全部講師分類
● 掌握結(jié)構(gòu)化思考的方法，提升匯報的邏輯性與條理性 ● 掌握結(jié)構(gòu)化表達(dá)的技巧，增強(qiáng)匯報內(nèi)容的吸引力與說服力 ● 運(yùn)用結(jié)構(gòu)化的呈現(xiàn)技巧，，提高匯報者的自信心與表達(dá)力 ● 培養(yǎng)問題思考與解決能力，展現(xiàn)專業(yè)見解和創(chuàng)新力 ● 通過結(jié)構(gòu)化精彩匯報，促進(jìn)個人職業(yè)發(fā)展與團(tuán)隊協(xié)作效率
授課對象：全體員工、高潛員工、各級管理者
講師：段良芳
● 明確管理者角色定和職責(zé)、使命，更好地履行管理職能 ● 掌握自我認(rèn)知的方法和技巧，更好地認(rèn)識自己，發(fā)揮潛能，實現(xiàn)發(fā)展 ● 掌握關(guān)鍵管理技能，提升管理效能，打造高效團(tuán)隊，實現(xiàn)組織目標(biāo) ● 掌握個人發(fā)展規(guī)劃的方法和技巧，制定切實可行的職業(yè)發(fā)展計劃，實現(xiàn)個人與組織的共同發(fā)展
授課對象：企業(yè)各級管理者/儲備干部/高潛員工
講師：段良芳
◆ 應(yīng)對時代：通過創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理能力，提高靈活性和應(yīng)變能力。 ◆ 敏捷管理：打造賦能型團(tuán)隊，提高決策效率、加速解決問題的能力。 ◆ 領(lǐng)導(dǎo)能力：培養(yǎng)溝通技巧、決策能力、凝聚團(tuán)隊力，團(tuán)隊達(dá)成績效。 ◆ 適應(yīng)需求：培養(yǎng)團(tuán)隊具有吸引、留住并激發(fā)團(tuán)隊員工主動工作潛力。 ◆ 管事觀人：通過創(chuàng)新管理思維促進(jìn)團(tuán)隊成員的幸福感和工作滿意度。
授課對象：企業(yè)內(nèi)部管理人員、業(yè)務(wù)/服務(wù)負(fù)責(zé)人、需要創(chuàng)造性解決問題的員工
講師：曲直
◆ 創(chuàng)新定義——理解創(chuàng)新定義，培養(yǎng)創(chuàng)新意識； ◆ 創(chuàng)新思維——培養(yǎng)創(chuàng)新的用戶思維，為創(chuàng)新思維定錨； ◆ 創(chuàng)新工具——培養(yǎng)創(chuàng)新的工具思維，提供新的解決方案； ◆ 敏捷創(chuàng)新——MVP最小可行性原則，敏捷創(chuàng)新快速迭代； ◆ 協(xié)作溝通——團(tuán)隊合作與溝通能力，有效協(xié)調(diào)共享創(chuàng)意； ◆ 學(xué)以致用——基于樂高實際應(yīng)用能力，以上帝視角重塑問題。
授課對象：企業(yè)內(nèi)部管理人員、業(yè)務(wù)/服務(wù)負(fù)責(zé)人、需要創(chuàng)造性解決問題的員工
講師：曲直
● 了解微課的特點 ● 掌握微課的選題及命題技巧 ● 掌握微課的框架設(shè)計與腳本撰寫 ● 掌握微課課件的制作與錄制 ● 現(xiàn)場產(chǎn)出微課作品（初稿） ● 贈送大量優(yōu)秀模板
授課對象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
講師：李聲華
?分析2024年經(jīng)濟(jì)形勢，引導(dǎo)客戶低風(fēng)險資產(chǎn)配置 ?掌握當(dāng)前形勢下企業(yè)經(jīng)營及行業(yè)選擇 ?把握國家政策方向 ?分析保險業(yè)發(fā)展態(tài)勢，樹立保險業(yè)信心 ?剖析中高端客戶的投資理財需求
授課對象：保險從業(yè)人員
講師：陳博
