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專(zhuān)注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

服務(wù)熱線:0755-23088556 證書(shū)查詢(xún)
盈效特攻 · 卓越支行長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)管理模式變革

第一:從發(fā)展趨勢(shì)出發(fā),系統(tǒng)剖析現(xiàn)代銀行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),如何聚焦銀行發(fā)展模式,突出重圍; 第二:從經(jīng)營(yíng)模式出發(fā),系統(tǒng)剖析現(xiàn)代銀行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式,精準(zhǔn)分析銀行經(jīng)營(yíng)難點(diǎn),化解困局; 第三:從實(shí)際問(wèn)題出發(fā),系統(tǒng)闡明現(xiàn)代銀行業(yè)的發(fā)展瓶頸,給出實(shí)用性的解決方案,解決問(wèn)題; 第四:從實(shí)用策略出發(fā),系統(tǒng)剖析現(xiàn)代銀行業(yè)的工具策略,提高團(tuán)隊(duì)困局思考能力,主動(dòng)出擊; 第五:以實(shí)戰(zhàn)案例出發(fā)、系統(tǒng)講解現(xiàn)代銀行業(yè)的執(zhí)行思維,演練解決問(wèn)題的逆思維,落實(shí)行動(dòng);

授課對(duì)象:業(yè)務(wù)分管行長(zhǎng)、支行行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)店長(zhǎng)、青年儲(chǔ)備干部等;

講師:馬藝

九客營(yíng)銷(xiāo) · 銀行九類(lèi)核心客群營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方略

第一:掌握精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的邏輯和營(yíng)銷(xiāo)背后的內(nèi)涵,激發(fā)員工積極主動(dòng)的探尋; 第二:剖析人性階段性的顯性需求與隱性需求,制定事半功倍的行動(dòng)方針; 第三:設(shè)計(jì)精準(zhǔn)施策的路徑圖與落地執(zhí)行策略,有條不紊的推進(jìn)落地策略; 第四:延伸營(yíng)銷(xiāo)人員的職業(yè)價(jià)值與品牌認(rèn)知度,提高客戶忠誠(chéng)度和貢獻(xiàn)率;

授課對(duì)象:營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)中高管、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、儲(chǔ)備干部等;

講師:馬藝

宜行益策 · 鍛造網(wǎng)點(diǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)模式

第一:因地制宜,尋找突破點(diǎn)消除發(fā)展瓶頸。 贏得客戶是銀行實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)可持續(xù)發(fā)展的根本保障,本課程將會(huì)以“虛實(shí)結(jié)合法”對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn) 行深度剖析,找到可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)路徑。 第二:特色立行,確定優(yōu)勢(shì)點(diǎn)設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)模式。 鎖定對(duì)象是銀行打造可落地特色網(wǎng)點(diǎn)的首要任務(wù),本課程將會(huì)以“三陣九模法”對(duì)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng) 營(yíng)模式推演,找到可落地執(zhí)行的特色模式。 第三:持續(xù)盈利,打通銜接點(diǎn)提高盈利能力。 持續(xù)盈利是實(shí)現(xiàn)銀行從業(yè)者職業(yè)追求的價(jià)值高地,本課程將會(huì)以“八類(lèi)盈利法”對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn) 行延展,找到可持續(xù)迭代的盈利模式。 第四:精準(zhǔn)施策,立足需求點(diǎn)匹配執(zhí)行方案。 持續(xù)服務(wù)是增加客戶忠誠(chéng)度與貢獻(xiàn)率的必要措施,本課程將會(huì)以“六點(diǎn)心智法”對(duì)客戶需 求深度解讀,找到可深度綁定的四季方案。

授課對(duì)象:運(yùn)營(yíng)條線分管領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)營(yíng)部門(mén)經(jīng)理、支行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、青年儲(chǔ)備干部等;

講師:馬藝

銀行獲客渠道建設(shè)與客戶全場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)

