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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅決不做終端

服務(wù)熱線:0755-23088556 證書查詢
新國貨、新機會、新品牌——產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌建設(shè)

● 系統(tǒng)認(rèn)識品牌,擁有品牌意識。 ● 掌握品牌定位的方法,明確清晰本企業(yè)的品牌定位。 ● 遵循品牌建設(shè)的要求,促進各部門意識統(tǒng)一度。 ● 掌握產(chǎn)品創(chuàng)新的四個方法和三個步驟。 ● 學(xué)會產(chǎn)品創(chuàng)新流程和體驗創(chuàng)新。 ● 學(xué)會如何應(yīng)對市場競爭,實現(xiàn)企業(yè)突破和增長 ● 提升創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力,開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域 ● 掌握產(chǎn)品驅(qū)動企業(yè)升維的關(guān)鍵步驟和工具,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 學(xué)習(xí)方法: ●傳感:通過市場調(diào)研和趨勢分析感知行業(yè)的變化和機遇 ●歸納:總結(jié)產(chǎn)品驅(qū)動企業(yè)升維的核心要素和方法論 ●主動:鼓勵學(xué)員參與案例分析和討論,積極主動地思考和提問 ●順序:按照邏輯順序,由淺入深地學(xué)習(xí)課程內(nèi)容 ●直覺:培養(yǎng)學(xué)員在創(chuàng)新決策和問題解決中的直覺和洞察力

授課對象:產(chǎn)品經(jīng)理、市場部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、品牌部成員、總經(jīng)理、企業(yè)主

講師:胡曉

有效區(qū)域管理,促進銷售高速增長-ETM

通過案例、理論、工具(標(biāo)準(zhǔn)化模板)、課堂練習(xí)等學(xué)習(xí),使DM: ★ 理解地區(qū)經(jīng)理業(yè)務(wù)計劃的重要性 ★ 理解業(yè)務(wù)分析的整體框架思路 ★ 了解每一步的書寫原則及注意事項 ★ 掌握業(yè)務(wù)分析中常用的術(shù)語,定義,規(guī)則等 ★ 通過標(biāo)準(zhǔn)化分析結(jié)果業(yè)績和管理過程等參數(shù),明確數(shù)據(jù)分析的方法;找到區(qū)域業(yè)務(wù)中存在的利弊,機會及威脅 ★ 學(xué)會在區(qū)域銷售分析及計劃制定時能運用地區(qū)經(jīng)理銷售業(yè)務(wù)分析模板

授課對象:大區(qū)經(jīng)理/省區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售主管等銷售管理人員及一線銷售代表等

講師:曹道云

以客戶為中心的醫(yī)藥代表專業(yè)推廣技巧-PFI

● 幫助每一個銷售代表建立以客戶為中心的營銷思維 ● 學(xué)習(xí)掌握建立長期信任的5個原則。幫助代表和客戶建立長期信任關(guān)系 ● 學(xué)習(xí)拜訪6個步驟,制定詳細(xì)的訪前拜訪計劃,利用漏斗式探尋思路4種問題類型,發(fā)現(xiàn)客戶的觀點,傳遞客戶真正關(guān)心的信息 ● 掌握處理異議的4個步驟,準(zhǔn)確處理客戶的異議 ● 掌握高效締結(jié)6種方法論,達(dá)成拜訪目標(biāo),進而提高一線代表的專業(yè)化拜訪質(zhì)量 ● 掌握專業(yè)權(quán)威拜訪流程,學(xué)會真正為客戶解決實際問題,達(dá)到銷售增長的目標(biāo)

授課對象:省區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售主管、銷售代表等銷售人員等

講師:曹道云

醫(yī)藥銷售經(jīng)理之最佳績效輔導(dǎo)與有效授權(quán)

● 掌握績效的BEM模型2大類影響因素和利用KBQ模型改進績效的4個步驟 ● 掌握3種影響員工績效的環(huán)境因素:數(shù)據(jù)、要求和反饋;資源、流程和工具;后果、激勵和獎勵 ● 掌握3種影響員工績效的個人因素:知識技能;天賦潛能;態(tài)度動機 ● 掌握5個績效工具:差距評估表、BEM模型、歸因轉(zhuǎn)化器、KBQ、績效管理跟進表

授課對象:營銷總監(jiān)、大區(qū)/省區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售主管、企劃人員、市場部人員等銷售人員等

