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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

服務(wù)熱線:0755-23088556 證書查詢
心理學(xué)在管理中的運(yùn)用

● 學(xué)習(xí)心理學(xué)的知識(shí)原理,塑造中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力 ● 領(lǐng)悟心理學(xué)的奧妙,掌握心理學(xué)的方法,提升中高層管理者的工作能力 ● 運(yùn)用心理學(xué)促進(jìn)企業(yè)人際關(guān)系和諧,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力 ● 長(zhǎng)知識(shí),開眼界,悟人生,增本領(lǐng),振精神

授課對(duì)象:企業(yè)中高層管理干部

講師:張楚培

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 ——管理者創(chuàng)新力提升

● 深刻認(rèn)識(shí)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理的巨大作用,堅(jiān)定企業(yè)創(chuàng)新的信念 ● 學(xué)習(xí)企業(yè)創(chuàng)新的原理與方法,增強(qiáng)中高層管理干部的創(chuàng)新能力 ● 拓展創(chuàng)新的心界,提高中高層管理干部創(chuàng)造性解決問題的能力 ● 長(zhǎng)知識(shí),開眼界,增本領(lǐng),悟人生,振精神

授課對(duì)象:企業(yè)中高層管理干部

講師:張楚培

《管理有道,領(lǐng)導(dǎo)有方——管理者勝任力提升》

● 正確認(rèn)識(shí)中層管理者的職責(zé)所在,認(rèn)清中層管理者的角色定位 ● 塑造良好的管理素養(yǎng)和理念,提升中層管理干部的工作能力 ● 建設(shè)充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的干部隊(duì)伍,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益 ● 長(zhǎng)知識(shí),開眼界,悟人生,增本領(lǐng),振精神

授課對(duì)象:企業(yè)中層管理干部

講師:張楚培

5G賦能智能電網(wǎng)

▲全面深入掌握5G知識(shí),包括5G新發(fā)展、5G新技術(shù)、5G新生態(tài)、5G新應(yīng)用等、為工作決策提供系統(tǒng)性的知識(shí)儲(chǔ)備。 ▲全面掌握5G賦能智能電網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景、關(guān)鍵技術(shù),從整體上掌握5G賦能智能電網(wǎng)的解決方案。 ▲通過5G+智能電網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)前瞻分析,引導(dǎo)樹立對(duì)企業(yè)宏觀發(fā)展的思辨能力。

授課對(duì)象:電力行業(yè)的管理干部和骨干員工

講師:袁洪偉

5G時(shí)代的金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型

▲洞察5G時(shí)代特征。 ▲洞察金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)。 ▲全面掌握5G+生態(tài)圈的內(nèi)涵與外延,從而挖掘全新數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施下的技術(shù)融合與產(chǎn)業(yè)跨界的機(jī)會(huì)點(diǎn),并通過用戶需求和利益相關(guān)者滿足構(gòu)建5G+應(yīng)用場(chǎng)景與尋找商業(yè)切入點(diǎn)。 ▲全面分析了5G與金融行業(yè)融合發(fā)展的戰(zhàn)略定位與協(xié)同發(fā)展,提供豐富的5G金融行業(yè)應(yīng)用案例,使學(xué)員全面深入的掌握5G+金融行業(yè)解決方案和業(yè)務(wù)發(fā)展。 ▲了解5G在金融行業(yè)的運(yùn)營(yíng)策略、挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)。 ▲進(jìn)行5G行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的前瞻分析,引導(dǎo)樹立對(duì)企業(yè)宏觀發(fā)展的思辨能力。 課程特色:

授課對(duì)象:金融行業(yè)和政府部門的管理干部和骨干員工

講師:袁洪偉

5G賦能車聯(lián)網(wǎng)

