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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

服務(wù)熱線:0755-23088556 證書查詢
獲客營(yíng)銷,投其所好——商業(yè)銀行信用卡廳堂營(yíng)銷技巧

● 了解我國(guó)信用卡行業(yè)發(fā)展背景 ● 了解廳堂網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷核心的“三境體驗(yàn)” ● 掌握并運(yùn)用廳堂營(yíng)銷套路、開(kāi)展?fàn)I銷 ● 運(yùn)用交叉銷售,提升客戶粘性 ● 深挖客戶背后的潛在價(jià)值,使MGM快速落地 ● 識(shí)別前端營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn),避免潛在風(fēng)險(xiǎn)

授課對(duì)象:商業(yè)銀行大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、營(yíng)銷序列類客戶經(jīng)理

講師:馬駿

Excel人人可用的商業(yè)智能

精通工作中常見(jiàn)場(chǎng)景下,Excel的實(shí)用技巧,縮短工作時(shí)間,提升工作效率; 掌握專業(yè),快速的數(shù)據(jù)分析技巧,不僅僅有基礎(chǔ)數(shù)據(jù),還能在此基礎(chǔ)上匯總合并,分析出需要的內(nèi)容; 掌握幾個(gè)Excel2016特有的新功能 了解商業(yè)智能技術(shù),為高級(jí)分析做好準(zhǔn)備

授課對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員 、數(shù)據(jù)分析人員、財(cái)務(wù)人員

講師:尹航

Word專業(yè)排版和超酷OneNote筆記本

快速掌握Word單頁(yè)排版技術(shù),讓長(zhǎng)文檔正規(guī)美觀,便于后期修改調(diào)整; 掌握OneNote的使用方法,了解其結(jié)構(gòu),插入多種媒體的方式,備份恢復(fù)方法。

授課對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員 、學(xué)生 、會(huì)議記錄人員

講師:尹航

PPT商業(yè)演示技巧與設(shè)計(jì)原則

掌握版式的修改,增加,母版等概念, 掌握一般PPT的內(nèi)容要素 掌握PPT圖形處理技巧 掌握動(dòng)畫和切換的設(shè)置步驟 能通過(guò)對(duì)觀眾的角色分析,來(lái)確定PPT的設(shè)計(jì)風(fēng)格

授課對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員、經(jīng)常需要演示方案的銷售人員,投標(biāo)人員,方案設(shè)計(jì)人員;

講師:尹航

用Excel和PPT實(shí)現(xiàn)高人一籌的匯報(bào)展示

快速掌握Office諸多課堂之外無(wú)法學(xué)到的實(shí)用快捷操作技巧,縮短了工作時(shí)間,提升辦公效率! 掌握日常工作中常用的Excel技巧,進(jìn)而學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析和透視技術(shù),了解微軟Excel商業(yè)智能。 掌握PPT設(shè)計(jì)規(guī)范和設(shè)計(jì)思路,了解PPT版式和圖形處理技術(shù),掌握讓幻燈片動(dòng)起來(lái)的方法和步驟,最后附送大量資源;

授課對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員 、經(jīng)常需要演示的市場(chǎng)分析人員 、經(jīng)常需要匯總數(shù)據(jù)和演示的銷售人員

講師:尹航

用Excel和PPT實(shí)現(xiàn)高人一籌的匯報(bào)展示

快速掌握Office諸多課堂之外無(wú)法學(xué)到的實(shí)用快捷操作技巧,縮短了工作時(shí)間,提升辦公效率! 掌握日常工作中常用的Excel技巧,進(jìn)而學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析和透視技術(shù),了解微軟Excel商業(yè)智能。 掌握PPT設(shè)計(jì)規(guī)范和設(shè)計(jì)思路,了解PPT版式和圖形處理技術(shù),掌握讓幻燈片動(dòng)起來(lái)的方法和步驟,最后附送大量資源;

授課對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員、經(jīng)常需要演示的市場(chǎng)分析人員 、經(jīng)常需要匯總數(shù)據(jù)和演示的銷售人員

講師:尹航

Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

精通工作中常見(jiàn)場(chǎng)景下,Excel的實(shí)用技巧,縮短工作時(shí)間,提升工作效率; 掌握專業(yè),快速的數(shù)據(jù)分析技巧,不僅僅有基礎(chǔ)數(shù)據(jù),還能在此基礎(chǔ)上匯總合并,分析出需要的內(nèi)容; 介紹大量常用財(cái)務(wù)函數(shù) 掌握幾個(gè)Excel2016特有的新功能 了解商業(yè)智能技術(shù),為高級(jí)分析做好準(zhǔn)備

