課程收益: ?幫助學(xué)員正確樹立安全生產(chǎn)的意識(shí) ?能夠識(shí)別安全隱患 ?遵守操作規(guī)程進(jìn)行安全生產(chǎn) ?能采取正確的方法應(yīng)對火災(zāi) ?按照企業(yè)要求穿戴工裝夾具 ?掌握危害和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評估與控制方法,有效分析和評估工廠中的潛在危險(xiǎn) ?讓學(xué)員了解企業(yè)安全管理和系統(tǒng)安全分析的原理和方法 ?掌握如何實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的方法 ?掌握安全、危險(xiǎn)源辨識(shí)、消防預(yù)防與實(shí)戰(zhàn)演練等方法及其應(yīng)用 ?了解國際著名企業(yè)的安全管理的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)
授課對象:授課對象:安全生產(chǎn)管理各層級人員、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、班組長等
講師:李明仿
授課對象:
講師:和平坤
■ 了解限制思考的障礙,感受自由不受約束的思考是你我的根本原力; ■ 理解人與人不同,有的人擅長圖形,有的人擅長音樂,有的人擅長寫作,不一樣的人但要遵循思考的原理,即:圖形化、簡單化、流程化。 ■ 如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)力,更多的獲取知識(shí)和信息,了解信息的四個(gè)維度對有效思考的積極影響。 ■ 學(xué)會(huì)思維導(dǎo)圖思考框架在工作中的使用,最終為解決問題而努力。 ■ 了解并嘗試使用一些軟件類思考工具,無論是使用PC,還是手機(jī)APP,核心都是一種工具,我們在課堂會(huì)演示PC和APP的思維導(dǎo)圖工具,方便教學(xué)。 ■ 我們會(huì)引導(dǎo)學(xué)員循序漸進(jìn)的掌握思維導(dǎo)圖的方法,安排練習(xí),并充分給于學(xué)員提問互動(dòng)。 ■ 無論什么工作崗位,我們都需要為了一個(gè)目標(biāo)而努力,借助思維導(dǎo)圖,系統(tǒng)化思考解決企業(yè)具體工作中的情景問題。
授課對象:初級、中級管理者;市場人員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員;項(xiàng)目管理人員、戰(zhàn)略思維需要拓展的人員;需要轉(zhuǎn)型的企業(yè)家
講師:海天
★了解行動(dòng)學(xué)習(xí)的基本概念及發(fā)展; ★學(xué)習(xí)并體驗(yàn)行動(dòng)學(xué)習(xí)經(jīng)典技術(shù):群策群力技術(shù)流程及操作要領(lǐng);并掌握其中的團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的操作手法;引導(dǎo)學(xué)員學(xué)會(huì)如何確定有效的行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目主題; ★學(xué)習(xí)行動(dòng)學(xué)習(xí)核心技術(shù):欣賞式探討與復(fù)盤; ★了解成功引導(dǎo)行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的基本功;
授課對象:各層級管理
講師:于麗萍
二、課程目標(biāo)——通過學(xué)習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變: ? 全面提升員工覺悟,職業(yè)性,自動(dòng)自發(fā)性,等積極性。 ? 認(rèn)識(shí)到是為自己在工作,為將來工作,為家人工作 ? 認(rèn)識(shí)到職業(yè)化的重要性,知道如何體現(xiàn)職業(yè)性,完善自己的職業(yè)性 ? 知道如何去工作,怎樣去工作 ? 完成從校園人到社會(huì)人的心理路程,加快個(gè)人組織化的轉(zhuǎn)變(新員工適用); ? 圍繞企業(yè)的目標(biāo)和希望,確立管理工作的價(jià)值感; ? 樹立正確的職業(yè)意識(shí),規(guī)范自己的職業(yè)行為舉止,樹立專業(yè)形象; ? 適應(yīng)角色的變化,掌握人際溝通技巧; ? 掌握有效的時(shí)間管理工具,提高工作成效、完成組織目標(biāo)
