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● 學會將素質(zhì)模型、面試標準落在實處 ● 明白面試的目的不是甄別人才“好壞”而是人才“適配度” ● 學會分析工崗位需求的五要素 ● 學會快速判斷候選人工作經(jīng)歷的五要素 ● 怎么快速建立崗位人才適配模型 ● 學會快速判斷新人性格與素質(zhì) ● 學會避免“面試時候說得好，實際工作卻不行”的情況
授課對象：中高層管理人員、人力資源管理人員
講師：梁若冰
● 充分了解何謂企業(yè)培訓 ● 學會如何分析企業(yè)真實的培訓需求 ● 了解培訓的本質(zhì)不是課程，而是一套有機的員工技能提升系統(tǒng) ● 學會快速判斷哪些問題可以通過培訓來解決 ● 怎么快速根據(jù)問題挖掘培訓需求 ● 學會解讀需求，制定培訓計劃 ● 了解培訓項目、培訓課程、培訓機制的原理和運用方法
授課對象：培訓管理人員、人力資源管理人員
講師：梁若冰
● 學會分析職場性格的三大維度 ● 快速自我解碼，了解自己在工作中的優(yōu)勢狀態(tài)、劣勢狀態(tài)和發(fā)展方向 ● 能夠準確分析他人職場性格及當前狀態(tài) ● 學會結(jié)合職場性格針對性談話&輔導 ● 學會利用“荒島求生”模型測評對方的價值觀 ● 學會利用“房樹人”繪畫測評對方的核心需求
授課對象：中基層管理人員、人力資源管理人員
講師：梁若冰
● 定位業(yè)務管理者在人力資源管理工作中的角色與職位 ● 萃取日常工作經(jīng)驗，形成人力資源管理套路及標準 ● 提升管理者招聘面試專業(yè)水平 ● 提升管理者在日常管理中對勞動法規(guī)相關(guān)問題的警惕性 ● 提升管理者對部屬進行激勵的技能和技巧和教練式管理的理念 ● 提升管理者培養(yǎng)團隊的能力和技巧 ● 提升企業(yè)留住高績效員工的能力和技巧
授課對象：需要進行團隊管理的非人力資源管理者，hrbp團隊
講師：梁若冰
完善網(wǎng)點功能布局：以客戶行進路線及客戶感知MOT經(jīng)驗為布局理論，結(jié)合網(wǎng)點的實際類型，幫助網(wǎng)點營業(yè)廳進行功能區(qū)分，優(yōu)化布局并在網(wǎng)點內(nèi)部進行6S管理。 服務禮儀規(guī)范及服務流程優(yōu)化：改善從業(yè)形象、服務禮儀、柜員“7+7”、 大堂七步曲、優(yōu)化晨會流程、優(yōu)化投訴處理流程、客戶識別流程以及客戶維護流程，在服務銷售流程中嵌入心態(tài)、工具以及語術(shù)。 營銷技能提升：解決網(wǎng)點營銷三難，即“開口難、成功難、持續(xù)難”的三大問題。通過產(chǎn)品培訓、話術(shù)設(shè)計、順勢營銷派嵌入及廳堂協(xié)同營銷、外拓活動等開展，提高網(wǎng)點人員的營銷意識及營銷技能，為銀行打造營銷精英團隊。 專崗位培訓：對網(wǎng)點主任、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理等進行專崗位培訓，幫其定位崗位角色，梳理工作流程，提高工作效率。 網(wǎng)點績效管控體系：完善網(wǎng)點的績效考核制度，通過平衡計分的方式，讓支行行長在過程指標中有抓手、發(fā)揮網(wǎng)點營銷最大效能，同時通過績效考核對員工進行針對性培訓及輔導，幫助員工成長，激發(fā)員工積極性。
授課對象：五大國有銀行，城市商業(yè)銀行，郵政儲蓄銀行，農(nóng)商行等
講師：劉佳卓
依據(jù)銀行同業(yè)百佳標準，結(jié)合咨詢培訓經(jīng)驗，為客戶植入基礎(chǔ)服務規(guī)范、打造核心服務流程，進而提升網(wǎng)點服務品牌，提升客戶服務品質(zhì)； ? 以標桿網(wǎng)點打造為基礎(chǔ)，制定優(yōu)化標準手冊，便于網(wǎng)點經(jīng)驗傳承以及低成本普及培訓； ? 有效的幫助網(wǎng)點解決服務規(guī)范以及服務品質(zhì)問題，幫助網(wǎng)點打造具有本行特色的硬件環(huán)境以及從業(yè)人員； ? 建立長效網(wǎng)點服務考核機制，將文明優(yōu)質(zhì)服務固化到網(wǎng)點，形成習慣。
授課對象：試點支行的網(wǎng)點管理人員，以及試點網(wǎng)點的網(wǎng)點主任、高柜柜員、信貸經(jīng)理，涉及大堂經(jīng)理、第三方派駐人員。
講師：劉佳卓
營銷業(yè)績沖刺：制定科學的營銷策略，輔導并帶領(lǐng)各崗位人員沖刺行內(nèi)制定的營銷業(yè)績。 營銷氛圍打造：好的營銷業(yè)績需要良好的營銷氛圍來帶動，調(diào)動各崗位人員的營銷熱情，以更好的狀態(tài)完成營銷任務。 營銷技能提升：通過產(chǎn)品培訓、話術(shù)設(shè)計、順勢營銷派嵌入及廳堂協(xié)同營銷、外拓活動等開展，提高網(wǎng)點人員的營銷意識及營銷技能，為銀行打造營銷精英團隊。 營銷崗位培訓：對網(wǎng)點主任、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理等進行專崗位培訓，幫其定位崗位角色，梳理工作流程，提高工作效率。
