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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅決不做終端

服務(wù)熱線:0755-23088556 證書查詢
高效執(zhí)行攻略之三果驅(qū)動

讓學(xué)員在境界感悟?qū)用嫔夏軌虻玫降氖找妫?● 在中層角色認(rèn)知上能夠得到3大法寶 ● 在中層心態(tài)素質(zhì)上能夠得到6大補(bǔ)給 讓學(xué)員在實(shí)際改善層面上能夠得到的收益: ● 通過學(xué)習(xí)管理者自我執(zhí)行的4項(xiàng)修煉,使管理者的個人執(zhí)行能力得到有效提升 ● 通過學(xué)習(xí)提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的3大方法,使團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力得到明顯改善,進(jìn)而提升團(tuán)隊(duì)整體績效

授課對象:企業(yè)的中層干部、核心部門主管

講師:楊楠

P荊斬棘 T綱挈領(lǐng)——精美PPT制作與呈現(xiàn)技巧

課程目標(biāo): ● 運(yùn)用PPT結(jié)構(gòu)化思維,梳理制作內(nèi)容,確保PPT內(nèi)容邏輯清晰有條理。 ● 快速搜索無限量的PPT模板、高清圖庫、插件、字體素材。 ● 使用多種高效的操作方法及最新的PPT插件工具,快速提升PPT制作效率。 ● 運(yùn)用3種配色原則、5種動畫原則、PPT排版6原則進(jìn)行圖文排版進(jìn)行PPT制作,提升PPT格調(diào)。 ● 運(yùn)用word轉(zhuǎn)PPT技巧1分鐘制作PPT,5分鐘高效美化PPT,運(yùn)用3D功能和動態(tài)背景制作技術(shù)制作高水準(zhǔn)PPT。 ● 運(yùn)用文字美化、圖片美化、圖表美化、圖形美化原則對PPT進(jìn)行美化制作。 ● 運(yùn)用設(shè)計原理和規(guī)范,提升對PPT的審美認(rèn)知、排版、圖表、配色、動畫等綜合能力。

授課對象:1. 經(jīng)常和匯報打交道,想做好工作匯報PPT的管理人員 2. 想通過PPT演示讓客戶下單提高業(yè)績的銷

講師:吳軍

零基礎(chǔ)入門玩轉(zhuǎn)企業(yè)短視頻營銷

1. 通過權(quán)威數(shù)據(jù)全面解讀當(dāng)今短視頻行業(yè)的整體發(fā)展趨勢 2. 深度了解企業(yè)短視頻應(yīng)用在5G時代發(fā)揮的巨大作用 3. 學(xué)習(xí)當(dāng)前主流短視頻平臺的游戲規(guī)則和基本運(yùn)營套路 4. 結(jié)合公司品牌和產(chǎn)品,用短視頻構(gòu)建企業(yè)營銷新渠道 5. 合理匹配公司內(nèi)外部資源,實(shí)現(xiàn)短視頻企業(yè)號的高效運(yùn)營

授課對象:高層管理、市場部、電商部、企宣部、創(chuàng)業(yè)者等

講師:張勇

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

● 幫助管理者理清領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的核心脈絡(luò) ● 幫助管理者掌握團(tuán)隊(duì)不同的階段應(yīng)采取不同的團(tuán)隊(duì)管理策略 ● 幫助管理者打造一支接近于完美的團(tuán)隊(duì)狀態(tài),呈現(xiàn)團(tuán)隊(duì)最高級的表現(xiàn)力,進(jìn)而更好的達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

授課對象:企業(yè)中高層管理者、核心部門主管

講師:楊楠

快速上手玩轉(zhuǎn)直播帶貨

1.通過權(quán)威數(shù)據(jù)和案例全面解讀直播行業(yè)的發(fā)展規(guī)律和趨勢 2.深度認(rèn)知直播帶貨在新消費(fèi)時代的營銷價值、作用與優(yōu)勢 3.學(xué)習(xí)當(dāng)前主流直播平臺的游戲規(guī)則、運(yùn)營套路和算法邏輯 4.結(jié)合公司品牌和產(chǎn)品,用直播的理念和方法構(gòu)建營銷新渠道

授課對象:高層管理、電商部門、企宣部、創(chuàng)業(yè)者等

講師:張勇

MTP中高層管理技能提升

● 幫助管理者充分認(rèn)知與準(zhǔn)確定位自身的角色,通過高定位的角色認(rèn)知,使其管理者的身份更具價值感與效能感。 ● 提高管理者的管理素養(yǎng),通過良好的自我管理意識與工作習(xí)慣,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的整體進(jìn)步。 ● 以目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向,有計劃地推動任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。 ● 提升管理者的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與實(shí)用的管理技能,讓其管理動作更有效果。