◆ 能用客戶需求導(dǎo)向的銷(xiāo)售模式取代產(chǎn)品推銷(xiāo)導(dǎo)向的思維模式,建立一種值得客戶信任的行為模式,展現(xiàn)客戶期待的角色形象; ◆ 掌握針對(duì)不同客戶客群組織策劃一攬子活動(dòng)策劃方案; ◆ 明細(xì)銀行三大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)格陣地經(jīng)營(yíng)管理思路,掌握核心底層經(jīng)營(yíng)管理策略; ◆ 幫助營(yíng)銷(xiāo)骨干掌握以產(chǎn)能提升為目地的有效的管理抓手和方法技巧; ◆ 專(zhuān)業(yè)致勝,樹(shù)立行員專(zhuān)業(yè)形象,設(shè)計(jì)一攬子金融、非金融客戶運(yùn)營(yíng)和管理策略; ◆ 幫助負(fù)責(zé)人掌握產(chǎn)品分組、客戶分層、營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景分組的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略及落地方法;

授課對(duì)象:零售銀行網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)、零售客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理

講師:李艷萍

銀行開(kāi)門(mén)紅——業(yè)績(jī)倍增實(shí)戰(zhàn)營(yíng)

1. 撬動(dòng)開(kāi)門(mén)紅的3個(gè)關(guān)鍵方法。 2. 業(yè)績(jī)倍增的7個(gè)步驟。

授課對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員

講師:胡如意

賦能開(kāi)門(mén)紅落地輔導(dǎo)項(xiàng)目

營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)沖刺:制定科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)策略,輔導(dǎo)并帶領(lǐng)各崗位人員沖刺行內(nèi)制定的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。 營(yíng)銷(xiāo)氛圍打造:好的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)需要良好的營(yíng)銷(xiāo)氛圍來(lái)帶動(dòng),調(diào)動(dòng)各崗位人員的營(yíng)銷(xiāo)熱情,以更好的狀態(tài)完成營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。 營(yíng)銷(xiāo)技能提升:通過(guò)產(chǎn)品培訓(xùn)、話術(shù)設(shè)計(jì)、順勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)派嵌入及廳堂協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)、外拓活動(dòng)等開(kāi)展,提高網(wǎng)點(diǎn)人員的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)及營(yíng)銷(xiāo)技能,為銀行打造營(yíng)銷(xiāo)精英團(tuán)隊(duì)。 營(yíng)銷(xiāo)崗位培訓(xùn):對(duì)網(wǎng)點(diǎn)主任、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理等進(jìn)行專(zhuān)崗位培訓(xùn),幫其定位崗位角色,梳理工作流程,提高工作效率。

授課對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)員工

講師:劉佳卓

2020年賦能開(kāi)門(mén)紅落地輔導(dǎo)項(xiàng)目

營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)沖刺:制定科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)策略,輔導(dǎo)并帶領(lǐng)各崗位人員沖刺行內(nèi)制定的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。 營(yíng)銷(xiāo)氛圍打造:好的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)需要良好的營(yíng)銷(xiāo)氛圍來(lái)帶動(dòng),調(diào)動(dòng)各崗位人員的營(yíng)銷(xiāo)熱情,以更好的狀態(tài)完成營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。 營(yíng)銷(xiāo)技能提升:通過(guò)產(chǎn)品培訓(xùn)、話術(shù)設(shè)計(jì)、順勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)派嵌入及廳堂協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)、外拓活動(dòng)等開(kāi)展,提高網(wǎng)點(diǎn)人員的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)及營(yíng)銷(xiāo)技能,為銀行打造營(yíng)銷(xiāo)精英團(tuán)隊(duì)。 營(yíng)銷(xiāo)崗位培訓(xùn):對(duì)網(wǎng)點(diǎn)主任、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理等進(jìn)行專(zhuān)崗位培訓(xùn),幫其定位崗位角色,梳理工作流程,提高工作效率。

