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專注講師經(jīng)紀13年,堅決不做終端

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2020年賦能開門紅落地輔導(dǎo)項目

營銷業(yè)績沖刺:制定科學(xué)的營銷策略,輔導(dǎo)并帶領(lǐng)各崗位人員沖刺行內(nèi)制定的營銷業(yè)績。 營銷氛圍打造:好的營銷業(yè)績需要良好的營銷氛圍來帶動,調(diào)動各崗位人員的營銷熱情,以更好的狀態(tài)完成營銷任務(wù)。 營銷技能提升:通過產(chǎn)品培訓(xùn)、話術(shù)設(shè)計、順勢營銷派嵌入及廳堂協(xié)同營銷、外拓活動等開展,提高網(wǎng)點人員的營銷意識及營銷技能,為銀行打造營銷精英團隊。 營銷崗位培訓(xùn):對網(wǎng)點主任、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理等進行專崗位培訓(xùn),幫其定位崗位角色,梳理工作流程,提高工作效率。

授課對象:銀行員工

講師:安杰

對公業(yè)務(wù)營銷外拓實戰(zhàn)訓(xùn)練項目

圍繞“一個中心”:以服務(wù)中小客戶為中心 加強“兩項互動”:“銀企合作,互為伙伴”的互動策略 “公司金融、個人金融”的聯(lián)動銷售 開拓“三大創(chuàng)新”:服務(wù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、流程創(chuàng)新 實現(xiàn)“四個提升”:基礎(chǔ)客戶提升、網(wǎng)點存款貢獻度提升、網(wǎng)點公司金融服務(wù)能力提升、客戶服務(wù)效率和滿意度提升。

授課對象:導(dǎo)入網(wǎng)點支行行長、對公客戶經(jīng)理(人數(shù)限制在12-24人)

講師:梁慶偉

2020年賦能開門紅落地輔導(dǎo)項目

銀行研究院助力于銀行高熱營銷階段,根據(jù)銀行網(wǎng)點現(xiàn)狀科學(xué)合理的制定營銷策略。以高效完成業(yè)績?nèi)蝿?wù)為目標,以組織建設(shè)過程管控為抓手,以隊伍鍛造文化建設(shè)為核心,以多贏金融生態(tài)構(gòu)建為導(dǎo)向,積極開拓市場,細分客戶,爭奪資源,搶占先機,注重一點一策的網(wǎng)點策略,根據(jù)網(wǎng)點不同現(xiàn)狀制定針對性的營銷策略,確保銀行打好開門第一仗。

授課對象:銀行員工

講師:梁慶偉

外拓營銷3.0項目

梳理流程,建立長效營銷管理機制,提升客戶經(jīng)理能力,讓客戶經(jīng)理敢開口、會營銷、有業(yè)績、可固化。

授課對象:銀行員

講師:張博鑫

2020年賦能開門紅落地輔導(dǎo)項目

銀行研究院助力于銀行高熱營銷階段,根據(jù)銀行網(wǎng)點現(xiàn)狀科學(xué)合理的制定營銷策略。以高效完成業(yè)績?nèi)蝿?wù)為目標,以組織建設(shè)過程管控為抓手,以隊伍鍛造文化建設(shè)為核心,以多贏金融生態(tài)構(gòu)建為導(dǎo)向,積極開拓市場,細分客戶,爭奪資源,搶占先機,注重一點一策的網(wǎng)點策略,根據(jù)網(wǎng)點不同現(xiàn)狀制定針對性的營銷策略,確保銀行打好開門第一仗。

授課對象:銀行員工

講師:張博鑫

網(wǎng)點“四力”綜合效能提升

? 提升網(wǎng)點管理人員的團隊管理能力 ? 構(gòu)建網(wǎng)點文化體系,提升網(wǎng)點文化凝聚力 ? 設(shè)計、植入、固化網(wǎng)點服務(wù)標準規(guī)范,提升網(wǎng)點服務(wù)水平 ? 強化員工營銷意識,固化網(wǎng)點營銷流程、提升網(wǎng)點人員營銷技巧

授課對象:銀行員工

講師:韓鵬(銀研院)

紅”動全城-2020年賦能開門紅落地輔導(dǎo)

