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價(jià)格：聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式：公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間：2天
授課對(duì)象：企業(yè)各層級(jí)管理者，以中高層管理者/中層管理者為主
授課講師：劉濤
一條小魚，也許只能打敗蝦米，但一群小魚團(tuán)結(jié)的小魚，可以擁有鯊魚一樣的力量。一個(gè)拳頭，只有握緊了打出去才會(huì)更有力;一個(gè)交響樂隊(duì)，只有統(tǒng)一指揮才能奏出和諧的樂曲;一支軍隊(duì)，只有步調(diào)一致才能打勝仗。同樣，一個(gè)企業(yè)如果不能形成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，要實(shí)現(xiàn)利潤的最大化也只能是一個(gè)夢(mèng)想。 員工是種子，團(tuán)隊(duì)是土壤，只有把種子投入到適合成長的土壤里才有可能茁壯成長，成功的團(tuán)隊(duì)沒有失敗的個(gè)人，失敗的團(tuán)隊(duì)一樣也不會(huì)有成功的個(gè)人，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力已被公認(rèn)為企業(yè)唯一持久的核心競(jìng)爭力。沒有差員工，只有差領(lǐng)導(dǎo)。不管你多么優(yōu)秀，不能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)投入工作就不是優(yōu)秀的管理者。 杰克?韋爾奇說過：“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān);在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)”。這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績效的團(tuán)隊(duì)力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。隨著市場(chǎng)環(huán)境變化及企業(yè)組織扁平化，為達(dá)到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，高績效與富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)顯得尤為重要。打造高績效團(tuán)隊(duì)能消除企業(yè)積垢，強(qiáng)化組織運(yùn)作動(dòng)力，激發(fā)企業(yè)中的人性激情。 現(xiàn)代企業(yè)中不缺少有能力的人，但每個(gè)企業(yè)都缺少有能力的團(tuán)隊(duì);在這個(gè)飛快變化和不斷創(chuàng)新的時(shí)代，成功不再是一個(gè)人的表現(xiàn)了，而是要協(xié)同企業(yè)中人與人，人與事，人與性格，人與利益等之間單位累加的關(guān)系，才能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。 作為一名管理者，是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團(tuán)隊(duì)而苦惱?是不是因缺乏帶領(lǐng)高績效團(tuán)隊(duì)所需的能力而力不從心?在提高團(tuán)隊(duì)績效方面用盡了心思為什么總達(dá)不到預(yù)期的效果?如何才能快速地把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出佳績?如何對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行激勵(lì)以鼓勵(lì)士氣?如何化解團(tuán)隊(duì)運(yùn)行障礙順利開展工作? 隨著社會(huì)的發(fā)展，團(tuán)隊(duì)，無論是對(duì)于企業(yè)，還是對(duì)于個(gè)人都越來越重要。團(tuán)隊(duì)已是時(shí)代主題，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)團(tuán)隊(duì)為王的時(shí)代。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是所有致力于把企業(yè)做大做強(qiáng)的經(jīng)營者無法繞過的核心命題，高效團(tuán)隊(duì)始終是以追求效益最大化為終極目標(biāo)的，而要建立這樣一支以經(jīng)營目標(biāo)為核心戰(zhàn)略的團(tuán)隊(duì)，就不能忽視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，比如樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)、精選團(tuán)隊(duì)成員、營造團(tuán)隊(duì)氛圍、振奮團(tuán)隊(duì)士氣、培育團(tuán)隊(duì)精神、提升團(tuán)隊(duì)活力等等。因此，只有具備高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力，才能為打造卓越的企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1. 通過了解團(tuán)隊(duì)特征，識(shí)別高效團(tuán)隊(duì)，深刻認(rèn)識(shí)高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性; 2. 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)中的關(guān)鍵要點(diǎn)，練習(xí)相關(guān)的方法與技巧; 3. 掌握利用團(tuán)隊(duì)文化來進(jìn)行管理的方法，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力; 4. 掌握有效團(tuán)隊(duì)授權(quán)的各種方式，提高團(tuán)隊(duì)的總體績效; 5. 掌握如何激勵(lì)人心，鼓舞士氣，使團(tuán)隊(duì)高效率、高質(zhì)量完成工作任務(wù); 6. 掌握如何增加下屬對(duì)管理者的滿意度，減少員工的流失率。
