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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅決不做終端

服務(wù)熱線:0755-23088556 證書查詢
《“七”心協(xié)力——團(tuán)隊目標(biāo)與協(xié)作(體驗式游戲)》

● 培養(yǎng)團(tuán)隊成員主動溝通的意識,體驗有效的溝通渠道和溝通方法 ● 正確建立目標(biāo)意識,進(jìn)行有效的目標(biāo)管理 ● 體會團(tuán)隊之間加強(qiáng)合作的重要性,合理處理競爭關(guān)系,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)  ● 培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)系統(tǒng)的思維方式,增強(qiáng)全局觀念  ● 體會不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對于團(tuán)隊完成任務(wù)的影響和重要作用

授課對象:中層管理人員

講師:尚翎

《高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理》

● 了解領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別,科學(xué)使用領(lǐng)導(dǎo)力與管理技巧 ● 體驗團(tuán)隊合作,熟悉團(tuán)隊存在的價值 ● 了解團(tuán)隊愿景和目標(biāo)的意義,掌握團(tuán)隊愿景和目標(biāo)塑立的基本思路 ● 了解識人用人的方法與技巧,開發(fā)團(tuán)隊潛能,建立團(tuán)隊信任感 ● 掌握團(tuán)隊溝通與協(xié)作的方法與技巧,促進(jìn)團(tuán)隊高效協(xié)同,營造良好團(tuán)隊氛圍 ● 掌握目標(biāo)制定及分解思路,學(xué)會團(tuán)隊目標(biāo)有效落地,團(tuán)隊目標(biāo)與組織目標(biāo)有效統(tǒng)一 ● 掌握問題剖析、原因探查及績效提升的方法,提升員工能力,助力組織績效高效達(dá)成

授課對象:企業(yè)中層、各部門經(jīng)理、主管、其他對團(tuán)隊建設(shè)負(fù)有責(zé)任者

講師:尚翎

魔力演說,富有影響力的商務(wù)演說

對組織: ● 員工能力提升:提高員工演說能力,從而更好地達(dá)成個人績效 ● 組織效率提升:跨部門溝通合作時,減少溝通誤解,從而提高溝通效率 ● 公司形象提升:對外演說溝通時,給客戶及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象 對個人: ● 舞臺演繹能力:站姿,走動,聲音,眼神,繪聲繪影,讓聽眾眼睛一亮,瞬間征服聽眾 ● 掌控全場能力:掌控緊張4大方法,應(yīng)對提問3大策略,讓你瞬間化“敵“為朋友 ● 開場吸睛能力:抓住大家興趣和注意力的4大開場方法和技巧,讓你第一印象分爆破 ● 正文說服能力:一頁話圖紙,讓你表達(dá)有條有理,表達(dá)三大法寶,提升語言的傳播力 ● 收尾升化能力:2大策略和方法,讓收尾更加深入人心

授課對象:企業(yè)中高層職場人士(部門經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)骨干……)

講師:司馬

笑傲職場,結(jié)構(gòu)化工作匯報

對組織: ● 員工能力提升:提高員工思考和表達(dá)水平,更容易抓住問題的本質(zhì)并達(dá)成共識 ● 組織效率提升:建立彼此交流時共同的思維和語言平臺,提高組織效率 ● 公司形象提升:溝通時,給客戶及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象 對個人: ● 獨(dú)立思考能力:理解結(jié)構(gòu)化工作匯報的核心理念,能清晰而全面的進(jìn)行思考 ● 溝通表達(dá)能力:表達(dá)時,使觀點(diǎn)更明確,結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密,能更有效說服他人 ● 說服能力提升:在短時間內(nèi)找出問題的關(guān)鍵點(diǎn),形成具有說服力的匯報材料

授課對象:中基層職場人士

講師:司馬

從入門到精通——商務(wù)精英PPT制作與呈現(xiàn)

● 快速掌握事半功倍的利器,瞬間實(shí)現(xiàn)word轉(zhuǎn)PPT的妙招 ● 掌握報告制作金字塔原理,讓思路混亂條理不清一掃而光 ● 掌握完美視覺效果的方法,用字體配色增加PPT報告的一致性和專業(yè)度 ● 掌握四化原則展現(xiàn)PPT最佳視覺化效果,讓聽眾清晰看到報告的重點(diǎn) ● 掌握圖文并茂的配圖技巧,學(xué)會文字配圖,數(shù)字配表的技巧

授課對象:需要進(jìn)一步系統(tǒng)提升PPT商務(wù)場景制作的職場人士

講師:司馬

基于情境的企業(yè)微課設(shè)計與開發(fā)

對組織: ● 員工能力提升:將優(yōu)秀員工的經(jīng)驗、知識用科學(xué)有效的方法沉淀下來,使組織的經(jīng)驗得以有效的傳承與迭代更新 ● 組織效率提升:加快培養(yǎng)員工,并且節(jié)約人才培養(yǎng)的成本 全方位提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍整體水平與實(shí)戰(zhàn)能力

授課對象:企業(yè)中層管理者/企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師/人力資源/業(yè)務(wù)技術(shù)骨干及有意學(xué)習(xí)微課制作的人員

講師:司馬

出神入化——培訓(xùn)師授課技巧

解決內(nèi)訓(xùn)師以下問題: 1)不敢講:PPT課件準(zhǔn)備得費(fèi)時費(fèi)力,結(jié)果上場卻緊張地發(fā)揮不好,如何克服緊張情緒、如何在講臺上從容生動地授課,真的是好大挑戰(zhàn) 2)不會講:業(yè)務(wù)專家們有很多優(yōu)秀經(jīng)驗,然而自己沒有系統(tǒng)總結(jié)過,更無法邏輯清晰地分享出來,實(shí)在是“茶壺里煮餃子——倒不出” 3)不生動:內(nèi)訓(xùn)師們的授課大都是單純講授,非??菰?,學(xué)員聽了犯困,講師自己也提不起精神,如何做互動式教學(xué)設(shè)計,是迫切需求