授課對(duì)象: 企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員 、 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員 、 數(shù)據(jù)分析人員

講師:尹航

Excel企業(yè)實(shí)用技能匯總

精通工作中常見(jiàn)場(chǎng)景下,Excel的實(shí)用技巧,縮短工作時(shí)間,提升工作效率; 掌握專業(yè),快速的數(shù)據(jù)分析技巧,不僅僅有基礎(chǔ)數(shù)據(jù),還能在此基礎(chǔ)上匯總合并,分析出需要的內(nèi)容 掌握幾個(gè)Excel2016特有的新功能 了解商業(yè)智能技術(shù),為高級(jí)分析做好準(zhǔn)備

授課對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員 、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員 、數(shù)據(jù)分析人員 、財(cái)務(wù)人員

講師:尹航

Office高效辦公速成

快速掌握Office諸多課堂之外無(wú)法學(xué)到的實(shí)用快捷操作技巧,縮短了工作時(shí)間,提升辦公效率! 掌握專業(yè)Word排版技巧,讓文檔排版格式專業(yè),后期調(diào)整方便! 掌握PPT設(shè)計(jì)規(guī)范和設(shè)計(jì)思路,了解PPT版式和圖形處理技術(shù),掌握讓幻燈片動(dòng)起來(lái)的方法和步驟,最后附送大量資源; 掌握日常工作中常用的Excel技巧,進(jìn)而學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析和透視技術(shù),了解微軟Excel商業(yè)智能。

授課對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員 、經(jīng)常投標(biāo)寫標(biāo)書,寫論文的人員 、經(jīng)常需要演講匯報(bào)的人員 、經(jīng)常錄入數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)分析的財(cái)務(wù)人員 、 所有需要用電腦辦公的白領(lǐng)

講師:尹航

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

通過(guò)學(xué)習(xí),使管理者能掌握財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理與戰(zhàn)略實(shí)施中的重要性,使管理者能夠在管理中使用財(cái)務(wù)工具為管理做支撐,利用財(cái)務(wù)思維分析解決管理中的問(wèn)題,從而找到更好的方法與手段。 本課程通過(guò)財(cái)務(wù)功能解讀、原理講解、案例分析、實(shí)操練習(xí),讓管理者更直接的了解企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系與功能。在案例與練習(xí)中幫助管理者掌握財(cái)務(wù)管理的思維方法,并在工作中使用財(cái)務(wù)思維方式解決問(wèn)題。 具體學(xué)習(xí)收益主要概括為以下幾點(diǎn): ● 從新定位什么是管理者,管理者應(yīng)具備的財(cái)務(wù)理論 ● 學(xué)習(xí)看懂財(cái)務(wù)報(bào)表,并能解讀財(cái)報(bào)內(nèi)容 ● 學(xué)會(huì)使用管理報(bào)表指導(dǎo)日常管理工作 ● 通過(guò)學(xué)習(xí)掌握對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的管理,加強(qiáng)資金使用的安全 ● 了解財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)對(duì)企業(yè)管理的意義 ● 新常態(tài)下的稅務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)控制

授課對(duì)象:中高層管理者

講師:王子墨

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

通過(guò)學(xué)習(xí),使管理者能掌握財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理與戰(zhàn)略實(shí)施中的重要性,使管理者能夠在管理中使用財(cái)務(wù)工具為管理做支撐,利用財(cái)務(wù)思維分析解決管理中的問(wèn)題,從而找到更好的方法與手段。 本課程通過(guò)財(cái)務(wù)功能解讀、原理講解、案例分析、實(shí)操練習(xí),讓管理者更直接的了解企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系與功能。在案例與練習(xí)中幫助管理者掌握財(cái)務(wù)管理的思維方法,并在工作中使用財(cái)務(wù)思維方式解決問(wèn)題。 具體學(xué)習(xí)收益主要概括為以下幾點(diǎn): ● 從新定位什么是管理者,管理者應(yīng)具備的財(cái)務(wù)理論 ● 學(xué)習(xí)看懂財(cái)務(wù)報(bào)表,并能解讀財(cái)報(bào)內(nèi)容 ● 學(xué)會(huì)使用管理報(bào)表指導(dǎo)日常管理工作 ● 通過(guò)學(xué)習(xí)掌握對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的管理,加強(qiáng)資金使用的安全 ● 了解財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)對(duì)企業(yè)管理的意義 ● 新常態(tài)下的稅務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)控制

