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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅決不做終端

服務(wù)熱線:0755-23088556 證書查詢
零售客戶經(jīng)理個貸客戶精準(zhǔn)營銷與產(chǎn)品交叉銷售技能提升

● 激活職業(yè)心態(tài),助推思維轉(zhuǎn)變,提高技能提升積極主動性 ● 訓(xùn)練從業(yè)技能,了解個貸營銷理念,掌握個貸客戶市場細(xì)分及精準(zhǔn)營銷的方法 ● 認(rèn)知交叉營銷,梳理營銷流程、掌握交叉營銷關(guān)鍵行為、要點技巧和相關(guān)話術(shù) ● 掌握高效溝通及個貸交叉營銷的技巧 ● 了解個貸客戶不同的需求,掌握個貸客戶營銷策略及拓展技巧 ● 掌握精準(zhǔn)營銷個貸客戶精準(zhǔn)營銷及交叉營銷技能的提升

授課對象:分管個貸行長;普惠金融事業(yè)部/個貸部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干;網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、個貸客戶經(jīng)理/風(fēng)險經(jīng)理及一線營銷

講師:尚亞軍

差異化的客群經(jīng)營能力與產(chǎn)能提升策略

● 理解新零售場景營銷及客群的差異化經(jīng)營策略理念和內(nèi)涵 ● 掌握差異化客群營銷的方法、工具、步驟和經(jīng)營策略,通過真實案例,從實戰(zhàn)中學(xué)會差異化客群營銷思路與方法 ● 學(xué)會運用客群經(jīng)營思維,解決并提升客群經(jīng)營及管理能力

授課對象:各商業(yè)銀行總/分/支行分管零售行長;零售業(yè)務(wù)部、個人金融部負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干;網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理及一

講師:尚亞軍

銀行零售客戶精準(zhǔn)營銷

課程收益: 提高零售銀行客戶經(jīng)理精準(zhǔn)營銷的意識和能力 強化對于客戶用戶畫像的理解,為目標(biāo)客戶提供更精準(zhǔn)的產(chǎn)品與服務(wù) 提升客戶經(jīng)理營銷能力及應(yīng)對能力 提高公轉(zhuǎn)私域的能力 增強銀行對于零售客戶的需求剖析能力,提高用戶價值黏性 加大精準(zhǔn)營銷力度,力求提升銀行收入利潤水平,少做無用功,多做有用功

授課對象:副行長,部室副部長,優(yōu)秀客戶經(jīng)理,部室突出員工

講師:萬元

社交媒體時代零售銀行發(fā)展趨勢與轉(zhuǎn)型策略

課程收益: ■提高銀行對新媒體時代精準(zhǔn)營銷的解讀,更好聚焦目標(biāo)客戶 ■提升對公客戶經(jīng)理抗壓能力,推動創(chuàng)新營銷改革,轉(zhuǎn)向更廣闊的公域池 ■加強自媒體時代銀行員工把握客戶動向的能力,充分利用時代紅利 ■提高員工自媒體時代的能力,加強與客戶之間的互動與觸點,實現(xiàn)互惠互贏 ■幫助對公客戶提升短視頻的制作意愿,提升公域營銷能力

授課對象:企業(yè)對公客戶經(jīng)理

講師:萬元

銀行網(wǎng)點競爭力提升:客戶經(jīng)理實戰(zhàn)營銷技能提升

● 明確客戶經(jīng)理的營銷角色定位,建立積極的工作心態(tài) ● 學(xué)會通過5步法建立標(biāo)準(zhǔn)化高效營銷流程 ● 掌握流量存量增量客戶營銷技巧,如電話營銷,沙龍營銷,外拓場景營銷等 ● 掌握客戶維護(hù)的5個方式及重點客戶經(jīng)營策略 ● 分析客群經(jīng)營的盲區(qū)和關(guān)鍵點,提升優(yōu)質(zhì)客群的識別開發(fā)與關(guān)系管理能力 ● 掌握顧問式營銷與交叉營銷技能

