課程目標(biāo) 課程當(dāng)中，我們將體驗(yàn)到心智模式、潛能釋放、自我超越的酣暢淋漓！最震撼的體驗(yàn)，最難忘的課程，百分百承諾您和您團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)與收獲：把責(zé)任、共贏、激情、感恩帶回公司，極大地強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力與戰(zhàn)斗力！
授課對(duì)象：新員工、銷售團(tuán)隊(duì)、企業(yè)全體員工
講師：許延穎
無(wú)
授課對(duì)象：中高層管理者、培養(yǎng)對(duì)象 等。
講師：張世軍
幫助新員工認(rèn)清自我定位和職業(yè)意識(shí)，打下踏實(shí)基礎(chǔ) ● 幫助新員工做好職場(chǎng)定位，激發(fā)工作驅(qū)動(dòng)力 ● 幫助新員工做好情緒管理，更快速的適應(yīng)職場(chǎng) ● 提升新員工職場(chǎng)禮儀，塑造專業(yè)職場(chǎng)形象 ● 幫助新員工提升職場(chǎng)人際敏感度，提升溝通能力，減少矛盾沖突
授課對(duì)象：新員工
講師：宋奕曉
●懂得與企業(yè)內(nèi)外進(jìn)行有效的溝通，清晰如何獲得高品質(zhì)的溝通，快速建立個(gè)人影響力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的更大價(jià)值 ●贏得上級(jí)賞識(shí)、平級(jí)贊許、下級(jí)佩服、客戶贊譽(yù)的高品質(zhì)溝通方式 ●系統(tǒng)介紹DISC行為風(fēng)格的由來(lái)、特點(diǎn)，并剖析出常見(jiàn)不同類型的優(yōu)劣點(diǎn) ●認(rèn)識(shí)自己，了解他人，掌握與不同風(fēng)格類型的人進(jìn)行溝通的要點(diǎn) ●通過(guò)分析不同的性格組合，更好地組建團(tuán)隊(duì)
授課對(duì)象：全體員工，管理者
講師：宋奕曉
● 自我認(rèn)知：幫助員工明晰職業(yè)發(fā)展的路徑，清晰定位，看到差距 ● 自我管理：幫助員工學(xué)會(huì)如何主動(dòng)培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)自己成長(zhǎng)負(fù)責(zé) ● 自我驅(qū)動(dòng)：幫助員工學(xué)會(huì)如何讓自己有持續(xù)的工作動(dòng)力，學(xué)會(huì)科學(xué)地調(diào)整工作狀態(tài)
授課對(duì)象：管培生
講師：宋奕曉
1、 通過(guò)生涯階段幫助打開(kāi)視野，看到當(dāng)下的出發(fā)點(diǎn)，找到當(dāng)下與未來(lái)的關(guān)系，認(rèn)知“當(dāng)下“工作的重要性； 2、 通過(guò)澄清進(jìn)入職場(chǎng)初期常見(jiàn)的三個(gè)困惑，幫助員工澄清不合理的職場(chǎng)認(rèn)知，理解心態(tài)的重要性； 3、 通過(guò)四種常見(jiàn)的職場(chǎng)工作中的問(wèn)題，幫員工了解“學(xué)生“與”工作者“；”執(zhí)行層“與”管理層“的工作思維有何不同，理解職場(chǎng)環(huán)境，以終為始； 4、 通過(guò)崗位要求的分析，幫助員工理解企業(yè)需要何種員工；了解企業(yè)價(jià)值觀要求； 5、 通過(guò)目標(biāo)管理，幫助員工學(xué)習(xí)如何進(jìn)行時(shí)間管理，如何對(duì)工作進(jìn)行深度思考。 6、 通過(guò)DISC溝通的講解，幫助學(xué)員掌握職場(chǎng)溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方法； 7、 幫助學(xué)員了解如何進(jìn)行情緒壓力管理，應(yīng)對(duì)三種常見(jiàn)職場(chǎng)情緒，提升工作效能； 8、 幫助學(xué)員掌握職場(chǎng)禮儀，做一個(gè)職業(yè)化的員工。
授課對(duì)象：新員工
講師：羅姝
1、幫助員工尋找當(dāng)下工作的意義，從全新角色看待工作； 2、幫助員工了解職業(yè)的發(fā)展方向，尋找職業(yè)內(nèi)動(dòng)力； 3、幫助學(xué)員體驗(yàn)何為同理心，如何同理自己、同理他們； 4、幫助學(xué)員認(rèn)知自我，了解情緒，建立積極正面的溝通心態(tài)； 5、通過(guò)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員掌握自我覺(jué)察的方法； 6、幫助員工尋找覺(jué)察與分析情緒的來(lái)源與背后的需求，掌握高效的溝通技巧
授課對(duì)象：管理人員
講師：羅姝
1、 幫助管理者學(xué)習(xí)專業(yè)的測(cè)評(píng)工具，解讀優(yōu)勢(shì)報(bào)告； 2、 幫助管理者識(shí)別員工的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行職業(yè)晉級(jí)輔導(dǎo)； 3、 幫助管理者通過(guò)團(tuán)隊(duì)人員優(yōu)勢(shì)的識(shí)別，進(jìn)行高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理； 4、 幫助管理者掌握與員工進(jìn)行績(jī)效面談的方式；提升員工的職業(yè)驅(qū)動(dòng)力；
授課對(duì)象：中基層管理者、人力資源管理者、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、
講師：羅姝
