價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天
授課對象:服務(wù)人員、銷售人員、酒店工作人員、4S店人員、景區(qū)人員、旅游服務(wù)人員
授課講師:楊三石
企業(yè)的竟?fàn)幰呀?jīng)由產(chǎn)品及價(jià)格轉(zhuǎn)移到對客戶的竟?fàn)?,客戶服?wù)已經(jīng)成為主宰企業(yè)生死存亡的??蛻舴?wù)體系的宗旨是“客戶永遠(yuǎn)是第一位”,從客戶的實(shí)際需求出發(fā),為客戶提供真正有價(jià)值的服務(wù),幫助客戶更好地使用產(chǎn)品。體現(xiàn)了“良好的客服形象、良好的技術(shù)、良好的客戶關(guān)系、良好的品牌”的核心服務(wù)理念,要求以最專業(yè)性的服務(wù)隊(duì)伍,及時(shí)和全方位地關(guān)注客戶的每一個服務(wù)需求,并通過提供廣泛、全面和快捷的服務(wù),使客戶體驗(yàn)到無處不在的滿意和可信賴的貼心感受。假如自己有精妙的優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)、不但可以說服老客戶,還可以和新客戶建立新的良好合作關(guān)系.令客戶滿意度提升。 客戶極之情緒化,故意挑剔我們的產(chǎn)品,指責(zé)我們的服務(wù),近乎無理取鬧!他們的“不滿意”比什么都重要,卻總是在我們的意料之外!客戶服務(wù)已成為企業(yè)塑造持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心抓手;擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面了解的客戶需求先見能力而征服客戶、傲視群雄;打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競爭的新焦點(diǎn);而客戶的不滿、抱怨、投訴是企業(yè)與客戶接觸的核心環(huán)節(jié),更是企業(yè)能否通過客戶服務(wù)水平提升走向輝煌的分水嶺;關(guān)注對于客戶不滿、抱怨、投訴的處理是提升企業(yè)整體服務(wù)水平的關(guān)鍵。
課程收益: ★ 了解服務(wù)的意義,發(fā)自內(nèi)心做好服務(wù)。 ★ 了解以客戶為中心的服務(wù)流程,養(yǎng)成服務(wù)習(xí)慣。 ★ 掌握服務(wù)行為,建立正確服務(wù)理念與工作價(jià)值觀。 ★ 掌握六種提升客服質(zhì)量方式,把服務(wù)做到卓越。 ★ 掌握處理客戶投訴的方式,不要怠慢客戶意見及不滿。 ★ 學(xué)會總結(jié)服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),傳播服務(wù)優(yōu)質(zhì)技能。
第一講:塑造卓越的服務(wù)理念與心態(tài) 一、客戶服務(wù)基本理念 1. 服務(wù)是什么 2. 服務(wù)對企業(yè)的重要性 3. 服務(wù)的三種境界——客戶滿意、客戶驚喜、客戶感動 4. 服務(wù)角色的兩個方面——工作職責(zé)、工作本質(zhì) 5. 平庸服務(wù)和卓越服務(wù)的區(qū)別 二、客戶服務(wù)中的分析 1. 客戶購買的流程 2. 評估選擇過程 3. 客戶的需求分析 4. 客戶的冰山理論 5. 客戶類型分析 案例分享:我身邊的優(yōu)質(zhì)服務(wù) 第二講:追求卓越客戶服務(wù)——服務(wù)代表 一、服務(wù)的基本認(rèn)識 1. 服務(wù)應(yīng)具備的心理要求 1)最重要的是客戶,不是老板 2)每一位員工都是主人 3)尊重每一位客人的獨(dú)特性 4)一切想在客戶之前 5)絕不輕易說不 6)只要一起服務(wù)的人員,不分直接間接 7)服務(wù)時(shí)應(yīng)以主人心態(tài)面對 2. 服務(wù)儀態(tài)——腦、手、眼、行、立、言 3. 服務(wù)的十大準(zhǔn)則 二、提升服務(wù)質(zhì)量的六種小技巧 1. 表達(dá)由衷的關(guān)心 2. 給予真誠又提別的恭維 3. 分享獨(dú)家信息 4. 傳達(dá)真摯的熱情 5. 恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用幽默 6. 制造驚喜 頭腦風(fēng)暴:我們的服務(wù)方式 三、總結(jié)客戶服務(wù)后的心得 1. 處理客戶異議 專心聆聽→表示關(guān)心→使顧客滿意→感謝顧客 2. 總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn) 3. 制作工作流程 小組談?wù)摚褐谱魍对V處理流程表 第三講:追求卓越客戶服務(wù)——全員營銷 一、全員營銷(以客戶為中心實(shí)現(xiàn)營銷機(jī)構(gòu)的整合) 小組討論:營銷方案 1. 全員營銷就是以最佳組分方式滿足顧客的需求 二、全員營銷的內(nèi)涵 1. 全員營銷工作機(jī)制的五種策略 1)市場開發(fā)策略 2)客戶滿足策略 3)質(zhì)量滿足策略 4)技術(shù)支持策略 5)品牌形象策略 2. 全員營銷必須樹立的四種意識 1)全員經(jīng)營意識 2)全員服務(wù)意識 3)全員獲利意識 4)全員責(zé)任意識 三、全員營銷過程中應(yīng)該注意什么 1. 通過STOW了解公司 2. 公司營銷考慮4P4C 1)4P經(jīng)典服務(wù)營銷定律:產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷 2)4C用戶為王思想:顧客需求、顧客成本、便利、服務(wù) 小組討論:公司STOW 第五講:全員營銷的推行 一、了解自己的行為特征 測試:個人行為特征 1. 掌控型——結(jié)果/控制/職權(quán) 2. 影響型——贊譽(yù)/互動/認(rèn)可 3. 穩(wěn)定型——穩(wěn)定/安全/忍讓 4. 謹(jǐn)慎型——完美/有序/刻薄 二、提升自己的營銷理念 1. 提高自我的服務(wù)意識 2. 學(xué)會“表現(xiàn)”自我 三、提煉的產(chǎn)品賣點(diǎn)(把握客戶心理的真實(shí)需要) 1. 產(chǎn)品賣點(diǎn)抓取的三個立足點(diǎn) 1)獨(dú)特利益點(diǎn) 2)廣告訴求點(diǎn) 3)價(jià)值需求點(diǎn) 2. 產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉的要求(核心主張:易懂+易記+易傳播) 1)以承諾為主旨,滿足客戶需要 2)以獨(dú)特為亮點(diǎn),競爭對手無法或未曾提出 3)以客戶為核心,易于傳播 3. 三個層面提煉核心賣點(diǎn)——產(chǎn)品、企業(yè)、客戶 小組討論:公司賣點(diǎn)
擅長領(lǐng)域:銷售技巧培訓(xùn)、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷售團(tuán)隊(duì)管理、客戶服務(wù)、產(chǎn)品營銷定位
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