1、幫助銷售人員增加銷售成功幾率。 2、學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)有效的銷售談判流程。 3、更加有效地運(yùn)用有限的內(nèi)部銷售支持資源。 4、增強(qiáng)相關(guān)人員的專業(yè)收款知識(shí)，理順內(nèi)外部收款流程 5、提高相關(guān)收款人員的實(shí)際溝通與操作技巧
授課對(duì)象：1、總裁、總經(jīng)理 2、負(fù)責(zé)銷售、營(yíng)銷及產(chǎn)品管理的總裁、副總裁 3、銷售經(jīng)理、產(chǎn)品管理、客戶經(jīng)理/主管 4、跨職能部門(mén)的副總裁、總監(jiān)及采購(gòu)、物流、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)經(jīng)理
講師：黎紅華
本課程專門(mén)針對(duì)新進(jìn)職場(chǎng)員工而打造，以心靈對(duì)話、案例剖析、模擬演練、互動(dòng)體驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)感悟等情境式教學(xué)方法，幫助新生代員工在學(xué)習(xí)的過(guò)程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態(tài)與行為，提升自己的職業(yè)素養(yǎng)，從而讓新生代員工盡快融入企業(yè),hold住自己的職場(chǎng)。 --讓新生代員工讀懂自己的“新經(jīng)濟(jì)時(shí)代”，讓職場(chǎng)前途不再迷茫！ --讓新生代員工打造職場(chǎng)陽(yáng)光心態(tài)，使個(gè)人在職場(chǎng)更受歡迎！ --讓新生代員工學(xué)會(huì)職場(chǎng)時(shí)間管理的有效技巧，擁有更為有效的工作效率！ --讓新生代員工學(xué)會(huì)情緒的控制和壓力排解，不做情緒和壓力的奴隸！ --讓新生代員工明確自己職場(chǎng)目標(biāo)，扛起企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的績(jī)效責(zé)任！ --讓新生代員工學(xué)會(huì)制定并管理自己的職業(yè)規(guī)劃，讓5年后的職場(chǎng)更加出彩！ --讓新生代員工掌握快速提升績(jī)效計(jì)劃方法、塑造個(gè)人職業(yè)化價(jià)值。
授課對(duì)象：新進(jìn)員工
講師：楊文浩
1.學(xué)習(xí)職業(yè)化理念，提升職業(yè)化的認(rèn)知和意識(shí)、職場(chǎng)角色認(rèn)知 2.職業(yè)化心態(tài)建設(shè)，認(rèn)清職業(yè)、責(zé)任與能力 3.認(rèn)識(shí)職業(yè)化行為塑造，做一個(gè)有行為教養(yǎng)的職業(yè)人 4.學(xué)會(huì)職業(yè)化情緒管理，掌握真正有效調(diào)整和認(rèn)識(shí)職場(chǎng)情緒的四大方法 5.了解高效執(zhí)行力工作方法，學(xué)習(xí)運(yùn)用有效的方法提升執(zhí)行力 6.從自我管理、自我學(xué)習(xí)、與人協(xié)作三個(gè)方向迅速提升學(xué)員的執(zhí)行技能 7.掌握?qǐng)?zhí)行力提升的溝通技能和工具 8.學(xué)會(huì)高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)打造方法，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力
授課對(duì)象：中、高層管理人員、儲(chǔ)備干部、有基本管理經(jīng)驗(yàn)的管理者
講師：張城瑋
課程收獲： 1、掌握客戶開(kāi)發(fā)不同方法和渠道，拓寬思路 2、掌握客戶營(yíng)銷技能技巧，提升作戰(zhàn)實(shí)力，增加網(wǎng)點(diǎn)利潤(rùn)。
授課對(duì)象：對(duì)公客戶經(jīng)理
講師：楊陽(yáng)
▲ “兩會(huì)”的基本框架 ▲ 看清全球經(jīng)濟(jì)變化的底層邏輯 ▲ 看清中國(guó)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與產(chǎn)業(yè)機(jī)遇 ▲ 了解最有效的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑
授課對(duì)象：企業(yè)家、投資人、公司高管
講師：李真
