● 熟知物業(yè)服務(wù)MOT的關(guān)鍵模式與運用,真正能打造一個全方位的物業(yè)服務(wù)體系 ● 掌握4個關(guān)鍵服務(wù)管理原則,提高服務(wù)流程的效率和客戶滿意度 ● 學(xué)習(xí)5種客戶滿意度提升方法,讓業(yè)主及客戶的投訴率下降,滿意度上升 ● 掌握服務(wù)的五感六識,準(zhǔn)確分析和預(yù)測客戶滿意度,提升解決客戶問題的能力 ● 利用2個服務(wù)觸點提升員工素養(yǎng)及工作技能,讓物業(yè)員工能有策略有科學(xué)方法的工作
授課對象:企業(yè)新入職員工
講師:胡蓉
● 重塑思維:樹立“用戶思維”,了解服務(wù)客戶的底層邏輯; ● 需求分析:以模型工具對用戶需求進(jìn)行精細(xì)分析應(yīng)用; ● 識別用戶:提升辨識客戶類型以及不同類型溝通應(yīng)對的策略和話術(shù); ● 處理異議:學(xué)會挖掘投訴產(chǎn)生原因與邏輯,把握投訴異議處理流程于方法。
授課對象:服務(wù)管理者、服務(wù)人員、服務(wù)營銷人員等
講師:吳娥
● 一條利潤鏈:掌握利潤鏈邏輯,理順客戶體驗、客戶滿意、客戶忠誠的底層關(guān)系; ● 一條曲線:樹立用戶思維的服務(wù)創(chuàng)新維度,從用戶情感曲線把握創(chuàng)新點; ● 一張地圖:梳理以解決問題為導(dǎo)向的服務(wù)體驗旅程地圖,整體化呈現(xiàn)服務(wù)流程優(yōu)化點; ● 一套維度:內(nèi)外部客戶皆可用“服務(wù)五維”標(biāo)準(zhǔn)來開展服務(wù)行為,結(jié)構(gòu)清晰。
授課對象:服務(wù)系統(tǒng)管理者、各職能部門管理人員
講師:吳娥
課程收益: ● 呼叫中心價值提升:呼叫中心的價值不僅依賴于功能完善的硬件平臺,更依賴于運營管理水平。通過本課程,可以幫助梳理及提升企業(yè)呼叫中心的定位,優(yōu)化服務(wù)流程,推動服務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級,充分發(fā)揮呼叫中心在服務(wù)價值鏈中的作用。 ● 運營管理水平提升:本課程通過案例教學(xué)的方式,幫助學(xué)員找到符合自己企業(yè)實際情況的提升運營管理的方法,并訓(xùn)練了相關(guān)管理技能,幫助企業(yè)在較短時間內(nèi)提升服務(wù)質(zhì)量和運營效率。 ● 專業(yè)管理隊伍的培育:呼叫中心運營管理隊伍的專業(yè)化和職業(yè)化能力,是呼叫中心長遠(yuǎn)發(fā)展的根本。本課程提供從管理素養(yǎng)到管理能力的系列知識培訓(xùn)和技能訓(xùn)練,為企業(yè)培訓(xùn)一批能適應(yīng)未來發(fā)展需要的專業(yè)呼叫中心運營管理人才。
授課對象:客服及呼叫中心的管理骨干、業(yè)務(wù)骨干、服務(wù)經(jīng)理等
講師:黎冰
課程收益: ●人才培育:通過對在線客服的服務(wù)管理和服務(wù)營銷核心知識的學(xué)習(xí),滿足企業(yè)在體驗經(jīng)濟(jì)大潮下對服務(wù)管理人員職業(yè)化、一線服務(wù)人員專業(yè)化的需要,用專業(yè)人才支撐公司長遠(yuǎn)發(fā)展 ●體驗提升:通過對服務(wù)意識提升、在線溝通技巧提升、投訴處理技能、在線客服運營運營管理的提升訓(xùn)練,幫助短期內(nèi)迅速提升服務(wù)質(zhì)量和客戶體驗,助力企業(yè)銷售的增長。 ●促進(jìn)銷售:通過對服務(wù)營銷知識的學(xué)習(xí)和演練,提升實戰(zhàn)技能,促進(jìn)銷售的增長。
授課對象:客服中心管理人員、一線客服
講師:黎冰
