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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

服務(wù)熱線:0755-23088556 證書查詢
《項(xiàng)目為王——培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理》

● 了解培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理的特點(diǎn),使學(xué)員具備培訓(xùn)項(xiàng)目管理的思維 ● 掌握項(xiàng)目不同干系人的角色與職責(zé),使學(xué)員能明確不同培訓(xùn)項(xiàng)目干系人項(xiàng)目訴求 ● 掌握培訓(xùn)項(xiàng)目需求的分析與制定方法,能應(yīng)用合適的工具和方法,制定滿足不同干系人的項(xiàng)目目標(biāo) ● 掌握學(xué)習(xí)方案的設(shè)計(jì)和運(yùn)用方案設(shè)計(jì)的方法,應(yīng)用WBS進(jìn)行項(xiàng)目任務(wù)分解,制定完整的培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃 ● 建立項(xiàng)目追蹤與復(fù)盤的意識(shí),掌握項(xiàng)目復(fù)盤的工具,學(xué)員能使用STARS模型撰寫培訓(xùn)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

授課對(duì)象:培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、人力資源經(jīng)理/人力資源專業(yè)人員/培訓(xùn)專職人員

講師:楊若華

《微課不微——基于場(chǎng)景的微課設(shè)計(jì)與開發(fā)訓(xùn)練》

課程目標(biāo): 1、了解微課在企業(yè)人才培養(yǎng)體系和知識(shí)管理中的角色與重要性; 2、掌握微課設(shè)計(jì)與制作的四個(gè)關(guān)鍵步驟,保證微課整體質(zhì)量; 3、掌握微課核心知識(shí)點(diǎn)的萃取方法,高效的萃取出微課; 4、掌握微課素材的檢索方法,并能靈活應(yīng)用于不同形式與主題; 5、掌握微課制作的常見工具,嘗試新工具使用,并能成功制作輸出和迭代微課

授課對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)專職人員

講師:楊若華

《敏捷課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》

課程收益: ● 通過(guò)10種模塊的搭建,16種教學(xué)工具的使用,現(xiàn)場(chǎng)快速批量搭建輸出符合企業(yè)需求的內(nèi)部版權(quán)課程 ● 通過(guò)易學(xué)、易懂、易用方法和模型的學(xué)習(xí),快速培養(yǎng)一批具有標(biāo)準(zhǔn)化課程能力的內(nèi)訓(xùn)師 ● 掌握課程需求分析方法,快速進(jìn)行課程定向,定位課程目標(biāo),用主題抓住學(xué)員學(xué)習(xí)的意愿 ● 掌握理論提煉的模型設(shè)計(jì)方法,讓知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容更精煉更有說(shuō)服力,便于學(xué)員記憶和掌握,減少講師和學(xué)員的工作和學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān) ● 熟練掌握匹配教學(xué)手法設(shè)計(jì)的全流程,涵蓋課程啟動(dòng). 發(fā)散. 強(qiáng)化等三個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)要點(diǎn),提升內(nèi)容生動(dòng)性,讓學(xué)員更好完成學(xué)習(xí)到績(jī)效的轉(zhuǎn)化

授課對(duì)象:企業(yè)新任內(nèi)訓(xùn)師,企業(yè)兼職內(nèi)訓(xùn)師最佳 24 人,最多 36 人

講師:楊若華

《呈現(xiàn)之美——內(nèi)訓(xùn)師呈現(xiàn)與授課技巧》

課程收益: ● 理解組織層面內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)的角色和左右,讓學(xué)員清晰自己的角色,培養(yǎng)修煉與課程內(nèi)容相的氣質(zhì)類型,為場(chǎng)域構(gòu)建做好準(zhǔn)備; ● 掌握處理緊張情緒和個(gè)人形象塑造的基本方法,保證初登講臺(tái)給學(xué)員的第一印象; ● 抓住課程前中后的關(guān)鍵環(huán)節(jié),讓學(xué)員掌握課程銜接要領(lǐng),使課程像音樂旋律一樣富有美的節(jié)奏; ● 讓學(xué)員能學(xué)會(huì)應(yīng)用課程互動(dòng)的方法和控場(chǎng)的技巧,持續(xù)營(yíng)造知識(shí)能量傳遞的場(chǎng)域,促進(jìn)知識(shí)往行動(dòng)的轉(zhuǎn)化。 ● 讓學(xué)員掌握PPT設(shè)計(jì)基本技巧和課程包的準(zhǔn)備,呈現(xiàn)課件的基本美感。

