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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅決不做終端

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轉(zhuǎn)訴為金——基于場景化分析的客戶異議處理

價格:聯(lián)系客服報價

上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間:2天

授課對象:服務(wù)管理者、服務(wù)人員、服務(wù)營銷人員等

授課講師:吳娥

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課程背景

在市場的快速發(fā)展中,消費者自我保護意識也是飛速提升,越來越通過各種渠道和方式進行質(zhì)疑或投訴,在面對情緒激動客戶的時候,應(yīng)如何安撫情緒,事情和心情之間應(yīng)該如何把握處理細節(jié)? 本次培訓(xùn)將通過對投訴客戶心理的分析和實際案例的角色扮演和演練,幫助客服人員在面對投訴的時候做到換位思考,從容應(yīng)對和妥善處理,提升客戶對企業(yè)的好感和忠誠度。 本課程結(jié)合行業(yè)常見的客戶服務(wù)和投訴場景實例,引導(dǎo)學(xué)員進行深度剖析和實戰(zhàn)模擬,以希望為組織和學(xué)員帶來有效啟發(fā)和實戰(zhàn)方法,提升整體客戶體驗。

課程目標(biāo)

● 重塑思維:樹立“用戶思維”,了解服務(wù)客戶的底層邏輯; ● 需求分析:以模型工具對用戶需求進行精細分析應(yīng)用; ● 識別用戶:提升辨識客戶類型以及不同類型溝通應(yīng)對的策略和話術(shù); ● 處理異議:學(xué)會挖掘投訴產(chǎn)生原因與邏輯,把握投訴異議處理流程于方法。

課程大綱

第一講:用戶不同類型識別與心理分析 一、用戶常見的心理分析 1. 占便宜心理 2. 面子心理 3. 從眾心理 4. 被尊重心理 5. 炫耀心理 6. 成就心理 7. 付出心理 8. 你我同類心理 小組任務(wù):每種心理現(xiàn)象,梳理出一項與之匹配的業(yè)務(wù)場景。 二、客戶不同特性出發(fā)分析客戶 案例:雞同鴨講的溝通太頭疼 1. 不同客戶不同特質(zhì)類型的識別 1)支配性客戶——風(fēng)格及溝通應(yīng)對策略 2)表達性客戶——風(fēng)格及溝通應(yīng)對策略 3)耐心性客戶——風(fēng)格及溝通應(yīng)對策略 4)精確性客戶——風(fēng)格及溝通應(yīng)對策略 小組練習(xí):分別不同四種類型客戶有客戶異議,有怎樣行為反應(yīng)? 場景1:如果是一位長年做老師或營銷工作的表達性客戶,有服務(wù)或投訴訴求,不滿電費增加,如何溝通? 場景2:如果是一位謹(jǐn)慎思維嚴(yán)密,從事技術(shù)職業(yè)的客戶,反映服務(wù)態(tài)度不好,又如何溝通? 2. 從客戶五大心理分類解析 1)求發(fā)泄心理:實例剖析 2)求心安心理:實例剖析 3)求尊重心理:實例剖析 4)求建議心理:實例剖析 5)求賠償心理:實例剖析 案例:客戶38歲男性,思維縝密,遇事喜歡激動,如何應(yīng)對? 三、客戶需求分析KANNO模型 1. 基本需求 2. 期望需求 3. 驚喜需求 4. 反向需求 5. 客戶滿意=客戶期望—客戶感知 討論:結(jié)合我公司目前客戶需求分析,梳理區(qū)分 第二講:投訴應(yīng)對+場景處理——流程、方法和場景案例 一、客戶投訴產(chǎn)生過程分析 1. 潛在不滿 2. 即將轉(zhuǎn)化為抱怨 3. 顯現(xiàn)化抱怨 4. 潛在投訴 5. 投訴 視頻:事物變質(zhì)的過程視頻 分析:實際工作中,檢測客戶的投訴前的警示點 二、場景中投訴處理技巧 1. 處理投訴的“六步為贏”法 1)墊子調(diào)氛 2)識別觀察 3)界定訴求 4)方案表達 5)引導(dǎo)認可 6)反饋跟蹤 案例:奔馳投訴事件的反思 場景1:如果是農(nóng)村老人和孩子在家,停電孩子無法做作業(yè),遲遲未處理好,家人投訴,如何溝通? 場景2:如果是一位城區(qū)小區(qū)客戶,反映服務(wù)人員細節(jié)差,說話不禮貌,垃圾亂丟,又如何溝通? 2. 實際場景案例策略與話術(shù)共創(chuàng)(課前導(dǎo)師給予專業(yè)模板收集實際業(yè)務(wù)案例剖析) 1)客戶抱怨但未投訴,如何處理流程 2)復(fù)雜危機事件,如何處理流程 3)服務(wù)異議處理后,可以如何服務(wù)補救? 課堂產(chǎn)出成果:至少3份不同客戶異議場景策略及話術(shù)(1.0版) 三、投訴處理五妙招 1. 轉(zhuǎn)移目標(biāo) 2. 偷梁換柱 3. 無中生有 4. 權(quán)威影響 5. 有形道具 案例:在本業(yè)務(wù)流程出了點小問題,給客戶造成一定影響,如何化解投訴? 第三講:面對沖突的情緒管理修煉 一、沖突應(yīng)對的基本原則 1. 溝通中要學(xué)會妥協(xié)和退讓 2. 不做情緒的奴隸,以解決問題為目的 二、情緒管理中化解“情和事” 1. 情緒從哪來——人腦科學(xué) 2. 從關(guān)注“事”到關(guān)注“人” 3. 情緒對自身五臟的影響 案例:五臟六腑與情緒的關(guān)聯(lián),與客戶發(fā)生沖突的對錯,如何看待? 三、情緒疏導(dǎo)方法 1. 一支筆解心憂 1)思考讓自己最近很煩心的事情 2)一支筆畫出一幅畫 3)回想剛才兩種人生心態(tài)的變化 2. 我是你的紅領(lǐng)巾 1)接納自己情緒的起伏 2)嘗試在黑暗中獨行 3)感受被人帶著指引 4)心存理解和包容 3. 轉(zhuǎn)化情緒的方法 1)寫下來 2)轉(zhuǎn)移焦點 3)音樂足以疏解 4)和朋友聊聊天 5)干一件很享受但很久沒做的事 6)幽默自娛 實戰(zhàn)模擬:以實際場景案例為背景腳本+學(xué)員抽取命題+現(xiàn)場演示+老師現(xiàn)場輔導(dǎo) 第四講:模擬實戰(zhàn)——無實戰(zhàn)無體驗(精華:根據(jù)客戶需求及整體時間確定) 1. 每組6-8人,按組分配 2. 導(dǎo)師出場景命題,隨機抽題 3. 學(xué)員準(zhǔn)備場景腳本和原景重現(xiàn) 4. 現(xiàn)場實戰(zhàn)演示 5. 導(dǎo)師及時點評+現(xiàn)場詳細輔導(dǎo) 課后復(fù)盤+學(xué)員分享+合影

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