依據(jù)全景生涯觀和生涯發(fā)展三階九段的理論體系，用游戲的方式打開(kāi)全新的五維生涯視角，建立系統(tǒng)的生涯認(rèn)知，促進(jìn)提升生涯智慧，讓員工能夠擁有更多的生涯掌控力 ● 幫助員工明晰職業(yè)發(fā)展的路徑，清晰定位，看到差距 ● 幫助員工學(xué)會(huì)如何主動(dòng)培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)自己成長(zhǎng)負(fù)責(zé) ● 幫助員工學(xué)會(huì)如何讓自己有持續(xù)的工作動(dòng)力，學(xué)會(huì)科學(xué)地調(diào)整工作狀態(tài)
授課對(duì)象：新員工、管培生，新上任管理者
講師：宋奕曉
課程目標(biāo)： ● 招商引資的運(yùn)營(yíng)理念 ● 招商引資的具體形式 ● 招商引資的新情況與新特點(diǎn)
授課對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、股東
講師：汪學(xué)明
對(duì)管理者而言： ● 提升管理能力，掌握一套行之有效的團(tuán)隊(duì)管理方法和工具 ● 提升溝通表達(dá)能力，有效說(shuō)服他人，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，與成員達(dá)成共識(shí) ● 明確自我職業(yè)發(fā)展通道，學(xué)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)的職業(yè)發(fā)展，必須清楚自己的職業(yè)發(fā)展 對(duì)組織而言： ● 團(tuán)隊(duì)留存率提升，團(tuán)隊(duì)職業(yè)發(fā)展的有效管理必然帶來(lái)留存率提升 ● 團(tuán)隊(duì)有效激勵(lì)，團(tuán)隊(duì)的工作效能提升，減少大量?jī)?nèi)部干擾和沖突 ● 團(tuán)隊(duì)信任度增加，團(tuán)隊(duì)認(rèn)可和信任加強(qiáng)，與同事成為朋友 ● 上級(jí)信任度提升，學(xué)會(huì)向下管理職業(yè)發(fā)展，同時(shí)學(xué)會(huì)如何管理上級(jí)，提升上級(jí)信任度
授課對(duì)象：中基層管理者、企業(yè)HR、企業(yè)業(yè)務(wù)骨干，后備干部
講師：宋奕曉
1.陳述旺季營(yíng)銷開(kāi)門紅網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷存款營(yíng)銷策略8大策略 2.操作開(kāi)門紅存量客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷策略 3.陳述開(kāi)門紅旺季6種營(yíng)銷廳堂客戶識(shí)別及營(yíng)銷技巧 4.操作開(kāi)門紅旺季營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)靜態(tài)與動(dòng)態(tài)營(yíng)銷氛圍打造 5.運(yùn)用網(wǎng)點(diǎn)零售產(chǎn)品推薦及異議處理技巧提升業(yè)績(jī) 6.運(yùn)用旺季營(yíng)銷沙龍活動(dòng)邀約策略及方法工具 7.操作開(kāi)門紅廳堂批量服務(wù)營(yíng)銷6種微沙龍營(yíng)銷技巧 8.操作存量客戶電話邀約策略
授課對(duì)象：網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理
講師：肖廣
1. 進(jìn)一步加強(qiáng)和提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 2. 培植龍頭企業(yè)和優(yōu)勢(shì)集群 3. 加強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)投入 4. 整合提高主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)服務(wù)和增效水平
授課對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、股東
講師：汪學(xué)明
● 快速開(kāi)拓企業(yè)的市場(chǎng)渠道，業(yè)績(jī)倍增，倍增利潤(rùn)。 ● 快速實(shí)現(xiàn)大量的企業(yè)現(xiàn)金流，找到優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略合作伙伴。 ● 建立一套適合本企業(yè)的渠道管控模式，有效推動(dòng)渠道分銷。 ● 通過(guò)本次課程學(xué)習(xí)，掌握一套系統(tǒng)的實(shí)戰(zhàn)“招商模式”。 ● 從招商頂層設(shè)計(jì).樣板市場(chǎng)打造.招商復(fù)制.新品上市等招商不同的手法，以全方位的方式，帶你走進(jìn)渠道快建招商引資天下贏的“藍(lán)海世界”
授課對(duì)象：董事長(zhǎng)、股東、總經(jīng)理、操盤手、企業(yè)決策者
講師：汪學(xué)明