授課對(duì)象:企業(yè)認(rèn)證內(nèi)訓(xùn)師

講師:楊若華

掇菁擷華——案例開發(fā)與經(jīng)驗(yàn)萃取訓(xùn)練

● 通過(guò)10種模塊的搭建,16種教學(xué)工具的使用,現(xiàn)場(chǎng)快速批量搭建輸出符合企業(yè)需求的內(nèi)部版權(quán)課程 ● 通過(guò)易學(xué)、易懂、易用方法和模型的學(xué)習(xí),快速培養(yǎng)一批具有標(biāo)準(zhǔn)化課程能力的內(nèi)訓(xùn)師 ● 掌握課程需求分析方法,快速進(jìn)行課程定向,定位課程目標(biāo),用主題抓住學(xué)員學(xué)習(xí)的意愿 ● 掌握理論提煉的模型設(shè)計(jì)方法,讓知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容更精煉更有說(shuō)服力,便于學(xué)員記憶和掌握,減少講師和學(xué)員的工作和學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān) ● 熟練掌握匹配教學(xué)手法設(shè)計(jì)的全流程,涵蓋課程啟動(dòng). 發(fā)散. 強(qiáng)化等三個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)要點(diǎn),提升內(nèi)容生動(dòng)性,讓學(xué)員更好完成學(xué)習(xí)到績(jī)效的轉(zhuǎn)化

授課對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、促動(dòng)師、各業(yè)務(wù)部門經(jīng)驗(yàn)萃取的各級(jí)員工、專家、管理者

講師:楊若華

《產(chǎn)品為王——像產(chǎn)品經(jīng)理一樣開發(fā)精品課程》

1. 理解和掌握產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品思維,設(shè)計(jì)出具有產(chǎn)品特性的課程; 2. 掌握產(chǎn)品(課程)設(shè)計(jì)的分析方法,找準(zhǔn)課程的價(jià)值主張,設(shè)計(jì)滿足組織訴求且以學(xué)員為 中心的課程目標(biāo); 3. 掌握 Xmind,iSlide 等工具的應(yīng)用,設(shè)計(jì)搭建出對(duì)學(xué)員友好的結(jié)構(gòu)化課程框架,高效提煉 和鋪排出直觀清晰的課程知識(shí)點(diǎn); 4. 熟練掌握教學(xué)手法設(shè)計(jì)的全流程和設(shè)計(jì)要點(diǎn),提升課程內(nèi)容演繹的生動(dòng)性; 5. 根據(jù)目標(biāo)用戶的認(rèn)知特性,設(shè)計(jì)不同的教學(xué)手法,能多維度設(shè)計(jì)產(chǎn)品形態(tài); 6. 掌握結(jié)構(gòu)化的語(yǔ)言組織技巧,讓表達(dá)準(zhǔn)確系統(tǒng),提升即時(shí)語(yǔ)言組織能力;

授課對(duì)象:企業(yè)新任內(nèi)訓(xùn)師

講師:楊若華

以言致行,贏在演講——高效演講與表達(dá)技巧訓(xùn)練

課程收益: 建立對(duì)成功演講以言致行本質(zhì)的正確認(rèn)知; 演講中克服緊張情緒,規(guī)避風(fēng)范禁忌,從容自如應(yīng)對(duì)演講; 學(xué)會(huì)語(yǔ)言與非語(yǔ)言溝通技巧,打造魅力臺(tái)風(fēng); 學(xué)會(huì)基于演講目標(biāo)來(lái)構(gòu)建有影響力的演講內(nèi)容; 學(xué)會(huì)運(yùn)用演講魚構(gòu)圖工具來(lái)進(jìn)行有說(shuō)服力、感染力的結(jié)構(gòu)性表達(dá); 掌握企業(yè)典型場(chǎng)景下的演講套路并進(jìn)行點(diǎn)睛設(shè)計(jì); 通過(guò)工具運(yùn)用與演練輔導(dǎo),提升演講的自信心與專業(yè)技巧。

授課對(duì)象:需要提升演講能力,增強(qiáng)溝通技巧,更好傳遞信息和影響他人的職場(chǎng)人士

講師:李娜

研精產(chǎn)微,開啟未來(lái)學(xué)習(xí)之旅——微課程設(shè)計(jì)與開發(fā)