授課對象：網(wǎng)點員工
講師：劉佳卓
課程目標： ● 了解員工職業(yè)化素養(yǎng)對企業(yè)發(fā)展和個人職業(yè)生涯發(fā)展的重要性和必要性 ● 認識商務禮儀的作用，學習5大職場商務禮儀，提升個人禮儀素養(yǎng) ● 認識職場溝通失敗的原因，掌握4種高效溝通技巧，提高個人溝通技能 ● 了解工匠精神的內(nèi)涵，認識到培養(yǎng)工匠精神素養(yǎng)對企業(yè)和個人發(fā)展的深遠意義 ● 學習培養(yǎng)工匠精神素養(yǎng)的6大舉措，讓工匠素養(yǎng)內(nèi)化為個人職業(yè)習慣和個人素養(yǎng)
授課對象：企業(yè)員工
講師：王學兵
● 進一步提高員工的合規(guī)意識，倡導“合規(guī)創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念 ● 引導銀行加強內(nèi)控合規(guī)管理，使人人合規(guī)成為銀行的企業(yè)文化 ● 掌握信貸業(yè)務屢查屢犯的風險成因與風險管控策略 ● 掌握理財業(yè)務的風險隱患與風險管控措施 ● 掌握柜面業(yè)務易發(fā)風險環(huán)節(jié)與風險管控措施 ● 提高員工的職業(yè)道德素養(yǎng)及工作責任心 ● 規(guī)范員工的職業(yè)行為，養(yǎng)成良好的工作習慣
授課對象：銀行全體員工
講師：湯紅
掌握疫情過后中國經(jīng)濟2020年基本走勢 掌握疫情下貨幣財政雙驅(qū)動的應對舉措 了解中國經(jīng)濟發(fā)展基本方向 了解貨幣政策和財政政策 了解政策出臺的基本邏輯和背景 掌握2020年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢與投資拓展趨勢 2020年房地產(chǎn)行業(yè)的幾個基本趨勢 2020年是房地產(chǎn)企業(yè)拿地的最好年份 2020年房地產(chǎn)行業(yè)拿地需要重點布局都市圈與城市群 2020年是貨幣投放與資產(chǎn)增值的年份 3.75萬億地方政府專項債券與1萬億的財政赤字預示房地產(chǎn)走勢
授課對象：政府部門、施工企業(yè)、金融機構(gòu)、房地產(chǎn)企業(yè)
講師：郭巍
了解中國招商引資的基本規(guī)律 了解招商引資十六字方針和四大基本規(guī)律 掌握招商引資18種渠道 掌握互聯(lián)網(wǎng)招商、大數(shù)據(jù)招商、云計算招商工具和方法 掌握久拖不落項目快速落地技巧 掌握項目落地流程和實施關(guān)鍵 掌握股權(quán)+債權(quán)招商引資模式 提升業(yè)務專業(yè)知識 加快招商精英成長進度 梳理招商理念和招商基本方法理念 節(jié)約招商人才培養(yǎng)成本 強化自我主動招商
授課對象：政府、開發(fā)區(qū)管委會、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
講師：郭巍
掌握政府主導園區(qū)開發(fā)的投融資結(jié)構(gòu)與設(shè)計 掌握企業(yè)主導園區(qū)開發(fā)的模式選擇和可持續(xù)開發(fā) 掌握招商引資的操作流程 掌握一二級聯(lián)動模式構(gòu)建 掌握委托運營模式打造 掌握零成本鎖地技術(shù) 掌握招商引資四大規(guī)律與新型的云計算、大數(shù)據(jù)招商技術(shù)
授課對象：政府、金融機構(gòu)、投資公司、產(chǎn)業(yè)企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、園區(qū)開發(fā)企業(yè)
講師：郭巍
了解2020年中國經(jīng)濟整體 明白財富管理規(guī)劃的戰(zhàn)略選擇與布局 懂得保險配置的戰(zhàn)略及風險梳理
授課對象：高凈值人群
講師：郭巍
“新基建”-傳統(tǒng)基建基礎(chǔ)上的智能化基礎(chǔ)設(shè)施 新基建5G產(chǎn)業(yè)投資的特點與2020重點投向 “新基建”是傳統(tǒng)基建行業(yè)的升級與融合
授課對象：政府部門、施工企業(yè)、金融機構(gòu)
講師：郭巍
掌握疫情過后中國經(jīng)濟2020年基本走勢 掌握疫情下各企業(yè)的應對舉措 了解中國經(jīng)濟發(fā)展基本方向 了解貨幣政策和財政政策 了解政策出臺的基本邏輯和背景 掌握互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算背景下企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級之路