課程收益: 企業(yè)層面:培養(yǎng)一批優(yōu)秀的投訴處理專業(yè)人員,優(yōu)化投訴處理流程,提升服務(wù)管理及客戶體驗管理水平,促進(jìn)企業(yè)服務(wù)口碑的提升。 學(xué)員層面:學(xué)習(xí)和掌握客戶體驗管理、投訴處理、溝通技巧方面的專業(yè)知識和技能,提升專業(yè)素養(yǎng),提升工作成效。
授課對象:投訴處理職能人員、客服組長、客服主管、客服經(jīng)理等
講師:黎冰
課程收益: 服務(wù)策略執(zhí)行:通過本課程,可以幫助梳理企業(yè)的服務(wù)策略,并指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行服務(wù)策略的行動計劃分解,提升總部制定的服務(wù)策略的執(zhí)行力,協(xié)助推動年度服務(wù)目標(biāo)的完成。 客戶體驗提升:通過課堂培訓(xùn)的知識和訓(xùn)練的技能,有效提高企業(yè)的上門服務(wù)水平和客戶體驗,促進(jìn)企業(yè)服務(wù)口碑和企業(yè)品牌的提升。 推動服務(wù)營銷:提升服務(wù)工程師的綜合素養(yǎng)及服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮服務(wù)工程師的價值,推動服務(wù)營銷,助力銷售增長和企業(yè)的發(fā)展。
授課對象:總部客服管理骨干、駐外服務(wù)經(jīng)理、服務(wù)網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、服務(wù)工程師、其他上門服務(wù)人員等
講師:黎冰
課程收益: ●服務(wù)設(shè)計能力提升:通過服務(wù)戰(zhàn)略和策略、服務(wù)設(shè)計、客戶體驗管理等相關(guān)知識和技能的學(xué)習(xí),以及借鑒學(xué)習(xí)外部企業(yè)優(yōu)秀服務(wù)設(shè)計的案例,提升服務(wù)設(shè)計、服務(wù)管理、服務(wù)創(chuàng)新的專業(yè)能力。 ●服務(wù)品質(zhì)提升:通過有效的服務(wù)設(shè)計,構(gòu)建面向客戶需求的服務(wù)模式,促進(jìn)全流程客戶體驗提升,創(chuàng)造差異化服務(wù)競爭優(yōu)勢。
授課對象:企業(yè)服務(wù)設(shè)計人員、體驗師、服務(wù)管理經(jīng)理等
講師:黎冰
課程收益: ● 人才培育:通過對客戶體驗管理和服務(wù)營銷核心知識的學(xué)習(xí),滿足企業(yè)在體驗經(jīng)濟(jì)大潮下對服務(wù)管理人員職業(yè)化、一線服務(wù)人員專業(yè)化的需要,用專業(yè)的人才支撐公司長遠(yuǎn)發(fā)展。 ● 體驗提升:通過對服務(wù)意識提升、聲音形象提升、溝通技巧提升、投訴處理技能提升訓(xùn)練,幫助短期內(nèi)迅速提升服務(wù)質(zhì)量和客戶體驗,助力企業(yè)銷售的增長。 ● 服務(wù)營銷:通過借鑒諸多優(yōu)秀的客戶體驗管理和服務(wù)營銷的案例,協(xié)助梳理服務(wù)戰(zhàn)略,指引制定服務(wù)管理和服務(wù)營銷策略,確定體驗提升和服務(wù)營銷的優(yōu)先改善舉措并高效執(zhí)行,從而幫助企業(yè)創(chuàng)造服務(wù)的差異化競爭優(yōu)勢,并通過服務(wù)營銷為公司創(chuàng)造更大的價值。
授課對象:一線客服、服務(wù)主管、總部及駐外服務(wù)經(jīng)理、服務(wù)工程師骨干等
講師:黎冰
