突破當眾演講時的緊張恐懼情緒 掌握如何設計演講結構與組織內容的能力 建立開口演講有吸引力與結尾讓人意猶未盡的能力 建構讓演講思路清晰層次分明 用四化語言來通俗易懂的表達思想 精練的表達自己的意圖與設計，明確一切都是為“成交”服務 無論是即興還是既定演講都能具有說服和感染力
授課對象：銷售人員 ，中高管，全員
講師：于灃然
1.能邏輯清晰、重點突出地進行溝通表達； 2.能快速搭建思維框架，快速組織語句順序； 3.能邏輯清晰地思考，用最短的時間、最簡潔的語言講清觀點； 4.通過訓練讓學員掌握用金字塔原理進行邏輯思考、表達，訓練邏輯思維能力，掌握心理的控制與訓練，從而幫助學員提高邏輯思維能力和溝通表達能力。
授課對象：企業(yè)各層管理者和營銷人員
講師：于灃然
突破當眾演講時的緊張恐懼情緒 掌握如何設計演講結構與組織內容的能力 建立開口演講有吸引力與結尾讓人意猶未盡的能力 建構讓演講思路清晰層次分明 用四化語言來通俗易懂的表達思想 精練的表達自己的意圖與設計，明確一切都是為“成交”服務 無論是即興還是既定演講都能具有說服和感染力 用合適的PPT風格搭配銷售演講的風格達到最佳效果
授課對象：銷售人員 ，中高管，全員，總經理
講師：于灃然
● 著裝得體、合理 ● 通過相關訓練，讓演講者舉止得體、臺風優(yōu)雅 ● 通過相關訓練，讓演講者語言表達流暢清晰，情緒飽滿 ● 克服緊張和怯場，增強當眾講話的自信 ● 演講中有突發(fā)情況發(fā)生時，處變不驚，完美應對 ● 提高個人精神面貌，提升與客戶溝通的自信和表達能力，提升說服力 ● 通過學習和演練，提高個人口才表達的熱情、自信和實戰(zhàn)能力
授課對象：全行業(yè)企業(yè)員工
講師：張振遠
1．區(qū)分團隊與群體的關系，了解真正團隊的相關特征； 2．建立團隊責任意識，樹立歸屬感和使命感； 3．掌握團隊建設的方法和技巧，更好地形成高效團隊； 4．統一團隊目標和價值觀管理，上下同欲者勝，達成業(yè)績； 的
授課對象：中高層干部
講師：朱磊
課程收益： 本培訓課程的目的， 是為了幫助你解決上述提到的種種問題，發(fā)展和磨練你的演講技能，從而在構思內容和演講技能兩方面都能愉快勝任。清晰、簡潔、強而有說服力的演講將發(fā)揮立竿見影的效能，使你能夠有效地影響聽眾，在他們中間形成共識，并激發(fā)他們投入行動。具體學習目標如下： 1. 陳述并模擬完成演講內容的的組織，包括主題的確定、證明素材、開頭和結尾、聽眾吸引等等（采用演講地圖工具） 2. 運用自我管理技巧及自我談話過程，克服演講前的緊張 3. 陳述吸引聽眾的的TPBA工具（目標、過程、收益、付諸行動） 4. 陳述結束演講的KIA工具（要點總結、付諸行動、印象深刻的結尾） 5. 區(qū)分身體語言（包括手和臂，身體移動，目光，聲音）的正確使用，現場模擬并接受反饋 6. 區(qū)分常見視覺輔助道具的應用場景，綜合采用，提高學習效果
授課對象：主管，中層、高層管理
講師：龍飛
1、掌握培訓師登臺前的準備工作及訓練方法。 2、掌握專業(yè)授課方法的運用要點和帶教技巧。 3、明晰課程設計的原則、步驟和關鍵環(huán)節(jié)。 4、掌握課件PPT制作技巧并能熟練運用。
授課對象：企業(yè)中層管理者、企業(yè)內訓師、人力資源經理/培訓經理、人力資源專業(yè)人員/培訓專職人員、業(yè)務/技術骨干及有志愿從事培訓師工作的人員。
講師：黃俊敏