1.根性決定命運(yùn)，文化決定方向，員工明晰文化制勝之本，企業(yè)文化是組織發(fā)展的命脈； 2.理解溝通基本原理，通過(guò)案例分析，掌握溝通不暢的原因和解除障礙的常見(jiàn)方法； 3.通過(guò)三個(gè)維度的案例講解，把握溝通中協(xié)調(diào)，組織中溝通，理解溝通壁壘，造成企業(yè)文化執(zhí)行不力原因？ 4.溝通中組織，掌握企業(yè)干部、員工的解碼能力塑造，提高企業(yè)凝聚力和執(zhí)行力。 5.推行中溝通，掌握企業(yè)執(zhí)行力三個(gè)核心，用文化引爆行動(dòng)，提升員工溝通效率和責(zé)任心，積極主動(dòng)性。 6.全方位塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)職業(yè)化，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
授課對(duì)象：基層員工
講師：楊文浩
1.學(xué)習(xí)職業(yè)化理念，提升職業(yè)化的認(rèn)知和意識(shí)、職場(chǎng)角色認(rèn)知 2.職業(yè)化心態(tài)建設(shè)，認(rèn)清職業(yè)、責(zé)任與能力 3.認(rèn)識(shí)職業(yè)化行為塑造，做一個(gè)有行為教養(yǎng)的職業(yè)人 4.學(xué)會(huì)職業(yè)化工作方法，掌握與上司、客戶溝通互動(dòng)的日常技能 5.了解針對(duì)85、90后溝通的有效工具，學(xué)習(xí)帶領(lǐng)、培育部屬的能力 6.提升以客戶為導(dǎo)向的思維和工作方法，擴(kuò)大客戶互動(dòng)視野和成果 7.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)從管理力到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的轉(zhuǎn)換和提升 8.學(xué)習(xí)高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)打造的步驟，善用團(tuán)隊(duì)的力量達(dá)成績(jī)效 9.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)激勵(lì)和績(jī)效控制的方法，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)成果
授課對(duì)象：中、基層管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、儲(chǔ)備干部、全體員工
講師：張城瑋
課程收益： 1.區(qū)分第四代時(shí)間管理理論與前三代的不同，學(xué)會(huì)運(yùn)用使自己能卓有成效 2.解釋員工輔導(dǎo)、有效授權(quán)、員工激勵(lì)的流程及相關(guān)工具的運(yùn)用，并模擬演練 3.例舉打造高效團(tuán)隊(duì)的4 個(gè)階段及方法，及高效團(tuán)隊(duì)的特征 4.掌握績(jī)效目標(biāo)管理的原則、工具及流程 5.每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)都會(huì)提供專門(mén)的工具，便于你在今后的實(shí)際管理工作中運(yùn)用 每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)都會(huì)有相應(yīng)的案例分享，通俗易懂
授課對(duì)象：主管，部門(mén)經(jīng)理
講師：龍飛
1.樹(shù)立：從客戶需求出發(fā)，保證滿意，創(chuàng)造忠誠(chéng)，帶來(lái)傳播和再購(gòu)買(mǎi)的服務(wù)終極目標(biāo)。 2.領(lǐng)悟：極致服務(wù)的ICARE模式；極致服務(wù)與平庸服務(wù)相比的3條真理；構(gòu)建以服務(wù)客戶為重點(diǎn)的服務(wù)文化。 3.提升：服務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力-有溫度的溝通能力，贏得好感。 4.知曉：客戶滿意5項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，客戶感知8大價(jià)值因素，贏得滿意。 5.專注：個(gè)性化服務(wù)4個(gè)要點(diǎn)，關(guān)注細(xì)節(jié)、關(guān)注分外之事創(chuàng)造感動(dòng)、贏得感動(dòng)。 6.總結(jié)：總結(jié)客戶樂(lè)于傳播的內(nèi)容和方式，創(chuàng)造極致服務(wù)故事，贏得口碑。
授課對(duì)象：通信、電力、交通運(yùn)輸、能源、銀行、商業(yè)服務(wù)等公共服務(wù)行業(yè)員工
講師：李方
通過(guò)兩天的專業(yè)銷售培訓(xùn)，你將學(xué)習(xí)如何贏得大客戶的銷售策略與技巧組合，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練，體驗(yàn)策略性銷售的妙用，切身掌握如何處理大客戶需求的種種技巧;- 識(shí)別最關(guān)鍵的購(gòu)買(mǎi)影響者并采取對(duì)策;既贏得業(yè)務(wù)，又建立長(zhǎng)期合作關(guān)系;從現(xiàn)有客戶群增加銷售滲透，拓展新客戶。