授課對(duì)象:銀行員工

講師:孫磊

2020年賦能開(kāi)門(mén)紅落地輔導(dǎo)項(xiàng)目

營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)沖刺:制定科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)策略,輔導(dǎo)并帶領(lǐng)各崗位人員沖刺行內(nèi)制定的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。 營(yíng)銷(xiāo)氛圍打造:好的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)需要良好的營(yíng)銷(xiāo)氛圍來(lái)帶動(dòng),調(diào)動(dòng)各崗位人員的營(yíng)銷(xiāo)熱情,以更好的狀態(tài)完成營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。 營(yíng)銷(xiāo)技能提升:通過(guò)產(chǎn)品培訓(xùn)、話術(shù)設(shè)計(jì)、順勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)派嵌入及廳堂協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)、外拓活動(dòng)等開(kāi)展,提高網(wǎng)點(diǎn)人員的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)及營(yíng)銷(xiāo)技能,為銀行打造營(yíng)銷(xiāo)精英團(tuán)隊(duì)。 營(yíng)銷(xiāo)崗位培訓(xùn):對(duì)網(wǎng)點(diǎn)主任、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理等進(jìn)行專(zhuān)崗位培訓(xùn),幫其定位崗位角色,梳理工作流程,提高工作效率。

授課對(duì)象:銀行員工

講師:安杰

2020年賦能開(kāi)門(mén)紅落地輔導(dǎo)項(xiàng)目

銀行研究院助力于銀行高熱營(yíng)銷(xiāo)階段,根據(jù)銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀科學(xué)合理的制定營(yíng)銷(xiāo)策略。以高效完成業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)為目標(biāo),以組織建設(shè)過(guò)程管控為抓手,以隊(duì)伍鍛造文化建設(shè)為核心,以多贏金融生態(tài)構(gòu)建為導(dǎo)向,積極開(kāi)拓市場(chǎng),細(xì)分客戶,爭(zhēng)奪資源,搶占先機(jī),注重一點(diǎn)一策的網(wǎng)點(diǎn)策略,根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)不同現(xiàn)狀制定針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略,確保銀行打好開(kāi)門(mén)第一仗。

授課對(duì)象:銀行員工

講師:梁慶偉

2020年賦能開(kāi)門(mén)紅落地輔導(dǎo)項(xiàng)目

銀行研究院助力于銀行高熱營(yíng)銷(xiāo)階段,根據(jù)銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀科學(xué)合理的制定營(yíng)銷(xiāo)策略。以高效完成業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)為目標(biāo),以組織建設(shè)過(guò)程管控為抓手,以隊(duì)伍鍛造文化建設(shè)為核心,以多贏金融生態(tài)構(gòu)建為導(dǎo)向,積極開(kāi)拓市場(chǎng),細(xì)分客戶,爭(zhēng)奪資源,搶占先機(jī),注重一點(diǎn)一策的網(wǎng)點(diǎn)策略,根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)不同現(xiàn)狀制定針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略,確保銀行打好開(kāi)門(mén)第一仗。

授課對(duì)象:銀行員工

講師:張博鑫

紅”動(dòng)全城-2020年賦能開(kāi)門(mén)紅落地輔導(dǎo)

營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)沖刺:制定科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)策略,輔導(dǎo)并帶領(lǐng)各崗位人員沖刺行內(nèi)制定的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。 營(yíng)銷(xiāo)氛圍打造:好的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)需要良好的營(yíng)銷(xiāo)氛圍來(lái)帶動(dòng),調(diào)動(dòng)各崗位人員的營(yíng)銷(xiāo)熱情,以更好的狀態(tài)完成營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。 營(yíng)銷(xiāo)技能提升:通過(guò)產(chǎn)品培訓(xùn)、話術(shù)設(shè)計(jì)、順勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)派嵌入及廳堂協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)、外拓活動(dòng)等開(kāi)展,提高網(wǎng)點(diǎn)人員的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)及營(yíng)銷(xiāo)技能,為銀行打造營(yíng)銷(xiāo)精英團(tuán)隊(duì)。 營(yíng)銷(xiāo)崗位培訓(xùn):對(duì)網(wǎng)點(diǎn)主任、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理等進(jìn)行專(zhuān)崗位培訓(xùn),幫其定位崗位角色,梳理工作流程,提高工作效率。