第一講：認(rèn)知力-樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí) 一、善于區(qū)分-群體和團(tuán)體及團(tuán)隊(duì) 1. 群體、團(tuán)體和團(tuán)隊(duì)的區(qū)別 2. 什么是團(tuán)隊(duì)建設(shè) 二、團(tuán)隊(duì)四同-有組織的共同聚合 1. 心理上相互吸引、行為上相互支持 2. 利益上相互依存、目標(biāo)上共同向往 第二講：辨識(shí)力-精選團(tuán)隊(duì)成員 一、考察品德-千古用人第一標(biāo)準(zhǔn) 1. 觀其外表、工作考察 2. 民主評(píng)議、困難考驗(yàn) 二、測(cè)評(píng)才干-垃圾是錯(cuò)位的財(cái)富 1. 行為風(fēng)格測(cè)試 2. 團(tuán)隊(duì)階段與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 第三講：文化力-營造團(tuán)隊(duì)氛圍 一、清晰表述-反射入眼烙印于心 1. 企業(yè)文化的4大要素：愿景、目標(biāo)、價(jià)值觀、使命 2. 企業(yè)文化的10大實(shí)踐 3. 團(tuán)隊(duì)名稱、口號(hào)、響亮名稱的工作計(jì)劃 二、儀式活動(dòng)-生命之源意志轉(zhuǎn)化 1. 儀式給人莊重感、崇高感、虔誠感 2. 入職儀式、歡送儀式 3. 簽軍令狀、喝壯行酒 三、部門內(nèi)刊-橋梁載體代代相傳 1. 心靈雞湯：傳遞經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)熱情 2. 戰(zhàn)斗檄文：發(fā)布動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)歸屬 3. 家園營造：傳遞進(jìn)度，提升協(xié)作 第四講：凝聚力-培育團(tuán)隊(duì)精神 一、體現(xiàn)關(guān)心-付出真情謀求快樂 1. 關(guān)心的前提“十卦領(lǐng)導(dǎo)” 2. 關(guān)心的突破“關(guān)鍵時(shí)刻” 二、建立愿景-喚起希望共同關(guān)切 1. 公司/部門的歷史、使命和社會(huì)價(jià)值 2. 員工崗位工作的意義和價(jià)值 3. 員工個(gè)人追求融入企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展 三、晨夕例會(huì)-精神打卡每日充電 1. 晨會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)流程 2. 夕會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)流程 第五講：激勵(lì)力-振奮團(tuán)隊(duì)士氣 一、經(jīng)常認(rèn)可-打興奮劑開加速器 1. 激勵(lì)的三個(gè)基本原則 2. 認(rèn)可員工的“三要” 3. 認(rèn)可技巧：表揚(yáng)認(rèn)可、參與認(rèn)可、尊重認(rèn)可 二、頒發(fā)榮譽(yù)-感受溫暖振奮士氣 1. 提高榮譽(yù)的“含金量” 2. 豐富榮譽(yù)的內(nèi)涵 3. 提升“榮譽(yù)”效果步驟 三、有效授權(quán)-復(fù)制自己成就他人 1. 盡量放手、顯示信任 2. 因能授權(quán)、有效督導(dǎo) 3. 永遠(yuǎn)支持、取得承諾 第六講：管控力-提升團(tuán)隊(duì)活力 一、中式管理-寬猛得中剛?cè)岵?jì) 1. 道家-無為而治道法自然 2. 儒家-仁政德治中庸之道 3. 法家-有法可依違法必究 二、培養(yǎng)心腹-代言監(jiān)聽追隨緩沖 1. 挑選心腹的標(biāo)準(zhǔn) 2. 心腹的作用 3. 扶植心腹的方法 課堂講授的主要工具名錄 1. 區(qū)分團(tuán)隊(duì)的工具：導(dǎo)向+目標(biāo) 2. 團(tuán)隊(duì)認(rèn)知的工具：四同 3. 四同之道：四大共同體 4. 四同之道的工具：天地君親師 5. 考察品德的工具：360度考察 6. 測(cè)評(píng)才干的工具：PDM測(cè)評(píng) 7. 團(tuán)隊(duì)文化的工具：三大核心 8. 清晰表述的工具：振?朗?栩 9. 儀式活動(dòng)的工具：十二樂坊 10. 儀式意義的工具：契約精神 11. 部門內(nèi)刊的工具：筆桿三升 12. 凝聚力的工具：六準(zhǔn)則 13. 關(guān)心本質(zhì)的工具：以人為本 14. 關(guān)心前提的工具：十卦領(lǐng)導(dǎo) 15. 關(guān)心突破的工具：MOT時(shí)刻 16. 愿景落實(shí)的工具：經(jīng)常談?wù)? 17. 愿景表達(dá)的工具：光環(huán)語言 18. 集聚眾人的工具：三個(gè)時(shí)刻 19. 晨會(huì)的工具：雄雞起舞 20. 夕會(huì)的工具：老鷹歸巢 21. 積極認(rèn)可的工具：美時(shí)美刻 22. 榮譽(yù)激勵(lì)的工具：五留 23. 榮譽(yù)含金量的工具：閻錫山 24. 權(quán)變管理的工具：授權(quán)八級(jí) 25. 情理法平衡的工具：五句口訣 26. 心腹作用的工具：監(jiān)聽+緩沖+代言 27. 培養(yǎng)心腹的工具：交叉火力
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