授課對(duì)象:中高層管理者

講師:王子墨

金字塔原理與公眾表達(dá)

具體而言,它能夠幫助使用者: 創(chuàng)造性地思考、清晰地辨析、準(zhǔn)確地表述觀點(diǎn)。 1. 定義復(fù)雜問(wèn)題,建立清晰的寫作目標(biāo)。 2. 評(píng)估文章所要表達(dá)的各層思想及其相對(duì)重要程度。 3. 使推理結(jié)構(gòu)化,使論述更為連貫、透明。 4. 分析、確定論據(jù)的效用。

授課對(duì)象:所有具有公眾演講需求的伙伴

講師:張振遠(yuǎn)

跨部門溝通

●學(xué)習(xí)溝通的基本知識(shí)與原理; ●識(shí)別溝通中的障礙根源,排除管理現(xiàn)場(chǎng)中的盲區(qū); ●挖掘跨部門溝通中常見(jiàn)問(wèn)題的根源; ●掌握跨部門溝通和協(xié)作的關(guān)鍵策略與程序; ●分享跨部門溝通協(xié)作的四大模式與運(yùn)用; ●學(xué)習(xí)為何在溝通中需要換位思考 ●掌握管理溝通中各類有效實(shí)用的方法; ●提升跨部門人員的溝通技能。

授課對(duì)象:企業(yè)員工、基層管理者

講師:彭曉輝

堅(jiān)定不移——解放軍的目標(biāo)管理

◆ 深度理解解放軍目標(biāo)管理的精髓 ◆ 全面了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟 ◆ 掌握建立目標(biāo)管理體系的方法,提高目標(biāo)管理實(shí)施的有效性 ◆ 掌握目標(biāo)與計(jì)劃管理設(shè)定目標(biāo)、執(zhí)行、檢查、修正、評(píng)估及績(jī)效獎(jiǎng)懲的原理與方法;使學(xué)員快速提升并能在工作中進(jìn)行卓有成效的目標(biāo)與計(jì)劃管理,成為行業(yè)稀缺的專業(yè)和管理復(fù)合型人才。

授課對(duì)象:企業(yè)各級(jí)管理人員、部門經(jīng)理、總監(jiān)、主管與負(fù)責(zé)建立目標(biāo)管理體系的人士

講師:李乾

最有效率的組織管理之道——向解放軍學(xué)管理

● 使學(xué)員全面掌握解放軍的“精神聚眾”,提升感召力和凝聚力。 ● 使學(xué)員熟練掌握解放軍的“帶兵絕招”,提升問(wèn)題解決能力。 ● 使學(xué)員系統(tǒng)掌握解放軍的“戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)”,提升全局謀劃能力。 ● 使學(xué)員準(zhǔn)確掌握解放軍的“戰(zhàn)無(wú)常法”,提升開(kāi)拓創(chuàng)新能力。

授課對(duì)象:企業(yè)各級(jí)管理者

講師:李乾

輔導(dǎo)下屬、激勵(lì)賦能——如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

● 了解高效工團(tuán)隊(duì)的基本概念,了解團(tuán)隊(duì)發(fā)展的理論知識(shí); ● 如何搭好團(tuán)隊(duì)的班子以及如何讓團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn); ● 掌握建立高效工作團(tuán)隊(duì)的方法,有效提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力,提高團(tuán)隊(duì)的合作精神; ● 掌握相關(guān)的工具和模板幫助建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì),并運(yùn)用塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵技巧; ● 學(xué)會(huì)診斷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段并采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法,學(xué)會(huì)制定有效的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

