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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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2020年賦能開門紅落地輔導(dǎo)項(xiàng)目

營銷業(yè)績沖刺:制定科學(xué)的營銷策略,輔導(dǎo)并帶領(lǐng)各崗位人員沖刺行內(nèi)制定的營銷業(yè)績。 營銷氛圍打造:好的營銷業(yè)績需要良好的營銷氛圍來帶動,調(diào)動各崗位人員的營銷熱情,以更好的狀態(tài)完成營銷任務(wù)。 營銷技能提升:通過產(chǎn)品培訓(xùn)、話術(shù)設(shè)計、順勢營銷派嵌入及廳堂協(xié)同營銷、外拓活動等開展,提高網(wǎng)點(diǎn)人員的營銷意識及營銷技能,為銀行打造營銷精英團(tuán)隊(duì)。 營銷崗位培訓(xùn):對網(wǎng)點(diǎn)主任、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理等進(jìn)行專崗位培訓(xùn),幫其定位崗位角色,梳理工作流程,提高工作效率。

授課對象:網(wǎng)點(diǎn)全員

講師:朱建寧

《新經(jīng)濟(jì)形勢下的家庭財富管理——財稅改制篇》(客戶答謝會版)

通過歷史分析,讓受眾深層次認(rèn)知中國稅務(wù)改革的邏輯走向; ● 從崔永元與范冰冰的斗法、中國房地產(chǎn)稅推進(jìn)、中國遺產(chǎn)稅風(fēng)險分析三個方向,解讀稅務(wù)改革的最新走向; ● 通過有針對性的引導(dǎo),讓聽眾了解機(jī)構(gòu)產(chǎn)品特性,并結(jié)合稅務(wù)改革作營銷引導(dǎo),令聽眾能找到自己的需求激發(fā)點(diǎn)。

授課對象:壽險、銀行保險業(yè)的客戶

講師:李竟成

《重疾可防、病不可怕——個人健康管理》 (客戶答謝會版)

通過案例分析,讓受眾了解“癌癥、心腦血管、心臟病”三大高發(fā)疾病的防治方案; ● 通過有針對性的引導(dǎo),讓聽眾了解重大疾病險的產(chǎn)品特性,并結(jié)合案例作營銷引導(dǎo),令聽眾能找到自己的需求激發(fā)點(diǎn)。

授課對象:壽險、銀行保險業(yè)的客戶

講師:李竟成

《新經(jīng)濟(jì)形勢下的家庭財富管理——時政熱點(diǎn)篇》 (客戶答謝會版)

讓受眾深層次認(rèn)知財富管理的目標(biāo)與意義,掌握《家庭財富管理普爾圖》的投資方法; ● 從中美貿(mào)易戰(zhàn)對經(jīng)濟(jì)的影響、房地產(chǎn)下半場發(fā)展形勢分析、P2P市場爆雷潮與系統(tǒng)性金融風(fēng)險分析三個方向,解讀市場投資工具的最新走向;認(rèn)識各種投資工具的未來發(fā)展趨勢; ● 從人生的三大核心需求與目標(biāo)出發(fā)(子女教育、退休養(yǎng)老、財富傳承),使學(xué)員能高效掌握投資工具的特性與工具投放方式; ● 通過有針對性的引導(dǎo),讓聽眾了解金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)品特性,并作營銷引導(dǎo),令聽眾能在人生需求中找到自己的需求激發(fā)點(diǎn)

授課對象:壽險、銀行保險業(yè)的客戶

講師:李竟成

《給他/她穩(wěn)穩(wěn)的幸福——少兒產(chǎn)品專項(xiàng)篇》 (客戶答謝會版)

思維轉(zhuǎn)型:幫助學(xué)員正確認(rèn)知少兒的心理機(jī)制 ● 知識強(qiáng)化:有針對性的進(jìn)行親子互動知識講授 ● 技能夯實(shí):強(qiáng)化并夯實(shí)對兒童的心理輔導(dǎo)能力 ● 發(fā)掘規(guī)律:掌握處理親子關(guān)系的方法,能夠有效運(yùn)用

授課對象:壽險、銀行保險業(yè)的客戶(有孩子為佳)

