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專注講師經(jīng)紀13年,堅決不做終端

服務(wù)熱線:0755-23088556 證書查詢
狼性管理打造與修煉

● 迅速改變死水一潭的企業(yè)氛圍,使人人爭先恐后,努力工作 ● 迅速改變執(zhí)行不動、執(zhí)行不到位的執(zhí)行狀況,老板指到哪里,下屬就能打到哪里,老板要求到什么地步,他們就能做到什么地步 ● 迅速改變?nèi)瞬湃狈?、人才消極的被動局面,讓人才來歸,人才樂為我用,人才死心塌地、盡心盡力地為我服務(wù)

授課對象:企業(yè)中層管理者董事長、總經(jīng)理、參與企業(yè)決策的職能經(jīng)理、急需扭轉(zhuǎn)觀念、提升效率的中層干部

講師:韓鵬

《陽光心態(tài)》

1、讓學員清晰識別自我的行為由心智模式?jīng)Q定(覺察自己) 2、讓學員清楚過往心智模式有很多不正確的信念(反省自己) 3、讓學員系統(tǒng)的認知職業(yè)化意識對于自己職業(yè)發(fā)展的重要性 4、幫助學員建立積極陽光的心態(tài),樹立職場發(fā)展必先從踏實敬業(yè)責任心開始的觀念 5、幫助企業(yè)導入一套正向的價值觀,實現(xiàn)企業(yè)團隊的高效能

授課對象:全員

講師:何峰

高效能教練式管理者——《下屬的培養(yǎng)、激勵與授權(quán)》

● 明確管理者在下屬培養(yǎng)、激勵與授權(quán)過程中的角色,掌握培養(yǎng)員工的技能和方法; ● 掌握用四步法工具來實施有效的工作指導與輔導,有效提升管理者的輔導技巧; ● 掌握教練式的GROUP方法有效的引導下屬突破和成長; ● 使學員掌握激勵的正確概念、完整理論與技術(shù)、具體方法和技巧;提高激勵能力; ● 使學員懂得如何做好授權(quán)工作; ● 通過演練,循序漸進的掌握培養(yǎng)下屬、激勵下屬、有效授權(quán)的技能及應用,助力企業(yè)與員工實現(xiàn)雙贏,提升團隊整體效能。

授課對象:高層管理人員、中層管理人員、基層管理人員

講師:何峰

《高品質(zhì)上下級溝通與跨部門協(xié)作提升訓練》

● 掌握高品質(zhì)溝通的原理,懂得運用溝通的理法去實現(xiàn)組織內(nèi)的高效溝通 ● 掌握高品質(zhì)溝通的技巧,做到主動、積極、有效的溝通 ● 掌握向上溝通的技巧,做到上下級溝通,執(zhí)行有力 ● 掌握跨部門溝通的技巧,做到良好的部門溝通,高效協(xié)作 ● 掌握高品質(zhì)溝通的職場應用,充分運用高品質(zhì)溝通實現(xiàn)高效能職場,建立高效能組織

授課對象:中、基層管理者、普通員工

講師:何峰

正念思維與職業(yè)素養(yǎng)——《高效能職場的六項修煉》

● 讓學員清晰識別自我的行為由心智模式?jīng)Q定(覺察自己) ● 讓學員清楚過往心智模式有很多不正確的信念(反省自己) ● 讓學員系統(tǒng)的認知職業(yè)化意識對于自己職業(yè)發(fā)展的重要性 ● 幫助學員建立積極陽光的心態(tài),樹立職場發(fā)展必先從敬業(yè)精神開始的觀念 ● 幫助企業(yè)導入一套正向的價值觀,實現(xiàn)企業(yè)團隊的高效能

授課對象:全員

講師:何峰

讓你的演講更精彩

● 明白什么才是好口才,了解好口才的4個標準 ● 熟練并靈活掌握鍛煉、提升口才的方法 ● 有針對性地培養(yǎng)演講的6大能力和6個方法 ● 熟練并靈活運用演講的11個技巧 ● 學會正確的氣息控制和發(fā)音方法 ● 學會如何鍛煉演講的基本功 ● 熟練掌握演講稿的撰寫方法 ● 熟練掌握并靈活運用演講比賽的技巧 ● 掌握即興談感想的六大法寶 ● 能夠靈活運用即興演講的黃金三段式法則

