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本課程系統(tǒng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維的方法和工具，提升創(chuàng)新能力和創(chuàng)新管理能力。通過本課程的學(xué)習(xí)： ● 提升創(chuàng)新意識，訓(xùn)練創(chuàng)新思維，培養(yǎng)創(chuàng)新能力和創(chuàng)新管理的能力； ● 應(yīng)用“洞察創(chuàng)新機遇”、“用戶需求洞察”的模型發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機會； ● 應(yīng)用“創(chuàng)新選題矩陣”進行創(chuàng)新課題分析，確定創(chuàng)新課題； ● 掌握“組合創(chuàng)新”的創(chuàng)新方法和流程，可應(yīng)用于創(chuàng)意設(shè)計、產(chǎn)品研發(fā)、管理創(chuàng)新等領(lǐng)域； ● 掌握“創(chuàng)新管理”流程和方法，由提升個人創(chuàng)新能力進而提升組織持續(xù)創(chuàng)新能力。
授課對象：總裁班學(xué)員、企業(yè)管理干部、部門負責(zé)人等工作中需要進行創(chuàng)新思維、提升創(chuàng)新能力并產(chǎn)出創(chuàng)新成果的中高層管理
講師：賀玉亮
“金字塔原理”學(xué)習(xí)的目的不是為了記憶理論知識，而是掌握這一門技能，在實際工作中熟練的使用“金字塔原理”這個工具來解決邏輯思考、歸納總結(jié)、工作匯報等方面的實際問題。通過本課程的學(xué)習(xí)，將獲得以下收益： ● 掌握“金字塔原理”的基本知識和思維方法； ● 應(yīng)用“金字塔原理”提升結(jié)構(gòu)化思維的能力； ● 應(yīng)用“金字塔結(jié)構(gòu)”梳理工作思路，形成溝通匯報的觀點和結(jié)論，并構(gòu)建清晰的溝通表達的“觀點—論點—論據(jù)”的體系； ● 掌握“SCQA”、“TOPS”、“講三點”、“PREP”的溝通表達模型； ● 提升溝通表達能力、工作匯報和方案匯報的能力。
授課對象：企業(yè)全體員工
講師：賀玉亮
● 迅速改變死水一潭的企業(yè)氛圍，使人人爭先恐后，努力工作 ●快速提升機構(gòu)團隊的銷售能力、溝通能力、目標(biāo)達成能力 ●迅速改變執(zhí)行不動、執(zhí)行不到位的執(zhí)行狀況，機構(gòu)老板指到哪里，下屬就能打到哪里，老板要求到什么地步，他們就能做到什么地步 ●快速提升團隊的客戶篩選精準(zhǔn)客戶、提升團隊的業(yè)務(wù)技巧、業(yè)務(wù)思路、跟進動作、促進合作關(guān)系。
授課對象：培訓(xùn)機構(gòu)總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理、營銷團隊
講師：韓鵬
對公司的價值： 1、提高內(nèi)訓(xùn)師成就感，增強培訓(xùn)活力 2、打造精品課程，提升內(nèi)訓(xùn)質(zhì)量 3、使組織經(jīng)驗得到有效傳遞 4、使內(nèi)部溝通更加有效 對個人的價值： 1、提高課堂呈現(xiàn)能力，提升培訓(xùn)效果 2、提升個人表達、溝通和說服能力
授課對象：需要提升授課技能的內(nèi)部培訓(xùn)師
講師：楊曉璐
● 學(xué)習(xí)引導(dǎo)式培訓(xùn)概念和特點，理解引導(dǎo)式培訓(xùn)的作用和價值 ● 掌握構(gòu)建培訓(xùn)場域的3種方法，提高老師和學(xué)員的培訓(xùn)能量 ● 學(xué)習(xí)開放式/封閉式，個體/群體提問的特點和應(yīng)用場景，并熟練掌握應(yīng)用 ● 熟練掌握圖景式、上堆式提問、下切式提問等5種引導(dǎo)式提問應(yīng)用場景和使用技巧 ● 學(xué)習(xí)掌握4種引導(dǎo)式授課技巧，提高課堂教學(xué)生動性和趣味性 ● 學(xué)習(xí)焦點研討法（ORID）特點和作用，掌握ORID在3種培訓(xùn)場景中的應(yīng)用技巧