授課對(duì)象：資深銷售人員和銷售管理人員、處理復(fù)雜大客戶的銷售人員
講師：黎紅華
1.從哲學(xué)的觀點(diǎn)入手，辯證分析正確的人生發(fā)展目標(biāo) 2.從職業(yè)生涯發(fā)展定位人生理想 3.提升員工軟實(shí)力 4.空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦讓員工全力應(yīng)付到全力以赴； 5.現(xiàn)實(shí)=理想/能力；煩惱=使命/能力 6.理解付出和回報(bào)的關(guān)系 7.精神引領(lǐng)，文化致勝。
授課對(duì)象：一流員工，一流企業(yè) ——自我認(rèn)知與空杯心態(tài)工作坊
講師：楊文浩
1.從組織行為學(xué)入手，認(rèn)知人性，把握人性深處需求，從需求入手解決人才內(nèi)心的驅(qū)動(dòng)困惑。 2.深刻了解互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下人力資源管理的發(fā)展瓶頸，清晰所處時(shí)代的責(zé)任和使命； 3.根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段，結(jié)合人才生命線，掌握合情合理的六感驅(qū)動(dòng)技巧； 4.理解文化致勝，激勵(lì)愿力和合力的文化驅(qū)動(dòng)的真諦。 5.掌握企業(yè)團(tuán)-隊(duì)共創(chuàng)操作技巧，提煉本企業(yè)的六感管理模型。
授課對(duì)象：企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理者
講師：楊文浩
1.幫助管理者實(shí)現(xiàn)從管理力到領(lǐng)導(dǎo)力跨越 2.掌握影響力的基礎(chǔ)理論與實(shí)戰(zhàn)技能 3.認(rèn)知影響力原理，了解六大影響力技能的價(jià)值與運(yùn)用 4.應(yīng)用影響力技能和方法，保障團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力提升 5.掌握管理心理學(xué)、組織行為學(xué)中的實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力技能 6.學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力必備的素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)基于管理角色的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)提升 7.學(xué)習(xí)和提升必備的五大領(lǐng)導(dǎo)力素養(yǎng) 8.學(xué)習(xí)魅力領(lǐng)導(dǎo)的五大成長(zhǎng)步驟 9.幫助管理者順利成長(zhǎng)為掌握個(gè)性魅力的領(lǐng)導(dǎo)者
授課對(duì)象：企業(yè)中、高層管理者，核心管理團(tuán)隊(duì)，核心儲(chǔ)備管理人員，從專業(yè)走向管理崗位的管理者
講師：張城瑋
1、全面了解營(yíng)銷管理、銷售隊(duì)伍管理基本原則 2、培養(yǎng)銷售競(jìng)爭(zhēng)力，建立完善銷售管理體系 3、把握銷售管理技巧，控制的營(yíng)銷過(guò)程 4、明確營(yíng)銷策略、管理職責(zé)、營(yíng)銷組合等管理實(shí)務(wù) 5、強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、銷售成交、售后服務(wù)等專業(yè)銷售技巧 6、設(shè)計(jì)銷售通路及銷售隊(duì)伍 7、預(yù)測(cè)銷售目標(biāo)、分配銷售任務(wù) 8、掌握銷售隊(duì)伍績(jī)效考核和評(píng)估的方法 9、通過(guò)日常報(bào)表系統(tǒng)進(jìn)行管理 10、分析銷售人員不同性格，因人而異的管理
授課對(duì)象：營(yíng)銷人員，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
講師：黎紅華
