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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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旺季營(yíng)銷決勝未來(lái)——銀行銷售人員期繳保險(xiǎn)產(chǎn)能提升全攻略

●提升銀保產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景化營(yíng)銷技巧:掌握市場(chǎng)主銷產(chǎn)品的銷售策略及實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷話術(shù),提升電話邀約、沙龍邀約、客戶面訪、異議處理及追單的成功率及轉(zhuǎn)化率,實(shí)現(xiàn)激活他行休眠客戶,客戶轉(zhuǎn)介,做好全流程服務(wù)。 ●場(chǎng)景化問(wèn)題解決:針對(duì)在現(xiàn)實(shí)工作中遇到的各種場(chǎng)景和問(wèn)題,全流程介紹了應(yīng)對(duì)方法與話術(shù) ●掌握私人財(cái)富保障與傳承的工具:課堂中講師帶領(lǐng)學(xué)員通過(guò)案例分析引出大額保單營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)技巧,自主完成營(yíng)銷話術(shù)的共創(chuàng)整理工作,實(shí)現(xiàn)大單營(yíng)銷能力全方位提升; ●成果可復(fù)制:提升理財(cái)顧問(wèn)風(fēng)險(xiǎn)診斷及方案解決能力,為中高端客戶提供框架式方案與體系化服務(wù),做好保險(xiǎn)、信托等工具在財(cái)富管理中的運(yùn)用。

授課對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富顧問(wèn)、保險(xiǎn)顧問(wèn)、分行零售管理等營(yíng)銷相關(guān)人員

講師:張瑞丹

快速創(chuàng)造銷售奇跡——理財(cái)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷方法與策略

● 提升銀保產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景化營(yíng)銷技巧:掌握市場(chǎng)主銷產(chǎn)品的銷售策略及實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷話術(shù),提升電話邀約、沙龍邀約、客戶面訪、異議處理及追單的成功率及轉(zhuǎn)化率,實(shí)現(xiàn)激活他行休眠客戶,客戶轉(zhuǎn)介,做好全流程服務(wù)。 ● 場(chǎng)景化問(wèn)題解決:針對(duì)現(xiàn)實(shí)工作中遇到的各種場(chǎng)景問(wèn)題,介紹了實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷應(yīng)對(duì)方法與話術(shù)。 ● 掌握全流程銷售的工具:通過(guò)案例分析引出全流程營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)技巧,學(xué)員可自主完成營(yíng)銷話術(shù)的共創(chuàng)整理工作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品營(yíng)銷能力全方位提升; ● 技能可復(fù)制:提升理財(cái)顧問(wèn)客戶開(kāi)發(fā)、維護(hù)及方案解決能力,教會(huì)學(xué)員掌握六大營(yíng)銷模式吸引開(kāi)發(fā)客戶、客戶經(jīng)營(yíng)維護(hù)、需求挖掘、匹配綜合金融產(chǎn)品,最終促成業(yè)績(jī)達(dá)成。

授課對(duì)象:銀行理財(cái)經(jīng)理,包括財(cái)富顧問(wèn)、保險(xiǎn)顧問(wèn)

講師:張瑞丹

績(jī)效倍增——銀行理財(cái)經(jīng)理業(yè)績(jī)提升關(guān)鍵動(dòng)作解析

● 提升銀行理財(cái)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景化營(yíng)銷技巧:針對(duì)現(xiàn)實(shí)工作中遇到的各種場(chǎng)景問(wèn)題,提升客戶開(kāi)發(fā)的六大營(yíng)銷模式及實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷話術(shù),做好全流程服務(wù)。 ● 掌握全流程銷售的工具:通過(guò)案例分析引出全流程營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)技巧,學(xué)員可自主完成營(yíng)銷話術(shù)的共創(chuàng)整理工作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品營(yíng)銷能力全方位提升; ● 技能可復(fù)制:提升理財(cái)顧問(wèn)客戶開(kāi)發(fā)、維護(hù)及方案解決能力,教會(huì)學(xué)員掌握六大營(yíng)銷模式吸引開(kāi)發(fā)客戶、客戶經(jīng)營(yíng)維護(hù)、需求挖掘、匹配綜合金融產(chǎn)品,最終促成業(yè)績(jī)達(dá)成。

授課對(duì)象:銀行理財(cái)經(jīng)理,包括財(cái)富顧問(wèn)、保險(xiǎn)顧問(wèn)

