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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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《主隨客變——客戶關(guān)系管理》

價格:聯(lián)系客服報價

上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間:2天

授課對象:銷售人員、客服人員、業(yè)務(wù)經(jīng)理

授課講師:曹勇

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課程背景

當(dāng)今企業(yè)之間的戰(zhàn)爭已經(jīng)轉(zhuǎn)移到新的領(lǐng)域:從最初的只注重產(chǎn)品生產(chǎn),逐步發(fā)展到21世紀(jì)的由顧客是否滿意來決定競爭的最終結(jié)果。在當(dāng)前階段,企業(yè)存在的價值就是要讓顧客滿意,顧客對服務(wù)的滿意程度成為影響企業(yè)獲利的重要因素。按照當(dāng)前的服務(wù)價值觀,顧客就是上帝,服務(wù)本身就是商品。專業(yè)程度、速度、如何幫助不同顧客節(jié)省開支、人性關(guān)愛、品位、資訊、品牌等都屬于考察服務(wù)質(zhì)量的范疇。 此外,企業(yè)本身的文化氛圍,以及視覺的、聽覺的感受,都已經(jīng)擴(kuò)展為服務(wù)的價值?,F(xiàn)在,服務(wù)的價值層次及針對客戶的變化正在不斷的擴(kuò)展。服務(wù)已經(jīng)成為廠家進(jìn)行營銷時不可或缺的強(qiáng)有力武器。服務(wù)水平的高低,直接影響著企業(yè)形象的好壞。因此,服務(wù)已經(jīng)當(dāng)之無愧地成為企業(yè)的核心競爭力。

課程目標(biāo)

樹立客戶滿意的理念,學(xué)會提高客戶滿意的途徑 ● 有效地滿足客戶的需求并將其體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)之中 ● 開展客戶價值分析,及時妥善處理客戶的抱怨與投訴 ● 建立客戶數(shù)據(jù)庫,及時溝通并進(jìn)行動態(tài)管理 ● 進(jìn)行員工訓(xùn)練,提供客戶滿意的服務(wù)

課程大綱

第一講:基本認(rèn)知 一、企業(yè)的功能是創(chuàng)造客戶 1. 客戶的重要功能 1)利潤源泉 2)聚客效應(yīng) 3)信息價值 4)對付競爭者的利器 2. 客戶關(guān)系管理的意義 1)降低企業(yè)維系老客戶和開發(fā)新客戶的成本 2)降低交易成本 3)促進(jìn)增量和交叉購買 4)給企業(yè)帶來源源不斷利潤 案例:潘先生喝咖啡 二、客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ) 1. 關(guān)系營銷定義 2. 客戶與顧客的區(qū)別 3. 關(guān)系營銷與交易營銷的區(qū)別 1)一次性與重復(fù)性 2)雙方的主動性 3)無差別的個體客戶 三、客戶的生命周期 1. 培養(yǎng)期 2. 發(fā)展期 3. 合作期 4. 退化期 案例:客戶的“變心” 四、客戶關(guān)系管理思路 1. 營銷思維與信息技術(shù)相結(jié)合 2. 有選擇建立客戶關(guān)系 3. 積極維護(hù)客戶關(guān)系 4. 挽救與建立客戶忠誠 互動:小組討論如何判斷客戶關(guān)系是否穩(wěn)固 第二講:客戶管理——選育濾留 一、選擇信息,細(xì)分客戶 1. 信息收集 1)個人信息 2)企業(yè)信息 2. 客戶層級金字塔:二八法則 1)關(guān)鍵客戶 2)普通客戶 3)小客戶 3. 尋找盈利性客戶 1)營業(yè)排位法 2)非貨幣排位法 互動:工具-顧客盈利性分析 案例:銀行VIP 二、培育關(guān)系,滿意客戶 1. 客戶滿意對企業(yè)影響 2. 客戶不滿意對企業(yè)影響 3. 客戶滿意與忠誠形成四種關(guān)系對企業(yè)影響 1)破壞者:不滿意不忠誠 2)囚禁者:不滿意忠誠 3)布道者:滿意忠誠 4)圖利者:滿意不忠誠 4. 滿意公式:感知價值=顧客利益-顧客成本 互動:工具演練-重要性-績效分析 案例:門口小店與沃爾瑪 三、過濾客戶,提高質(zhì)量 1. 減少顧客流失 2. 顧客維系動態(tài)變化:漏斗 3. 管理顧客基數(shù) 1)關(guān)鍵客戶的管理 a成立專門機(jī)構(gòu) b提供優(yōu)勢資源 c加強(qiáng)情感互動 2)普通客戶的管理 a對有潛力客戶升級 b對無潛力客戶降低成本 3)小客戶管理 4)過濾盈利差的客戶 四、建立忠誠,留住客戶 1. 實(shí)現(xiàn)客戶忠誠的策略 1)獎勵客戶的忠誠 2)增強(qiáng)客戶的信任 3)建立客戶組織 4)提高客戶的轉(zhuǎn)移成本 互動:我們可讓做哪些策略可讓留住客戶 案例:關(guān)于顧客維系的數(shù)據(jù) 2. 加強(qiáng)員工管理 1)通過員工的忠誠實(shí)現(xiàn)客戶忠誠 2)通過制度避免員工流失造成客戶流失 互動:小組討論、分享 案例:蘋果手機(jī)與安卓手機(jī) 案例:房地產(chǎn)公司對己交其他公司定金進(jìn)行返還 第三講:服務(wù)溝通 一、客戶關(guān)系 1. 客戶關(guān)系的好處及管理誤區(qū) 2. 客戶關(guān)系四層級 3. 用服務(wù)維持客戶關(guān)系 互動:提問、討論 案例:沃爾瑪終身客戶 二、服務(wù)溝通 1. 溝通禮儀 1)客戶關(guān)系管理專家的特征 2)溝通體現(xiàn):同理心與PERFACT 3)同理心:四級同理心 a建立有禮貌的服務(wù)形象 b塑造顧客價值 c尊重顧客的不同意見 d建立親切熟稔的顧客關(guān)系 e充滿吸引力的溝通品質(zhì) f關(guān)懷顧客的利益 g感謝顧客的支持 互動:角色演練 視頻:《何媽說服親家》 三、尊重客戶的個性 1. 四類客戶 1)D-獨(dú)斷型客戶 2)I-自我型客戶 3)S-友善型客戶 4)C-分析型客戶 2. 不同客戶服務(wù)特點(diǎn):效率、尊重、利他、數(shù)據(jù)

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