授課對(duì)象:銀行員工

講師:韓鵬(銀研院)

《銀行星級(jí)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目方案》

● 了解爭(zhēng)創(chuàng)流程、爭(zhēng)創(chuàng)難點(diǎn)、分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)思路 ● 全方位服務(wù)診斷,確保檢查評(píng)分無(wú)死角 ● 分階段糾偏和查漏補(bǔ)缺,確保服務(wù)水平持續(xù)固化 ● 打造網(wǎng)點(diǎn)特色文化,文化的顯性化和流程化 ● 服務(wù)定人定責(zé)+技能鑒定,確保人人通關(guān)不掉隊(duì) ● 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)迎檢輔導(dǎo)和服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程演練,掌握迎檢基礎(chǔ)現(xiàn)狀,提出定制建議,提升迎檢軟實(shí)力

授課對(duì)象:銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等

講師:崔海芳

《銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀與投訴處理能力提升》

● 提升員工服務(wù)意識(shí)與追求卓越服務(wù)培養(yǎng),塑造完美職業(yè)形象; ● 根據(jù)不同的客戶,不同的問(wèn)題靈活運(yùn)用禮儀,客戶被尊重產(chǎn)生好的服務(wù)體驗(yàn); ● 通過(guò)訓(xùn)練,使人人成為效能點(diǎn),為企業(yè)創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益; ● 建立樂(lè)觀健康的職業(yè)心態(tài),以積極的態(tài)度更好的服務(wù)客戶。 ● 樹(shù)立銀行的優(yōu)秀品牌,提升銀行整體形象,同時(shí)為銀行創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值。

授課對(duì)象:銀行網(wǎng)點(diǎn)主管、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、柜面服務(wù)人員

講師:崔海芳

《銀行廳堂服務(wù)技能提升訓(xùn)練》

● 學(xué)員服務(wù)意識(shí)與服務(wù)行為的提高 ● 塑造學(xué)員自我形象,提升企業(yè)形象 ● 溝通技巧的提高 ● 顧客投訴處理核心技巧及話術(shù) ● 服務(wù)品質(zhì)的提升

授課對(duì)象:廳堂主管、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、柜員

講師:崔海芳

《廳堂營(yíng)銷(xiāo)——四季營(yíng)銷(xiāo),提升效能》

● 掌握廳堂營(yíng)銷(xiāo)管理的關(guān)鍵六件事 ● 回歸客戶,關(guān)注客戶體驗(yàn),開(kāi)啟網(wǎng)點(diǎn)體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)的再升級(jí) ● 掌握廳堂營(yíng)銷(xiāo)方法,提升網(wǎng)點(diǎn)效能 ● 掌握可落地操作的廳堂營(yíng)銷(xiāo)方法與要領(lǐng)

授課對(duì)象:分管行長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)主管、網(wǎng)點(diǎn)主管、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理

講師:崔海芳

《正向溝通技巧與投訴處理》

● 認(rèn)識(shí)他人,了解自我 ● 對(duì)癥“下藥”,有效溝通 ● 觀念轉(zhuǎn)變,樹(shù)立“投訴不可怕,會(huì)投訴的客戶是好客戶”的服務(wù)理念 ● 掌握客戶客戶投訴的心理需求 ● 掌握在處理投訴中服務(wù)人員心理準(zhǔn)備和自身情緒調(diào)整的方法 ● 通過(guò)案例分析、演練、討論掌握投訴處理的原則、流程、技巧

授課對(duì)象:柜面服務(wù)人員、大堂經(jīng)理、廳堂主管、投訴主管

講師:崔海芳

《贏在開(kāi)門(mén)紅——重建服務(wù) 精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》

