課程目標(biāo): 1.掌握問題分析與解決的4個循環(huán)和10個步驟; 2.學(xué)習(xí)運用問題分析與解決的技巧與方法; 3.學(xué)習(xí)運用統(tǒng)計工具對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與整理。
授課對象:一線員工、后備人才、班組長
講師:孫燕
課程目標(biāo): ■ 讓員工喜愛他們所從事的工作; ■ 創(chuàng)造具有強烈意愿和高效率的工作氛圍; ■ 創(chuàng)造各種方式把FISH的禮物帶到日常工作中去。
授課對象:一線員工、后備人才、管理干部
講師:孫燕
課程目標(biāo): 1、深刻理解魅力服務(wù)內(nèi)涵 2、定位魅力服務(wù)態(tài)度認(rèn)知 3、掌握四項魅力溝通技能 4、了解人類四項性向因子
授課對象:政企單位服務(wù)職能崗位員工、機關(guān)單位職工、服務(wù)管理支撐部門工作者和服務(wù)行業(yè)從業(yè)者以及渴望提升相關(guān)能力的崗位職工
講師:孫燕
課程目標(biāo): 1、掌握問題分析與解決的4個循環(huán)和10個步驟; 2、學(xué)習(xí)運用問題分析與解決的技巧與方法; 3、學(xué)習(xí)運用統(tǒng)計工具對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與整理;
授課對象:企業(yè)員工、后備人才、班組長、管理者以及渴望通過系統(tǒng)思維模式運用工具獲得深入思考提升應(yīng)對問題能力的伙伴。
講師:孫燕
課程收益: 1、深刻理解魅力服務(wù)的內(nèi)涵 2、了解魅力服務(wù)的基本流程 3、掌握閉環(huán)式魅力服務(wù)技能 4、掌握處理客戶投訴的技巧
授課對象:服務(wù)督導(dǎo)、服務(wù)管理員、
講師:孫燕
課程目標(biāo): 1、學(xué)習(xí)細(xì)分問題,認(rèn)清問題的技能 2、掌握高效分析問題的方法及三大統(tǒng)計工具 3、掌握制定合理決策及替代方案的流程
授課對象:服務(wù)督導(dǎo)、服務(wù)管理員、班組長
講師:孫燕
課程目標(biāo): 1、通過深入剖析解讀,幫助員工銘記與人相處的四大原則,并從職場到生活的重復(fù)運用中修煉出好的素養(yǎng); 2、使員工了解如何從儀容、儀表兩方面塑造出專業(yè)的職業(yè)化形象; 3、根據(jù)接觸點的不同掌握洞察客戶需求的能力,通過業(yè)務(wù)流觸點的六大技巧升級服務(wù)。
授課對象:一線員工、后備人才、管理干部
講師:孫燕
課程目標(biāo): 1、深刻領(lǐng)悟魅力服務(wù)的內(nèi)涵 2、展現(xiàn)職場素養(yǎng)的服務(wù)禮儀 3、掌握運用核心服務(wù)的技能
授課對象:企業(yè)服務(wù)人員、服務(wù)投訴主管及渴望提升相關(guān)能力的崗位工作人員
講師:孫燕
課程收益: 1、 定位醫(yī)務(wù)工作者的角色認(rèn)知 2、 充分認(rèn)識醫(yī)患關(guān)系的重要性; 3、 掌握醫(yī)護(hù)禮儀的規(guī)范與要求 4、 圍繞患者需求把控問題處理原則 5、 掌握醫(yī)患溝通技巧與相關(guān)法律法規(guī);
授課對象:醫(yī)務(wù)工作者
講師:孫燕
課程目標(biāo): 1、深刻理解魅力服務(wù)的內(nèi)涵 2、定位魅力服務(wù)的態(tài)度認(rèn)知 3、掌握閉環(huán)式魅力服務(wù)技能 4、掌握處理客戶投訴的技巧
授課對象:客服人員、服務(wù)投訴主管及渴望提升相關(guān)能力的崗位工作人員
講師:孫燕
課程目標(biāo): 1、深刻領(lǐng)悟優(yōu)質(zhì)服務(wù)的魅力 2、建立積極主動的服務(wù)意識 3、了解魅力服務(wù)的基本流程 4、分析客戶潛在的心理需求 5、掌握服務(wù)溝通的核心技能 6、如何做好投訴預(yù)防與處理 企業(yè)發(fā)展的核心是“人才”,該課程從前端服務(wù)能力到后端投訴技巧全面夯實基礎(chǔ)員工的核心能力,助力員工快速成長,推動企業(yè)又好又快發(fā)展!