課程收益: 服務(wù)策略執(zhí)行:通過本課程對常用管理技能的訓(xùn)練,可以幫助學(xué)員有效梳理企業(yè)的服務(wù)策略,并指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行服務(wù)策略的行動計劃分解及執(zhí)行,有力支撐公司服務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 客戶體驗提升:通過課堂培訓(xùn)的知識和訓(xùn)練的技能,能在較短的時間提升服務(wù)質(zhì)量和運營效率,提升客戶體驗,促進(jìn)企業(yè)服務(wù)口碑和企業(yè)品牌的提升,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。 培育專業(yè)團(tuán)隊:提升服務(wù)管理人員的管理素養(yǎng),培育專業(yè)的服務(wù)管理團(tuán)隊,提升他們發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題和預(yù)防問題的能力,支撐公司長遠(yuǎn)發(fā)展。
授課對象:班組長、管理骨干、業(yè)務(wù)骨干、服務(wù)經(jīng)理、服務(wù)網(wǎng)點經(jīng)理等
講師:黎冰
★ 幫助學(xué)員從人性的本質(zhì)洞察客戶關(guān)系的本質(zhì) ★ 認(rèn)知客戶維護(hù)原理,了解客戶維護(hù)及商務(wù)禮儀的價值與運用 ★ 應(yīng)用客戶關(guān)系建設(shè)的技能和方法,保障客戶關(guān)系營建能力提升 ★ 掌握有效建設(shè)持續(xù)客戶關(guān)系的實戰(zhàn)技能 ★ 即時提升“客戶價值管理與業(yè)績掌控”技能 ★ 學(xué)會心理行為學(xué)的基礎(chǔ)技巧,運用心理行為學(xué)原理提升客戶關(guān)系
授課對象:需要提升客戶服務(wù)能力的學(xué)員,對心理行為學(xué)原理有興趣的學(xué)員
講師:張城瑋
企 業(yè) 收 益 1.現(xiàn)場產(chǎn)出成果——啟迪一線智慧,因客制宜共創(chuàng)體驗創(chuàng)值畫布 2.降低客戶投訴——預(yù)判客戶抱怨,識別客戶不滿設(shè)計預(yù)防方案 3.提升客戶滿意——關(guān)心客戶感受,區(qū)別客群需求定制卓越服務(wù) 4.增加營銷業(yè)績——聚焦美好體驗,洞察客戶消費心理達(dá)成營銷 5.構(gòu)建體驗文化——共筑文化基因,讓每個人都成為體驗設(shè)計師 學(xué) 員 收 益 1.研究一套分析客戶的需求界定策略 2.沉淀一套春風(fēng)化雨的抱怨預(yù)防策略 3.設(shè)計一套打動人心的客戶體驗方案 4.沉淀一套水到渠成的體驗營銷方法 5.共繪一張一客一策的體驗創(chuàng)值畫布
授課對象:服務(wù)、營銷條線的前端、中臺及后端運營、管理、支持部門的負(fù)責(zé)人、服務(wù)和營銷精英
講師:李方
企 業(yè) 收 益 1.現(xiàn)場產(chǎn)出成果——啟迪一線智慧,因客制宜共創(chuàng)體驗創(chuàng)值畫布 2.降低客戶投訴——預(yù)判客戶抱怨,識別客戶不滿設(shè)計預(yù)防方案 3.提升客戶滿意——關(guān)心客戶感受,區(qū)別客群需求定制卓越服務(wù) 4.打造客戶忠誠——推動品牌傳播,設(shè)計驚喜體驗創(chuàng)造口碑傳播 5.構(gòu)建體驗文化——共筑文化基因,讓每個人都成為體驗設(shè)計師 學(xué) 員 收 益 1.研究一套分析客戶的需求界定策略 2.沉淀一套春風(fēng)化雨的抱怨預(yù)防策略 3.設(shè)計一套打動人心的客戶體驗方案 4.定制一套超越期待的創(chuàng)新體驗方法 5.共繪一張一客一策的體驗創(chuàng)值畫布
授課對象:服務(wù)條線的前端、中臺及后端運營、管理、支持部門的負(fù)責(zé)人、服務(wù)精英
講師:李方
課程收益: ★ 了解服務(wù)的意義,發(fā)自內(nèi)心做好服務(wù)。 ★ 了解以客戶為中心的服務(wù)流程,養(yǎng)成服務(wù)習(xí)慣。 ★ 掌握服務(wù)行為,建立正確服務(wù)理念與工作價值觀。 ★ 掌握六種提升客服質(zhì)量方式,把服務(wù)做到卓越。 ★ 掌握處理客戶投訴的方式,不要怠慢客戶意見及不滿。 ★ 學(xué)會總結(jié)服務(wù)工作經(jīng)驗,傳播服務(wù)優(yōu)質(zhì)技能。