課程收益: 認(rèn)識(shí)微課開發(fā)的價(jià)值,建立開發(fā)微課的信心; 能夠精準(zhǔn)定位對(duì)企業(yè)高價(jià)值適合開發(fā)的微課課題并創(chuàng)意命名; 應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)萃取工具高效萃取個(gè)人最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)輸出微課干貨內(nèi)容; 設(shè)計(jì)基于互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)特性的高質(zhì)量微課學(xué)習(xí)體驗(yàn); 運(yùn)用PPT三款效率神器及設(shè)計(jì)四原則,迅速提升PPT制作效率與顏值水平; 掌握不同類型的微課制作方法與實(shí)操工具應(yīng)用; 運(yùn)用“五精”開發(fā)模型每人研發(fā)出一門符合企業(yè)應(yīng)用要求的微課;

授課對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、有微課開發(fā)任務(wù)的內(nèi)部專家、愿意在線傳播經(jīng)驗(yàn)思想的職場(chǎng)人士

講師:李娜

課程開發(fā)與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)(項(xiàng)目)

項(xiàng)目特點(diǎn): ■三階段分散練習(xí)優(yōu)化學(xué)習(xí)效果,每一階段輸出作為下一階段輸入,確保成果輸出 ■線下授課設(shè)置多個(gè)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)環(huán)節(jié),即學(xué)即用、即時(shí)反饋、即時(shí)優(yōu)化 ■線上多種形式持續(xù)跟進(jìn),專家一對(duì)一輔導(dǎo)磨課,檢核成果,專業(yè)提升 ■雙評(píng)審?fù)P(guān)認(rèn)證評(píng)級(jí),保證課程、內(nèi)訓(xùn)師雙成果輸出,為后續(xù)培訓(xùn)落地奠定基礎(chǔ)

授課對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、核心技術(shù)崗位員工、業(yè)務(wù)精英、管理人員

講師:李娜

精“藝”求精——培訓(xùn)師4C 交互式教學(xué)技術(shù)訓(xùn)練

課程收益: 完成課程后,培訓(xùn)師能夠: 運(yùn)用連接技術(shù)迅速啟動(dòng)注意,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī); 運(yùn)用傳遞技術(shù)更加生動(dòng)有效的講授學(xué)習(xí)內(nèi)容; 運(yùn)用互動(dòng)技術(shù)全方位調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與并進(jìn)行課堂掌控; 運(yùn)用轉(zhuǎn)化技術(shù)鞏固學(xué)員所學(xué),完成績(jī)效轉(zhuǎn)化落地; 獨(dú)立設(shè)計(jì)基于認(rèn)知心理學(xué)的高質(zhì)量學(xué)習(xí)體驗(yàn); 運(yùn)用4C交互式教學(xué)技術(shù)迭代優(yōu)化現(xiàn)有課程。

授課對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、核心技術(shù)崗位員工、業(yè)務(wù)精英、管理人員

講師:李娜

非常“5+1”—敏捷迭代課程開發(fā)工作坊

課程收益: 應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)萃取工具高效梳理自己的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn); 運(yùn)用PPT三款效率神器及設(shè)計(jì)四原則,迅速提升PPT制作效率與顏值水平; 獨(dú)立設(shè)計(jì)基于成人學(xué)習(xí)的特性的高質(zhì)量學(xué)習(xí)體驗(yàn); 運(yùn)用系統(tǒng)的開發(fā)模型,快速有效的開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)課程; 運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維模式持續(xù)迭代優(yōu)化現(xiàn)有課程; 在現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)迭代與老師輔導(dǎo)下,批量產(chǎn)出多門高質(zhì)量課程。

授課對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、核心技術(shù)崗位員工、業(yè)務(wù)精英、管理人員

講師:李娜

“六藝”成師——培訓(xùn)師授課技巧六項(xiàng)關(guān)鍵能力訓(xùn)練

課程收益: 建立企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)認(rèn)知,提升個(gè)人職業(yè)素養(yǎng); 運(yùn)用課堂呈現(xiàn)演繹技巧,展示培訓(xùn)師講臺(tái)職業(yè)風(fēng)范; 掌握基于成人認(rèn)知的課程呈現(xiàn)與教學(xué)流程; 運(yùn)用先進(jìn)工具與視覺設(shè)計(jì)原則對(duì)PPT進(jìn)行美化設(shè)計(jì); 運(yùn)用互動(dòng)與應(yīng)變技巧進(jìn)行課堂掌控,有效營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍; 建立不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、培養(yǎng)自身內(nèi)訓(xùn)師優(yōu)秀特質(zhì)的積極意愿;

授課對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、核心技術(shù)崗位員工、業(yè)務(wù)精英、管理人員