授課對象：職業(yè)講師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、學(xué)校老師，企業(yè)培訓(xùn)管理者
講師：王學(xué)兵
● 將成熟、成功的外拓營銷方案，通過培訓(xùn)、演練、討論、沉淀等形式，達到效果最大化； ● 進一步拓寬網(wǎng)點經(jīng)營與客戶開發(fā)思路，通過了解同業(yè)競爭中的優(yōu)劣勢，增強溝通砝碼 ● 提高員工外拓營銷信心，配合行里指標(biāo)要求，身體力行地去搶市場、搶客戶、銷產(chǎn)品 ● 掌握信貸業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)、企業(yè)賬戶、收單商戶、二維碼收款等業(yè)務(wù)外拓實戰(zhàn)技能 ● 沉淀網(wǎng)點外拓營銷、單位集中營銷工具包，幫助建立
授課對象：綜合客戶經(jīng)理+公司客戶、個人客戶經(jīng)理+信貸人員+市場拓展人員+外拓營銷人員
講師：周文
● 掌握大數(shù)據(jù)分析技巧，落實信用卡具體產(chǎn)品銷售計劃，提升電話銷售產(chǎn)能 ● 幫助銀行電話銷售人員找到電話銷售障礙與弊端，教會你如何巧妙越過客戶的心理防線，瞬間贏得客戶的信賴，在愉快、友好的氛圍中順利獲得業(yè)績 ● 學(xué)習(xí)全新電話銷售理念，借鑒銀行電話銷售經(jīng)典案例，掌握立竿見影的電話銷售技巧 ● 全面掌握電話銷售的每一個細節(jié)，從建立信任、快速切入、異議處理到成交，將每一步可能遭遇客戶拒絕的概率降至最低。
授課對象：銀行電話銷售人員
講師：周文
● 以五個篇章——產(chǎn)品篇、客戶篇、營銷篇、管理篇和理念篇，深度分析信貸營銷管理推動的底層邏輯和實操做法，集中培訓(xùn)思路及方法，對接產(chǎn)能提升輔導(dǎo)項目，協(xié)助分行條線管理部門實現(xiàn)業(yè)績的提升、客戶的提質(zhì)，渠道的拓展、及營銷隊伍的搭建。 ● “要想業(yè)務(wù)做得好，唯有源頭活水來”，幫助信貸客戶經(jīng)理盤活存量客戶，并通過有效渠道拓展新客戶，助力分支行固化“金融生態(tài)版圖”； ● 掌握顧問式的產(chǎn)品推介技巧，進一步提升營銷人員的溝通方法與營銷技巧，有效引導(dǎo)潛在貸款戶的需求，加強銀行各類信貸產(chǎn)品有效呈現(xiàn)，掌握一套科學(xué)有效的拓客與營銷流程； ● 掌握信貸營銷后續(xù)跟進技巧，強化貸款客戶良性感知，進而進行深度營銷及綜合化營銷，并讓客戶愿意主動轉(zhuǎn)介紹，提升我行信貸業(yè)務(wù)營銷成效，加大優(yōu)質(zhì)客戶經(jīng)營； ● 針對信貸客戶經(jīng)理常見的營銷誤區(qū)，多視角出發(fā)讓客戶經(jīng)理有正確的營銷認(rèn)知，實現(xiàn)從被動營銷到主動營銷的轉(zhuǎn)變；
授課對象：級支行長、信貸客戶經(jīng)理、分支行條線管理部門人員等
講師：周文
● 通過培訓(xùn)了解會議的目的、種類和體系； ● 通過培訓(xùn)了解會議效率不高的原因及對策； ● 通過培訓(xùn)掌握為有效會議做準(zhǔn)備的要領(lǐng)； ● 通過培訓(xùn)掌握會議中的溝通和反饋技巧； ● 通過培訓(xùn)掌握會議主持人的會議管理技巧； ● 通過培訓(xùn)學(xué)會提高會議效率和質(zhì)量的技巧。
授課對象：企業(yè)中高層管理、儲備干部、會議組織者
講師：張誠忠