講師:李竟成

《法商思維與財富智慧——高凈值人群財富管理》

婚姻中的法律風(fēng)險:通過講解“戀愛、婚前、婚內(nèi)、離婚”四個婚姻階段中的法律風(fēng)險案例及規(guī)避方案,引導(dǎo)學(xué)員深了解《婚姻法》的重要內(nèi)容; ● 繼承中的法律風(fēng)險:通過講解子女的“不動產(chǎn)繼承、其它資產(chǎn)繼承、遺產(chǎn)稅”等問題,了解一代到二代之前財富傳承的潛在風(fēng)險,及應(yīng)對方案等; ● 企業(yè)家的法律風(fēng)險:通過從法律角度講解“股權(quán)紛爭、擔(dān)保風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險”等企業(yè)家專屬的法律風(fēng)險,使學(xué)員明確高凈值企業(yè)家客戶所常見的基本風(fēng)險及應(yīng)對方案; ● 高效傳承工具應(yīng)用:通過講解遺囑、保險、信托三種常見工具的差異,使學(xué)員明確各種工具在法律上的差異特征,并能更有效地運(yùn)用至客戶的大單開拓及財富管理操作中;

授課對象:保險客戶經(jīng)理、銀行理財經(jīng)理

講師:李竟成

《從零到百——打造團(tuán)隊(duì)發(fā)展的高效引擎》

● 培養(yǎng)增員信心和增員習(xí)慣,讓增員動作像呼吸一樣自然。 ● 設(shè)置“大眾型“、”精英型”兩大類別增員群體畫像,對兩類增員對象的顯性特點(diǎn)、隱性心● 理機(jī)制有更加深刻的認(rèn)知和了解,并且通關(guān)演練增員話術(shù) ● 建立基本的“增、留“引擎,讓增員活動變成可持續(xù)的高效系統(tǒng)化運(yùn)作模式

授課對象:準(zhǔn)主管、主管以及經(jīng)理;學(xué)員人數(shù)不超過200人

講師:李竟成

《銀行保險轉(zhuǎn)型下的期繳營銷模式創(chuàng)新》

提升銀保期繳營銷能力

授課對象:中層以上領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理,分管總,部門經(jīng)理

講師:劉智剛

百萬精英訓(xùn)練營

第一講:銷售就是要做百萬 1.壽險精英職涯規(guī)劃 案例分析:黃金行業(yè)的紅利 2.百萬精英成就之路 小組研討:三種成長模式 3.百萬銷售系統(tǒng)模型 小組研討:小組共創(chuàng)達(dá)成模型 第二講:打造百萬銷售系統(tǒng) 一、目標(biāo)管理 案例分析:保險銷售的層次 二、個性營銷 1.客戶產(chǎn)品需求的性質(zhì)和層次 案例分析:客戶為什么無法成交 小組討論:四類鉆石客戶需求分析 2.保險產(chǎn)品需求挖掘 小組討論:發(fā)掘需求的具體方法 3.保險產(chǎn)品銷售呈現(xiàn) 案例分析:SPIN讓銷售更精準(zhǔn) 案例分析:FABE有效產(chǎn)品呈現(xiàn) 通關(guān)演練:四類人群呈現(xiàn)通關(guān) 4.客戶產(chǎn)品異議處理 小組探討:應(yīng)對逆反五環(huán)之歌 通關(guān)演練:保險產(chǎn)品異議處理通關(guān) 三、客戶管理 1.識別客戶價值 小組討論:客戶需要幾張保單 案例分析:客戶價值深耕方向 2.客戶關(guān)系管理 小組討論:客戶檔案管理 案例分析:開門紅之后的開門紅 四、自我管理 1.自律管理 小組討論:2017年的工作模式 2.學(xué)習(xí)能力 小組討論:2017年的學(xué)習(xí)計劃 3.幸福人生 案例分析:你看起來有哪些成功的樣子 第三講:人人都講產(chǎn)說會 1.產(chǎn)說會的價值與流程 小組討論:主題小產(chǎn)會的流程安排 2.產(chǎn)說會的主題與形式 小組討論:活動營銷與小產(chǎn)會的創(chuàng)意 3.產(chǎn)說會的呈現(xiàn)與演練 案例分析:針對小企業(yè)主的小產(chǎn)會展示 小組通關(guān):5分鐘演練通關(guān)