營銷業(yè)績沖刺:制定科學(xué)的營銷策略,輔導(dǎo)并帶領(lǐng)各崗位人員沖刺行內(nèi)制定的營銷業(yè)績。 營銷氛圍打造:好的營銷業(yè)績需要良好的營銷氛圍來帶動,調(diào)動各崗位人員的營銷熱情,以更好的狀態(tài)完成營銷任務(wù)。 營銷技能提升:通過產(chǎn)品培訓(xùn)、話術(shù)設(shè)計、順勢營銷派嵌入及廳堂協(xié)同營銷、外拓活動等開展,提高網(wǎng)點人員的營銷意識及營銷技能,為銀行打造營銷精英團隊。 營銷崗位培訓(xùn):對網(wǎng)點主任、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理等進行專崗位培訓(xùn),幫其定位崗位角色,梳理工作流程,提高工作效率。

授課對象:銀行員工

講師:韓鵬(銀研院)

吸金風(fēng)暴—行外吸金長效提升

助力于銀行存款吸金營銷階段,根據(jù)銀行現(xiàn)狀,科學(xué)合理的制定營銷策略,以“短期業(yè)績倍增,長期長效吸金”為主要目標,積極開拓市場,搶占先機,細分客群,爭奪資源,持續(xù)鞏固,確保銀行打好存款基礎(chǔ)戰(zhàn)役。

授課對象:銀行員工

講師:韓鵬(銀研院)

吸金風(fēng)暴——行外吸金長效提升

助力于銀行存款吸金營銷階段,根據(jù)銀行現(xiàn)狀,科學(xué)合理的制定營銷策略,以“短期業(yè)績倍增,長期長效吸金”為主要目標,積極開拓市場,搶占先機,細分客群,爭奪資源,持續(xù)鞏固,確保銀行打好存款基礎(chǔ)戰(zhàn)役。

授課對象:全員

講師:史金博

以財政業(yè)務(wù)為中心,做好機構(gòu)存款業(yè)務(wù)鏈式營銷 ——商業(yè)銀行重點機構(gòu)類業(yè)務(wù)渠道拓展與營銷推動

● 思維轉(zhuǎn)型:了解新形勢下重點機構(gòu)類業(yè)務(wù)價值模式的核心意義;構(gòu)建機構(gòu)類業(yè)務(wù)渠道拓展與營銷推動的主流思維 ● 策略營銷:掌握機構(gòu)類業(yè)務(wù)渠道拓展與營銷推動的原則 ● 拓展營銷:掌握機構(gòu)類業(yè)務(wù)渠道拓展與營銷推動的管理辦法 ● 引導(dǎo)客戶經(jīng)理與機構(gòu)類客戶建立雙贏伙伴關(guān)系,輔助客戶經(jīng)理提升營銷績效

授課對象:商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)部、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等

講師:王志成

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新

● 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下如何構(gòu)建和落地未來富有競爭力的供應(yīng)鏈發(fā)展模式? ● 以數(shù)字化和智能化為核心的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)革命,為供應(yīng)鏈金融發(fā)展帶來了哪些新機遇? ● 2019年在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域有哪些創(chuàng)新案例與思考? ● 產(chǎn)業(yè)金融如何高效切入供應(yīng)鏈解決中小微企業(yè)融資難、融資貴等生存難題

授課對象:1. 商業(yè)銀行和農(nóng)村金融機構(gòu)公司業(yè)務(wù)、條線負責(zé)人、支行公司業(yè)務(wù)主管行長、市場部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理及風(fēng)險經(jīng)理 2. 風(fēng)險管理部、授信審批部等相關(guān)人員 3. 分行或支行一線全體客戶經(jīng)理,尤其是高級客戶經(jīng)理

講師:王志成

供應(yīng)鏈金融營銷與特定行業(yè)金融服務(wù)方案設(shè)計

客戶經(jīng)理對企業(yè)和銀行產(chǎn)品的深度認知 ● 客戶經(jīng)理啟發(fā)、培育客戶的能力 ● 客戶經(jīng)理將相關(guān)授信產(chǎn)品嵌入到企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,為企業(yè)設(shè)計個性化的金融服務(wù)方案并為客戶提供切實的價值增值服務(wù)的能力 ● 客戶經(jīng)理的創(chuàng)收能力 ● 風(fēng)險案例和操作風(fēng)險的控制模型 ● 風(fēng)控經(jīng)理審批的重點和行業(yè)風(fēng)險歸類 ● 培訓(xùn)側(cè)重點在實操知識和實操案例的講解