授課對象:中高層管理者、優(yōu)秀部門主管

講師:楊楠

《培訓(xùn)體系建設(shè)》

● 了解培訓(xùn)體系的內(nèi)涵和外延 ● 掌握梳理診斷培訓(xùn)需求的方法; ● 掌握培訓(xùn)資源體系的開發(fā)技巧 ● 掌握培訓(xùn)組織實(shí)施的基本方法 ● 掌握培訓(xùn)評估的技巧

授課對象:培訓(xùn)管理者、人力資源從業(yè)者

講師:劉暢

《敏捷學(xué)習(xí)地圖開發(fā)》

◆ 崗位的工作任務(wù)清單 ◆ 崗位典型工作任務(wù)分析 ◆ 崗位知識圖譜 ◆ 崗位課程清單

授課對象:業(yè)務(wù)專家、業(yè)務(wù)管理者

講師:劉暢

戰(zhàn)略定力規(guī)劃遠(yuǎn)行:基于可落地實(shí)施的戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施管理

參訓(xùn)人員將在以下方面取得收獲與提升: ● 提升戰(zhàn)略管理意識,形成正確的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)化思維; ● 學(xué)習(xí)和運(yùn)用戰(zhàn)略管理方法實(shí)現(xiàn)有效企業(yè)戰(zhàn)略管理; ● 運(yùn)用案例解讀、互動體驗(yàn)活動、能力測評相結(jié)合,理論聯(lián)系實(shí)際,做出正確的戰(zhàn)略規(guī)劃,有效制定并增加可實(shí)施性管理。

授課對象:企業(yè)中高層管理人員、后備人才及相關(guān)人員

講師:李東

互聯(lián)網(wǎng)危機(jī)和輿情管理與媒體應(yīng)對

1.熟悉企業(yè)危機(jī)管理的基本常識和基礎(chǔ)理論 2.匯總了最新最具代表性的企業(yè)危機(jī)事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 3.掌握全媒體時代危機(jī)事件的傳播規(guī)律和實(shí)戰(zhàn)策略 4.提升管理者處理危機(jī)事件和引導(dǎo)輿情的綜合能力 5.培養(yǎng)組織和個人的危機(jī)意識,為構(gòu)建和諧社會提供助力

授課對象:企業(yè)高管、精英骨干、企宣部、安全辦、公關(guān)部門等

講師:張勇

以系統(tǒng)性應(yīng)對不確定性:科學(xué)決策能力提升培訓(xùn)

參訓(xùn)人員將在以下方面取得收獲與提升: ● 幫助學(xué)員形成正確的決策意識,掌握和運(yùn)用有效決策的方法; ● 幫助學(xué)員有效的管理決策過程,正確有效的決策實(shí)施; ● 綜合運(yùn)用案例分析、情景設(shè)置、體驗(yàn)活動等培訓(xùn)活動,用理論聯(lián)系實(shí)際,激發(fā)學(xué)員的管理意愿度,啟發(fā)思維。

授課對象:企業(yè)中高層管理人員、后備人才及相關(guān)人員

講師:李東

《六道“能會”——微課設(shè)計與開發(fā)工作坊》

● 認(rèn)識微課的作用并能復(fù)述不同微課的類型和特點(diǎn) ● 能運(yùn)用微課開發(fā)的模型和結(jié)構(gòu)設(shè)計合適的微課腳本 ● 能掌握各種微課開發(fā)軟件的使用方法 ● 能應(yīng)用微課開發(fā)的六步流程,開發(fā)出滿足崗位需求的微課作品

授課對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,業(yè)務(wù)專家

講師:劉暢

機(jī)電工程類項(xiàng)目管理

課程收益: ● 熟知機(jī)電工程類項(xiàng)目分類,了解機(jī)電工程類項(xiàng)目管理的組織特點(diǎn)及項(xiàng)目相關(guān)概念; ● 掌握機(jī)電工程類項(xiàng)目程序和四個階段的主要任務(wù),會在項(xiàng)目實(shí)操中針對不同階段的任務(wù)應(yīng) 用掌握的工具和方法進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施; ● 掌握從項(xiàng)目立項(xiàng)開始逐步到項(xiàng)目計劃制訂、項(xiàng)目實(shí)施與控制、項(xiàng)目結(jié)尾各大階段項(xiàng)目管理 技能,熟練應(yīng)用各階段項(xiàng)目工具做好機(jī)電項(xiàng)目管理; ● 重點(diǎn)把控項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目質(zhì)量管理內(nèi)容,能在項(xiàng)目管理和企業(yè)管理很好控制進(jìn) 度、成本和質(zhì)量。

授課對象:項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、部門經(jīng)理以及與項(xiàng)目工作緊密相關(guān)的其他 成員。

講師:李軍強(qiáng)

思路決定出路:管理思維提升

● 認(rèn)知管理思維涵義,突破思維慣性障礙,掌握管理思維的基本方法,提高管理素質(zhì)和能力; ● 幫助學(xué)員激發(fā)管理意識,到思維的轉(zhuǎn)變,掌握構(gòu)建思維模式,有效解決管理實(shí)際問題; ● 培訓(xùn)內(nèi)容緊密貼合企業(yè)崗位能力需求,運(yùn)用案例分析、情景模擬,幫助學(xué)員進(jìn)行知識獲取,能力提升和工作態(tài)度改善的系統(tǒng)性培訓(xùn)效果。