授課對象：政府部門、施工企業(yè)、金融機構(gòu)、房地產(chǎn)企業(yè)
講師：郭巍
掌握當下全球整體經(jīng)濟環(huán)境 掌握疫情下全球經(jīng)濟發(fā)展走勢與金融市場發(fā)展 掌握國內(nèi)宏觀經(jīng)濟情況的基本面 掌握2020年國內(nèi)金融市場環(huán)境與資產(chǎn)投資配置方向 掌握疫情下金融機構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級 互聯(lián)網(wǎng)金融+大數(shù)據(jù)金融+云計算金融如何具體時間與應用
授課對象：政府部門、施工企業(yè)、金融機構(gòu)
講師：郭巍
掌握新政后PPP模式操作合規(guī)性要點 掌握2019財金10號文出臺后PPP模式實施的流程要點 掌握PPP模式SPV公司治理結(jié)構(gòu)與治理體系 掌握政府投資條例對于地方政府專項債券資金撥付的規(guī)定 掌握政府投資項目實施流程 掌握企業(yè)投資項目實施流程 掌握地方政府專項債券爭取的項目謀劃流程 掌握合規(guī)性PPP的風險及要點把握 掌握當下政信合作模式的常見具體模式 掌握片區(qū)開發(fā)模式的具體應用 掌握特許經(jīng)營、政府購買服務在PPP模式中的含義 掌握PPP兩評一案的編制主要指標 掌握PPP模式后運營的績效考核設(shè)計及風險把控
授課對象：政府部門、施工企業(yè)、金融機構(gòu)
講師：郭巍
掌握疫情過后中國經(jīng)濟2020年基本走勢 掌握疫情下貨幣財政雙驅(qū)動的應對舉措 了解中國經(jīng)濟發(fā)展基本方向 了解貨幣政策和財政政策 了解政策出臺的基本邏輯和背景 掌握2020年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢與投資拓展趨勢 2020年房地產(chǎn)行業(yè)的幾個基本趨勢 2020年是房地產(chǎn)企業(yè)拿地的最好年份 2020年房地產(chǎn)行業(yè)拿地需要重點布局都市圈與城市群 2020年是貨幣投放與資產(chǎn)增值的年份 3.75萬億地方政府專項債券與1萬億的財政赤字預示房地產(chǎn)走勢
授課對象：政府部門、施工企業(yè)、金融機構(gòu)、房地產(chǎn)企業(yè)
講師：郭巍
● 幫助學員建立團隊意識，增強團隊凝聚力，提高組織的整體效率 ● 讓學員明確執(zhí)行力，提高工作執(zhí)行力 ● 幫助學員目標管理的意識，以目標導向展開工作 ●提升上下統(tǒng)一協(xié)作，
授課對象：企業(yè)全體員工
講師：何峰
● 【精準決策】運用大數(shù)據(jù)的財務分析方法，提高企業(yè)決策質(zhì)量，降低決策風險，在數(shù)據(jù)中找問題，在問題中找方法 ● 【業(yè)財融合】讓業(yè)務部門和財務部門由“業(yè)財分離”變成“業(yè)財融合”，讓財務深入業(yè)務為業(yè)務賦能，讓業(yè)務掌握財務為管理加分，一起助力企業(yè)發(fā)展 ● 【案例實操】通過案例結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，展示如何做好財務運營分析與內(nèi)部成本控制管理，通過實際經(jīng)典案例，學會多維度思考管理 ● 【熟練應用】學習掌握財務分析與成本費用的控制，熟練運用相應的工具方法舉一反三，真正學以致用，創(chuàng)造出財務運營管理價值
授課對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、中高層管理干部、部門負責人、財務負責人及相關(guān)管理者
講師：文輝玲
人才梯隊建設(shè)、績效管理、文化建設(shè)、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
擅長領(lǐng)域：中高管領(lǐng)導力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團隊效能提升定制工作坊等
深圳市
私人銀行、宏觀經(jīng)濟、資產(chǎn)配置、家族財富管理與傳承、大額保單、健康險、客群經(jīng)營、客戶沙龍、網(wǎng)點效能提升、零售轉(zhuǎn)型、支行長能力提升、私行團隊管理等
鄭州市
營銷轉(zhuǎn)型、期繳保險銷售、精準客群營銷、私人銀行輔導、銀保營銷、開門紅營銷、AUM提升計劃、支行長經(jīng)營力提升、數(shù)智化營銷、拓客系統(tǒng)打造、網(wǎng)點沙龍運作技巧、一點一策…等
德陽市
網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、團隊能力打造項目、產(chǎn)能提升項目、、開門紅營銷、銀保營銷、整村授信
重慶市
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