授課對象:1. 商業(yè)銀行和農(nóng)村金融機構(gòu)公司業(yè)務(wù)、條線負責(zé)人、支行公司業(yè)務(wù)主管行長、市場部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理及風(fēng)險經(jīng)理 2. 風(fēng)險管理部、授信審批部等相關(guān)人員 3. 分行或支行一線全體客戶經(jīng)理,尤其是高級客戶經(jīng)理

講師:王志成

網(wǎng)點營銷、團隊管理及金融創(chuàng)新 ——公司金融業(yè)務(wù)突圍戰(zhàn)

從全球視野,中國現(xiàn)階段的經(jīng)濟數(shù)據(jù)和經(jīng)濟現(xiàn)狀解讀新時代 ● 從中國金融服務(wù)業(yè)升級的角度理解“決勝階段” ● 了解當下的金融行業(yè)的現(xiàn)狀與金融創(chuàng)新的路徑 ● 協(xié)助管理者厘清運營管理中的關(guān)鍵癥結(jié)之所在,化繁為簡輕松管理 ● 管理者如何進行目標管理,運用目標分解與下屬達成目標共識 ● 幫助團隊負責(zé)人運用會議管理、陪同拜訪等多種形式對員工進行績效輔導(dǎo) ● 幫助團隊負責(zé)人更加有效地發(fā)揮團隊領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,進而進行活動量和過程控制管理 ● 學(xué)習(xí)專業(yè)的客戶營銷方法和流程管理技巧 ● 學(xué)習(xí)新金融理論和實踐案例,思考新方向,掌握新方法,熟練新技能,找到經(jīng)濟新增長點

授課對象:銀行對公條線 支行行長、團隊負責(zé)人

講師:王志成

客戶經(jīng)理營銷技巧和業(yè)績提升(含公司金融開門紅培訓(xùn))

提高客戶經(jīng)理營銷技能 ● 提高客戶經(jīng)理服務(wù)技能,做好客戶引流 ● 整合資源,發(fā)揮優(yōu)勢,建立系統(tǒng)市場營銷體系 ● 新的營銷手段、效果佳的營銷方式 ● 用互聯(lián)網(wǎng)思維解決產(chǎn)品銷售問題 ● 掌握開門紅實戰(zhàn)營銷方法

授課對象:銀行對公條線初級客戶經(jīng)理

講師:王志成

商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融政策分析、平臺構(gòu)建與前景展望

● 客戶經(jīng)理和交易銀行管理團隊對企業(yè)和銀行產(chǎn)品的深度認知 ● 客戶經(jīng)理啟發(fā)、培育客戶的能力,熟悉最新的供應(yīng)鏈平臺模式 ● 互聯(lián)網(wǎng)4.0下的“用戶”和“客戶”思維 ● 風(fēng)險案例和操作風(fēng)險的控制模型 ● 風(fēng)控經(jīng)理審批的重點和行業(yè)風(fēng)險歸類 ● 培訓(xùn)側(cè)重點在實操知識和實操案例的講解

授課對象: 1、商業(yè)銀行和農(nóng)村金融機構(gòu)公司業(yè)務(wù)、條線負責(zé)人、支行公司業(yè)務(wù)主管行長、市場部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理及風(fēng)險經(jīng)理 2. 風(fēng)險管理部、授信審批部等相關(guān)人員 3. 分行或支行一線全體客戶經(jīng)理,尤其是高級客戶經(jīng)理 4. 總分行主管行領(lǐng)導(dǎo),批零聯(lián)動交叉營銷部門負責(zé)人

講師:王志成

商業(yè)銀行金融服務(wù)方案設(shè)計及創(chuàng)新產(chǎn)品(中級對公客戶經(jīng)理)