授課對象:銷售精英

講師:張軼

財富法務(wù)與保險營銷

1. 通過課程讓理財經(jīng)理深層次了解財富傳遞的核心價值、傳承的內(nèi)涵,跳出孤立的金錢思維,能考慮更多傳承的意義; 2. 通過講解遺產(chǎn)稅的潛在風(fēng)險,引導(dǎo)學(xué)員理解遺產(chǎn)稅的意義、開征后存在的風(fēng)險狀況等; 3. 通過從法律角度講解財產(chǎn)分配的基本原則,使學(xué)員明確在財產(chǎn)分配中法定與約定財產(chǎn)的區(qū)分; 4. 通過講解遺囑繼承、保險繼承、信托繼承三種常見傳承工具的差異,使學(xué)員明確各種傳承工具的差異特征,并能把相關(guān)特征更有效地運(yùn)用至客戶實(shí)際操作中; 5. 學(xué)員有針對性地把保險產(chǎn)品融入客戶的需求,達(dá)到客戶采購有目的,產(chǎn)品營銷有效果,工具運(yùn)用合理到位。 6. 以保險產(chǎn)品功能定位與資產(chǎn)配置相結(jié)合,賦予產(chǎn)品具有更強(qiáng)生命力、吸引力,合理引導(dǎo)客戶展開有針對性的采購;

授課對象:保險客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理

講師:黃國亮

財富法務(wù)與保險營銷

1. 通過課程讓理財經(jīng)理深層次了解財富傳遞的核心價值、傳承的內(nèi)涵,跳出孤立的金錢思維,能考慮更多傳承的意義; 2. 通過講解遺產(chǎn)稅的潛在風(fēng)險,引導(dǎo)學(xué)員理解遺產(chǎn)稅的意義、開征后存在的風(fēng)險狀況等; 3. 通過從法律角度講解財產(chǎn)分配的基本原則,使學(xué)員明確在財產(chǎn)分配中法定與約定財產(chǎn)的區(qū)分; 4. 通過講解遺囑繼承、保險繼承、信托繼承三種常見傳承工具的差異,使學(xué)員明確各種傳承工具的差異特征,并能把相關(guān)特征更有效地運(yùn)用至客戶實(shí)際操作中; 5. 學(xué)員有針對性地把保險產(chǎn)品融入客戶的需求,達(dá)到客戶采購有目的,產(chǎn)品營銷有效果,工具運(yùn)用合理到位。 6. 以保險產(chǎn)品功能定位與資產(chǎn)配置相結(jié)合,賦予產(chǎn)品具有更強(qiáng)生命力、吸引力,合理引導(dǎo)客戶展開有針對性的采購;

授課對象:保險客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理

講師:黃國亮

2020年賦能開門紅落地輔導(dǎo)項(xiàng)目

營銷業(yè)績沖刺:制定科學(xué)的營銷策略,輔導(dǎo)并帶領(lǐng)各崗位人員沖刺行內(nèi)制定的營銷業(yè)績。 營銷氛圍打造:好的營銷業(yè)績需要良好的營銷氛圍來帶動,調(diào)動各崗位人員的營銷熱情,以更好的狀態(tài)完成營銷任務(wù)。 營銷技能提升:通過產(chǎn)品培訓(xùn)、話術(shù)設(shè)計、順勢營銷派嵌入及廳堂協(xié)同營銷、外拓活動等開展,提高網(wǎng)點(diǎn)人員的營銷意識及營銷技能,為銀行打造營銷精英團(tuán)隊(duì)。 營銷崗位培訓(xùn):對網(wǎng)點(diǎn)主任、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理等進(jìn)行專崗位培訓(xùn),幫其定位崗位角色,梳理工作流程,提高工作效率。

授課對象:網(wǎng)點(diǎn)全員

講師:許東旭

2020年賦能開門紅落地輔導(dǎo)項(xiàng)目

營銷業(yè)績沖刺:制定科學(xué)的營銷策略,輔導(dǎo)并帶領(lǐng)各崗位人員沖刺行內(nèi)制定的營銷業(yè)績。 營銷氛圍打造:好的營銷業(yè)績需要良好的營銷氛圍來帶動,調(diào)動各崗位人員的營銷熱情,以更好的狀態(tài)完成營銷任務(wù)。 營銷技能提升:通過產(chǎn)品培訓(xùn)、話術(shù)設(shè)計、順勢營銷派嵌入及廳堂協(xié)同營銷、外拓活動等開展,提高網(wǎng)點(diǎn)人員的營銷意識及營銷技能,為銀行打造營銷精英團(tuán)隊(duì)。 營銷崗位培訓(xùn):對網(wǎng)點(diǎn)主任、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理等進(jìn)行專崗位培訓(xùn),幫其定位崗位角色,梳理工作流程,提高工作效率。