授課對象:中基層
講師:紀(jì)鑒
★課程目標(biāo)——通過學(xué)習(xí)潛能激發(fā)巔峰銷售課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變 ? 了解銷售對企業(yè)的重要意義 ? 掌握銷售的關(guān)鍵成功因素 ? 學(xué)會(huì)如何熟悉以客戶為中心的銷售觀念 ? 學(xué)會(huì)如何培養(yǎng)對行業(yè)銷售信念,解決干一行懷疑一行, ? 學(xué)會(huì)如何掌握銷售的情緒狀態(tài)的控制,及如何達(dá)到堅(jiān)守狀態(tài) ? 學(xué)會(huì)自信心的建立,驅(qū)除銷售恐懼、倦怠、借口 ? 學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)化外部原因?yàn)樽约旱脑?,培養(yǎng)樂觀心態(tài) ? 學(xué)會(huì)如何培養(yǎng)積極心態(tài),知道人生就是,困難之處顯身手 ? 學(xué)會(huì)如何培養(yǎng)持續(xù)的決心,解決無志之人常立志的現(xiàn)象 ? 學(xué)會(huì)如何主動(dòng)出擊,而非等待、抱怨、指責(zé)、借口、逃避、 ? 學(xué)會(huì)如何養(yǎng)成積極行動(dòng),全力以赴的銷售習(xí)慣 ? 學(xué)會(huì)如何培養(yǎng)自己對銷售的積極認(rèn)識(shí),養(yǎng)成濃厚的銷售興趣和持續(xù)激情 ? 學(xué)會(huì)規(guī)劃自己快速成功人生,避免職業(yè)跳蚤、越跳越糟 ? 學(xué)會(huì)不斷提升自己、成長自己 ? 學(xué)會(huì)掌控人生,堅(jiān)守一個(gè)行業(yè),一個(gè)目標(biāo)是成長最快的人生之路
授課對象:全員
講師:紀(jì)鑒
近幾年來,泛家居行業(yè)的門店銷售也發(fā)生了很多的變化,活動(dòng)更加頻繁、對團(tuán)隊(duì)要求更高、門店之外的蓄客方式也更加多樣化、對顧客的后續(xù)服務(wù)越來越重要,同時(shí)企業(yè)、經(jīng)銷商心態(tài)也更加急躁,對門店銷量就需要更精準(zhǔn)、更有效、更落地的“爆破”。 通過本課程的學(xué)習(xí),您可以獲取影響門店銷量爆破的六招:產(chǎn)品力、導(dǎo)購力、形象力、推廣力、服務(wù)力、組織力以及門店導(dǎo)購銷量提升的七個(gè)步驟與方法。六招招招見血,既有立即見效的招術(shù),又有立足長遠(yuǎn)的策略,有快有慢、有近有遠(yuǎn)、“中西藥結(jié)合”,合盤道出了一線品牌的銷量秘笈,七式:調(diào)、迎、探、證、化、訂、追;通過時(shí)間和空間的漸進(jìn)式把握,根據(jù)顧客的購買心理,逐步促成,最終達(dá)成交易的過程。 第一,是產(chǎn)品力。產(chǎn)品不僅僅是制造的好,關(guān)鍵還是講的好,秀的好。產(chǎn)品賣點(diǎn)該如何提煉,產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)如何能夠通過門店呈現(xiàn)出來? 第二,是導(dǎo)購力。導(dǎo)購的技能技巧如何提升,導(dǎo)購形象如何提升,如何利用日常做好提升?話術(shù)如何顛覆日常老套? 第三,是形象力。主要是店面的品牌形象展示,以及店面的生動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)顧客走一圈,即使導(dǎo)購不做介紹,也能讓顧客對品牌留下深刻印象。 第四,是推廣力。如何通過小區(qū)推廣、聯(lián)盟活動(dòng)、終端攔截、電話銷售、微信營銷、家裝設(shè)計(jì)推廣等開源蓄水? 第五,是服務(wù)力。都知道老顧客很重要,可我們又對老顧客提供了哪些服務(wù)了呢?又如何把新顧客變成“老顧客”,把“客情”變“友情”呢? 第六,是組織力。這是門店銷量提升的基礎(chǔ)保障,構(gòu)建規(guī)范、良性的管理體系,給組織以活力,給團(tuán)隊(duì)以熱情。如何通過考核激勵(lì)提升其積極性,如何管理團(tuán)隊(duì)、如何打造團(tuán)隊(duì)文化、如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商公司化運(yùn)營?