▲ 全面深入掌握5G基礎(chǔ)知識(shí),為工作決策提供系統(tǒng)性的知識(shí)儲(chǔ)備。包括:1. 移動(dòng)通信發(fā)展、5G全球全產(chǎn)業(yè)鏈(標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展、頻譜劃分、芯片、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、終端、商用情況、應(yīng)用展開)的發(fā)展態(tài)勢(shì)、中國(guó)在5G時(shí)代的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)、5G技術(shù)特點(diǎn)與網(wǎng)絡(luò)變革。 ▲ 全面掌握5G+車聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)架構(gòu)體系; ▲ 全面掌握5G+車聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)的行業(yè)應(yīng)用與商業(yè)機(jī)會(huì),提供豐富的5G+車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用案例,使學(xué)員全面深入的掌握5G+車聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)解決方案和業(yè)務(wù)發(fā)展。 ▲ 進(jìn)行5G+車聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的前瞻分析,引導(dǎo)樹立對(duì)企業(yè)宏觀發(fā)展的思辨能力。

授課對(duì)象:車聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)和政府部門的管理干部和骨干員工

講師:袁洪偉

5G賦能智慧醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)

● 全面深入掌握5G基礎(chǔ)知識(shí),為工作決策提供系統(tǒng)性的知識(shí)儲(chǔ)備包括:1. 移動(dòng)通信發(fā)展、5G全球全產(chǎn)業(yè)鏈(標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展、頻譜劃分、芯片、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、終端、商用情況、應(yīng)用展開)的發(fā)展態(tài)勢(shì)、中國(guó)在5G時(shí)代的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)、5G技術(shù)特點(diǎn)與網(wǎng)絡(luò)變革 ● 全面掌握5G關(guān)鍵技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)變革,全面理解5G與新一代信息技術(shù)的協(xié)同發(fā)展,理解為什么5G+有能力賦能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ● 全面掌握5G+生態(tài)圈的內(nèi)涵與外延,從而挖掘全新數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施下的技術(shù)融合與產(chǎn)業(yè)跨界的機(jī)會(huì)點(diǎn),并通過用戶需求和利益相關(guān)者滿足構(gòu)建5G+應(yīng)用場(chǎng)景與尋找商業(yè)切入點(diǎn) ● 全面分析了5G與醫(yī)療健康行業(yè)融合發(fā)展的戰(zhàn)略定位與協(xié)同發(fā)展,提供豐富的5G醫(yī)療健康行業(yè)應(yīng)用案例,使學(xué)員全面深入的掌握5G+醫(yī)療健康行業(yè)解決方案和業(yè)務(wù)發(fā)展 ● 了解5G在醫(yī)療健康行業(yè)的運(yùn)營(yíng)策略、挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì) ● 進(jìn)行5G行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的前瞻分析,引導(dǎo)樹立對(duì)企業(yè)宏觀發(fā)展的思辨能力

授課對(duì)象:醫(yī)療健康行業(yè)和政府部門的管理干部和骨干員工

講師:袁洪偉

5G基礎(chǔ)知識(shí)與行業(yè)應(yīng)用

▲ 全面深入掌握5G基礎(chǔ)知識(shí),為工作決策提供系統(tǒng)性的知識(shí)儲(chǔ)備。 ▲ 全面掌握5G關(guān)鍵技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)變革,全面理解5G與新一代信息技術(shù)的協(xié)同發(fā)展,理解5G+有能力賦能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 ▲ 全面掌握5G+生態(tài)圈的內(nèi)涵與外延,從而挖掘全新數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施下的技術(shù)融合與產(chǎn)業(yè)跨界的機(jī)會(huì)點(diǎn),并通過用戶需求和利益相關(guān)者滿足構(gòu)建5G+應(yīng)用場(chǎng)景與尋找商業(yè)切入點(diǎn)。 ▲ 全面分析了5G行業(yè)融合發(fā)展戰(zhàn)略定位與協(xié)同發(fā)展,提供豐富的5G行業(yè)應(yīng)用案例,使學(xué)員全面深入的掌握5G行業(yè)解決方案和業(yè)務(wù)發(fā)展。 ▲ 了解5G網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式、策略、挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)。 ▲ 進(jìn)行5G行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的前瞻分析,引導(dǎo)樹立對(duì)企業(yè)宏觀發(fā)展的思辨能力。