授課對象:客戶經(jīng)理,支行營銷管理人員,其他營銷人員

講師:高飛

商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)營銷與業(yè)績拓展策略

● 明確零售營銷人員的營銷角色定位,建立積極的工作心態(tài) ● 梳理商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展整體思路,革新零售銀行發(fā)展思維,為零售銀行業(yè)務(wù)突破與提升工作打下理念基礎(chǔ) ● 學(xué)會3大零售產(chǎn)品營銷策略及業(yè)績拓展技巧,提供現(xiàn)階段行業(yè)領(lǐng)先零售產(chǎn)品解決方案 ● 掌握2大客群的經(jīng)營策略及高凈值客戶的拜訪營銷技巧,運用最新客戶需求變化與預(yù)測模型 ● 掌握物理網(wǎng)點轉(zhuǎn)型方向與新興渠道整體布局策略、核心營銷團(tuán)隊能力提升與管理辦法,實現(xiàn)零售銀行發(fā)展突破

授課對象:支行長、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等零售營銷人員

講師:高飛

固“本”拓“新”——存貸客戶創(chuàng)新營銷與差異化客群圈層生態(tài)打造

◆ 固“本”拓“新”存貸營銷的產(chǎn)品權(quán)益管理營銷策略 ◆ 固“本”拓“新”存貸營銷的客戶權(quán)益管理營銷策略 ◆ 固“本”拓“新”存貸營銷的活動權(quán)益管理營銷策略 ◆ 固“本”拓“新”存貸營銷的客群權(quán)益管理營銷策略 ◆ 固“本”拓“新”存貸營銷的多量聯(lián)動權(quán)益營銷策略

授課對象:行長、客戶經(jīng)理、優(yōu)秀大堂經(jīng)理等

講師:李艷萍

基于客群分層下的客戶圈層渠道建設(shè)及信貸創(chuàng)新拓展計劃

◆ 創(chuàng)新拓展的產(chǎn)品權(quán)益管理營銷策略 ◆ 創(chuàng)新拓展的客戶權(quán)益管理營銷策略 ◆ 創(chuàng)新拓展的活動權(quán)益管理營銷策略 ◆ 創(chuàng)新拓展的客群權(quán)益管理營銷策略 ◆ 創(chuàng)新拓展的多量聯(lián)動權(quán)益營銷策略

授課對象:行長、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、優(yōu)秀柜員等

講師:李艷萍

卓有成效的電話營銷技巧—— 一線成交

1、深度了解電話營銷發(fā)展前沿動態(tài),汲取同業(yè)領(lǐng)先者的先進(jìn)經(jīng)驗和典型案例精華,開闊視野,提升認(rèn)識,增強全員電話營銷業(yè)務(wù)能力提升從而促進(jìn)銀行產(chǎn)能提升 2、針對零售各類客戶群體的行為畫像并定制精準(zhǔn)營銷方案,建立完善的電話營銷流程,提煉一套專業(yè)的產(chǎn)品開場話術(shù)以及專業(yè)的營銷話術(shù)。 3、提升電話營銷人員營銷異議處理能力的方法 4、掌握專業(yè)顧問式產(chǎn)品推薦技巧以及交叉營銷能力 5、學(xué)會客戶后續(xù)更近技巧,服務(wù)好客戶取得客戶信賴進(jìn)而深度營銷達(dá)成營銷過后二次轉(zhuǎn)介紹機會 最終收獲:一個嶄新的零售格局,一套專業(yè)的銷售流程,一套專業(yè)的零售營銷話術(shù),卓越有效的情景營銷方案。

授課對象:總/分行零售條線; 網(wǎng)點負(fù)責(zé)人;支行零售負(fù)責(zé)人;客戶經(jīng)理;理財經(jīng)理;柜員

講師:劉清揚

精耕“魚塘”——存量客戶深度經(jīng)營與提升

● 營銷人員能夠?qū)腿哼M(jìn)行有效分類,識別客戶需求并開展相應(yīng)的客戶維護(hù)和營銷活動; ● 幫助行員通過對不同客戶的需求挖掘,充分的喚醒客戶、挖掘客戶潛力并綁定客戶; ● 通過資產(chǎn)配置技巧,識別客戶財富等級,拉新行外資金; ● 幫助行員用最簡單最有效的方法重塑存量客戶從名單準(zhǔn)備、電話邀約、面談技巧的整個營銷流程;