?分析2024年經(jīng)濟(jì)形勢，引導(dǎo)客戶低風(fēng)險資產(chǎn)配置 ?掌握當(dāng)前形勢下企業(yè)經(jīng)營及行業(yè)選擇 ?把握國家政策方向 ?分析銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，樹立銀行業(yè)發(fā)展信心 ?剖析銀行業(yè)發(fā)展趨勢
授課對象：銀行從業(yè)人員
講師：陳博
● 掌握四種溝通風(fēng)格及對策； ● 掌握向上溝通、工作匯報的技巧； ● 掌握橫向溝通障礙原因及應(yīng)對方法； ● 掌握向下溝通方法技巧； ● 學(xué)會如何應(yīng)對實際溝通中的常見問題。
授課對象：中層管理者
講師：李聲華
● 描繪幸福的由來闡述中產(chǎn)的煩惱，參會者深刻體會到養(yǎng)老問題比預(yù)想的更加嚴(yán)重，理解年金險的意義與功能； ● 剖析中高端客戶的子教養(yǎng)老需求，讓參會者了解因社會及經(jīng)濟(jì)波動帶來的家庭財務(wù)及養(yǎng)老的風(fēng)險；推進(jìn)客戶的保險銷售
授課對象：保險業(yè)務(wù)員+客戶
講師：陳博
● 掌握各類金融理財產(chǎn)品的特點及投資方法、資產(chǎn)配置的基本要點，對癥下藥，能夠精準(zhǔn)針對高凈值客戶的痛點解析對應(yīng)產(chǎn)品 ● 熟練各類資產(chǎn)配置策略，通過案例的介紹了解不同家庭類型資產(chǎn)配置的需求及注意的問題，真正從客戶的實際情況出發(fā)，進(jìn)行綜合評審和制定資產(chǎn)配置策略，整體掌握資產(chǎn)配置要點。
授課對象：金融從業(yè)人員
講師：陳博
● 增強(qiáng)學(xué)員理財規(guī)劃技能，提升綜合理財規(guī)劃能力，便于日常客戶關(guān)系的維護(hù)與管理； ● 學(xué)習(xí)個人及家庭理財規(guī)劃的方法，使學(xué)員掌握綜合理財規(guī)劃規(guī)劃方法并在實踐中靈活運(yùn)用；● 精通規(guī)劃方案中各類金融產(chǎn)品配置通過學(xué)習(xí)綜合理財建議書的制定，對客戶信息進(jìn)行分析，評估家庭財務(wù)狀況診斷、及其理財目標(biāo)； ● 根據(jù)其特點構(gòu)建、設(shè)計匹配的《綜合理財建議書》，為客戶提供全面專業(yè)的財務(wù)建議
授課對象：金融從業(yè)人員
講師：陳博
● 了解領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展階段及領(lǐng)導(dǎo)力的正確運(yùn)用。 ● 掌握團(tuán)隊建設(shè)的方法，建立團(tuán)隊信任，收獲人心。 ● 認(rèn)識溝通的重要性，能夠建立組織內(nèi)無障礙的溝通環(huán)境，并掌握溝通的技巧。 ● 掌握任務(wù)下達(dá)話術(shù)，及QQTCR授權(quán)模型。 ● 了解馬斯諾需求原理，激發(fā)部屬工作干勁與意愿，提振工作士氣。
授課對象：中基層管理者
講師：李聲華
● 深層次了解、掌握判別基金業(yè)績的方法步驟；根據(jù)若干評估手段甄別出優(yōu)質(zhì)基金； ● 結(jié)合投資市場最新行情與未來方向，讓學(xué)員能把握基金種類選擇達(dá)到有的放矢的效果； ● 能夠大幅提升學(xué)員對大眾富?？蛻?、中產(chǎn)階層客戶、社會基礎(chǔ)層客群的基金投資和專業(yè)營銷能力，使學(xué)員通過從基金定投、綜合理財規(guī)劃、資產(chǎn)配置等角度專業(yè)營銷基金，并在實踐中靈活運(yùn)用 ● 重點解決圍繞網(wǎng)點現(xiàn)有及陌生客群的基金客群開拓、經(jīng)營、促單，能夠根據(jù)自己的資源與能力稟賦擬定客戶經(jīng)營方案，實現(xiàn)專業(yè)基金理財營銷技術(shù)的訓(xùn)練與固化，提升網(wǎng)點基金銷售額。