● 以服務(wù)為載體,做好客戶引流 ● 整合資源,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),建立系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)體系 ● 復(fù)制成本低、效果佳的營(yíng)銷(xiāo)方式 ● 用互聯(lián)網(wǎng)思維解決產(chǎn)品銷(xiāo)售和銀行轉(zhuǎn)型問(wèn)題 ● 掌握開(kāi)門(mén)紅實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)方法

授課對(duì)象:分管行長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)主管、網(wǎng)點(diǎn)主管、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理

講師:崔海芳

《柜面服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)綜合技能提升訓(xùn)練》

● 行業(yè)現(xiàn)狀:看清銀行業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀,從客戶體驗(yàn)出發(fā),好服務(wù)從內(nèi)心長(zhǎng)出來(lái) ● 能力提升:通過(guò)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),掌握規(guī)范服務(wù)要領(lǐng) ● 營(yíng)銷(xiāo)模式:了解柜員所需要掌握的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式 ● 思維轉(zhuǎn)變:洞悉客戶,觀察客戶行為,即時(shí)做出營(yíng)銷(xiāo)判斷 ● 技能提升:學(xué)會(huì)從客戶角度出發(fā),需求挖掘、產(chǎn)品介紹、異議處理、交易促成等營(yíng)銷(xiāo)技能

授課對(duì)象:銀行網(wǎng)點(diǎn)柜員

講師:崔海芳

賦能開(kāi)門(mén)紅落地輔導(dǎo)項(xiàng)目

營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)沖刺:制定科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)策略,輔導(dǎo)并帶領(lǐng)各崗位人員沖刺行內(nèi)制定的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。 營(yíng)銷(xiāo)氛圍打造:好的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)需要良好的營(yíng)銷(xiāo)氛圍來(lái)帶動(dòng),調(diào)動(dòng)各崗位人員的營(yíng)銷(xiāo)熱情,以更好的狀態(tài)完成營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。 營(yíng)銷(xiāo)技能提升:通過(guò)產(chǎn)品培訓(xùn)、話術(shù)設(shè)計(jì)、順勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)派嵌入及廳堂協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)、外拓活動(dòng)等開(kāi)展,提高網(wǎng)點(diǎn)人員的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)及營(yíng)銷(xiāo)技能,為銀行打造營(yíng)銷(xiāo)精英團(tuán)隊(duì)。 營(yíng)銷(xiāo)崗位培訓(xùn):對(duì)網(wǎng)點(diǎn)主任、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理等進(jìn)行專(zhuān)崗位培訓(xùn),幫其定位崗位角色,梳理工作流程,提高工作效率。

授課對(duì)象:銀行員工

講師:史金博

2020年賦能開(kāi)門(mén)紅落地輔導(dǎo)項(xiàng)目

營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)沖刺:制定科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)策略,輔導(dǎo)并帶領(lǐng)各崗位人員沖刺行內(nèi)制定的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。 營(yíng)銷(xiāo)氛圍打造:好的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)需要良好的營(yíng)銷(xiāo)氛圍來(lái)帶動(dòng),調(diào)動(dòng)各崗位人員的營(yíng)銷(xiāo)熱情,以更好的狀態(tài)完成營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。 營(yíng)銷(xiāo)技能提升:通過(guò)產(chǎn)品培訓(xùn)、話術(shù)設(shè)計(jì)、順勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)派嵌入及廳堂協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)、外拓活動(dòng)等開(kāi)展,提高網(wǎng)點(diǎn)人員的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)及營(yíng)銷(xiāo)技能,為銀行打造營(yíng)銷(xiāo)精英團(tuán)隊(duì)。 營(yíng)銷(xiāo)崗位培訓(xùn):對(duì)網(wǎng)點(diǎn)主任、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理等進(jìn)行專(zhuān)崗位培訓(xùn),幫其定位崗位角色,梳理工作流程,提高工作效率。

授課對(duì)象:銀行員工

講師:胡月

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