課程目標: ● 增強黨政管理人員、保密干部、涉密員工的保密意識 ● 了解國內(nèi)外保密與反竊密動態(tài),提高做好保密工作的責任感和緊迫感 ● 增強保密工作主動性,自覺遵守保密及相關法律法規(guī) ● 學習現(xiàn)代先進保密方面的知識和技能,提升保密干部的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)
授課對象:企事業(yè)單位的黨政管理人員、保密干部、涉密員工
講師:楊海清
課程收益: ● 全面了解企業(yè)人力資源管理過程的法律風險; ● 理解勞動用工有關的政策法律法規(guī); ● 培養(yǎng)預測、分析勞動用工法律風險的思維; ● 掌握預防和應對風險的實戰(zhàn)技能及方法工具。
授課對象:企業(yè)人力資源管理者
講師:楊海清
課程收益: ● 掌握民主管理的方法 ● 掌握提案寫作的技巧
授課對象:工會干部、職工代表等
講師:楊海清
課程收益: ● 企業(yè)誠信體系建設方法技巧 ● 企業(yè)合規(guī)體系建設方法技巧
授課對象:企業(yè)各級管理人員、法務
講師:楊海清
課程收益: ● 掌握公文寫作流程 ● 掌握公文格式規(guī)范 ● 掌握公文寫作技巧
授課對象:文秘人員
講師:楊海清
課程收益: ● 深刻領會二十大從嚴治黨要求 ● 強化紀律意識和廉潔意識 ● 改進工作作風
授課對象:黨員干部
講師:楊海清
課程收益:明確新形勢下黨中央對基層黨支部工作的新要求,促進黨建與業(yè)務工作相互融合發(fā)展,有效提升基層黨支部及支部書記、黨務工作者的工作能力,發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用。
授課對象:黨支部書記、黨務工作者
講師:楊海清
?提升學員伙伴綜合溝通能力: 1.深度掌握中層管理者”承上啟下、上傳下達”的管理角色 2.深度掌握溝通模型圖,能從“原理”中賦能 3.能識別常見上司、下屬的工作風格,并掌握常見向上、向下溝通方法 4.掌握與下屬建立信任的方法,并掌握正面的、尊重人性的向下溝通方法 5.掌握橫向溝通技巧
授課對象:中層管理人員
講師:李遠亮
提升學員伙伴系統(tǒng)情商管理能力: 1.全面認知管理心理學、情商在管理中的實戰(zhàn)應用 2.更好的管理經(jīng)營自己 3.更理智的投資賦能人際關系
授課對象:關鍵崗位管理者
講師:李遠亮
1.能獨立描述出經(jīng)理人的3種角色,并能根據(jù)情境的需要及時表現(xiàn)出對應的子角色管理行為 2.理解心智模式對經(jīng)理人績效結(jié)果的影響 3.能深度掌握經(jīng)理人影響力3大來源,并掌握提升個人影響力的高效方法 4.能根據(jù)領導力發(fā)展不同階段來合理發(fā)展自己的3大管理技能 5.掌握“建立信任—診斷—影響—評估”的管理團隊的工作模式
授課對象:中層管理員
講師:李遠亮
● 了解中國共產(chǎn)黨百年來的輝煌歷史 ● 領悟中國共產(chǎn)黨百年來的艱難歷程 ● 明確學史明理學史增信學史崇德學史力行 ● 全面增強聽黨話跟黨走的思想自覺與行動自覺
授課對象:各領域各行業(yè)各單位黨員干部群眾
講師:周城
學員通過管理知識和技能的演練,將相關管理技能落實于日常管理工作,以提升企業(yè)管理績效,增強企業(yè)核心競爭力,使個人與企業(yè)同時受益,實現(xiàn)雙贏。 ● 明確中層管理者自身的角色,更好的發(fā)揮領導的作用; ● 掌握工作管理的技巧和方法,懂得目標管理、計劃管理,協(xié)調(diào)與控制,問題分析與解決能力,高效完成工作任務; ● 學會管理下屬的技能,充分調(diào)動員工的積極性,激發(fā)下屬士氣,提升部門的績效; ● 深度理解上司是職場最大的資源中心,更有技巧性的輔佐上司; ● 能識別工作核心利益人,并掌握主動建立信任關系的方法,藝術性的進行橫向跨部門溝通
授課對象:中高層管理人員
講師:李遠亮
● 明白黨支部書記的認知與定位,提升使命感 ● 深刻領會《支部工作條例》精神,掌握《支部工作條例》主要內(nèi)容 ● 理解黨支部書記應該具備的素質(zhì) ● 熟悉黨支部工作,掌握基本要領
授課對象:黨員領導干部、黨支部書記、支部委員、黨務人員
講師:周城
● 了解新時代全面從嚴治黨的重要意義、指導思想 ● 領會全面從嚴治黨主體責任原則 ● 明確全面從嚴治黨方法路徑 ● 把握全面從嚴治黨主體責任重點任務
授課對象:各領域各行業(yè)各單位黨員干部群眾