授課對象：金融從業(yè)人員
講師：陳博
◆ 認(rèn)清執(zhí)行的本質(zhì)和核心要素，學(xué)習(xí)如何有效地應(yīng)對和解決執(zhí)行動力問題； ◆ 掌握執(zhí)行力4R模型原理并能在工作中加以運(yùn)用，提高團(tuán)隊和個人的執(zhí)行力； ◆ 學(xué)習(xí)高效的目標(biāo)制定和計劃落實，掌握制定計劃技巧和方法，提高計劃的可行性和執(zhí)行力； ◆ 增強(qiáng)激勵團(tuán)隊成員積極性和創(chuàng)造力，為團(tuán)隊賦能技巧，提高團(tuán)隊的整體績效； ◆ 掌握將戰(zhàn)略落地的系統(tǒng)執(zhí)行工具，提高團(tuán)隊執(zhí)行的效率和效果。
授課對象：企業(yè)基層管理、基層管理后備、管培生
講師：曲直
◆ 全面了解新生代員工的特點、價值觀念、行為習(xí)慣 ◆ 減少無效溝通成本，賦能新生代溝通技巧與方法 ◆ 掌握權(quán)威育人技巧，激發(fā)新生代員工的合作意愿 ◆ 掌握多種激勵藝術(shù)，激活新生代員工的工作潛力 ◆ 學(xué)會有效授權(quán)方法，提高新生代員工的團(tuán)隊效率
授課對象：企業(yè)中基層管理、管理后備、儲備干部
講師：曲直
◆ 培養(yǎng)職業(yè)化素養(yǎng)——了解到職場禮儀、溝通技巧、自我管理和自我提升； ◆ 提升溝通與合作——掌握良好的溝通技巧，包括傾聽、高效表達(dá)和反饋； ◆ 建立良好的關(guān)系——理解上級期望、主動溝通、有效反饋、建立信任等； ◆ 建立創(chuàng)新的意識——學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維、影響、說服力、制定個人發(fā)展計劃。
授課對象：新員工
講師：曲直
◆ 理解目標(biāo)對于個人和組織成功的重要性； ◆ 掌握SMART目標(biāo)設(shè)置原則，并能夠?qū)⑵鋺?yīng)用于實際情境； ◆ 學(xué)會拆解目標(biāo)并制定詳細(xì)的行動計劃； ◆ 掌握時間管理技巧，優(yōu)化時間利用并提高效率； ◆ 提高團(tuán)隊協(xié)作與溝通能力，促進(jìn)團(tuán)隊共享目標(biāo)意識； ◆ 培養(yǎng)自我激勵和抗挫折能力，激發(fā)個人動能； ◆ 掌握目標(biāo)評估方法，并能夠持續(xù)改進(jìn)自身表現(xiàn)。
授課對象：企業(yè)中層管理、中層管理后備、基層管理精英
講師：曲直
◆ 提升團(tuán)隊凝聚力——加強(qiáng)團(tuán)隊合作、增強(qiáng)信任與支持，提高團(tuán)隊績效。 ◆ 建立團(tuán)隊共同目標(biāo)——建立共同的愿景和目標(biāo)，為實現(xiàn)共同目標(biāo)努力。 ◆ 培養(yǎng)積極溝通合作——提升團(tuán)隊溝通效果，促進(jìn)團(tuán)隊資源流動與共享。 ◆ 建立團(tuán)隊信任支持——增強(qiáng)團(tuán)隊成員之間的互信度，支持團(tuán)隊的發(fā)展。 ◆ 激發(fā)團(tuán)隊的歸屬感——激發(fā)團(tuán)隊成員熱情與激勵，增強(qiáng)團(tuán)隊目標(biāo)承諾。 ◆ 有效處理團(tuán)隊沖突——建立良好的人際關(guān)系，處理沖突，增強(qiáng)凝聚力。
授課對象：企業(yè)中基層管理、管理后備、儲備干部、一線工作人員
講師：曲直