授課對象:服務(wù)人員、銷售人員、酒店工作人員、4S店人員、景區(qū)人員、旅游服務(wù)人員
講師:楊三石
R樹立:從客戶需求出發(fā),以滿意服務(wù)為起點,以極致服務(wù)促使客戶復(fù)購或推薦,最終將客戶發(fā)展為忠實客戶。 R梳理:客戶體驗全過程的MOT關(guān)鍵時刻,從每個客戶流程中,洞悉客戶期待,界定每個接觸點的客戶滿意要素,以標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)滿足客戶的期待。 R設(shè)計:客戶體驗全過程中不可模仿的移情服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),用驚喜服務(wù)換來客戶的感動,讓客戶留下深刻的印象,推動客戶不斷購買和傳播,用服務(wù)拉開與競爭對手的差距。 R心理:學(xué)習(xí)行為心理學(xué)相關(guān)的知識原理(微表情、微反應(yīng)、肢體語言),逐步實踐應(yīng)用,幫助員工更好的識別客戶,洞悉客戶心理,減少沖突,提升服務(wù)水平; R自我:員工能更好的理解客戶情緒,體會自己的情緒,修煉同理心思維的能力。
授課對象:客戶經(jīng)理,服務(wù)主管,公司中層管理者
講師:李燕
R樹立:從客戶需求出發(fā),以滿意服務(wù)為起點,以極致服務(wù)促使客戶復(fù)購或推薦,最終將客戶發(fā)展為忠實客戶。 R梳理:客戶體驗全過程的MOT關(guān)鍵時刻,從每個客戶流程中,洞悉客戶期待,界定每個接觸點的客戶滿意要素,以標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)滿足客戶的期待。 R設(shè)計:客戶體驗全過程中不可模仿的移情服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),用驚喜服務(wù)換來客戶的感動,讓客戶留下深刻的印象,推動客戶不斷購買和傳播,用服務(wù)拉開與競爭對手的差距。 R心理:學(xué)習(xí)行為心理學(xué)相關(guān)的知識原理(微表情、微反應(yīng)、肢體語言),逐步實踐應(yīng)用,幫助員工更好的識別客戶,洞悉客戶心理,減少沖突,提升服務(wù)水平; R自我:員工能更好的理解客戶情緒,體會自己的情緒,修煉同理心思維的能力。
授課對象:各層級營銷與服務(wù)崗位人員
講師:李燕
● 認(rèn)清形勢、統(tǒng)一方向:幫助服務(wù)、營銷人員認(rèn)識到當(dāng)前的服務(wù)發(fā)展趨勢及競爭環(huán)境,意識到積極主動提升服務(wù)營銷水平的重要性和緊迫性。如果能把自己的經(jīng)營看作是成千上萬個“客戶體驗”的集合,定會取得超乎尋常的業(yè)績。 ● 服務(wù)體驗、抓準(zhǔn)需求:通過學(xué)習(xí)“客戶體驗地圖”的運用,并理解地圖價值,從中捕捉到客戶的黃金體驗點,從而抓住客戶的精準(zhǔn)需求。 ● 強(qiáng)化行為、高效溝通:進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、優(yōu)化服務(wù)流程,促進(jìn)學(xué)員換位思考,通過對關(guān)鍵時刻及其行為模式實戰(zhàn)演練,掌握行之有效的客戶溝通與服務(wù)技巧。 ● 團(tuán)隊協(xié)作、組織同行:幫助服務(wù)人員提升服務(wù)營銷水平,建立內(nèi)部客戶觀念,通過各部門協(xié)調(diào)運作以及服務(wù)管理者的協(xié)作,有效提升外部客戶滿意度,從而促進(jìn)服務(wù)品牌和銷售業(yè)績的同步提升。