授課對象:銀行員工

講師:樊春旺

2020年賦能開門紅落地輔導(dǎo)項(xiàng)目

營銷業(yè)績沖刺:制定科學(xué)的營銷策略,輔導(dǎo)并帶領(lǐng)各崗位人員沖刺行內(nèi)制定的營銷業(yè)績。 營銷氛圍打造:好的營銷業(yè)績需要良好的營銷氛圍來帶動,調(diào)動各崗位人員的營銷熱情,以更好的狀態(tài)完成營銷任務(wù)。 營銷技能提升:通過產(chǎn)品培訓(xùn)、話術(shù)設(shè)計、順勢營銷派嵌入及廳堂協(xié)同營銷、外拓活動等開展,提高網(wǎng)點(diǎn)人員的營銷意識及營銷技能,為銀行打造營銷精英團(tuán)隊(duì)。 營銷崗位培訓(xùn):對網(wǎng)點(diǎn)主任、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理等進(jìn)行專崗位培訓(xùn),幫其定位崗位角色,梳理工作流程,提高工作效率。

授課對象:網(wǎng)點(diǎn)全員

講師:劉全杰

銀行開門紅落地輔導(dǎo)項(xiàng)目

營銷業(yè)績沖刺:制定科學(xué)的營銷策略,輔導(dǎo)并帶領(lǐng)各崗位人員沖刺行內(nèi)制定的營銷業(yè)績。 營銷氛圍打造:好的營銷業(yè)績需要良好的營銷氛圍來帶動,調(diào)動各崗位人員的營銷熱情,以更好的狀態(tài)完成營銷任務(wù)。 營銷技能提升:通過產(chǎn)品培訓(xùn)、話術(shù)設(shè)計、順勢營銷派嵌入及廳堂協(xié)同營銷、外拓活動等開展,提高網(wǎng)點(diǎn)人員的營銷意識及營銷技能,為銀行打造營銷精英團(tuán)隊(duì)。 營銷崗位培訓(xùn):對網(wǎng)點(diǎn)主任、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理等進(jìn)行專崗位培訓(xùn),幫其定位崗位角色,梳理工作流程,提高工作效率。

授課對象:網(wǎng)點(diǎn)全員

講師:袁文兵

對公業(yè)務(wù)營銷外拓實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練項(xiàng)目

圍繞“一個中心” 以服務(wù)中小客戶為中心 加強(qiáng)“兩項(xiàng)互動” “銀企合作,互為伙伴”的互動策略 “公司金融、個人金融”的聯(lián)動銷售 開拓“三大創(chuàng)新” 服務(wù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、 流程創(chuàng)新 實(shí)現(xiàn)“四個提升” 基礎(chǔ)客戶提升、 網(wǎng)點(diǎn)存款貢獻(xiàn)度提升、 網(wǎng)點(diǎn)公司金融服務(wù)能力提升 、客戶服務(wù)效率和滿意度提升

授課對象:導(dǎo)入網(wǎng)點(diǎn)支行行長、對公客戶經(jīng)理(人數(shù)限制在12-24人)

講師:袁文兵

《超級營銷員蛻變訓(xùn)練營》

1.通過蛻變的理論基礎(chǔ),培養(yǎng)學(xué)員內(nèi)求改變的積極思維意識,正確認(rèn)知壽險工作的意義,不斷挑戰(zhàn)自我,設(shè)定超級營銷員的成長目標(biāo) 2.深度演練顧問式營銷技能,夯實(shí)問、聽、說的基本技能,幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變銷售思路,變推銷為營銷 3.通過系列培訓(xùn)活動的方式啟迪學(xué)員對行業(yè)、公司、團(tuán)隊(duì)的感恩情懷,堅(jiān)定壽險行業(yè)從業(yè)信念 4.了解客戶開拓的重要性,建立影響力中心的正確認(rèn)知,培養(yǎng)影響力中心的識別和開拓能力 5.正確理解人生七張保單以及家庭保單的意義,能夠以客戶需求為核心為客戶設(shè)計更適合的保單

授課對象:入司6-12月績優(yōu)業(yè)務(wù)人員(每班不超過200人)

講師:陳楠

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