課程收益： 連鎖復(fù)制一：商業(yè)模式如何創(chuàng)新？ 競(jìng)爭(zhēng)激烈，模式陳舊，如何模式創(chuàng)新，競(jìng)爭(zhēng)突圍，實(shí)現(xiàn)新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，搭上實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的快車道！ 解決問(wèn)題：掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的系統(tǒng)方法，設(shè)計(jì)新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。 連鎖復(fù)制二：如何戰(zhàn)略布局？ 如何設(shè)計(jì)戰(zhàn)略步驟做好市場(chǎng)布局？不同發(fā)展階段企業(yè)存在什么危機(jī)？如何規(guī)避？才能保障戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)！ 解決問(wèn)題：掌握戰(zhàn)略布局方法，提升愿景實(shí)施規(guī)劃、目標(biāo)管理規(guī)劃、市場(chǎng)布局的能力，企業(yè)不同發(fā)展階段危機(jī)規(guī)避，保障戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)！ 連鎖復(fù)制三：如何設(shè)計(jì)分配機(jī)制？ 如何設(shè)計(jì)分配機(jī)制嗎？讓團(tuán)隊(duì)像打了雞血一樣興奮！讓團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)主人翁一樣的干勁！和你一起操心！ 解決問(wèn)題：掌握分配機(jī)制設(shè)計(jì)的能力，打開(kāi)格局，機(jī)制落地，實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)，信任的文化。 連鎖復(fù)制四：如何建設(shè)連鎖標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)？ 我們企業(yè)究竟應(yīng)該建什么標(biāo)準(zhǔn)？不同行業(yè)，不同發(fā)展階段如何建標(biāo)準(zhǔn)？實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制、企業(yè)擴(kuò)張！ 解決問(wèn)題：掌握建設(shè)連鎖標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的方法，讓標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)真正落地，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制、企業(yè)擴(kuò)張！ 連鎖復(fù)制五：如何建設(shè)人才培養(yǎng)系統(tǒng)？ 人才跟不上戰(zhàn)略規(guī)劃，成為發(fā)展瓶頸？組織、訓(xùn)練系統(tǒng)怎樣設(shè)計(jì)？如何讓標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到人，企業(yè)大學(xué)如何建設(shè)？人才戰(zhàn)略落地，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)批量化！ 解決問(wèn)題：掌握人才培養(yǎng)系統(tǒng)的方法，連鎖特色組織設(shè)計(jì)，訓(xùn)練系統(tǒng)設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)批量化！ 連鎖復(fù)制六：如何建設(shè)督導(dǎo)管控系統(tǒng)？ 如何設(shè)計(jì)以利潤(rùn)為導(dǎo)向，以終端為核心的三級(jí)督導(dǎo)管控系統(tǒng)？如何實(shí)現(xiàn)加盟商管控的藝術(shù)性落地？真正實(shí)現(xiàn)連鎖標(biāo)準(zhǔn)落地，盈利提升！ 解決問(wèn)題：掌握建設(shè)督導(dǎo)管控系統(tǒng)的方法，連鎖標(biāo)準(zhǔn)三級(jí)督導(dǎo)，真正實(shí)現(xiàn)連鎖標(biāo)準(zhǔn)落地，盈利提升！ 連鎖復(fù)制七：如何打造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)？ 如何打造與老板一樣有使命感的團(tuán)隊(duì)？如何啟動(dòng)夢(mèng)想，使命落地，成為眾人跟隨的精神領(lǐng)袖？形成有共同企業(yè)信仰的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)，徹底解放老板！ 解決問(wèn)題：打造像老板一樣有使命感的團(tuán)隊(duì)，啟動(dòng)夢(mèng)想使命落地，形成有共同企業(yè)信仰的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)！ 工具應(yīng)用： 【商業(yè)模式創(chuàng)新工具】商業(yè)模式系統(tǒng)創(chuàng)新畫布 【戰(zhàn)略布局地圖工具】戰(zhàn)略布局的六維落地表格 【輕松自建連鎖贏利系統(tǒng)工具】連鎖操盤手工具包
授課對(duì)象：連鎖經(jīng)營(yíng)核心團(tuán)隊(duì)：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、股東、高管
講師：汪學(xué)明
通過(guò)本次學(xué)習(xí)，幫助企業(yè)財(cái)稅人員解讀最新的兩會(huì)政策，做好稅改年度的發(fā)票、合同、價(jià)格等各方面應(yīng)對(duì)。同時(shí)在嚴(yán)監(jiān)管環(huán)境下掌握納稅檢查處理技巧，著重對(duì)納稅檢查過(guò)程中高風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)產(chǎn)生的稅企爭(zhēng)議解決方案進(jìn)行全面、詳細(xì)的歸納設(shè)計(jì)，幫助企業(yè)降低納稅檢查中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)“不早繳稅、不多繳稅”，做到稅負(fù)合理、風(fēng)險(xiǎn)可控的稅務(wù)管理目標(biāo)。