授課對象:客服人員、銷售人員、服務(wù)投訴主管及渴望提升相關(guān)能力的崗位員工
講師:孫燕
1.掌握網(wǎng)點堂場的管控技巧,全面掌控智能化網(wǎng)點現(xiàn)場運營管理技能; 2.提升網(wǎng)點現(xiàn)場客戶溝通技巧,實現(xiàn)以客戶為中心的溝通方式落地,提高現(xiàn)場工作效率; 3.提升大堂經(jīng)理現(xiàn)場產(chǎn)品營銷的技能技巧,建立網(wǎng)點聯(lián)動營銷模式,實現(xiàn)網(wǎng)點營銷業(yè)績提升; 4.掌握客戶投訴處理技巧。
授課對象:大堂經(jīng)理、主管、支行長等
講師:王瀟
1.掌握大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀和服務(wù)流程 2.掌握客戶識別和產(chǎn)品講解方法 3.掌握批量營銷開發(fā)客戶的方法 4.掌握銀行網(wǎng)點現(xiàn)場管理動線設(shè)計技巧 5.掌握投訴處理技巧
授課對象:網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理、大堂副理
講師:王瀟
1. 明確產(chǎn)能提升的三個方向; 2. 掌握產(chǎn)品講解FABE技巧; 3. 觸點營銷改造廳堂動線理念導(dǎo)入; 4. 制定一行一策網(wǎng)點營銷提升方案。
授課對象:網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、理財經(jīng)理、個人業(yè)務(wù)顧問等
講師:王瀟
1.樹立意識:樹立“以客為尊”的服務(wù)意識 2.流程服務(wù):掌握各崗位服務(wù)流程及技巧 3.工具強化:通過“四會”強化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 4.落地績效:通過多種營銷方式的開展,提升營銷業(yè)績
授課對象:柜員、大堂經(jīng)理、網(wǎng)點主任等
講師:王瀟
本課程旨在幫助網(wǎng)點負(fù)責(zé)人提升網(wǎng)點服務(wù)、網(wǎng)點團(tuán)隊管理能力,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn): 1.掌握網(wǎng)點現(xiàn)場管理的基本要素 2.掌握網(wǎng)點常用員工激勵方法,學(xué)會使用網(wǎng)點激勵工具 3.掌握網(wǎng)點視覺營銷系統(tǒng)打造的基本方法 4.掌握網(wǎng)點現(xiàn)場關(guān)鍵時刻與事件的管理方法
授課對象:支行行長、網(wǎng)點主任、大堂經(jīng)理
講師:王瀟
1.掌握營銷任務(wù)制定及分解方法; 2.分析績效管理方案及關(guān)鍵數(shù)據(jù); 3.掌握網(wǎng)點會議召開內(nèi)容及流程; 4.掌握員工激勵方法; 5.綜合提升網(wǎng)點吸金能力。
授課對象:支行長
講師:王瀟
1、掌握客戶投訴原因目的,糾正錯誤投訴處理觀念,樹立正確投訴處理觀念; 2、面對投訴客戶如何調(diào)整心態(tài),尤其是銀行人員無明顯過錯時的應(yīng)對策略; 3、掌握投訴溝通的實戰(zhàn)技巧,巧妙緩解客戶情緒,化解事件矛盾; 4、分享投訴處理真實案例,為學(xué)員處理投訴作借鑒;
授課對象:支行行長、網(wǎng)點主任、大堂經(jīng)理
講師:王瀟
1.幫助學(xué)員迅速進(jìn)入職業(yè)化狀態(tài); 2.演練加互動模式激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣; 3.總結(jié)日常工作中常見問題并模擬演練; 4.從不同角度導(dǎo)入工作流程,使學(xué)員勝任銀行基礎(chǔ)服務(wù)營銷工作。
授課對象:銀行新員工
講師:王瀟
讓客戶經(jīng)理學(xué)會用客戶需求導(dǎo)向的銷售模式取代產(chǎn)品推銷導(dǎo)向的思維模式;建立一種值得客戶信任的行為模式;展現(xiàn)客戶期待的角色形象——顧問而非推銷員,從而構(gòu)建值得客戶托付一生的服務(wù)關(guān)系;讓客戶經(jīng)理學(xué)會營銷自己,迅速建立客戶的好感與信任;讓客戶經(jīng)理懂得如何進(jìn)行低風(fēng)險的顧問式需求探尋,讓客戶感知從“你覺得我需要”轉(zhuǎn)化為“我認(rèn)為我需要”;
授課對象:客戶經(jīng)理、個金經(jīng)理、信貸專員
講師:王瀟
人才梯隊建設(shè)、績效管理、文化建設(shè)、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
擅長領(lǐng)域:中高管領(lǐng)導(dǎo)力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團(tuán)隊效能提升定制工作坊等
深圳市
私人銀行、宏觀經(jīng)濟(jì)、資產(chǎn)配置、家族財富管理與傳承、大額保單、健康險、客群經(jīng)營、客戶沙龍、網(wǎng)點效能提升、零售轉(zhuǎn)型、支行長能力提升、私行團(tuán)隊管理等
鄭州市
營銷轉(zhuǎn)型、期繳保險銷售、精準(zhǔn)客群營銷、私人銀行輔導(dǎo)、銀保營銷、開門紅營銷、AUM提升計劃、支行長經(jīng)營力提升、數(shù)智化營銷、拓客系統(tǒng)打造、網(wǎng)點沙龍運作技巧、一點一策…等
德陽市
網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、團(tuán)隊能力打造項目、產(chǎn)能提升項目、、開門紅營銷、銀保營銷、整村授信
重慶市