講師:曹道云

提升銷售效能,打造醫(yī)藥銷售團隊的核心競爭力-FFE

● 過學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)效能概念了解提升業(yè)務(wù)效能的3個原則:承諾度、精準(zhǔn)度、投入度 ● 掌握過程管理的4R原則:正確的客戶、正確的頻率、正確的信息、正確的資源投入方式 ● 掌握客戶質(zhì)量管理模型SDAE模型及客戶管理的4個維度:客戶安全度、發(fā)展度、客戶接受度、客戶體驗度) ● 提升業(yè)務(wù)團隊的客戶質(zhì)量,和日常拜訪和活動的業(yè)務(wù)效能,提升運營效能(產(chǎn)出、效率、能力),以達(dá)成企業(yè)/品牌/業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)和策略,進而促進業(yè)務(wù)團隊的績效達(dá)成 ● 幫助理解銷售效能管理理念,抓住市場營銷的核心點,找到營銷銷售的關(guān)鍵要素——客戶,找到企業(yè)市場營銷的問題,進而能真正幫助企業(yè)大幅增加銷量

授課對象:營銷總監(jiān)、大區(qū)/省區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售主管、市場部人員等銷售人員等

講師:曹道云

《主隨客變——客戶關(guān)系管理》

樹立客戶滿意的理念,學(xué)會提高客戶滿意的途徑 ● 有效地滿足客戶的需求并將其體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)之中 ● 開展客戶價值分析,及時妥善處理客戶的抱怨與投訴 ● 建立客戶數(shù)據(jù)庫,及時溝通并進行動態(tài)管理 ● 進行員工訓(xùn)練,提供客戶滿意的服務(wù)

授課對象:銷售人員、客服人員、業(yè)務(wù)經(jīng)理

講師:曹勇

《先診后斷——顧問式銷售3.0》

在本課程中,學(xué)員將會學(xué)習(xí)和掌握顧問式銷售的操作流程和工作步驟,掌握顧問式銷售技巧中各個環(huán)節(jié)的重點技巧,尤其是掌握為客戶提供問題解決方案的技巧。 顧問式銷售培訓(xùn)將有助于您實現(xiàn)以下目標(biāo): ● 構(gòu)建與客戶首次會談的開場話術(shù) ● 能夠制定每次顧問式銷售的目標(biāo) ● 能夠掌握顧問式銷售的整體流程 ● 學(xué)會并產(chǎn)出顧問式銷售提問的四種基本話術(shù) ● 能夠?qū)ふ易陨懋a(chǎn)品優(yōu)勢并進行優(yōu)勢呈現(xiàn) ● 發(fā)現(xiàn)客戶的需求點并有效解除客戶的異議

授課對象:主要面向客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理、售前顧問、銷售總監(jiān)、銷售代表等 注:顧問式銷售技巧和模式不受產(chǎn)品限制,只

講師:曹勇

《句句動心——銷售八大場景話術(shù)經(jīng)驗萃取》

本課程設(shè)計是銷售業(yè)務(wù)鏈中常見的8種場景話術(shù),每一步都是后一步的鋪墊和推動,銷售就是要學(xué)會跟客戶交流,交流才能交心,交心才能交易 產(chǎn)出話術(shù)1:三力合一介紹話,提高品牌地位,提升職業(yè)形象 產(chǎn)出話術(shù)2:溝通前能夠制定關(guān)鍵問題清單,并掌握提問技巧 產(chǎn)出話術(shù)3:構(gòu)建產(chǎn)品系列講解的話術(shù)腳本,講清楚,聽明白 產(chǎn)出話術(shù)4:當(dāng)客戶有顧慮時,巧妙應(yīng)用九宮格提問話術(shù)技巧 產(chǎn)出話術(shù)5:學(xué)會優(yōu)勢呈現(xiàn)話術(shù)技巧,提升差異化選擇優(yōu)勢 產(chǎn)出話術(shù)6:根據(jù)四季溝通話術(shù)表單,學(xué)會四季溝通話術(shù)技巧 產(chǎn)出話術(shù)7:運用LSC模型制定化解客戶異議的話術(shù)腳本 產(chǎn)出話術(shù)8:結(jié)合本企業(yè)客戶特征,萃取8種成交的話術(shù)

授課對象:銷售一線,客服人員,銷售主管

講師:曹勇

《進退有度——商務(wù)談判實戰(zhàn)技巧》

認(rèn)知商務(wù)談判流程、方法論與核心理念 ● 規(guī)范商務(wù)談判模式、流程與方法 ● 提升談判中的溝通技能 ● 了解談判整體流程,利用關(guān)鍵節(jié)點創(chuàng)造有利時機 ● 能夠自主制定談判方案,明確談判目標(biāo) ● 掌握討價還價技巧,并智破障局、僵局和死局 ● 能夠識別客戶的談判風(fēng)格,投其所好,提升溝通效率 ● 學(xué)會應(yīng)用開局、磋商、終局的相關(guān)技巧,爭取最大利益