授課對象:企業(yè)中高層管理人員、后備人才及相關(guān)人員

講師:李東

《講臺駕馭-四維精彩課堂呈現(xiàn)》

● 了解成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和培訓(xùn)師的能力模型 ● 掌握內(nèi)訓(xùn)師的建場、手勢運(yùn)用、握麥技巧 ● 掌握內(nèi)訓(xùn)師的發(fā)聲、語調(diào)和生動表達(dá)技巧 ● 掌握基本的控場技巧,能結(jié)合實(shí)際情況設(shè)計導(dǎo)入和結(jié)尾環(huán)節(jié),能掌握提問、點(diǎn)評和回顧的基本方法

授課對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,業(yè)務(wù)專家

講師:劉暢

研發(fā)項(xiàng)目管理

● 了解研發(fā)流程和研發(fā)制度對研發(fā)項(xiàng)目管理的作用; ● 熟知研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)的關(guān)鍵職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)力模型,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得成果交付; ● 掌握研發(fā)流程中“項(xiàng)目管理方法”,合理規(guī)劃、推進(jìn)研發(fā)任務(wù),并能夠在實(shí)際工作中落地 應(yīng)用,取得預(yù)期結(jié)果; ● 掌握項(xiàng)目管理計劃與管控工具,比如 WBS(工作分解結(jié)構(gòu))、CPM(關(guān)鍵路徑法); ● 通過研發(fā)項(xiàng)目管理核心工具與模板的學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的核心知識。

授課對象:產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理、技術(shù)骨干、研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等。

講師:李軍強(qiáng)

從運(yùn)行到運(yùn)營:企業(yè)運(yùn)營沙盤模擬訓(xùn)練

● 能夠認(rèn)清企業(yè)資源運(yùn)營狀況,建立企業(yè)運(yùn)營的戰(zhàn)略視角,并尋求最佳的利潤機(jī)會;有效地區(qū)分業(yè)務(wù)的優(yōu)先安排,降低運(yùn)營成本。深入的理解財務(wù)的戰(zhàn)略功效,掌握財務(wù)結(jié)構(gòu),解讀財務(wù)報表。 ● 了解整個公司的運(yùn)作流程,提高全局和長遠(yuǎn)策略意識,更好的理解不同決策對總體績效的影響,從而可以和不同部門達(dá)成更有效的溝通。 ● 理解企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作、企業(yè)的競爭力、以及企業(yè)資源的有限性,幫助各部門的管理人員做出有效的資源規(guī)劃及決策。

授課對象:企業(yè)管理干部及相應(yīng)管理人員

講師:李東

項(xiàng)目全過程管理

課程收益: ● 掌握項(xiàng)目管理的基本原理和技巧,形成對于項(xiàng)目管理的統(tǒng)一認(rèn)識和理解; ● 學(xué)習(xí)和掌握項(xiàng)目管理的知識體系框架,包括知識、工具與方法,如五大管理過程、十大知 識領(lǐng)域等; ● 掌握項(xiàng)目管理過程中的關(guān)鍵管理行為,如干系人管理、團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)管理、有效溝通、 風(fēng)險管理、項(xiàng)目狀態(tài)跟蹤、項(xiàng)目總結(jié)等; ● 課堂現(xiàn)場實(shí)操項(xiàng)目管理工具,如 WBS、網(wǎng)絡(luò)圖、責(zé)任分工矩陣、甘特圖、里程碑圖等;以 系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目管理方法,解決組織項(xiàng)目的持續(xù)成功。

授課對象:項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、部門經(jīng)理以及與項(xiàng)目工作緊密相關(guān)的其他 成員

講師:李軍強(qiáng)

《情景再現(xiàn)-管理者必備的人力資源12大技能》

● 掌握人才甄選、面試的核心技巧和知識,學(xué)會知人善任 ● 掌握員工輔導(dǎo)的基本方式和技巧,了解教練技術(shù)的核心和要領(lǐng) ● 了解人性的特點(diǎn),掌握激勵理論的核心,學(xué)會激勵的原則和技巧 ● 了解員工離職的原因,掌握人才保留的技巧

授課對象:業(yè)務(wù)主管、部門負(fù)責(zé)人

講師:劉暢

投資學(xué)——財富增長的密碼

● 了解資本市場與金融工具相關(guān)知識 ● 理解資本市場與金融工具間的邏輯關(guān)系 ● 理解公募基金、私募基金、股票、信托等產(chǎn)品的底層邏輯 ● 掌握規(guī)避投資風(fēng)險的資產(chǎn)配置方法

授課對象:董事長/總裁/MBA、EMBA學(xué)員/銀行理財經(jīng)理/銀行高凈值客戶

講師:章嘉藝

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