授課對象:銀行個金零售條線的理財經(jīng)理

講師:趙亦冰

新財富管理格局下的銀行網(wǎng)點綜合營銷能力鍛造

● 用戶思維:剖析當(dāng)下網(wǎng)點經(jīng)營的新形勢,進(jìn)行由陣地營銷到陣地經(jīng)營的轉(zhuǎn)型 ● 專業(yè)價值:提升專業(yè)服務(wù)形象,培養(yǎng)良好客戶服務(wù)心態(tài) ● 精準(zhǔn)營銷:清晰解讀營銷流程,精準(zhǔn)重現(xiàn)重要服務(wù)場景 ● 實戰(zhàn)演練:客戶服務(wù)流程演練,日常工作流程要點解析 ● 網(wǎng)點管理:能夠結(jié)合網(wǎng)點管理的基本目標(biāo),實現(xiàn)以管理價值為依托的網(wǎng)點現(xiàn)場、服務(wù)、營銷、風(fēng)險的優(yōu)質(zhì)管理。

授課對象:柜員/大堂/客戶經(jīng)理等廳堂員工

講師:趙亦冰

從陌電到客戶轉(zhuǎn)介——全流程標(biāo)準(zhǔn)化技能鍛造

● 掌握建立精英理財師人設(shè)的技能套路; ● 提升一線銷售人員電話邀約能力、面訪交流能力、深度挖掘能力 ● 掌握與客戶面訪的對話技巧,避免與客戶見光死; ● 運用FABE法則銷售,快速實現(xiàn)產(chǎn)品銷售完成任務(wù)指標(biāo); ● 鍛造理財經(jīng)理營銷獲客標(biāo)準(zhǔn)化能力;

授課對象:銀行零售/個金條線的網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、理財經(jīng)理

講師:趙亦冰

“讓客戶主動買”——私募基金營銷產(chǎn)能提升強訓(xùn)營

● 落地性——簡單粗暴,無須二次轉(zhuǎn)化,拿來即用 ● 針對性——用最快的速度掌握營銷方法,最高的效率營銷客戶 ● 實用性——讓客戶持有王牌基金經(jīng)理操刀的產(chǎn)品,在中長期獲得超越市場平均水準(zhǔn)的收益 ● 生動性——所有案例均為講師自己身親經(jīng)歷和了解的營銷過程,突出課堂生動性。

授課對象:支行長、理財經(jīng)理

講師:趙亦冰

《資產(chǎn)配置的底層邏輯與實戰(zhàn)方案》

● 認(rèn)清資產(chǎn)配置的意義,做好投資者教育; ● 掌握商業(yè)銀行及非銀金融機構(gòu)的財富轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀; ● 學(xué)會梳理五大類資產(chǎn)的定價因子; ● 掌握與權(quán)益類資產(chǎn)觸達(dá)客戶時,面臨的痛點與難點的解決技巧 ●學(xué)會高客經(jīng)營核心能力與資產(chǎn)配置技能充分融合的重要性以及關(guān)鍵節(jié)點

授課對象:支行長、理財經(jīng)理

講師:趙亦冰

《私人銀行客戶的獲客攻略與經(jīng)營之術(shù)》

● 掌握應(yīng)對同業(yè)競爭的核心能力,適應(yīng)財富管理格局的新模式 ● 聚焦理財經(jīng)理在客戶拓展與資產(chǎn)配置方面的難題,提升精英理財師的專業(yè)素養(yǎng) ● 梳理高凈值客戶開拓與維穩(wěn)的渠道方法,實現(xiàn)業(yè)績產(chǎn)能的持續(xù)增長; ● 熟練掌握金融專業(yè)知識、行為金融學(xué)與實戰(zhàn)銷售技巧的結(jié)合 ● 掌握資產(chǎn)配置方案的制定及客戶投資建議書的制作。

授課對象:支行長、理財經(jīng)理

講師:趙亦冰

場景化新客戶拓展?fàn)I銷和維護(hù)策略

● 掌握網(wǎng)點精準(zhǔn)定位和客戶群體分析,找到客戶的痛點進(jìn)行精準(zhǔn)營銷。 ● 掌握時間鏈路拓客技巧:按照每天的時間緯度,客戶經(jīng)理掌握微信獲客抓手 ● 掌握社交鏈路拓客技巧:按照每周拜訪客戶緯度,掌握愛好圈客和客戶轉(zhuǎn)介 ● 掌握區(qū)域鏈路拓客技巧:做定位、圈客群、定策略,掌握區(qū)域批量拓展客戶