授課對(duì)象:企業(yè)各層級(jí)管理人員、團(tuán)隊(duì)管理者

講師:李乾

賦能落地、贏在執(zhí)行——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造

● 深刻明白和正確理解個(gè)人、組織執(zhí)行力差的根本原因及提高執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義 ● 清楚知道,學(xué)習(xí)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)執(zhí)行模式、提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力要從哪幾個(gè)方面入手,掌握提升個(gè)人執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力系統(tǒng)模型的關(guān)鍵要素以及短時(shí)間內(nèi)提升執(zhí)行力的技巧 ● 真正領(lǐng)悟到,如何在團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造執(zhí)行的文化,執(zhí)行的環(huán)境,團(tuán)隊(duì)成員如何相互信任、彼此支持執(zhí)行到位;如何通過(guò)加強(qiáng)目標(biāo)管理、過(guò)程管控、優(yōu)化制度流程等來(lái)提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 ● 提高執(zhí)行力就是目標(biāo)導(dǎo)向、全力以赴、不折不扣,真正領(lǐng)會(huì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)執(zhí)行模式的精髓,心靈受到震撼,行為得到改變,迅速打造一支強(qiáng)戰(zhàn)斗力的職業(yè)化執(zhí)行強(qiáng)隊(duì)

授課對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、企業(yè)各層級(jí)管理人員、各條線一線員工等

講師:李乾

凝心聚力、攻克壁壘——高效溝通與跨部門協(xié)作

● 理解溝通的意義,掌握跨部門溝通的要點(diǎn)與技巧,有效處理內(nèi)部沖突,提升部門間的溝通效率與效果 ● 學(xué)會(huì)橫向溝通的主要角色與方式,理解雙贏思維是人際關(guān)系的基礎(chǔ),啟動(dòng)動(dòng)力對(duì)話系統(tǒng),從強(qiáng)化全局視野出發(fā)選擇適當(dāng)?shù)臏贤? ● 認(rèn)識(shí)人與人之間的性格差異,減少無(wú)謂的人際沖突,提升個(gè)人影響力,最終解決跨部門溝通的問(wèn)題

授課對(duì)象:各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員

講師:李乾

突破與創(chuàng)新——培訓(xùn)需求分析與年度計(jì)劃制定

● 對(duì)于培訓(xùn)管理者: 1. 應(yīng)用培訓(xùn)的價(jià)值鏈,把握培訓(xùn)價(jià)值鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié),使培訓(xùn)價(jià)值最大化 2. 在理念、制度、資源、運(yùn)作等方面,建立、應(yīng)用、完善高效的培訓(xùn)體系,使組織內(nèi)部有培訓(xùn)氛圍,有章法規(guī)則,有充足資源,有完善的培訓(xùn)運(yùn)作機(jī)制 3. 提供在課程體系建設(shè)、課程開(kāi)發(fā)、講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)供應(yīng)商管理等方面最新的、可操作性前沿的工具、方法或流程 對(duì)于企業(yè)組織: 1. 培育濃厚的組織學(xué)習(xí)氛圍,建立良好的學(xué)習(xí)機(jī)制,打造學(xué)習(xí)型/學(xué)教型組織 2. 高效的培訓(xùn)體系將圍繞組織戰(zhàn)略展開(kāi),致力于減少培訓(xùn)資源的浪費(fèi),助力組織發(fā)展,推動(dòng)人才的培育工作

授課對(duì)象:人力資源管理者、企業(yè)大學(xué)管理者、企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管/專員、其他部門經(jīng)理等致力于企業(yè)人才發(fā)展的行業(yè)人士

講師:李乾

突破新常態(tài)——互聯(lián)網(wǎng)VUCA時(shí)代卓越培訓(xùn)體系構(gòu)建實(shí)訓(xùn)

● 熟練掌握構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)VUCA時(shí)代高效培訓(xùn)體系的理念和方法 ● 對(duì)培訓(xùn)運(yùn)作(需求、預(yù)算、計(jì)劃、實(shí)施和評(píng)估)進(jìn)行高效管理,搭建好專業(yè)的培訓(xùn)體系,快速提升專業(yè)度 ● 分析新形勢(shì)下企業(yè)培訓(xùn)工作的特點(diǎn),依據(jù)學(xué)員實(shí)際情況,模擬真實(shí)工作情境,進(jìn)行案例分析和技能指導(dǎo),解決培訓(xùn)體系構(gòu)建工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題難題 ● 提升培訓(xùn)管理者在互聯(lián)網(wǎng)VUCA時(shí)代培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)操作、培訓(xùn)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目管理等綜合能力

授課對(duì)象:企業(yè)、事業(yè)單位、政府部門、企業(yè)大學(xué)及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)管理者、組織學(xué)習(xí)與發(fā)展人員、教學(xué)教務(wù)人員、人力資源管理者以及其他與培訓(xùn)業(yè)務(wù)相關(guān)的人員

講師:李乾

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