身在職場，無論是對外銷售產(chǎn)品，還是尋求內(nèi)部員工互助，均需要邏輯表達與有效說服。隨著管理層級的越來越高，對下屬的有效激勵、高效說服能力的要求也越來越高。身教而不能言傳，已經(jīng)成為很多職場人士縱向發(fā)展的短板和絆腳石！ 同時，我們看到很多從技術(shù)轉(zhuǎn)向管理、從管理自我轉(zhuǎn)向管理他人，初涉公眾說服場合，往往缺乏自信和套路，導致發(fā)揮不出自己的“應有水平”。同時，我們看到一些職場人士，學習了很多演講技巧之后還是停滯不前，關鍵點在于沒有能夠找到真正需要提升的短板在哪里、沒有找到快速而且結(jié)構(gòu)化的捷徑。 本課程從淡定上臺、臺風塑造、有效開場、精彩演繹、完美結(jié)尾、魅力發(fā)聲、短板演練等七個環(huán)節(jié)，幫助職場人士在公眾場合的魅力表達指數(shù)在2天內(nèi)得到快速提升，掌握演講的套路和捷徑。
● 學會實用的克服公眾演講緊張情緒的5大秘訣，淡定上臺不怯場； ● 掌握商務臺風的5步速成法，8輪練習實現(xiàn)半專業(yè)級臺風轉(zhuǎn)變； ● 練習經(jīng)典的3段式演講結(jié)構(gòu)，構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維，提升表達邏輯性； ● 現(xiàn)場通過SCQA、STAR等模型編撰案例或故事，通過234套路精彩演繹； ● 掌握快速的美聲發(fā)聲技巧，使聲音充滿中氣和魅力； ● 現(xiàn)場測評自我演講風格，對標練習模仿，快速突破演講短板； ● 小組PK鍛煉，班級PK爭霸，兩輪實戰(zhàn)演練均得到講師的針對性點評。
第一講：克服緊張情緒與打開激情 一、如何克服緊張情緒 1. 造成緊張的幾大原因分析 2. 克服緊張的5個實用秘籍 二、如何快速打開激情 1. 好的開始是成功的2/3 2. 打開激情的2個法則 演練：課堂學習速度倍增法 第二講：找到專業(yè)臺風訓練的訣竅 一、五行訓練法 案例：從團隊精神中領悟?qū)I(yè)精髓 視頻與互動：市場上優(yōu)秀的演講者有哪些特質(zhì)？ 理論：赫拉別恩交流法則 工具：五行訓練法 1. V型站姿——演示和要點講解 2. 走動——演示和要點講解 3. 手勢——演示和要點講解 4. 互動——演示和要點講解 5. 表情——演示和要點講解 演練：現(xiàn)場一對一考核過關 二、演講三術(shù)法 視頻：我是演說家精彩節(jié)選 1. 口術(shù)：時間、立場、位置、事件、產(chǎn)品、方法 2. 身術(shù)：手位、腰位、腿位 3. 眼術(shù)：環(huán)視和點視 4. 演練：小組內(nèi)部展示 第三講：機料法環(huán)的全方位準備 一、人員 1. 講者準備 1）形象（男女老師的區(qū)別） 2）踩場 3）時間 2. 學員調(diào)研 二、機器 1. 設備設施 2. 教材道具 3. 物料 4. 方法 5. 環(huán)境 第四講：三段式演講經(jīng)典模型 一、鳳頭：開場白精進 1. 開場白三大作用 1）信賴 2）激發(fā) 3）奠定 2. 開場五步法 1）引子 2）點題 3）介紹 4）收益 5）共識 二、豬肚：內(nèi)容結(jié)構(gòu)化 1. 一簡 1）講話有思想 2）思想出觀點 3）觀點字數(shù)省 2. 二清 1）三三經(jīng)典法 2）金字塔結(jié)構(gòu) 3）STAR法 3. 三活 1）取自生活 2）取自數(shù)據(jù) 3）自編案例 三、豹尾：完美 1. 三大糟糕結(jié)尾 2. 完美結(jié)尾三大原則 3. 結(jié)尾通用模板 1）感恩聽眾 2）回顧知識要點 3）呼吁行動 4. 五步完美結(jié)尾 1）前后后應 2）表明愿望 3）感性表達 4）兩手逐步 5）鞠躬祝福 第五講：案例與故事的呈現(xiàn)套路 一、模型：經(jīng)驗之塔理論 1. 常用的7種講授方式 1）講授 2）案例分析及研討 3）課堂練習 4）視頻觀看 5）游戲 6）組織儀式 7）實地考察 二、案例（故事）的組成要素 1. 案例（故事）的3種結(jié)構(gòu) 2. 案例（故事）演繹的2個基本法則 3. 案例（故事）演繹的3個層次 4. 案例（故事）演繹的4脈神劍 互動體驗：如何贊賞異性 第六講：魅力發(fā)聲綜合訓練 1. 人的發(fā)聲器官 2. 魅力聲音四環(huán)（語調(diào)、音量、語速、停頓） 3. 如何打造魅力聲音 1）呼吸——演示與練習 2）共鳴——演示與練習 3）正音——演示與練習 4）情感——演示與練習 4. 經(jīng)典橋段語音演練（小組內(nèi)部） 第七講：模仿與實戰(zhàn)演練 一、挑戰(zhàn)自我風格 測評：自我演講風格 互補演練：選取差異最大的對象進行模仿 全民互評：模仿PK賽 二、備稿演講 分組討論：每組命題式設計演講稿 小組賽：小組內(nèi)部PK 爭霸賽：小組代表PK 全員互評與老師1Vs1針對性點評
擅長領域：TTT、企業(yè)培訓師選用育留體系建設、企業(yè)內(nèi)部培訓體系搭建、內(nèi)訓師團隊打造與滾動化發(fā)展體系、學習路徑圖與行動學習、內(nèi)部經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)
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