授課對象:零售客戶經(jīng)理

講師:吳艷雯

大數(shù)據(jù)格局之存量客戶精準(zhǔn)激活落地

● 掌握零售客戶經(jīng)理的客戶分層分群分級管理的經(jīng)營思路。解決客戶經(jīng)理工作無頭緒,無計劃,無方法的問題。 ● 靈活運用客戶喚醒的技能技巧,將系統(tǒng)內(nèi)的沉睡客戶進(jìn)行喚醒,提高電話邀約成功率。 ● 提升全轄客戶經(jīng)理日常營銷對私金融市場業(yè)務(wù)的營銷精準(zhǔn)度及成功率。 ● 對現(xiàn)維護(hù)的客戶進(jìn)行升等和交叉營銷,靈活運用銷售方法進(jìn)行產(chǎn)品營銷、客戶異議處理等。

授課對象:零售客戶經(jīng)理

講師:吳艷雯

整村授信與雙基共建下的鄉(xiāng)村振興

課程收益: ● 重塑客戶發(fā)展定位,正確認(rèn)識涉農(nóng)客戶及企業(yè)的客群價值; ● 掌握強化客戶營銷拓展,熟練掌握涉農(nóng)客群的拓取和成交策略; ● 細(xì)化客戶管理維護(hù),制定長期性的涉農(nóng)客群經(jīng)營服務(wù)方案; ● 精準(zhǔn)搜尋客戶需求,滿足涉農(nóng)客戶多樣化的金融產(chǎn)品服務(wù); ● 掌握雙基共建談判方式,提高涉農(nóng)客戶整村授信流程及用信率。

授課對象:理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理、分管行長等

講師:竇健華

數(shù)字化賦能之零售銀行轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)創(chuàng)新

課程收益: ● 收獲銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的實戰(zhàn)技巧,在零售過程中提升業(yè)務(wù)能力; ● 收獲銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新案例和思想意識方面的轉(zhuǎn)變,吸取經(jīng)驗,提升零售業(yè)務(wù)的思維創(chuàng)新意識; ● 學(xué)會銀行網(wǎng)點的四區(qū)建設(shè),通過四區(qū)建設(shè),提升自己的零售業(yè)務(wù)技能; ● 解決銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型當(dāng)中遇到的實際問題得到解決,促進(jìn)銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

授課對象:客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、支行行長、分行行長

講師:竇健華

網(wǎng)點產(chǎn)能提升項目

1. 營銷意識提升 解決網(wǎng)點營銷三難,即“開口難、成功難、持續(xù)難”的三大問題。通過采用心理學(xué)、營銷學(xué)以及咨詢式培訓(xùn)的方式,在五日內(nèi)提升網(wǎng)點營銷“造血”能力,實現(xiàn)從服務(wù)型網(wǎng)點向服務(wù)營銷型網(wǎng)點轉(zhuǎn)型速勝;通過一些實用工具植入和營銷環(huán)境整改,為網(wǎng)點營造一個濃厚的營銷氛圍。 2. 營銷技能提升 通過集中授課和現(xiàn)場輔導(dǎo)一對一輔導(dǎo)、著重演練和實戰(zhàn),有效提升網(wǎng)點各崗位人員的綜合營銷能力,著重提升網(wǎng)點一線柜員一句話營銷和客戶轉(zhuǎn)接,大堂經(jīng)理、柜員的客戶識別能力和批量營銷、以及理財經(jīng)理電話營銷和中高端客戶維護(hù)。 3. 營銷管理能力提升 幫助網(wǎng)點負(fù)責(zé)人快速進(jìn)入角色轉(zhuǎn)換,從營銷者成為管理者,建立一套以網(wǎng)點為單位服務(wù)營銷管理體系,其中包括績效管理、會議管理、廳堂管理。 4. 聯(lián)動營銷模式建立 以網(wǎng)點為依托,以績效為保障,發(fā)揮網(wǎng)點各崗位優(yōu)勢,以促進(jìn)網(wǎng)點服務(wù)營銷鏈條的識別、營銷、維護(hù)的最大化,在廳堂建立一套長期有效的聯(lián)動營銷模式。

授課對象:銀行員工

講師:王文博

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