授課對象:企業(yè)中基層管理人員/市場銷售人員/客戶服務(wù)工作人員/企業(yè)內(nèi)部培訓講師/人力資源工作人員/公共關(guān)系人員

講師:張秋民

心態(tài)激勵與責任擔當

● 了解正能量能為你的人生帶來什么 ● 掌握獲取正能量的6種方法 ● 清晰責任對于企業(yè)和自身發(fā)展的重要性 ● 掌握承擔責任的原則及方式 ● 學會如何對自己的人生負責 ● 熟練應用責任擔當?shù)姆峙湓瓌t及方法

授課對象:全員

講師:吳湘洪

商務(wù)PPT完美設(shè)計與呈現(xiàn)

1.在PPT邏輯結(jié)構(gòu)上,學會“提煉重點、架構(gòu)邏輯、搭建金字塔”,使PPT條理清晰; 2.在PPT表現(xiàn)形式上,要達到 “過目不忘、賞心悅目、一目了然、耳目一新”的效果; 3.在PPT設(shè)計制作上,要提升“文字、圖片、色彩、版式、動畫”的呈現(xiàn)技巧 4.在PPT演示過程中,達到與PPT完美結(jié)合,靈活掌控,完美達成課程呈現(xiàn)的目標。

授課對象:項目經(jīng)理、計劃經(jīng)理、項目負責人、項目團隊、項目管理辦公室(PMO)。

講師:劉凌峰

《高效溝通與百分百執(zhí)行力》

◆ 了解溝通基本路徑 ◆ 熟悉溝通各項全能系統(tǒng) ◆ 成功擁有高效溝通的實用技巧 ◆ 了解百分百執(zhí)行力的概念 ◆ 學會一套高效的執(zhí)行方法 ◆ 打造能說會干的企業(yè)文化

授課對象:部門經(jīng)理、主管和團隊負責人

講師:李培翔

《陽光心態(tài)與執(zhí)行力打造》

● 找到執(zhí)行源動力; ●了解執(zhí)行型人才所具備的特質(zhì); ●了解什么是健康、積極、樂觀的心態(tài); ●了解健康、積極、樂觀的心態(tài)對人的影響; ● 了解科學、先進、高效的執(zhí)行技巧、執(zhí)行方法、執(zhí)行工具; ● 找出自己在日常工作中存在的執(zhí)行力問題,并制訂改善計劃; ● 在團隊中樹立以結(jié)果為導向的思維習慣、行為習慣,大幅提升團隊績效。

授課對象:部門經(jīng)理、主管和團隊負責人

講師:李培翔

《贏在責任 勝在執(zhí)行》

1. 找到執(zhí)行源動力; 2. 詳細說明執(zhí)行力不強的三大障礙; 3. 了解執(zhí)行型人才所具備的特質(zhì); 4. 讓員工明白,工資得靠價值、結(jié)果來進行交換意見; 5. 員工學到執(zhí)行是靠結(jié)果來保障的,結(jié)果的前提是負責任; 6. 了解科學、先進、高效的執(zhí)行技巧、執(zhí)行方法、執(zhí)行工具; 7. 找出自己在日常工作中存在的執(zhí)行力問題,并制訂改善計劃;

授課對象:部門經(jīng)理、主管和團隊負責人,優(yōu)秀員工

講師:李培翔

《執(zhí)行型團隊打造》

1. 找到執(zhí)行源動力; 2. 了解執(zhí)行型人才所具備的特質(zhì); 2. 了解科學、先進、高效的執(zhí)行技巧、執(zhí)行方法、執(zhí)行工具; 3. 找出自己在日常工作中存在的執(zhí)行力問題,并制訂改善計劃; 4. 找出團隊執(zhí)行力弱的根源,并擬訂改進方案; 5. 在團隊中樹立以結(jié)果為導向的思維習慣、行為習慣,大幅提升團隊績效。

授課對象:公司全員

講師:李培翔

《百分百負責任》

1. 認知什么是100%責任 2. 為什么要做一個負責任的人 3. 認知重要概念——推脫責任,就是推脫機會 4. 100%責任將會帶來100%成長、收獲 5. 100%負責任的三個層面 6. 檢驗100%責任三把游標卡尺 7. 國家興亡,匹夫有責;公司興亡,我的責任 8. 人不負責枉為人

