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授課領(lǐng)域

領(lǐng)域細(xì)分

向上管理情景沙盤

1、提升與上司相處的能力 2、明確管理者的角色定位 3、認(rèn)識上司的管理及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 4、正確的領(lǐng)悟上司的意圖 5、有效的和上司配合 6、科學(xué)的做好上傳下達(dá) 7、與上司建立緊密的合作關(guān)系 8、提高組織工作績效

沙盤

授課對象：中基層管理者，知識型員工

講師：趙偉功

企業(yè)戰(zhàn)略管理和經(jīng)營決策沙盤

課程目標(biāo)：本沙盤實訓(xùn)課程，屬于商業(yè)模擬類經(jīng)營管理高端培訓(xùn)課程，在國外許多名校的 EMBA、MBA 教育項目中均列為必修科目。在兩天的模擬經(jīng)營過程中，各組學(xué)員均要完成5－6年的經(jīng)營決策與執(zhí)行，除需制定明確的戰(zhàn)略規(guī)劃外，還需根據(jù)市場競爭態(tài)勢，適時調(diào)整研發(fā)、銷售、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等方面的策略，以期不斷地超越競爭對手，成功地走向未來。

沙盤

授課對象：企業(yè)中高層管理者

講師：黃山

沙盤系列課程之企業(yè)全面經(jīng)營管理

● 體驗企業(yè)全面管理完整運營流程 ● 理解物流、資金流、信息流的協(xié)同 ● 學(xué)會分析市場，進(jìn)行競爭對手分析 ● 制定營銷策略，定位目標(biāo)市場 ● 理解團(tuán)隊合作，樹立全局整體觀念 ● 感受生產(chǎn)、銷售、采購的密切關(guān)系 ● 學(xué)會戰(zhàn)略眼光看待企業(yè)業(yè)務(wù)和經(jīng)營 ● 掌握財務(wù)負(fù)債表、利潤的結(jié)構(gòu) ● 建立基于信息時代的科學(xué)決策 ● 掌握資金預(yù)算、控制融資成本

沙盤

授課對象：總經(jīng)理，企業(yè)中、高層

講師：黃武林

產(chǎn)品經(jīng)理的自我修養(yǎng)：精益產(chǎn)品畫布沙盤

在課程中要逐一回答和解決從0到1的產(chǎn)品創(chuàng)新問題和從1到N的業(yè)務(wù)增長問題： ● 如何通過聚焦客戶價值，減少浪費來培養(yǎng)商業(yè)全局觀？（精益思想） ● 如何培養(yǎng)出以客戶為中心的產(chǎn)品視角和經(jīng)營思維？（精益客戶開發(fā)） ● 如何像創(chuàng)業(yè)公司一樣進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，靈活應(yīng)對內(nèi)外部挑戰(zhàn)？（精益創(chuàng)業(yè)） ● 如何團(tuán)隊協(xié)作，落地實施解決客戶痛點問題？（設(shè)計思維） ● 如何以最小成本滿足用戶體驗的高要求？（精益UX） ● 如何用技術(shù)手段幫助業(yè)務(wù)增長？（精益數(shù)據(jù)分析，黑客增長）

沙盤

授課對象：企業(yè)的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，產(chǎn)品經(jīng)理，業(yè)務(wù)分析師，系統(tǒng)工程師SE，產(chǎn)品設(shè)計師

講師：鐘義杰

荷蘭人金礦——高績效團(tuán)隊打造沙盤

● 掌握計劃制定、分解原則步驟 ● 掌握如何有效的進(jìn)行工作推進(jìn) ● 掌握監(jiān)督完整流程和具體方式 ● 掌握進(jìn)行工作反饋的四個招式 ● 掌握復(fù)盤方法，不斷提升自我

團(tuán)隊管理

授課對象：企業(yè)中層管理人員、儲備干部

講師：楊愛新

全面經(jīng)營管理決策沙盤

● 掌握經(jīng)營管理中的戰(zhàn)略性思維，以戰(zhàn)略為核心，超越競爭 ● 學(xué)會在變化中理性分析市場環(huán)境，規(guī)避風(fēng)險，創(chuàng)造機(jī)會 ● 掌握經(jīng)營管理中年度經(jīng)營計劃、全面預(yù)算系統(tǒng)化管理技能 ● 明確人員對于組織的重要性，并學(xué)會如何建立高績效團(tuán)隊

沙盤

授課對象：中高層管理者、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人

講師：楊愛新

《沙漠掘金之管理決策》

課程收益 1. 幫助學(xué)員真正認(rèn)清決策的過程，并對正確的決策有清楚的認(rèn)知 2. 學(xué)員通過學(xué)習(xí)了解科學(xué)決策的過程，并形成習(xí)慣 3. 幫助學(xué)員認(rèn)清共識決策，學(xué)會在工作中的頭腦風(fēng)暴和團(tuán)隊共創(chuàng)的應(yīng)用 4. 通過對頭腦風(fēng)暴的應(yīng)用提升學(xué)員經(jīng)營人心的能力，掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，增強領(lǐng)導(dǎo)的有效性； 5. 掌握共識決策的基本原則，增強組織活力，提高執(zhí)行力，提升組織績效。

沙盤

授課對象：企業(yè)管理人員

講師：彭曉輝