講師:張瑞丹

網(wǎng)點(diǎn)“四力”綜合效能提升項(xiàng)目

1.提升網(wǎng)點(diǎn)管理人員的團(tuán)隊(duì)管理能力 2.構(gòu)建網(wǎng)點(diǎn)文化體系,提升網(wǎng)點(diǎn)文化凝聚力 3.設(shè)計(jì)、植入、固化網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平 4.強(qiáng)化員工營(yíng)銷意識(shí),固化網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷流程、提升網(wǎng)點(diǎn)人員營(yíng)銷技巧

授課對(duì)象:銀行

講師:張祥

網(wǎng)點(diǎn)“四力”綜合效能提升項(xiàng)目

1.提升網(wǎng)點(diǎn)管理人員的團(tuán)隊(duì)管理能力 2.構(gòu)建網(wǎng)點(diǎn)文化體系,提升網(wǎng)點(diǎn)文化凝聚力 3.設(shè)計(jì)、植入、固化網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平 4.強(qiáng)化員工營(yíng)銷意識(shí),固化網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷流程、提升網(wǎng)點(diǎn)人員營(yíng)銷技巧

授課對(duì)象:銀行員工

講師:張靜濤

服務(wù)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目

(1) 提升品質(zhì)樹(shù)品牌:依據(jù)銀行同業(yè)百佳標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),為客戶植入基礎(chǔ)服務(wù)規(guī)范、打造核心服務(wù)流程,進(jìn)而提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)品牌,提升客戶服務(wù)品質(zhì); (2) 制定標(biāo)準(zhǔn)利傳承:以標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造為基礎(chǔ),制定優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè),便于網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)傳承以及低成本普及培訓(xùn); (3) 規(guī)范布局顯特色:有效的幫助網(wǎng)點(diǎn)解決服務(wù)規(guī)范以及服務(wù)品質(zhì)問(wèn)題,幫助網(wǎng)點(diǎn)打造具有本行特色的硬件環(huán)境以及從業(yè)人員; (4) 長(zhǎng)效機(jī)制種習(xí)慣:建立長(zhǎng)效網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)考核機(jī)制,將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)固化到網(wǎng)點(diǎn),形成習(xí)慣。

授課對(duì)象:銀行員工

講師:陳曉帆

精耕“魚塘”——存量客戶深度經(jīng)營(yíng)與提升

● 營(yíng)銷人員能夠?qū)腿哼M(jìn)行有效分類,識(shí)別客戶需求并開(kāi)展相應(yīng)的客戶維護(hù)和營(yíng)銷活動(dòng); ● 幫助行員通過(guò)對(duì)不同客戶的需求挖掘,充分的喚醒客戶、挖掘客戶潛力并綁定客戶; ● 通過(guò)資產(chǎn)配置技巧,識(shí)別客戶財(cái)富等級(jí),拉新行外資金; ● 幫助行員用最簡(jiǎn)單最有效的方法重塑存量客戶從名單準(zhǔn)備、電話邀約、面談技巧的整個(gè)營(yíng)銷流程;

授課對(duì)象:銀行個(gè)金零售條線的理財(cái)經(jīng)理

講師:趙亦冰

新財(cái)富管理格局下的銀行網(wǎng)點(diǎn)綜合營(yíng)銷能力鍛造

● 用戶思維:剖析當(dāng)下網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的新形勢(shì),進(jìn)行由陣地營(yíng)銷到陣地經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型 ● 專業(yè)價(jià)值:提升專業(yè)服務(wù)形象,培養(yǎng)良好客戶服務(wù)心態(tài) ● 精準(zhǔn)營(yíng)銷:清晰解讀營(yíng)銷流程,精準(zhǔn)重現(xiàn)重要服務(wù)場(chǎng)景 ● 實(shí)戰(zhàn)演練:客戶服務(wù)流程演練,日常工作流程要點(diǎn)解析 ● 網(wǎng)點(diǎn)管理:能夠結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)管理的基本目標(biāo),實(shí)現(xiàn)以管理價(jià)值為依托的網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)、營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)管理。

授課對(duì)象:柜員/大堂/客戶經(jīng)理等廳堂員工

講師:趙亦冰

從陌電到客戶轉(zhuǎn)介——全流程標(biāo)準(zhǔn)化技能鍛造

● 掌握建立精英理財(cái)師人設(shè)的技能套路; ● 提升一線銷售人員電話邀約能力、面訪交流能力、深度挖掘能力 ● 掌握與客戶面訪的對(duì)話技巧,避免與客戶見(jiàn)光死; ● 運(yùn)用FABE法則銷售,快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售完成任務(wù)指標(biāo); ● 鍛造理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷獲客標(biāo)準(zhǔn)化能力;