授課對(duì)象:各個(gè)行業(yè)和政府部門的管理干部和骨干員工

講師:袁洪偉

5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部署策略

● 能夠描述5G的應(yīng)用場(chǎng)景、性能指標(biāo)、技術(shù)特點(diǎn)、全球發(fā)展態(tài)勢(shì) ● 能夠畫出5G系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)圖,能夠描述各個(gè)網(wǎng)元功能及其接口名稱 ● 會(huì)分析5G網(wǎng)絡(luò)需求和演進(jìn)方向 ● 會(huì)畫出SA/NSA組網(wǎng)方式架構(gòu)圖,能夠分析SA/NSA組網(wǎng)方式的優(yōu)劣勢(shì) ● 能夠畫出5G基站重構(gòu)原理圖,掌握CU-DU的不同場(chǎng)景部署策略 ● 能夠描述SDN/NFV技術(shù)原理,畫出SDN/NFV的原理架構(gòu)圖 ● 能夠分析網(wǎng)絡(luò)虛擬化技術(shù)對(duì)5G網(wǎng)絡(luò)的影響,會(huì)畫出5G虛擬化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)圖 ● 掌握中國(guó)對(duì)運(yùn)營(yíng)商的5G頻段分配,會(huì)分析各個(gè)頻段對(duì)5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的優(yōu)劣勢(shì)掌握毫米波技術(shù)及其在5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部署場(chǎng)景 ● 能夠描述MassiveMIMO、UDN等5G無(wú)線關(guān)鍵技術(shù)原理、場(chǎng)景及其對(duì)5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)影響 ● 能夠描述網(wǎng)絡(luò)切片、MEC等5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)原理、場(chǎng)景及其對(duì)5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的影響 ● 分析5G承載網(wǎng)絡(luò)需求,熟練掌握5G承載網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵技術(shù),能畫出5G承載網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)架構(gòu) ● 掌握大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)對(duì)5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、運(yùn)維、運(yùn)營(yíng)等方面的影響 ● 他山之石,可以攻玉。通過對(duì)各國(guó)5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的案例分析,能夠結(jié)合本單位實(shí)際情況合理制定5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部署策略。

授課對(duì)象:1. 行業(yè)企業(yè): 1)運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備制造商、通信工程建設(shè)服務(wù)提供商、通信工程項(xiàng)目集成商 2)相關(guān)5G互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商 3)需要建設(shè)部署5G網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的行業(yè)企業(yè) 2. 崗位: 1)5G網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維部門的技術(shù)人員。 2)關(guān)注5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部署策略的各層級(jí)管理干部。 3)需要提升5G相關(guān)知識(shí)的市場(chǎng)銷售人員。

講師:袁洪偉

5G關(guān)鍵技術(shù)

● 全面掌握5G的應(yīng)用場(chǎng)景和技術(shù)特點(diǎn) ● 掌握5G網(wǎng)絡(luò)需求和演進(jìn)方向 ● 掌握5G核心網(wǎng)、無(wú)線網(wǎng)、承載網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù)

授課對(duì)象:1. 行業(yè)企業(yè): 1)運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備制造商、通信工程建設(shè)服務(wù)提供商、通信工程項(xiàng)目集成商 2)相關(guān)5G互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商 3)需要建設(shè)部署5G網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的行業(yè)企業(yè) 2. 崗位: 1)5G網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維部門的技術(shù)人員。 2)關(guān)注5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部署策略的各層級(jí)管理干部。 3)需要提升5G相關(guān)知識(shí)的市場(chǎng)銷售人員。

講師:袁洪偉

5G時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新

▲ 洞察5G時(shí)代特征 ▲ 洞察5G時(shí)代價(jià)值創(chuàng)造的原理與商業(yè)機(jī)會(huì)點(diǎn) ▲ 熟練掌握商業(yè)模式畫布工具 ▲ 能夠創(chuàng)新設(shè)計(jì)5G時(shí)代的不同場(chǎng)景、不同行業(yè)應(yīng)用的商業(yè)模式

授課對(duì)象:企業(yè)主、企業(yè)管理干部、企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)部門和市場(chǎng)營(yíng)銷部門的骨干員工