講師:周城
● 明白十大黨建實務的基本內(nèi)容 ● 領會十大黨建實務的操作要義 ● 學會十大黨建實務規(guī)范操作 ● 增強做好黨務工作的信心和本領
授課對象:黨員領導干部、黨支部書記、黨務人員
講師:周城
課程收益: □ 全方位讀懂年金保險,掌握在向客戶推薦年金險時的注意事項,做到“應需定制” □ 通過政策導向、金融規(guī)律等信息解讀,找到年金險的接觸面談的切入點,以更專業(yè)的角度向客戶分析年金險的功用 □ 掌握資產(chǎn)配置的基本規(guī)律,可以向客戶簡單的畫圖展示,提升業(yè)務員在客戶心里的專業(yè)認同度 □ 學會根據(jù)不同客戶痛點配合年金產(chǎn)品的功能,提供方案、解決需求
授課對象:壽險從業(yè)人員
講師:蘇子雯
課程背景: 隨著保險行業(yè)的轉(zhuǎn)型,我們經(jīng)歷過了人口紅利期,轉(zhuǎn)型為人才紅利。在新的市場背景下,原有的從業(yè)者需要重塑壽險職業(yè)觀,并將新的觀念傳遞給從業(yè)人員準新人。壽險已經(jīng)不再是誰都可以從事的低門檻工作,對于從業(yè)者的要求在變高。隨著國家不斷為行業(yè)發(fā)聲、很多有資源、有經(jīng)驗的人加盟保險,行業(yè)在老百姓心中的地位也在不斷提高,從業(yè)者對于行業(yè)需要更有信心。保險行業(yè)轉(zhuǎn)型已拉開帷幕,新的征程中需要職業(yè)化、專業(yè)化的從業(yè)者。每一位從業(yè)者對自身未來發(fā)展方向應有一個正確的認知,尤其是經(jīng)歷了近幾年人力脫落后依然能留在行業(yè)的資深從業(yè)者,這批伙伴是壽險公司最重要的資產(chǎn),為其樹立信心,掃清障礙是最能發(fā)揮其個人價值的事。
授課對象:有發(fā)展意愿的從業(yè)人員、團隊主管
講師:蘇子雯
■了解中國養(yǎng)老未來的“危與機”,清楚分析出養(yǎng)老的不同實現(xiàn)路徑,給客戶最有效的信息溝通 ■厘清經(jīng)濟新周期下資產(chǎn)配置與財富管理的關系及變化,從壽險產(chǎn)品角度解釋資產(chǎn)配置邏輯 ■掌握中高凈值客戶臉譜、痛點、需求 ■掌握財務規(guī)劃的基本要素及面談方法,給客戶呈現(xiàn)完整的規(guī)劃思路 ■掌握鎖定客戶需求引申到方案的全流程,通過不同場景下的六個有效提問,實現(xiàn)快速成交
授課對象:壽險績優(yōu)、銀保渠道
講師:蘇子雯
課程收益: ■了解中國養(yǎng)老未來的“危與機”,清楚分析出養(yǎng)老的不同實現(xiàn)路徑,給客戶最有效的信息溝通 ■明確不同臉孔客戶可能的潛在擔憂,有針對性進行前期理念溝通,和客戶快速調(diào)頻 ■畫圖給客戶講清楚養(yǎng)老現(xiàn)狀及趨勢,找到痛點。通過有效提問進行方案鎖定,使產(chǎn)品方案成為客戶最好的選擇 ■掌握財務規(guī)劃的基本要素及面談方法,給客戶呈現(xiàn)完整的規(guī)劃思路 ■掌握鎖定客戶需求引申到方案的全流程,通過不同場景下的六個有效提問,實現(xiàn)快速成交
授課對象:壽險績優(yōu)、銀保渠道
講師:蘇子雯
課程收益: ■了解中國養(yǎng)老未來的“危與機”,清楚分析出養(yǎng)老的不同實現(xiàn)路徑,給客戶最有效的信息溝, 使產(chǎn)品方案成為客戶最好的選擇 ■掌握財務規(guī)劃的基本要素及面談方法,給客戶呈現(xiàn)完整的規(guī)劃思路。通過不同場景下的六個有效提問,實現(xiàn)快速成交 ? 掌握信托的基本架構(gòu),優(yōu)勢。保險金信托的原理、案例和設置實務。
授課對象:壽險績優(yōu)、銀保渠道
講師:蘇子雯
人才梯隊建設、績效管理、文化建設、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
擅長領域:中高管領導力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團隊效能提升定制工作坊等
深圳市
網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、團隊能力打造項目、產(chǎn)能提升項目、、開門紅營銷、銀保營銷、整村授信
重慶市
期交保險、分紅險、開門紅、產(chǎn)能提升、技能提升
鞍山市
服務技能、服務設計、服務溝通、投訴處理、商務禮儀、職業(yè)素養(yǎng)、公眾演講與表達、工作匯報技巧……
北京市