1.從哲學(xué)的觀點(diǎn)入手，辯證分析正確的人生發(fā)展職業(yè)目標(biāo)；認(rèn)識(shí)自我職業(yè)生命。 2.通過(guò)中國(guó)教育、企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀和誤區(qū)，清晰個(gè)人學(xué)習(xí)的痛點(diǎn)和盲點(diǎn)； 3.通過(guò)習(xí)慣的養(yǎng)成，清晰自我學(xué)什么、是為什么學(xué)，怎么學(xué)習(xí)以及學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)； 4.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、學(xué)習(xí)路徑圖、建構(gòu)主義三類創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法使用； 5.掌握互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下跨界學(xué)習(xí)整合式、趕超式、反思式、研制式四類方法； 6.理解學(xué)習(xí)力修煉的五階段。
授課對(duì)象：全體員工
講師：楊文浩
本課程圍繞領(lǐng)導(dǎo)者在日常工作中存在的問(wèn)題和困惑，重點(diǎn)通過(guò)案例分享、互動(dòng)游戲等喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，生動(dòng)形象地詮釋一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必經(jīng)的職業(yè)定位，角色轉(zhuǎn)型、情景中決策\(yùn)激勵(lì)與影響等能力的塑造，從而解決企業(yè)在日常管理工作的困惑和問(wèn)題。達(dá)到以下效果： 1.檢驗(yàn)?zāi)念I(lǐng)導(dǎo)力，調(diào)整好心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知定位轉(zhuǎn)型； 2.確定追隨者的狀態(tài)，解決與上級(jí)磨合，領(lǐng)會(huì)組織意圖，執(zhí)行到位； 3.什么是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，探究領(lǐng)導(dǎo)的心智模式結(jié)構(gòu)； 4.四色領(lǐng)導(dǎo)模型讓員工自動(dòng)自發(fā)執(zhí)行，幫助員工在實(shí)現(xiàn)自我中完成工作目標(biāo)，克服團(tuán)隊(duì)執(zhí)行過(guò)程中問(wèn)題，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力； 5.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，新常態(tài)下情景溝通和分配工作，發(fā)揮激勵(lì)合力，提升績(jī)效； 6.員工的差異化管理思維，提升職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的管理效能。
授課對(duì)象：企業(yè)中、高層管理人員
講師：楊文浩
1、現(xiàn)場(chǎng)出成果，結(jié)果導(dǎo)向、層層分解，運(yùn)用“講解+示范+練習(xí)+評(píng)審”的形式現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出成果，避免后期無(wú)法落地； 2、務(wù)實(shí)出成果，所有產(chǎn)出的成果均來(lái)自于業(yè)務(wù)實(shí)踐并回歸業(yè)務(wù)落地； 3、批量出成果，能在課程現(xiàn)場(chǎng)批量化產(chǎn)出經(jīng)驗(yàn)化課件； 4、快速出成果，時(shí)間是最寶貴的資源，在保證質(zhì)量的前提下能快速產(chǎn)出成果； 5、快樂(lè)出成果，摒棄傳統(tǒng)的枯燥式的課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)思路，以“動(dòng)機(jī)、標(biāo)準(zhǔn)、工具”為核心，保證過(guò)程的愉悅。
授課對(duì)象：培訓(xùn)師
講師：楊素珍
1.從組織行為學(xué)角度，幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)個(gè)體、組織與團(tuán)隊(duì)管理的基本理念和理論， 2.掌充分認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)合力，最大程度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造最佳的績(jī)效表現(xiàn)， 3.掌握個(gè)體、組織、團(tuán)隊(duì)行為溝通的基本方法和藝術(shù)，從而提高職業(yè)化組織和個(gè)人效能和價(jià)值，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)溝通不暢的原因和解除障礙的常見(jiàn)方法； 4.通過(guò)三個(gè)維度的案例講解，把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)溝通中協(xié)調(diào)，組織中溝通，理解溝通壁壘，造成企業(yè)文化執(zhí)行不力原因？ 5.推行中溝通，掌握企業(yè)執(zhí)行力三個(gè)核心，用文化引爆團(tuán)隊(duì)行動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效落地，營(yíng)造的文化影響力。 6.全方位塑造團(tuán)隊(duì)職業(yè)化，員工明晰文化致勝之本，提升企業(yè)文化核心競(jìng)爭(zhēng)力。闡釋文化落地的真諦——企業(yè)文化是團(tuán)隊(duì)組織發(fā)展的命脈；