講師:袁洪偉

5G賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

▲ 全面深入掌握5G基礎(chǔ)知識(shí),為工作決策提供系統(tǒng)性的知識(shí)儲(chǔ)備。包括:1. 移動(dòng)通信發(fā)展、5G全球全產(chǎn)業(yè)鏈(標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展、頻譜劃分、芯片、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、終端、商用情況、應(yīng)用展開)的發(fā)展態(tài)勢(shì)、中國(guó)在5G時(shí)代的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)、5G技術(shù)特點(diǎn)與網(wǎng)絡(luò)變革。 ▲ 全面掌握5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)架構(gòu)體系; ▲ 全面掌握5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)應(yīng)用與商業(yè)機(jī)會(huì),提供豐富的5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用案例,使學(xué)員全面深入的掌握5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)解決方案和業(yè)務(wù)發(fā)展。 ▲ 進(jìn)行5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的前瞻分析,引導(dǎo)樹立對(duì)企業(yè)宏觀發(fā)展的思辨能力。

授課對(duì)象:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)和政府部門的管理干部和骨干員工

講師:袁洪偉

《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力再造》

● 使領(lǐng)導(dǎo)者充分認(rèn)識(shí)心智模式對(duì)其自身領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮的重要性 ● 使領(lǐng)導(dǎo)者掌握業(yè)績(jī)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的核心理念與實(shí)施環(huán)節(jié) ● 使領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)人才機(jī)制進(jìn)行全新定義,并掌握更為有效的人才激活策略 ● 使領(lǐng)導(dǎo)者掌握并運(yùn)用6型團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原理與方法,為其團(tuán)隊(duì)發(fā)展助力

授課對(duì)象:中高層管理者人員

講師:楊楠

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

● 找到自身團(tuán)隊(duì)協(xié)作的種種障礙,并進(jìn)行修復(fù) ● 提升團(tuán)隊(duì)士氣和抗壓能力,降低企業(yè)的管理成本 ● 實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)之間的高效溝通與協(xié)作,促進(jìn)企業(yè)的高效發(fā)展 ● 學(xué)會(huì)如何提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人影響力,增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力 ● 更珍惜工作崗位和企業(yè)團(tuán)隊(duì)——學(xué)會(huì)感恩企業(yè),愛心奉獻(xiàn) ● 產(chǎn)生自動(dòng)自發(fā)的職業(yè)精神,進(jìn)化成“以結(jié)果為導(dǎo)向型”團(tuán)隊(duì) ● 提升團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力與執(zhí)行力,打造一支高績(jī)效的卓越團(tuán)隊(duì)

授課對(duì)象:企業(yè)管理者、儲(chǔ)備干部、技術(shù)骨干等

講師:張雷

企業(yè)中堅(jiān)力量之創(chuàng)新管理

● 提升創(chuàng)新思維能力,掌握創(chuàng)新思維工具; ● 運(yùn)用創(chuàng)新思考流程,提升創(chuàng)新意識(shí)和能力; ● 推動(dòng)企業(yè)組織管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展愿景; ● 推動(dòng)企業(yè)再造創(chuàng)新文化,建立適合自身特點(diǎn)的創(chuàng)新型組織; ● 明確企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要內(nèi)容和主要特征,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力; ● 掌握提升創(chuàng)造性管理技能的有效方法和途徑,為客戶創(chuàng)造新的價(jià)值。

授課對(duì)象:中層管理人員,后備干部,技術(shù)骨干等

講師:張雷

中層管理者的七項(xiàng)修煉

● 在心理上實(shí)現(xiàn)向一名優(yōu)秀管理者的過渡,認(rèn)識(shí)優(yōu)秀管理者的角色定位,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距; ● 掌握系統(tǒng)思考能力,對(duì)部門工作懂得如何策劃鋪排,有條不紊地開展; ● 掌握培育、激勵(lì)下屬的能力,讓團(tuán)隊(duì)人盡其才,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)資源; ● 學(xué)會(huì)組織管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè),合理利用本部門的人力資源,優(yōu)化配置; ● 提高目標(biāo)、計(jì)劃、時(shí)間、執(zhí)行、控制等管理能力,從而提高團(tuán)隊(duì)整體效率; ● 提升協(xié)調(diào)溝通能力,擁有權(quán)力之外的影響力,有效激發(fā)團(tuán)隊(duì),支持公司實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。