授課對象:采購人員、銷售人員、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理及相關(guān)人員(本課程也適用于公司內(nèi)容部門協(xié)作溝通的談判)

講師:曹勇

《攻關(guān)有道——大客戶營銷》

學(xué)習(xí)一套可靠的大客戶營銷策略,用于計劃、執(zhí)行及評估銷售拜訪;通過九宮格,挖掘客戶的痛點,尋找利益點 ▲ 找到自己的差異化優(yōu)勢,提升銷售競爭力;摸清大客戶的內(nèi)部關(guān)系,進行人員布局; ▲ 分析客戶組織影響力,找到四種角色的“贏”;針對競爭態(tài)勢,制定相應(yīng)的營銷策略; ▲ 掌握團隊學(xué)習(xí)共同的銷售策略,提高執(zhí)行效率

授課對象:業(yè)務(wù)人員及主管經(jīng)理,客戶經(jīng)理

講師:曹勇

《恩威并重——團隊管理五步法》

認(rèn)清管理角色,發(fā)揮角色功能; ● 建立目標(biāo)管理矩陣,上下同欲 ● 提升輔導(dǎo)員工能,掌握教練式賦能技巧; ● 掌握招人、識人、用人科學(xué)的方法 ● 激勵銷售人員,掌握績效激勵技巧 ● 提升與不同銷售人員的溝通效果 ● 提高團隊的凝聚力,打造優(yōu)秀團隊

授課對象:銷售主管,銷售經(jīng)理等管理人員

講師:曹勇

《步步緊追——銷售成交八連環(huán)》

● 做好自我介紹,塑造職業(yè)形象 ● 學(xué)會用3類問題挖掘客戶需求 ● 通過131結(jié)構(gòu),讓產(chǎn)品解說更有效 ● 利用九宮格,試探客戶顧慮動機 ● 掌握利益構(gòu)圖法,讓產(chǎn)品表達(dá)更有吸引力 ● 利用雙贏式洽談4技巧,可攻可守 ● 靈活應(yīng)用“順導(dǎo)推”萬能公式化解客戶抗拒 ● 借助八大助推器,抓住時機快速成交 (老師的收益寫的很好呀?。。。?

授課對象:銷售經(jīng)理、銷售督導(dǎo)、銷售人員

講師:曹勇

《信任五環(huán)—-大客戶超級溝通技巧》

信任五環(huán)》是基于世界級專業(yè)營銷理論、結(jié)合國內(nèi)具體實際而開發(fā)、面向銷售人員專業(yè)技能的精品課程 ● 重點幫助銷售人員建立基于客戶業(yè)務(wù)需求及個人態(tài)度認(rèn)知的溝通、與客戶共同制定方案、獲得客戶自發(fā)的行動承諾的專業(yè)能力。 ● 課程覆蓋銷售行動規(guī)劃、有效約見、了解概念、呈現(xiàn)優(yōu)勢、獲得承諾、處理疑慮、總結(jié)評估,以及在整個過程如何積累客戶的信任等。 ● 該課程不僅在深厚的心理學(xué)和意識思維邏輯學(xué)基礎(chǔ)上可以參透銷售本質(zhì), 更是一門簡潔實用、當(dāng)天就能輕松上手、付諸行動就能立即見效的實用課程。

授課對象:銷售人員、客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理(對經(jīng)銷商)、售前顧問、銷售總監(jiān),也可作為總經(jīng)理、專家、顧問、客服等崗

講師:曹勇

銷售心理學(xué)

1、正確認(rèn)知銷售心理學(xué) 2、獲得心理學(xué)相關(guān)工具,有效識別客戶的心理 3、現(xiàn)場練習(xí)、診斷發(fā)現(xiàn)問題,針對性提升短板 4、現(xiàn)場測評,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢,有效運用 5、突破銷售障礙 6、掌握銷售心理學(xué)的落地應(yīng)用

授課對象:銷售經(jīng)理、銷售主管、營銷人員

講師:胡曉

運籌帷幄——互聯(lián)網(wǎng)時代品牌活動的策劃與執(zhí)行

● 透徹了解互聯(lián)網(wǎng)時代的傳播特點和消費者的變化,提升策劃創(chuàng)新創(chuàng)意; ● 了解營銷活動策劃的“原則把握、思維過程、執(zhí)行要點”,掌握營銷活動策劃的原理以及策劃要領(lǐng); ● 提供實用工具,簡單實用,幫助學(xué)員學(xué)會利用工具做策劃,提升策劃人員的素質(zhì)能力; ● 協(xié)助學(xué)員熟練掌握策略三要素即計劃落實三步驟。