<p>l 通過一個價值點極高的臺風訓練方式，快速提升臺風，無需從理論角度解讀臺風；</p><p>l 使得參訓學員掌握課程開發(fā)的八大修煉，明確課程開發(fā)流程，并能在課程結束后自行遵</p><p>l 從課程開發(fā)流程，進行課程開發(fā)。</p><p>l 掌握常見的授課技巧，提高授課過程總的控場</p><p>l 能力，使得培訓實施的整體價值易于凸顯，并且延續(xù)課程和自身的價值。</p><p>l 通過演練和不斷互動，使得學員掌握常規(guī)的課程開發(fā)模型的內涵和實操技巧，從對課程開發(fā)無從下手到運用模型得心應手。</p><p>l 課程結束后每一位學員可以自行開發(fā)一門針對企業(yè)需求的課程大綱，真正將培訓效果落地。</p><p>l 通過本次培訓，學員不僅僅掌握培訓技巧和方法，另一層次為可以從思維意識上打開培訓課程開發(fā)的思路，從此對培訓課程開發(fā)和授課技巧信心倍增。</p><p>l 減輕企業(yè)人力資源部培訓價值點持續(xù)低迷的現狀，振奮企業(yè)培訓師的精神面貌。</p><p><br/></p>
授課對象：企業(yè)內訓師、各部門管理者、培訓管理者等。
講師：張坤
課程收益： 使學員掌握如何設計演講與魅力語言組織。 真正克服演講恐懼和內心緊張的情緒。 學會并掌握增強語言感染力的方法和技巧。 對任何情況的臨場演講得心應手。 整體把控演講的全體受眾，走心互動，贏得受眾的內心共鳴。 通過本課程的反復演練，達到可以教授身邊的同事，如何去演講。
授課對象：企業(yè)中需要提升當眾講話及演講能力的各類人員
講師：張坤
課程收益： ? 從了解到認識PPT再到重視PPT ? 完全了解PPT中常見的功能和用法 ? 提升對文字、圖片、表格的處理能力 ? 學會構建PPT之間的邏輯關系 ? 能夠掌握如何讓PPT生動有趣 ? 提升PPT色彩搭配能力 ? 不僅能制作PPT更懂得如何講解
授課對象：部門負責人、培訓工作者、以及對PPT感興趣的人員
講師：張坤
課程收益： ? 學員正確認知情景式課程開發(fā)的價值。 ? 掌握如何調研訪談，收集和分析企業(yè)問題，形成真實、有效的培訓需求。 ? 掌握如何篩選關鍵績效問題，挖掘問題的關鍵所在。 ? 制定課程目標，描述課程價值，凸顯課程亮點和收益。
授課對象：具有一定授課經歷、專業(yè)能力的內訓師或業(yè)務精英、企業(yè)內部講師、職業(yè)講師以及從事課程開發(fā)與設計的專業(yè)人士。
講師：張坤
熟悉了本課程的重要知識點和培訓師的儀容儀表等要求； 站姿、走位、手勢、聲音、眼神的訓練，結構化思維的訓練，課程大綱模板應用訓練、開心金庫的訓練、六大開場技巧的訓練、十大生動教學方法訓練、六大收尾技巧的訓練； 利用課程大綱模板工具完善了原有課程大綱、明確了自己課程的培訓目標，美化了自己的PPT課件； 參與了培訓與演講、講課的區(qū)別的研討、成人學習特點的研討、知識類型決定教學方法的研討； 熟悉從九大渠道尋找課程開發(fā)素材并建立自己的百寶箱的方法； 每個學員接受了10分鐘的結業(yè)認證試講、老師逐一點評，個人學習效果得到檢驗； 產出約20門課程，點評認證約20位合格的內訓師。
授課對象：企業(yè)內部兼職講師、候選講師、培訓工作人員、中高層管理人員
講師：張坤
1.了解會議效率不高的原因，清晰對策。 2.掌握高效會議的組織步驟和方法。 3.掌握高效會議控場溝通技巧。 4.掌握會議跟進和反饋技巧。 5.打造企業(yè)會議管理系統。
授課對象：新員工、中基層、中層、行政文秘
講師：曹志巍
1.培養(yǎng)溝通與協作意識. 2.掌握高效溝通的技巧和方法。 3.通過溝通協作助力實現績效目標。
授課對象：新員工、中基層、中層、行政文秘
講師：曹志巍
結構化表達與呈現、商務演講與故事思維、述職與工作匯報、高情商溝通、公共寫作與魅力呈現……
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