指導(dǎo)團隊通過實戰(zhàn)模擬處理一系列工作，幫助團隊成員提高五個基本方面：建立信任/掌控沖突/兌現(xiàn)承諾/承擔(dān)責(zé)任/關(guān)注結(jié)果。這是一個實踐過程，這個過程提供給團隊成員信息和策略，成員們可以立即應(yīng)用，也可以在今后的工作中持續(xù)改進。它可以達成4個收效： ■幫助團隊成員深刻理解團隊協(xié)作的五種障礙，認(rèn)識到產(chǎn)生部門協(xié)作障礙的原因，意識到學(xué)員自身存在的團隊協(xié)作問題； ■幫助團隊成員在信任/沖突/承諾/責(zé)任/結(jié)果五個方面獲得改善，初步建立團隊協(xié)作意識； ■讓團隊成員學(xué)習(xí)如何在工作中克服每項障礙； ■提升團隊成員的敬業(yè)度，在對待工作任務(wù)時更有目標(biāo)感，讓團隊成員立即應(yīng)用并在日后的灰色地帶上，更有承擔(dān)力，強化組織健康度。
授課對象：業(yè)務(wù)骨干、核心管理層、團體的所有成員
講師：張誠忠
● 調(diào)動學(xué)員工作經(jīng)驗，在培訓(xùn)過程中系統(tǒng)化整合，創(chuàng)造輸出可立即使用的行為計劃。 ● 構(gòu)建多視角的創(chuàng)新工作方法，并且在跨部門團隊內(nèi)部達成創(chuàng)新共識。 ● 搭建未來工作中的場景和預(yù)演需要提前準(zhǔn)備的方案。
授課對象：企業(yè)中層管理者、業(yè)務(wù)負責(zé)人、創(chuàng)作型員工
講師：張誠忠
本課程通過對上級的認(rèn)知、對上級領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型的解析，到自我心理修煉和問題的分享，期間貫穿案例，嚴(yán)格按照課程來自現(xiàn)實、問題的分析，更是你工作中難以破解的“疑難大事”，我們指導(dǎo)你與上級建立和發(fā)展良好的關(guān)系，讓你學(xué)會如何與之溝通，讓中層不再煩惱，讓管理上級輕松無困擾。
授課對象：中層管理干部、中高層副職、助理
講師：張誠忠
● 學(xué)習(xí)游戲吸引力要素，從玩中學(xué)； ● 了解傳統(tǒng)管理和游戲化管理的區(qū)別； ● 掌握激勵原理，用游戲化思維管理我們的工作態(tài)度； ● 探討游戲機制，用游戲化的方式設(shè)計工作的方式； ● 增加趣味互動，用游戲化的方法提升團隊滿意度；
授課對象：企業(yè)內(nèi)部中層管理人員、業(yè)務(wù)負責(zé)人、需要創(chuàng)造性解決問題的全員
講師：張誠忠
● 全面了解賦能型團隊的變革方式 ● 針對不同下屬，采用不同的管理方法 ● 掌握權(quán)威的育人技巧，造就精英下屬 ● 掌握多種激勵藝術(shù)，激活下屬潛力 ● 學(xué)會有效授權(quán)方法，提高團隊效率
授課對象：企業(yè)中高層經(jīng)理(含高層決策者:總經(jīng)理/副總經(jīng)理)；關(guān)鍵部門負責(zé)人、部門副經(jīng)理等
講師：張誠忠
課程收益： ● 知趨勢：全面了解新商業(yè)、新品牌、新媒體的創(chuàng)新邏輯與商業(yè)運作策略 ● 懂案例：經(jīng)典案例新穎分析，全面了解新型企業(yè)的全媒體布局和落地方案 ● 學(xué)平臺：系統(tǒng)學(xué)習(xí)新媒體營銷平臺，普及工具使用及營銷的多種實操技巧 ● 掌方法：知曉新媒體營銷定位、策劃、運營、推廣、成交5大模塊成功方法 ● 搭團隊：獲得搭建全媒體營銷團隊的一系列建議，包括績效考核與效果分析 ● 出效果：后續(xù)的顧問指導(dǎo)，全方面幫助全媒體營銷系統(tǒng)企業(yè)落地，出實際效果
授課對象：中小企業(yè)老板、股東、營銷管理或電商團隊負責(zé)人
講師：張勇