授課對象:企業(yè)中高層管理者、營銷總監(jiān)、營銷人員及品牌推廣、策劃人員等

講師:王君武

內(nèi)容為王——互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌推廣文案寫作

從宏觀上講解互聯(lián)網(wǎng)帶給營銷傳播的變化,重點講解“營銷即傳播”。最后從文案落地上進行詳盡的剖析與實操訓(xùn)練,授課內(nèi)容包含:好文案的標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)作好文案的大原則以及文案創(chuàng)意的來源、文案選題模式等等。 ● 了解宏觀互聯(lián)網(wǎng)帶來的營銷傳播的變化,明晰“營銷即傳播”,提升傳播的重視度; ● 掌握文案自傳播的規(guī)律,明白好文案的標(biāo)準(zhǔn),提升文案撰寫的選題與設(shè)計能力; ● 學(xué)會將互聯(lián)網(wǎng)精神植入到文案寫作中,提升文案的傳播力度; ● 學(xué)會文案創(chuàng)意的方法,提升創(chuàng)新思維。

授課對象:企劃中心的品牌文案、品牌策劃人員、自媒體負(fù)責(zé)人、微商從業(yè)者

講師:王君武

美名相傳——互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌“播傳”之道

● 理解通透互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)社會的影響,理清互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷思路。 ● 逐一通過大量案例講解“兩極致勝,八翼支撐”營銷系統(tǒng),明晰互聯(lián)網(wǎng)+時代營銷抓緊的兩端要素及入手方面,協(xié)助學(xué)員更深度掌握營銷系統(tǒng)運用。 ● 了解傳統(tǒng)操作的誤區(qū),清楚互聯(lián)網(wǎng)時代的新的評判標(biāo)準(zhǔn),掌握每一個落地系統(tǒng)落地的步驟與方法。

授課對象:總裁班、企業(yè)高層管理者(戰(zhàn)略發(fā)展方向、品牌營銷方向)、營銷及品牌部等

講師:王君武

基因打造——互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌特色營銷

● 將互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)社會的影響講透,理清新媒體時代品牌建設(shè)的方向與思路。 ● 掌握品牌基因打造之道以及品牌人格化四個關(guān)鍵步驟。 ● 掌握新媒體時代品牌個性化打造的實戰(zhàn)路徑,實操推演,運用企業(yè)特色打造品牌特色。

授課對象:政府領(lǐng)導(dǎo)、總裁班、企業(yè)高層管理者(戰(zhàn)略發(fā)展方向、品牌營銷方向)

講師:王君武

《向迪士尼學(xué)峰值體驗式服務(wù)營銷》

● 幫助學(xué)員了解迪士尼做品牌做服務(wù)的理念和方法; ● 學(xué)會迪士尼做營銷就是做內(nèi)容的理念,掌握迪士尼內(nèi)容營銷的玩法; ● 掌握一套迪士尼打造服務(wù)體驗的方法,升級你的企業(yè)的服務(wù)體驗; ● 掌握一套迪士尼養(yǎng)粉、寵粉、打造粉絲經(jīng)濟和私域流量運營的方法,讓你的產(chǎn)品和服務(wù)也 擁有自己的粉絲。

授課對象:企業(yè)創(chuàng)始人、營銷高管、產(chǎn)品高管、品牌高管等

講師:泊明

移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的品牌思維及傳播理念

課程收益: 底層邏輯:掌握“網(wǎng)紅品牌”全網(wǎng)爆紅的底層邏輯和原理 思維提升:提升移動互聯(lián)網(wǎng)時代新的品牌思維及傳播理念 創(chuàng)造價值:掌握移動互聯(lián)網(wǎng)時代品牌變現(xiàn)及高效傳播的關(guān)鍵步驟和要素 學(xué)習(xí)方法:掌握移動互聯(lián)品牌傳播推廣的方法、工具、技能與創(chuàng)意方法 案例咨詢:以企業(yè)為案例,幫助學(xué)員完成一個為企業(yè)量身定制品牌整合營銷傳播方案

授課對象:企業(yè)主、營銷總監(jiān)、品牌總監(jiān)等中高層管理和決策人員 品牌經(jīng)理、市場傳播、營銷推廣等中基層業(yè)務(wù)骨干

講師:竇偉

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