授課對(duì)象:企業(yè)中層管理人員、儲(chǔ)備干部

講師:張雷

企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤初級(jí)之穿越無(wú)人區(qū)

● 制定組織戰(zhàn)略目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃,理論聯(lián)系實(shí)際并得到運(yùn)用; ● 明確資源的內(nèi)涵,提高資源配置的能力,理清行動(dòng)和產(chǎn)出的關(guān)系。 ● 讓學(xué)員學(xué)會(huì)運(yùn)用以終為始的思想找出組織中目標(biāo)問題的癥結(jié),促進(jìn)結(jié)果導(dǎo)向的行為; ● 通過沙盤模擬得到實(shí)戰(zhàn)反饋,讓學(xué)員明確目標(biāo)愿景,鎖定目標(biāo),堅(jiān)持不懈的工作態(tài)度; ● 掌握到“反脆弱”的含義,形成相互信任、提升責(zé)任、聚焦結(jié)果的氛圍,提升團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力;

授課對(duì)象:中層管理者,基層管理者

講師:張雷

贏在執(zhí)行力

● 學(xué)會(huì)如何制定執(zhí)行措施,如何制定檢查程序; ● 了解結(jié)果是什么,如何明確每個(gè)崗位的工作底線; ● 領(lǐng)悟到如何在團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造執(zhí)行的文化,執(zhí)行的氛圍; ● 掌握如何通過加強(qiáng)目標(biāo)管理、過程管控,來提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力; ● 在案例分享中體會(huì)到,什么是真正的當(dāng)責(zé),什么是做結(jié)果、執(zhí)行到位; ● 在課程體驗(yàn)中頓悟到,團(tuán)隊(duì)成員溝通順暢、彼此支持能保證執(zhí)行到位; ● 在案例研討總中學(xué)到,有效的激勵(lì)和授權(quán)是提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要因素; ● 讓管理者明確為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標(biāo)必備計(jì)劃、指揮、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)能力。

授課對(duì)象:企業(yè)中層管理人員

講師:張雷

管理者高效溝通

● 明確溝通中人性的弱點(diǎn)和盲點(diǎn),做到有的放矢; ● 分析企業(yè)常見的溝通問題,篩選出最佳解決方案; ● 掌握針對(duì)不同對(duì)象的提問技巧,問對(duì)問題解決問題; ● 學(xué)習(xí)溝通中應(yīng)了解的人性弱點(diǎn)和忙點(diǎn),學(xué)會(huì)多種提供手段; ● 對(duì)常見溝通問題討論分析,給出解決方案,并挖掘背后的原理; ● 鞏固溝通原理,知其然更知其所以然,在未來的工作中,觸類旁通; ● 挖掘企業(yè)內(nèi)上下級(jí)、平行部門之間溝通障礙的深層原因,拆掉部門墻; ● 改善企業(yè)內(nèi)部溝通方面存在的執(zhí)行弊端,促使全員實(shí)現(xiàn)當(dāng)責(zé)、擔(dān)責(zé)、盡責(zé)。

授課對(duì)象:企業(yè)中基層管理人員

講師:張雷

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理

● 明白團(tuán)隊(duì)為何沒有高績(jī)效及如何應(yīng)對(duì); ● 懂得如何去凝聚團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力; ● 明白在團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的過程中各要素之間的關(guān)系和如何管理; ● 懂得在團(tuán)隊(duì)中薪酬績(jī)效管理的建設(shè)和優(yōu)化思路; ● 通過建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)環(huán)境和人才復(fù)制系統(tǒng),打造團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的平臺(tái)。

授課對(duì)象:需要解決凝聚力問題的決策層、需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力的中高層

講師:王文華

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