授課對(duì)象:銀行零售/個(gè)金條線的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財(cái)經(jīng)理

講師:趙亦冰

“讓客戶主動(dòng)買”——私募基金營(yíng)銷產(chǎn)能提升強(qiáng)訓(xùn)營(yíng)

● 落地性——簡(jiǎn)單粗暴,無(wú)須二次轉(zhuǎn)化,拿來(lái)即用 ● 針對(duì)性——用最快的速度掌握營(yíng)銷方法,最高的效率營(yíng)銷客戶 ● 實(shí)用性——讓客戶持有王牌基金經(jīng)理操刀的產(chǎn)品,在中長(zhǎng)期獲得超越市場(chǎng)平均水準(zhǔn)的收益 ● 生動(dòng)性——所有案例均為講師自己身親經(jīng)歷和了解的營(yíng)銷過(guò)程,突出課堂生動(dòng)性。

授課對(duì)象:支行長(zhǎng)、理財(cái)經(jīng)理

講師:趙亦冰

《資產(chǎn)配置的底層邏輯與實(shí)戰(zhàn)方案》

● 認(rèn)清資產(chǎn)配置的意義,做好投資者教育; ● 掌握商業(yè)銀行及非銀金融機(jī)構(gòu)的財(cái)富轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀; ● 學(xué)會(huì)梳理五大類資產(chǎn)的定價(jià)因子; ● 掌握與權(quán)益類資產(chǎn)觸達(dá)客戶時(shí),面臨的痛點(diǎn)與難點(diǎn)的解決技巧 ●學(xué)會(huì)高客經(jīng)營(yíng)核心能力與資產(chǎn)配置技能充分融合的重要性以及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

授課對(duì)象:支行長(zhǎng)、理財(cái)經(jīng)理

講師:趙亦冰

《私人銀行客戶的獲客攻略與經(jīng)營(yíng)之術(shù)》

● 掌握應(yīng)對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心能力,適應(yīng)財(cái)富管理格局的新模式 ● 聚焦理財(cái)經(jīng)理在客戶拓展與資產(chǎn)配置方面的難題,提升精英理財(cái)師的專業(yè)素養(yǎng) ● 梳理高凈值客戶開(kāi)拓與維穩(wěn)的渠道方法,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)產(chǎn)能的持續(xù)增長(zhǎng); ● 熟練掌握金融專業(yè)知識(shí)、行為金融學(xué)與實(shí)戰(zhàn)銷售技巧的結(jié)合 ● 掌握資產(chǎn)配置方案的制定及客戶投資建議書的制作。

授課對(duì)象:支行長(zhǎng)、理財(cái)經(jīng)理

講師:趙亦冰

網(wǎng)點(diǎn)“四力”綜合效能提升項(xiàng)目

? 提升網(wǎng)點(diǎn)管理人員的團(tuán)隊(duì)管理能力 ? 構(gòu)建網(wǎng)點(diǎn)文化體系,提升網(wǎng)點(diǎn)文化凝聚力 ? 設(shè)計(jì)、植入、固化網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平 ? 強(qiáng)化員工營(yíng)銷意識(shí),固化網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷流程、提升網(wǎng)點(diǎn)人員營(yíng)銷技巧

授課對(duì)象:銀行網(wǎng)點(diǎn)全體人員

講師:張淑慧

網(wǎng)點(diǎn)管理-贏在廳堂

■ 提升廳堂營(yíng)銷聯(lián)動(dòng)機(jī)制的建立和廳堂活動(dòng)的組織技能; ■ 通過(guò)課程學(xué)習(xí)能夠使學(xué)員充分認(rèn)識(shí)廳堂服務(wù)+營(yíng)銷的重要意義,明確未來(lái)的工作方向; ■ 從營(yíng)業(yè)廳環(huán)境管理、人員管理、兩會(huì)一巡管理、服務(wù)流程管理,以及投訴管理、營(yíng)銷管理等方面讓大堂工作人員掌握關(guān)鍵技巧; ■ 通過(guò)課堂知識(shí)的學(xué)習(xí)和角色演練使學(xué)員掌握客戶識(shí)別、需求挖掘、產(chǎn)品介紹、異議處理、交易促成等一系列營(yíng)銷技巧。