授課對(duì)象：財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、管理者
講師：林一斌
為幫助企業(yè)在贏得顧客、吸引投資者和創(chuàng)造利潤(rùn)等方面形成良性循環(huán)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面提供可靠的系統(tǒng)支撐，生態(tài)圈賦能渠道快建研究院開(kāi)發(fā)了一套打造商業(yè)新“錢”途，十倍業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)系統(tǒng)落地課程，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型之道、之徑、之本。
授課對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、股東等。
講師：汪學(xué)明
通過(guò)理論與實(shí)踐案例相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。 1、抖音號(hào)的定位 2、抖音變現(xiàn)的方法 3、抖音最受歡迎的內(nèi)容輸出的技巧 4、抖音的矩陣戰(zhàn)略 5、抖音短視頻的腳本設(shè)計(jì) 6、抖音短視頻常用制作軟件介紹與視頻制作 教學(xué)過(guò)程中運(yùn)用大量生動(dòng)且具有實(shí)戰(zhàn)意義的案例，將對(duì)你的思維帶來(lái)新的沖擊和啟發(fā)，講師語(yǔ)言生動(dòng)幽默，多次達(dá)到“全場(chǎng)無(wú)尿點(diǎn)”的效果。
授課對(duì)象：企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)人員、零售行業(yè)從業(yè)者、社交零售商
講師：傅強(qiáng)
通過(guò)理論與實(shí)踐案例相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。 ? 掌握APP產(chǎn)品得定位原則 ? 掌握APP產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的17種方法 ? 掌握新客戶如何轉(zhuǎn)化老用戶，使其重復(fù)購(gòu)買，增強(qiáng)客戶的復(fù)購(gòu)率。 教學(xué)過(guò)程中運(yùn)用大量生動(dòng)且具有實(shí)戰(zhàn)意義的案例，將對(duì)你的思維帶來(lái)新的沖擊和啟發(fā)，講師語(yǔ)言生動(dòng)幽默，多次達(dá)到“全場(chǎng)無(wú)尿點(diǎn)”的效果。
授課對(duì)象： 企業(yè)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷人員及電商、微商從業(yè)人員
講師：傅強(qiáng)
通過(guò)本次學(xué)習(xí)，幫助企業(yè)財(cái)稅人員掌握納稅檢查處理技巧，著重對(duì)納稅檢查過(guò)程中高風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)產(chǎn)生的稅企爭(zhēng)議解決方案進(jìn)行全面、詳細(xì)的歸納設(shè)計(jì)，幫助企業(yè)降低納稅檢查中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)“不早繳稅、不多繳稅”，做到稅負(fù)合理、風(fēng)險(xiǎn)可控的稅務(wù)管理目標(biāo)。
授課對(duì)象：財(cái)務(wù)經(jīng)理；稅務(wù)經(jīng)理；財(cái)務(wù)專員；稅務(wù)專員
講師：林一斌
人才梯隊(duì)建設(shè)、績(jī)效管理、文化建設(shè)、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：中高管領(lǐng)導(dǎo)力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)效能提升定制工作坊等
深圳市
私人銀行、宏觀經(jīng)濟(jì)、資產(chǎn)配置、家族財(cái)富管理與傳承、大額保單、健康險(xiǎn)、客群經(jīng)營(yíng)、客戶沙龍、網(wǎng)點(diǎn)效能提升、零售轉(zhuǎn)型、支行長(zhǎng)能力提升、私行團(tuán)隊(duì)管理等
鄭州市
營(yíng)銷轉(zhuǎn)型、期繳保險(xiǎn)銷售、精準(zhǔn)客群營(yíng)銷、私人銀行輔導(dǎo)、銀保營(yíng)銷、開(kāi)門紅營(yíng)銷、AUM提升計(jì)劃、支行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)力提升、數(shù)智化營(yíng)銷、拓客系統(tǒng)打造、網(wǎng)點(diǎn)沙龍運(yùn)作技巧、一點(diǎn)一策…等
德陽(yáng)市
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、團(tuán)隊(duì)能力打造項(xiàng)目、產(chǎn)能提升項(xiàng)目、、開(kāi)門紅營(yíng)銷、銀保營(yíng)銷、整村授信
重慶市
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