授課對象:泛家居建材(含家電)經(jīng)銷商老板、門店負(fù)責(zé)人及導(dǎo)購等
講師:張方金
授課對象:
講師:和平坤
授課對象:
講師:李悟
授課對象:
講師:和平坤
授課對象:
講師:李悟
授課對象:
講師:李悟
授課對象:
講師:和平坤
課程收益: ▲學(xué)會(huì)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的基本理念和方法 ▲建立制定完善的生產(chǎn)與物控運(yùn)作體系并實(shí)施落地、提升準(zhǔn)時(shí)交貨和降低庫存成本 ▲掌握生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃與采購計(jì)劃之間的銜接整合 ▲掌握產(chǎn)能負(fù)荷計(jì)劃的計(jì)算方法及生產(chǎn)均衡性的把握方法 ▲掌握物料需求計(jì)劃的計(jì)算方法、步驟及控制技巧 ▲了解精益生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)周期縮短的方法 ▲銷售預(yù)測不準(zhǔn)的原因分析和五種預(yù)測方法 ▲交期延誤的原因分析和改善對策的探討 ▲掌握生產(chǎn)周期計(jì)算的三種方法 ▲掌握庫存控制的三種方法 ▲了解EXCEL函數(shù)高級排產(chǎn)公式 授課方式:課程講授60%,案例分析及互動(dòng)研討30%,實(shí)操練習(xí)10% 授課風(fēng)格: ▲豐富性與實(shí)用性:針對課程知識(shí)點(diǎn),既有廣度又有深度。案例來源于自己擔(dān)任咨詢輔導(dǎo)顧問的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),具有很強(qiáng)的實(shí)用性。 ▲邏輯性與幽默感:通過大量數(shù)據(jù)和案例進(jìn)行邏輯分析,得出結(jié)論;語言幽默,強(qiáng)調(diào)生活情趣與樂觀,讓學(xué)員在生活常識(shí)中領(lǐng)悟深?yuàn)W枯燥的精益理論知識(shí)。 ▲創(chuàng)造性與干貨型:整篇課程講究干貨,讓學(xué)員通過學(xué)習(xí),自己加以創(chuàng)新,做到學(xué)習(xí)、深化,再上一個(gè)新臺(tái)階。 課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天 授課對象:生產(chǎn)副總、生產(chǎn)經(jīng)理,PMC經(jīng)理主管、生產(chǎn)計(jì)劃專員,物控專員,采購員
授課對象:授課對象:生產(chǎn)副總、生產(chǎn)經(jīng)理,PMC經(jīng)理主管、生產(chǎn)計(jì)劃專員,物控專員,采購員
講師:李明仿
1、通過培訓(xùn),幫助學(xué)員深入掌握頂層設(shè)計(jì)的三大技術(shù)之一,即商業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì),從而解決企業(yè)經(jīng)營過程中“做正確的事情”的問題。 2、通過培訓(xùn),幫助學(xué)員深入掌握頂層設(shè)計(jì)的三大技術(shù)之二,即運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計(jì),從而解決企業(yè)經(jīng)營過程中“用正確的方法”的問題。 3、通過培訓(xùn),幫助學(xué)員深入掌握頂層設(shè)計(jì)的三大技術(shù)之三,即組織系統(tǒng)設(shè)計(jì),從而解決企業(yè)經(jīng)營過程中“在正確的地方”的問題。
授課對象:董事長、董事;總裁、副總裁
講師:鄭秀寶
● 了解教練式管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別,教練的工作方式; ● 學(xué)習(xí)教練式輔導(dǎo)技術(shù):深層聆聽、激發(fā)式提問、績效輔導(dǎo); ● 通過教練體驗(yàn),演練并掌握3大核心輔導(dǎo)技術(shù); ● 學(xué)習(xí)工具系統(tǒng)綜合運(yùn)用技術(shù),提升團(tuán)隊(duì)績效輔導(dǎo)能力。
授課對象:各層級管理者
講師:于麗萍