授課對(duì)象:大堂經(jīng)理、引導(dǎo)員、大堂助理

講師:賴艷芬

網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷技能提升

● 掌握未來(lái)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展趨勢(shì)及服務(wù)管理新要求; ● 幫助未來(lái)員工精準(zhǔn)定位自身角色,成為優(yōu)秀的服務(wù)協(xié)作者; ● 熟練掌握服務(wù)規(guī)范的主要標(biāo)準(zhǔn)流程,有序?yàn)榭蛻籼峁?biāo)準(zhǔn)化服務(wù); ● 把握現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷的標(biāo)準(zhǔn)流程與方法,提升主動(dòng)營(yíng)銷能力; ● 學(xué)會(huì)客戶異議處理的技巧與方法; ● 掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的流程、方法及管理技巧、工具。

授課對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理

講師:賴艷芬

打造有溫度的銀行服務(wù)-服務(wù)管理與投訴處理

● 塑造員工服務(wù)精神與內(nèi)涵,提升員工網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理能力; ● 學(xué)員掌握識(shí)別客戶的服務(wù)方法,通過(guò)良好的服務(wù)吸收更多優(yōu)質(zhì)客戶; ● 學(xué)會(huì)預(yù)防投訴的發(fā)生,當(dāng)發(fā)生投訴時(shí)學(xué)員能妥善處理,避免投訴升級(jí); ● 贏得客戶好評(píng),讓員工有較強(qiáng)的服務(wù)理念和服務(wù)意識(shí),掌握高效且有溫度的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)要求。

授課對(duì)象:新員工、柜員、大堂經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管

講師:賴艷芬

星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)之“星”服務(wù)“心”托付

■ 塑造網(wǎng)點(diǎn)人員個(gè)人專業(yè)的職業(yè)形象,提升個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的形象水平; ■ 掌握溝通的基本內(nèi)涵和他人的心理特點(diǎn),學(xué)會(huì)高效溝通的步驟和技巧; ■ 培養(yǎng)學(xué)員主動(dòng)識(shí)別客戶營(yíng)銷意識(shí),掌握服務(wù)過(guò)程中“客戶識(shí)別”服務(wù)技巧,保證顧客得到尊重及星級(jí)的服務(wù); ■ 全面提升學(xué)員服務(wù)意識(shí)、提升柜面服務(wù)附加值,提高競(jìng)爭(zhēng)能力和客戶滿意度,打造最佳客戶體驗(yàn)!

授課對(duì)象:柜員、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理

講師:賴艷芬

《一線連萬(wàn)金——銀行客戶經(jīng)理電話營(yíng)銷售技巧》

落地性——課程內(nèi)容落地性強(qiáng),無(wú)須二次轉(zhuǎn)化,拿來(lái)即用 ◆ 針對(duì)性——為客戶經(jīng)理,銀行員工量身定制,課程內(nèi)容100%貼合客戶經(jīng)理的工作實(shí)際。 ◆ 生動(dòng)性——采用講授、研討、案例分析等多種互動(dòng)交流的培訓(xùn)形式,突出課堂生動(dòng)性。

授課對(duì)象:客戶經(jīng)理,電話呼叫中心員工

講師:胡如意

中國(guó)銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)百佳示范單位創(chuàng)建方案

通過(guò)百佳網(wǎng)點(diǎn)打造,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)如下目標(biāo): (一)快速建成“百佳”標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn) (二)提煉網(wǎng)點(diǎn)特色文化,打造文化氛圍,以文化驅(qū)動(dòng)服務(wù) (三)優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)功能分區(qū)布局,改善服務(wù)環(huán)境 (四)提升網(wǎng)點(diǎn)整體服務(wù)規(guī)范和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn) (五)查缺補(bǔ)漏,收集評(píng)選文件 (六)提升網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)管理文化

授課對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)各崗位人員

講師:崔海芳

銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷產(chǎn)能提升特訓(xùn)營(yíng)

● 職責(zé)厘清:明確網(wǎng)員崗位職責(zé),系統(tǒng)梳理服務(wù)、營(yíng)銷、管理三模塊的職責(zé)與交集 ● 流程固化:系統(tǒng)學(xué)習(xí)大堂經(jīng)理、柜員服務(wù)七步曲 ● 營(yíng)銷模式:大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理必須掌握廳堂微沙龍營(yíng)銷模式、電話營(yíng)銷模式等 ● 思維轉(zhuǎn)變:改變傳統(tǒng)以產(chǎn)品和任務(wù)為導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹閷?dǎo)向的營(yíng)銷思維 ● 技能提升:掌握客戶識(shí)別、需求挖掘、產(chǎn)品營(yíng)銷、異議處理、交易促成

授課對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、高低柜員等

講師:胡如意

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