授課對(duì)象：公司中、基層管理者、全體員工
講師：楊文浩
1.增強(qiáng)管理者的職業(yè)化素養(yǎng) 2.加強(qiáng)管理者自我管理和自我提升的能力 3.讓管理者迅速掌握“管理者”應(yīng)有的角色和定位 4.學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)型規(guī)劃思考能力，提升對(duì)計(jì)劃的實(shí)戰(zhàn)認(rèn)知 5.掌握計(jì)劃制定的工具和方法，即時(shí)提升工作計(jì)劃的效率 6.學(xué)會(huì)時(shí)間管理與進(jìn)度檢查，掌控執(zhí)行的成果 7.洞察常見(jiàn)管理問(wèn)題的本質(zhì)，學(xué)會(huì)問(wèn)題分析的思維和步驟 8.掌握問(wèn)題解決的常規(guī)方法和工具，學(xué)會(huì)有效解決問(wèn)題的步驟 9.即學(xué)即用，提升管理績(jī)效成果
授課對(duì)象：企業(yè)中、基層管理者，核心管理團(tuán)隊(duì)，核心儲(chǔ)備管理人員，從專業(yè)走向管理崗位的管理者
講師：張城瑋
本課程通過(guò)講授、測(cè)試、訪談、案例分析、視頻欣賞、互動(dòng)研討等授課方式，力爭(zhēng)使學(xué)員實(shí)現(xiàn)以下收獲： 1.了解個(gè)人性格的核心價(jià)值觀和注意力焦點(diǎn)； 2.了解自己的個(gè)性、優(yōu)勢(shì)與局限； 3.改善自我的人際溝通模式，提升管理效能； 4.增強(qiáng)對(duì)人的洞察力，做到人盡其才，知人善任； 5.提高團(tuán)隊(duì)的情緒智能(EQ)，改善成員間的溝通和合作； 6.有效地領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，建立優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)； 7.心態(tài)調(diào)整后人為的障礙沒(méi)有了，學(xué)會(huì)100%溝通。
授課對(duì)象：企業(yè)高、中、基層各個(gè)層級(jí)員工；企業(yè)各部門(mén)團(tuán)隊(duì)；需常與外界打交道的人員(公關(guān)人員，采購(gòu)人員，銷售人員，客服人員等)。
講師：羅樹(shù)忠
人才梯隊(duì)建設(shè)、績(jī)效管理、文化建設(shè)、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：中高管領(lǐng)導(dǎo)力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)效能提升定制工作坊等
深圳市
私人銀行、宏觀經(jīng)濟(jì)、資產(chǎn)配置、家族財(cái)富管理與傳承、大額保單、健康險(xiǎn)、客群經(jīng)營(yíng)、客戶沙龍、網(wǎng)點(diǎn)效能提升、零售轉(zhuǎn)型、支行長(zhǎng)能力提升、私行團(tuán)隊(duì)管理等
鄭州市
營(yíng)銷轉(zhuǎn)型、期繳保險(xiǎn)銷售、精準(zhǔn)客群營(yíng)銷、私人銀行輔導(dǎo)、銀保營(yíng)銷、開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷、AUM提升計(jì)劃、支行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)力提升、數(shù)智化營(yíng)銷、拓客系統(tǒng)打造、網(wǎng)點(diǎn)沙龍運(yùn)作技巧、一點(diǎn)一策…等
德陽(yáng)市
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、團(tuán)隊(duì)能力打造項(xiàng)目、產(chǎn)能提升項(xiàng)目、、開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷、銀保營(yíng)銷、整村授信
重慶市
華師經(jīng)紀(jì)訂閱號(hào)
微信在線客服
深圳市龍華區(qū)大浪街道龍觀西路與華榮路交匯處-順泰中晟大廈28-29層 版權(quán)所有©深圳華師兄弟教育科技有限公司 備案號(hào)：粵ICP備12093994號(hào)
