入的提問 2. 循序漸進(jìn),要點(diǎn)內(nèi)容逐次展開; 1)演講路線圖:引導(dǎo)聽眾的清晰路標(biāo) 2)公眾演講內(nèi)容呈現(xiàn)的3種經(jīng)典結(jié)構(gòu) a提案型結(jié)構(gòu): what-why-how (問題+原因+方法) 視頻觀摩:喬布斯Macbook Air 發(fā)布會演講片段 b說服型結(jié)構(gòu):story-question-point (故事+提問+觀點(diǎn)) 視頻觀摩:柴靜首都記者演講比賽視頻欣賞 c營銷型結(jié)構(gòu):PREP結(jié)構(gòu) (觀點(diǎn)+論據(jù)+證明+重申觀點(diǎn)) 視頻觀摩:喬布斯iPhone最經(jīng)典發(fā)布會片段欣賞 3. 結(jié)尾方式及注意事項(xiàng) 1)柴靜《穹頂之下》結(jié)尾片段點(diǎn)評與解析 2)常見的3種錯誤結(jié)尾方法 a戛然而止 b狗尾續(xù)貂 c千篇一律 3) 4種令觀眾印象深刻的結(jié)尾技巧 a故事隱喻 b首尾呼應(yīng) c要點(diǎn)總結(jié) d金句名言 目標(biāo):讓聽眾感覺演講結(jié)構(gòu)清晰,內(nèi)容充實(shí)、生動,始終被演講內(nèi)容所吸引。 工具:演講結(jié)構(gòu)畫布/3-step 演講法 案例:喬布斯iPad發(fā)布會中結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)的觀摩與解析 演練:5分鐘演講結(jié)構(gòu)搭建 第四講:視覺力—演講型PPT的設(shè)計(jì)原則與技巧 一、PPT設(shè)計(jì)制作的困境 討論:PPT到底為誰設(shè)計(jì)? 是聽眾還是演講者? 1.怎樣的PPT設(shè)計(jì)才能贏得觀眾的喜愛? 2.PPT的“四宗罪”— 雜、亂、土、丑 二、演講型PPT設(shè)計(jì)的視覺心理學(xué) 1.大腦愛簡潔:文字有力 2.大腦愛圖形:圖片傳情 3.大腦愛結(jié)構(gòu):結(jié)構(gòu)清晰 三、演講型PPT設(shè)計(jì)的5條視覺規(guī)則 1. 高速路廣告牌教給我們哪些視覺原理? 2. 重點(diǎn)突出:把想說的話寫在標(biāo)題里 3. 文字有力:為最后一排觀眾設(shè)計(jì)PPT 4. 圖表簡潔:如何讓觀眾一眼看到重點(diǎn)? 5. 圖片傳情:如何用圖片幫你傳情達(dá)意? 6. 背景專業(yè):如何做出商務(wù)感的PPT? 四、PPT結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)技巧:聽的清晰、講的輕松 PPT結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)5要素:首頁、目錄、內(nèi)頁、導(dǎo)航、總結(jié) 五、PPT設(shè)計(jì)常見難點(diǎn)分析舉例; 1.回頭看PPT怎么辦? 2.PPT文字太多怎么辦? 3.PPT要點(diǎn)太多怎么辦? 目標(biāo):有效制作并使用PPT及其他輔助工具,增強(qiáng)呈現(xiàn)效果。 工具:PPT結(jié)構(gòu)化技巧、PPT結(jié)構(gòu)模版 案例:500強(qiáng)公司PPT幻燈片舉例、分析、點(diǎn)評 第五講:舞臺力—塑造大方得體、專業(yè)自如的舞臺風(fēng)范 一、優(yōu)雅的身體語言,增強(qiáng)演講的說服力 1. 眼法:燈塔般的眼神,有效配合信息傳遞 2. 音法:抑揚(yáng)頓挫、輕重緩急的聲音技巧 3. 手法:切西瓜的手勢、要點(diǎn)手勢、必須避免的錯誤手勢 4. 身法:演講中的三種身體姿勢 5. 步法:登臺技巧、講臺走位技巧 6. 妝法:商務(wù)演講中的著裝規(guī)范 二、如何克服匯報(bào)前的焦慮與緊張? 1.什么因素會令你緊張怯場? 2.如何克服演講中的緊張情緒? 3.克服緊張情緒有哪三種辦法? 三、公眾演講前,怎樣排練最高效? 1.演講練習(xí)的兩個誤區(qū):自言自語、背誦逐字稿 2.錄像演練技巧:錄像、觀察、刻意練習(xí) 3.排練的三個步驟:內(nèi)容-節(jié)奏-風(fēng)貌 目標(biāo):通過自信得體的臨場表現(xiàn)獲得聽眾的好感與信任。 工具:眼、音、手技巧/克服緊張3步法/5分鐘錄像演練法 演練:喬布斯及全球知名CEO演講觀察、點(diǎn)評、分析 第六講:控場力—有效互動與控場的三種方法 一、注意力管理,讓聽眾始終保持高度專注 1.商務(wù)演講的注意力法則 2.左右腦溝通模型理論 3.體驗(yàn)全腦溝通的特征和難點(diǎn) 二、高效互動方法,增強(qiáng)聽眾的參與感 1.商務(wù)演講中三種高效互動方法 a動口——演講中的提問技巧 b動手——演講中的邀請技巧 c動心——演講中的鼓勵技巧 三、生動化技巧,把專業(yè)內(nèi)容講得引人入勝 1.如何講數(shù)據(jù)圖表:類比、具體化、橫向?qū)Ρ? 2.如何講專業(yè)內(nèi)容:比喻、畫面感、故事、舉例 目標(biāo):運(yùn)用互動技巧,營造良好的演講氛圍。 工具:注意力法則 案例:馬云演講互動分析、《穹頂之下》生動化表達(dá)技巧觀摩與分析 演練:現(xiàn)場互動技巧練習(xí) 第七講:控場力—團(tuán)隊(duì)綜合演練 目標(biāo):檢測和發(fā)現(xiàn)自我在商務(wù)演講和工作簡報(bào)中的特點(diǎn)和個性,學(xué)會避開常見誤區(qū),綜合提升商務(wù)演講能力。 步驟: 1.結(jié)合學(xué)員實(shí)際工作內(nèi)容,各自確定演講主題 a演講內(nèi)容策劃和組織 b演講PPT設(shè)計(jì)制作 c組內(nèi)演講和交叉點(diǎn)評 2.上臺演練 分組上臺演講呈現(xiàn) 3.點(diǎn)評提升 a學(xué)員自評 b學(xué)員交叉點(diǎn)評 c講師點(diǎn)評和提升指導(dǎo) 4.課后行動計(jì)劃 a培訓(xùn)落地方案 b制定課后行動計(jì)劃 c推薦閱讀

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