1、專注于先進(jìn)、科學(xué)的系統(tǒng)和流程的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，聚焦政企/政商大客戶需求變化的研究，制定出有針對性方案，理解并適應(yīng)市場變化。 2、利用三大類工具，開發(fā)并捕捉到商機(jī)，直到深化客戶關(guān)系。 3、掌握SPIN銷售技術(shù)，提升溝通效能，一劍封喉，一步成交。 4、學(xué)會分析數(shù)字化趨勢，用大數(shù)據(jù)分析客戶需求和趨勢，有針對性給大客戶提出建議，應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。 5、提高決策效率，采用團(tuán)隊作戰(zhàn)、群狼獵虎的協(xié)作模式，成功完成大客戶招投標(biāo)任務(wù)。
授課對象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、營銷高管
講師：孟昭春
1、理解戰(zhàn)略營銷和策略組合創(chuàng)新的重要性。掌握戰(zhàn)略性營銷和創(chuàng)新組合的核心概念、原則和最佳實踐。 2、培養(yǎng)創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力，學(xué)會應(yīng)用創(chuàng)新的方法和工具，以適應(yīng)不斷變化的市場需求，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供創(chuàng)新動力。 3、提高決策水平，以更好地滿足企業(yè)和市場的需求。學(xué)會如何制定差異化的營銷策略和創(chuàng)新組合，增強(qiáng)市場競爭力，脫穎而出并保持領(lǐng)先地位，增加銷售額和利潤。 4、探索市場機(jī)會：學(xué)會識別并抓住市場機(jī)會，學(xué)會如何進(jìn)行市場調(diào)研、分析競爭對手、發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者洞察，并靈活地調(diào)整營銷和創(chuàng)新策略。 提高消費(fèi)者滿意度，更好地理解消費(fèi)者需求和偏好，從而準(zhǔn)確定位產(chǎn)品定價、宣傳和分銷渠道，實現(xiàn)企業(yè)的增長和發(fā)展。 5、增進(jìn)綜合能力，包括分析能力、溝通能力和團(tuán)隊合作能力，以適應(yīng)市場變化的應(yīng)對，及時調(diào)整營銷策略和創(chuàng)新產(chǎn)品組合，以保持競爭優(yōu)勢。
授課對象：企業(yè)高層管理者、營銷部門經(jīng)理和團(tuán)隊負(fù)責(zé)人
講師：孟昭春
人才梯隊建設(shè)、績效管理、文化建設(shè)、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
擅長領(lǐng)域：中高管領(lǐng)導(dǎo)力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團(tuán)隊效能提升定制工作坊等
深圳市
網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、團(tuán)隊能力打造項目、產(chǎn)能提升項目、、開門紅營銷、銀保營銷、整村授信
重慶市
期交保險、分紅險、開門紅、產(chǎn)能提升、技能提升
鞍山市
服務(wù)技能、服務(wù)設(shè)計、服務(wù)溝通、投訴處理、商務(wù)禮儀、職業(yè)素養(yǎng)、公眾演講與表達(dá)、工作匯報技巧……
北京市
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