講師:李娜

引爆課堂©:精彩呈現(xiàn)與授課技巧

● 學(xué)員能夠運(yùn)用3種不同的方式,靈活針對(duì)ASK三類課程內(nèi)容進(jìn)行1種活動(dòng)匹配 ● 基于大腦學(xué)習(xí)原理,能夠清晰說(shuō)出5個(gè)活動(dòng)設(shè)計(jì)技巧,并能在練習(xí)中運(yùn)用1次 ● 能夠運(yùn)用演繹的方式進(jìn)行1次培訓(xùn)開場(chǎng)模擬,快速調(diào)動(dòng)聽眾對(duì)主題感興趣 ● 運(yùn)用互動(dòng)引導(dǎo)技巧,調(diào)動(dòng)學(xué)員參與找到答案,把知識(shí)點(diǎn)講透,把技能練扎實(shí) ● 運(yùn)用呈現(xiàn)技能進(jìn)行開場(chǎng)、主體、結(jié)尾完整模擬1次課程,讓學(xué)員聽得懂,記得住,用得上 ● 能夠運(yùn)用所學(xué)的控場(chǎng)技能調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,能夠模擬處理課堂中出現(xiàn)的3個(gè)棘手問題

授課對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師/兼職教員/骨干員工和專家/其他愛好培訓(xùn)的企業(yè)管理者……

講師:張屹

TTT實(shí)訓(xùn)©:新晉內(nèi)訓(xùn)師五項(xiàng)修煉

● 塑造內(nèi)部講師的價(jià)值和意義,扭轉(zhuǎn)職業(yè)心態(tài),從“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要做”; ● 理解成人的學(xué)習(xí)心理,能說(shuō)出培訓(xùn)講師的3個(gè)角色和需要掌握的5種技能 ● 能夠運(yùn)用課程開發(fā)技巧,進(jìn)行1次課程開發(fā)和課件制作,提升課程品質(zhì) ● 熟悉企業(yè)培訓(xùn)5步流程,掌握良好的現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)、控場(chǎng)互動(dòng)技巧,提升現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員滿意度 ● 掌握需求分析技術(shù)、控場(chǎng)技術(shù)、效果評(píng)估技術(shù),并能夠與業(yè)務(wù)運(yùn)作有效融合

授課對(duì)象:HRBP/內(nèi)訓(xùn)師/主管/經(jīng)理/各部門管理者……

講師:張屹

踐出真知©:最佳實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)萃取

● 理解萃取的價(jià)值及適用3個(gè)場(chǎng)景,能夠準(zhǔn)確說(shuō)出萃取師在企業(yè)中的4個(gè)作用 ● 能夠按照萃取的4步流程,確定1個(gè)主題的萃取內(nèi)容和訪談對(duì)象 ● 掌握訪談專家的4步驟流程和具體話術(shù),能夠模擬1次對(duì)話并成功提煉出萃取結(jié)果 ● 能夠掌握以工作坊方式共創(chuàng)的流程與方法,嘗試做一次專家共創(chuàng)引導(dǎo) ● 理解如何輸出可賦能的標(biāo)準(zhǔn)化操作寶典和情景案例,并能一次說(shuō)清楚 ● 通過(guò)模擬一次完整的情景演練,熟練運(yùn)用課程中的萃取方法論

授課對(duì)象:HRBP/培訓(xùn)師/主管/經(jīng)理/各部門管理者……

講師:張屹

進(jìn)言有方©:結(jié)構(gòu)化表達(dá)與匯報(bào)

● 提升結(jié)構(gòu)思維能力:實(shí)現(xiàn)全腦思維,能夠準(zhǔn)備1份結(jié)構(gòu)清晰的匯報(bào)內(nèi)容 ● 提升工作溝通能力:運(yùn)用一頁(yè)紙表達(dá),能夠模擬在5分鐘內(nèi)講清楚一件事情 ● 提升口頭演講能力:商務(wù)演講重點(diǎn)突出,能夠發(fā)表1次2分鐘主題演講,聽眾聽得懂 ● 提升書面表達(dá)能力:能夠用PREP工具撰寫1份匯報(bào)類型PPT ● 提升解決問題能力:提升結(jié)構(gòu)化分析問題、解決問題的能力,讓問題輕松解決 ● 提升即興表達(dá)能力:運(yùn)用PREP工具進(jìn)行1分鐘即興演講,靈活應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)問話

授課對(duì)象:基層員工/主管/經(jīng)理/培訓(xùn)師/各部門員工/高層管理者……

講師:張屹

能講慧道© 商務(wù)演講與魅力表達(dá)