課程收益 1、通過權(quán)威數(shù)據(jù)全面解讀當(dāng)今短視頻行業(yè)的整體發(fā)展趨勢； 2、深度了解企業(yè)短視頻應(yīng)用在5G時代發(fā)揮的巨大作用； 3、學(xué)習(xí)當(dāng)前主流短視頻平臺的游戲規(guī)則和基本運營套路； 4、結(jié)合公司品牌和產(chǎn)品，用短視頻構(gòu)建企業(yè)營銷新渠道； 5、合理匹配公司內(nèi)外部資源，實現(xiàn)短視頻企業(yè)號的高效運營。
授課對象：高層管理、營銷負責(zé)人、電商部門、企宣部、創(chuàng)業(yè)者等
講師：張勇
課程收益： 1、通過權(quán)威數(shù)據(jù)全面了解讀短視頻+直播行業(yè)的發(fā)展趨勢； 2、深度認(rèn)知短視頻+直播在5G時代的營銷作用與優(yōu)勢； 3、學(xué)習(xí)當(dāng)前主流短視頻+直播平臺的游戲規(guī)則和運營套路； 4、結(jié)合公司品牌和產(chǎn)品，用短視頻+直播構(gòu)建營銷新渠道； 5、合理匹配公司內(nèi)外部資源，實現(xiàn)短視頻企業(yè)號的高效運營。
授課對象：高層管理、電商部門、企宣部、創(chuàng)業(yè)者等
講師：張勇
● 掌握黨政機關(guān)/企業(yè)公文寫作的國家規(guī)定，規(guī)范寫作格式 ● 掌握公文寫作語言要求 ● 運用金字塔原理理清寫作思路 ● 掌握常用公文文種的寫作技巧
授課對象：行政文秘、管理者、公職人員
講師：易云帆
● 了解績效管理的本質(zhì)是“驅(qū)使員工創(chuàng)造更高價值” ● 掌握績效管理的全盤邏輯 ● 學(xué)會“帶有邏輯鏈條”的績效方案制定 ● 學(xué)會用“非績效手段”管理并提升員工績效 ● 學(xué)會“針對不同目標(biāo)”的績效溝通辦法 ● 能根據(jù)當(dāng)前的業(yè)績需求調(diào)整績效方案 ● 了解員工倦怠的原因解決辦法 ● 學(xué)會運用簡單的團隊測評工具
授課對象：直線經(jīng)理，hrbp團隊，績效經(jīng)理
講師：梁若冰
● 認(rèn)識到科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃是對自己的人生負責(zé)任 ● 應(yīng)用“職業(yè)性格三維”體系明確自身的優(yōu)勢、劣勢及發(fā)展方向 ● 掌握職業(yè)規(guī)劃的主要原理和相關(guān)技術(shù) ● 學(xué)會為自己解讀現(xiàn)有崗位JD ● 增強對職業(yè)生涯的控制力和管理能力 ● 具備對自己的過去、現(xiàn)在和未來重新審視和評估的能力 ● 消除未來發(fā)展的風(fēng)險和不足，減少工作煩惱 ● 獲取職場正能量，實現(xiàn)暢享職場的愉悅體驗
授課對象：精英之路——職業(yè)生涯規(guī)劃
講師：梁若冰
人才梯隊建設(shè)、績效管理、文化建設(shè)、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
擅長領(lǐng)域：中高管領(lǐng)導(dǎo)力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團隊效能提升定制工作坊等
深圳市
私人銀行、宏觀經(jīng)濟、資產(chǎn)配置、家族財富管理與傳承、大額保單、健康險、客群經(jīng)營、客戶沙龍、網(wǎng)點效能提升、零售轉(zhuǎn)型、支行長能力提升、私行團隊管理等
鄭州市
營銷轉(zhuǎn)型、期繳保險銷售、精準(zhǔn)客群營銷、私人銀行輔導(dǎo)、銀保營銷、開門紅營銷、AUM提升計劃、支行長經(jīng)營力提升、數(shù)智化營銷、拓客系統(tǒng)打造、網(wǎng)點沙龍運作技巧、一點一策…等
德陽市
網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、團隊能力打造項目、產(chǎn)能提升項目、、開門紅營銷、銀保營銷、整村授信
重慶市
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