1、“渠道碎片化,內(nèi)容個(gè)性化”是新零售時(shí)代渠道的最典型變化,本課程指出了經(jīng)銷商在新時(shí)代的新思維,打造全網(wǎng)營銷銷售渠道,從傳統(tǒng)的點(diǎn)狀思維躍遷到全新的網(wǎng)格思維,從零售門店、工程項(xiàng)目、隱性渠道、深度分銷、電商渠道全面構(gòu)建經(jīng)銷商新零售銷售平臺(tái),實(shí)現(xiàn)與終端用戶的無縫對接。 2、獲取如何定價(jià)、打出產(chǎn)品組合拳及打造熱銷新品與產(chǎn)品組合策略的思路與方法。 3、面對電商的沖擊,有制勝的兩大法寶:一手抓客戶體驗(yàn),一手抓客戶服務(wù)。“門店精細(xì)化管理”用案例的方法,啟發(fā)經(jīng)銷商老板的思維,實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商向精銷商轉(zhuǎn)型。 4、“市場推廣策略”全面提升零售店面的客流量,解決了當(dāng)下入店顧客越來越少的問題。 5、獲取招人、留人的高招妙招及夫妻店老板用人、留人之術(shù)。
授課對象:經(jīng)銷商企業(yè)負(fù)責(zé)人、操盤手、營銷負(fù)責(zé)人
講師:張方金
● 了解為什么需要教練,教練技術(shù)對企業(yè)績效的影響; ● 學(xué)習(xí)教練式輔導(dǎo)4大技術(shù),情商發(fā)展、深層聆聽、激發(fā)式提問、團(tuán)隊(duì)關(guān)系發(fā)展技術(shù); ● 通過教練體驗(yàn),演練并掌握4大核心輔導(dǎo)技術(shù); ● 學(xué)習(xí)6大工具系統(tǒng)綜合運(yùn)用技術(shù),提升團(tuán)隊(duì)績效輔導(dǎo)能力。
授課對象:各層級管理者
講師:于麗萍
● 學(xué)習(xí)教練的起源及什么是教練技術(shù); ● 學(xué)習(xí)ICF國際教練聯(lián)盟關(guān)于教練的核心能力; ● 學(xué)習(xí)成為世界級教練型經(jīng)理人的六大核心技術(shù); ● 通過教練體驗(yàn),掌握6大核心教練技術(shù); ● 學(xué)習(xí)教練的工作流程及成為教練的技術(shù)支持; ● 建立6-12個(gè)月教練成長計(jì)劃。
授課對象:中高層管理者
講師:于麗萍
項(xiàng)目特色: 實(shí)戰(zhàn):本課程是講師10年品牌專賣店經(jīng)營管理實(shí)踐和8年終端培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),注重培訓(xùn)的現(xiàn)場演練、話術(shù)提煉總結(jié)和課后的跟進(jìn)輔導(dǎo),即學(xué)即用。 實(shí)效:提供可落地執(zhí)行的工具表格,將培訓(xùn)效果真正導(dǎo)入門店工作,達(dá)到培訓(xùn)價(jià)值最大化。 實(shí)際:以專業(yè)能力協(xié)助客戶分析、評估、設(shè)計(jì)培訓(xùn)服務(wù),節(jié)省培訓(xùn)費(fèi)用,增強(qiáng)培訓(xùn)效果。 實(shí)用:通過大量案例分享深入剖析門店店長在管理中遇到的實(shí)際困難和關(guān)鍵問題,提供具體操作方法和管理工具,舉一反三,通俗易懂,易于復(fù)制。
授課對象:店長、儲(chǔ)備店長、店助、加盟商、督導(dǎo)
講師:呂詠梅
人才梯隊(duì)建設(shè)、績效管理、文化建設(shè)、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
擅長領(lǐng)域:中高管領(lǐng)導(dǎo)力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)效能提升定制工作坊等
深圳市
私人銀行、宏觀經(jīng)濟(jì)、資產(chǎn)配置、家族財(cái)富管理與傳承、大額保單、健康險(xiǎn)、客群經(jīng)營、客戶沙龍、網(wǎng)點(diǎn)效能提升、零售轉(zhuǎn)型、支行長能力提升、私行團(tuán)隊(duì)管理等
鄭州市
營銷轉(zhuǎn)型、期繳保險(xiǎn)銷售、精準(zhǔn)客群營銷、私人銀行輔導(dǎo)、銀保營銷、開門紅營銷、AUM提升計(jì)劃、支行長經(jīng)營力提升、數(shù)智化營銷、拓客系統(tǒng)打造、網(wǎng)點(diǎn)沙龍運(yùn)作技巧、一點(diǎn)一策…等
德陽市
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、團(tuán)隊(duì)能力打造項(xiàng)目、產(chǎn)能提升項(xiàng)目、、開門紅營銷、銀保營銷、整村授信
重慶市