授課對象:服務(wù)一線人員及服務(wù)管理者,營銷一線人員及營銷管理者
講師:吳娥
● 深刻理解優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性; ● 通過職業(yè)化塑造,能夠提升個人與團(tuán)隊的職業(yè)化水平; ● 認(rèn)清客戶滿意的標(biāo)準(zhǔn),把握優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方向; ● 通過掌握客戶期望及創(chuàng)造客戶忠誠等方法,找到讓客戶滿意的切入點; ● 掌握溝通的基本內(nèi)涵和人的心理特點,掌握高效溝通的步驟和技巧。
授課對象:服務(wù)人員/管理者、服務(wù)營銷人員/管理者
講師:吳娥
課程特色: ?實用性:課程全部圍繞星級酒店宴會服務(wù)各個環(huán)節(jié)的操作流程講述相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和注意事項,課后即可用于實際工作中。 ?實戰(zhàn)性:老師本人于國際知名五星級品牌酒店工作十多年,親自參加過酒店大型宴會服務(wù)工作,講述內(nèi)容易于員工理解,并且能關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié)進(jìn)行授課。 ?延展性:老師本人為酒店行業(yè)非常認(rèn)可的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理,課程中除講述課題相關(guān)內(nèi)容外,還會針對學(xué)員情況延伸服務(wù)知識點講述,幫助學(xué)員更好地理解 酒店服務(wù)系統(tǒng)知識。
授課對象:酒店餐飲管理者和服務(wù)人員
講師:張云
課程特色: ?實用性:課程圍繞會議接待、宴會接待、VIP接待及相關(guān)服務(wù)知識四個方面講述星級酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與操作。通過老師現(xiàn)場示范及學(xué)員現(xiàn)場操作等方式教會學(xué)員掌握實用服務(wù)知識。 ?實戰(zhàn)性:老師本人為國家星級酒店職業(yè)技能鑒定考評員,有多年的職業(yè)技能考評鑒定工作經(jīng)驗,同時也從事酒店培訓(xùn)工作多年,對如何講述以上知識點把握更加準(zhǔn)確和實用。 ?延展性:老師本人為酒店行業(yè)非常認(rèn)可的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理,課程中除講述課題相關(guān)內(nèi)容外,還會針對學(xué)員情況延伸服務(wù)知識點講述,幫助學(xué)員更好地理解酒店服務(wù)系統(tǒng)知識。
授課對象:酒店管理者和服務(wù)人員
講師:張云
服務(wù)技能、服務(wù)設(shè)計、服務(wù)溝通、投訴處理、商務(wù)禮儀、職業(yè)素養(yǎng)、公眾演講與表達(dá)、工作匯報技巧……
北京市
服務(wù)禮儀、國際商務(wù)禮儀、商務(wù)拜訪、服務(wù)效能、職業(yè)素養(yǎng)、溝通技巧等
廣州市
服務(wù)戰(zhàn)略、服務(wù)策略、客戶體驗管理、服務(wù)營銷、服務(wù)設(shè)計、呼叫中心、服務(wù)管理、投訴處理、服務(wù)人員壓力調(diào)節(jié)、專業(yè)團(tuán)隊建設(shè)、外包管理、服務(wù)溝通、知識管理、服務(wù)工程師管理、上門服務(wù)管理提升……
深圳市
銷售技巧培訓(xùn)、銷售團(tuán)隊建設(shè)、銷售團(tuán)隊管理、客戶服務(wù)、產(chǎn)品營銷定位
西寧市
服務(wù)營銷/投訴處理/高效溝通/服務(wù)禮儀
成都市