授課對象:部門經(jīng)理、主管和團隊負責人,優(yōu)秀員工

講師:李培翔

《靠結(jié)果生存》

1. 找到結(jié)果的假象 2. 直指結(jié)果的本質(zhì) 3. 找到執(zhí)行源動力; 4. 了解執(zhí)行型人才所具備的特質(zhì); 5. 了解科學、先進、高效的執(zhí)行技巧、執(zhí)行方法、執(zhí)行工具; 6. 找出自己在日常工作中存在的執(zhí)行力問題,并制訂改善計劃; 7. 在團隊中樹立以結(jié)果為導向的思維習慣、行為習慣,大幅提升團隊績效。

授課對象:部門經(jīng)理、主管和團隊負責人

講師:李培翔

《贏在執(zhí)行力》

1. 了解科學、先進、高效的執(zhí)行技巧、執(zhí)行方法、執(zhí)行工具 2. 了解執(zhí)行型人才所具備的特質(zhì) 3. 找出自己在日常工作中存在的執(zhí)行力問題,并制訂改善計劃 4. 找出團隊執(zhí)行力弱的根源,并擬訂改進方案 5. 在團隊中樹立以結(jié)果為導向的思維習慣、行為習慣,大幅提升團隊績效 6. 了解人類的四種主要性格分類及執(zhí)行的特點 7. 了解并檢視自己的溝通、管理風格對執(zhí)行力的影響 8. 學會對不同行為風格的下屬,分別使用最佳的提升執(zhí)行力的方法

授課對象:高、中、基層管理者及儲備干部

講師:李培翔

結(jié)構(gòu)、易表達的商務(wù)PPT制作與呈現(xiàn)

● 拯救視覺---讓你的PPT時尚清晰; ● 拯救表達---讓你的表達邏輯清晰準確; ● 拯救制作---讓你PPT制作愈發(fā)輕松; ● 讓你做的清晰、講的明白,掌握一套商務(wù)PPT的制作邏輯和方法; ● 贈送超值PPT模板和素材庫(超過8G容量)。

授課對象:高/中層管理人員、部門負責人、PPT制作崗位員工

講師:李培翔

金字塔原理的實戰(zhàn)應用

● 了解結(jié)構(gòu)化思維的基本概念、基本原理和基本方法; ● 透過學習金字塔原理,提升思考與表達呈現(xiàn)技巧; ● 如何深入細致地把握思維的環(huán)節(jié),以保證你使用的語句能夠真實地反映你希望表達的思想要點; ● 提升撰寫研究分析報告的能力,以及對復雜的問題進行分析、提出結(jié)論供決策使用的技巧; ● 提升報告的講解技巧,能夠幫助你在以PPT等書面形式講解具有金字塔結(jié)構(gòu)的思想時,使讀者或觀眾感受到金字塔結(jié)構(gòu)的存在,迅速使演講表達內(nèi)容直指人心!

授課對象:高/中層管理人員、部門負責人

講師:李培翔

榮耀時刻-結(jié)構(gòu)性演講

本課程拋棄所有無法讓學員直接運用在“非秀場”演講(商務(wù)演講)中的高深技巧,以結(jié)構(gòu)化的思考方式為基礎(chǔ),呈現(xiàn)給學員一張拿來就填、填完就用的演講圖紙,通過內(nèi)容的精致調(diào)整來改變演講的整體結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場呈現(xiàn)結(jié)果;在教學當中,一步一練,力求在課程結(jié)束時,每位學員帶走的不光只是知識和方法,還有一份屬于自己的演講底稿。 ● 打造個人演講結(jié)構(gòu)性 ● 提升個人演講能力 ● 提高組織溝通速度 ● 讓演講有邏輯、有生命

授課對象:高/中層管理人員、部門負責人

講師:李培翔

管理就是解決問題

1. 學會一套解決問題的方法 2. 理清一套解決問題的思路 3. 培養(yǎng)一種解決問題的態(tài)度 4. 成為一名賦能型管理者

授課對象:年輕管理人員、儲備干部、新晉管理者

講師:李培翔

結(jié)構(gòu)性思維

1.掌握一套提升個人影響力的方法論 2.學會如何增強觀點的說服力 3.提高談客戶的成功概率

授課對象:中層管理人員、核心骨干員工

講師:李培翔

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