掌握為對公客戶設(shè)計并向客戶展示金融服務(wù)方案的技巧 ● 理解并掌握商務(wù)談判的策略、原則和技巧,促進營銷進程的發(fā)展 ● 了解對公業(yè)務(wù)客戶采購特點與采購流程,經(jīng)理系統(tǒng)的把握對公業(yè)務(wù)營銷流程 ● 幫助銀行對公客戶經(jīng)理理解和掌握接觸對公客戶關(guān)鍵并引發(fā)興趣的關(guān)鍵技巧 ● 銀行對公客戶經(jīng)理掌握對公客戶需求深度挖掘的關(guān)鍵技巧 ● 掌握為對公客戶設(shè)計并向客戶陳述一攬子金融服務(wù)方案的技巧 ● 運用大客戶銷售中的關(guān)鍵人策略與溝通技巧,提升贏率 ● 增強客戶經(jīng)理對供應(yīng)鏈金融的理解和業(yè)務(wù)營銷能力 ● 提升客戶經(jīng)理供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品組合設(shè)計應(yīng)用能力

授課對象:銀行對公條線中、高級客戶經(jīng)理

講師:王志成

銀行4.0—一 一場金融界的數(shù)字化革命

洞悉2019年商業(yè)銀行業(yè)改革發(fā)展前沿動態(tài),汲取同業(yè)領(lǐng)先者的先進經(jīng)驗和典型案例精華,開闊視野,提升認識,增強發(fā)展金融科技的使命感和緊迫感。 ● 全面了解金融科技發(fā)展的現(xiàn)狀和內(nèi)涵,及其對于中國經(jīng)濟社會的積極意義。系統(tǒng)掌握中國金融科技各種業(yè)務(wù)模式的概念、操作、創(chuàng)新案例,深入理解日常正在使用或?qū)⒁褂玫慕鹑诳萍籍a(chǎn)品。 ● 了解金融科技重要的主題,如行為生物識別技術(shù)、金融包容性、移動支付、智能投顧等,以及人工智能在金融中的應(yīng)用。 ● 了解商業(yè)銀行“金融科技”的內(nèi)涵和戰(zhàn)略意義,以及實踐經(jīng)驗和創(chuàng)新路徑。

授課對象:銀行總分行管理部門副總經(jīng)理以上,支行行長,業(yè)務(wù)骨干

講師:王志成

基金銷售與基金定投之實戰(zhàn)手冊

● 提高理財經(jīng)理對基金銷售的認識 ● 掌握基金篩選及組合營銷的方法 ● 基于把握客戶心理并深度KYC的營銷 ● 掌握基金客戶售后服務(wù)的流程

授課對象:理財經(jīng)理、網(wǎng)點負責(zé)人等

講師:卞紅蘭

正確應(yīng)用KYC

根源處解決一線銷售的問題,建立銀行人專業(yè)金融形象,樹立日常銷售的信心 ● 給與銷售人員簡易銷售工具支持,保證每一步工作都有標準、有方法,從而促進業(yè)績產(chǎn)出 ● 保證網(wǎng)點掌握存量客戶的維護和流量客戶營銷的基本技能,建立主動營銷意識 ● 體驗式教學(xué),風(fēng)格多樣,寓教于樂,零售經(jīng)典案例融合創(chuàng)新實戰(zhàn)游戲,在互動和分享中吸收課程精髓

授課對象:網(wǎng)點主任、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理等

講師:卞紅蘭

服務(wù)制勝——4.0廳堂服務(wù)能力提升訓(xùn)練營

● 人員針對性:針對大堂經(jīng)理、一線營銷人員,轉(zhuǎn)變思維意識,認識到能力提升、思維變化的重要性 ● 知識實戰(zhàn)性:本課程內(nèi)容側(cè)重儀容儀表、職業(yè)妝容、廳堂服務(wù)。讓學(xué)員掌握員工服務(wù)的形象標準、掌握銀行員工的崗位服務(wù)禮儀和服務(wù)流程、掌握銀行員工的日常廳堂服務(wù)禮儀標準,讓學(xué)員不但聽得懂、記得住,而且用得上、做得到

授課對象:銀行一線柜員、大堂經(jīng)理、綜合產(chǎn)品/客戶經(jīng)理、運營主管

講師:郭宣婷

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