● 提升“關(guān)鍵商務(wù)時(shí)刻”的呈現(xiàn)、溝通與說(shuō)服力,助力銷售提案、工作匯報(bào)成功 ● 學(xué)員能夠掌握克服緊張的3種方法,能夠不緊張、自信地發(fā)表2分鐘自我介紹 ● 掌握一套結(jié)構(gòu)化構(gòu)思演講邏輯,能夠在模擬中清晰地表達(dá)1個(gè)主題對(duì)應(yīng)3個(gè)觀點(diǎn) ● 能夠運(yùn)用演講開場(chǎng)白、結(jié)尾、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、目標(biāo)設(shè)計(jì)原則,完成1場(chǎng)即興演講 ● 熟練運(yùn)用肢體語(yǔ)言、語(yǔ)音語(yǔ)調(diào),建立穩(wěn)重成熟的臺(tái)風(fēng),提升整體表達(dá)能力 ● 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練和反饋,提升學(xué)員在不同的情境下的實(shí)戰(zhàn)演講水平

授課對(duì)象:基層員工/主管/經(jīng)理/培訓(xùn)師/產(chǎn)品經(jīng)理/銷售員/各部門員工/高層管理者……

講師:張屹

五化成課©:臻品課程設(shè)計(jì)與開發(fā)

● 應(yīng)用課程設(shè)計(jì)與開發(fā)5步驟,快速開發(fā)出符合企業(yè)實(shí)踐要求的標(biāo)準(zhǔn)課程 ● 利用科學(xué)方式分析學(xué)習(xí)需求,并從需求中提煉出培訓(xùn)能夠解決的3個(gè)學(xué)習(xí)要點(diǎn) ● 能夠運(yùn)用ABCD原則和方法,正確撰寫6條學(xué)習(xí)目標(biāo)和1個(gè)課題名稱 ● 熟悉如何運(yùn)用金字塔原理搭建框架,知道內(nèi)容美化的5個(gè)原則和注意事項(xiàng) ● 針對(duì)三類教學(xué)內(nèi)容,能夠設(shè)計(jì)相匹配的2個(gè)教學(xué)活動(dòng) ● 掌握PPT制作的注意事項(xiàng),了解如何快速制作PPT課件、講師手冊(cè)、學(xué)員手冊(cè)

授課對(duì)象:主管/經(jīng)理/培訓(xùn)師/市場(chǎng)經(jīng)理/高層管理者,其他有志于從事培訓(xùn)的人士……

講師:張屹

《新時(shí)代非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

● 增進(jìn)業(yè)務(wù)管理者對(duì)人力資源管理重要性的認(rèn)識(shí),具有人力資源管理思維 ● 掌握必要的人才選、用、育、留相關(guān)人力資源管理知識(shí)、方法和工具 ● 打造一批既懂業(yè)務(wù)又懂人的管理者,使其能夠有效通過(guò)對(duì)人的管理推動(dòng)業(yè)務(wù)價(jià)值實(shí)現(xiàn) ● 了解人工智能快速發(fā)展新時(shí)代背景下,傳統(tǒng)人力資源管理的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略(亮點(diǎn)) ● 增強(qiáng)業(yè)務(wù)管理者管人信心,更有心、有力地做好“非人”工作

授課對(duì)象:企業(yè)中基層管理人員、新晉升的管理者、中基層后備人才梯隊(duì)(技術(shù)或業(yè)務(wù)骨干)

講師:高永華

《人才致勝——企業(yè)任職資格管理體系構(gòu)建及落地》

● 幫助企業(yè)各級(jí)管理者了解任職資格體系的框架及對(duì)企業(yè)的重大價(jià)值 ● 掌握專業(yè)的任職資格管理體系構(gòu)建與應(yīng)用方法 ● 學(xué)會(huì)如何有效積累和沉淀業(yè)務(wù)方面的成功經(jīng)驗(yàn)開發(fā)出相關(guān)任職資格標(biāo)準(zhǔn),以牽引、加速員工能力成長(zhǎng) ● 能夠有效參與、指導(dǎo)任職資格體系在本企業(yè)的認(rèn)證、運(yùn)作 ● 能夠結(jié)合企業(yè)實(shí)際,提出任職資格體系在企業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域,推動(dòng)公司人才的管理工作更有效

授課對(duì)象:企業(yè)負(fù)責(zé)人、中基層管理人員、任職資格體系推行項(xiàng)目人員、業(yè)務(wù)骨干、HR等

講師:高永華

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