授課對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師【講業(yè)務(wù)知識、講制度流程、講產(chǎn)品、講服務(wù)、講營銷的內(nèi)訓(xùn)師】

講師:司馬

高端商務(wù)禮儀

課程收益: 本課程以“外塑精英形象、內(nèi)強(qiáng)修養(yǎng)素質(zhì)、全面提升”為宗旨。培訓(xùn)將著眼于禮儀文化,商務(wù)禮儀,精英修煉三個方面,使管理人員在培訓(xùn)結(jié)束后能夠運(yùn)用高端商務(wù)禮儀和形象管理技巧輕松應(yīng)對高端商務(wù)場合和并以自信投入的精神面貌投入到管理工作中。

授課對象:企業(yè)高層管理管及總裁

講師:姜楠

門店優(yōu)質(zhì)服務(wù)與服務(wù)禮儀

課程收益: ● 塑造銷售職業(yè)化理念,以良好的態(tài)度應(yīng)對市場挑戰(zhàn) ● 優(yōu)質(zhì)服務(wù)從心開始,做有質(zhì)感有溫度的銷售服務(wù) ● 銷售形象職業(yè)化,服務(wù)禮儀打造優(yōu)質(zhì)服務(wù) ● 掌握服務(wù)技巧,提升服務(wù)質(zhì)量帶動銷售業(yè)績 ● 贏在門店,抗衡電商,顧客體驗成就門店業(yè)績

授課對象:門店經(jīng)理或店長、門店主管、銷售及相關(guān)人員

講師:姜楠

職場達(dá)人的情緒與壓力管理

課程收益: ● 認(rèn)識情緒,不再談“抑”色變 ● 了解現(xiàn)在人情緒普遍存在的根本原因 ● 掌握情緒管理和調(diào)適的方法 ● 如何舒緩生活中的常見情緒壓力問題對工作造成的影響 ● 了解職場達(dá)人具備哪些心態(tài)和能力特征 ● 運(yùn)用積極心理學(xué),應(yīng)對職場和生活常見壓力 ● 搞定溝通,給暢快工作和生活鋪路 ● 預(yù)防和排解情緒壓力堆積對身體帶來的傷害

授課對象:企業(yè)全員

講師:姜楠

職場通行證之高效能溝通

課程收益: ● 掌握溝通方法與技巧——傾聽重要性、表達(dá)應(yīng)該注意的、如何反饋 ● 了解組織中向上溝通技巧,及如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作 ● 有話好好說—高情商的優(yōu)化溝通,在乎對方感受 順暢人本溝通 ● 同理心傾聽 快速找到彼此溝通靶心,溝通從贊美開始 ● 認(rèn)清溝通漏斗,如何補(bǔ)齊溝通短板并且掌握商務(wù)場合的高效溝通方法

授課對象:公司全員

講師:姜楠

360度全方位員工素質(zhì)提升

課程收益: 樹立正確的職業(yè)化工作心態(tài),改善工作精神面貌 ● 認(rèn)識執(zhí)行力的重要性,自我檢視執(zhí)行力的黑洞,針對性提升工作執(zhí)行力和團(tuán)隊協(xié)作力,從而達(dá)到從個人到團(tuán)隊的幾何式效率倍增的目標(biāo) ● 培養(yǎng)積極主動的思維模式,面對自己的職場情緒和壓力,從而從個人角度出發(fā),更好的融入團(tuán)隊角色,提升團(tuán)隊工作成果 ● 學(xué)會運(yùn)用商務(wù)禮儀和職業(yè)形象管理的方法。自建以職業(yè)化形象為標(biāo)準(zhǔn),自我的差異和需要提升的部門,讓員工在職業(yè)生涯中不僅有令自己自信的職業(yè)形象,更有職業(yè)化魅力可以影響感染職場氛圍,正面影響和帶動他人 ● 掌握高情商的溝通技巧,多維度刨析員工溝通普遍存在的盲點(diǎn)和誤區(qū),從根本上解決溝通中的困擾,讓員工更高效更順暢更自信地工作,給企業(yè)創(chuàng)造更令人滿意的績效,并讓員工在企業(yè)這所學(xué)校大學(xué)里為自己不斷加分和交出另自己滿意的成績單

授課對象:企業(yè)全員和職場人士

講師:姜楠

企業(yè)軟實(shí)力與員工“職業(yè)化素養(yǎng)”

課程收益: ● 培訓(xùn)理念:結(jié)合員工自身的工作經(jīng)歷學(xué)習(xí),真正的知行合一,從痛點(diǎn)出發(fā)針對性解決問題 ● 提升技能:重點(diǎn)突出實(shí)戰(zhàn)體驗、演練,在實(shí)際的操作中掌握培訓(xùn)技能,融合案例分析、情景演練、角色扮演等學(xué)習(xí)方法,從受眾角度出發(fā),使效果最大化 ● 塑造心態(tài):從受眾學(xué)習(xí)心態(tài)出發(fā),掌握成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),在課堂中不斷交替使用學(xué)習(xí)方法,強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果,強(qiáng)化練習(xí)落地

授課對象:企業(yè)全員

講師:姜楠

《上接需求,下接績效—內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計與開發(fā)》

對組織: ● 全方位提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍整體水平與實(shí)戰(zhàn)能力 ● 在短時間內(nèi)快速形成企業(yè)獨(dú)有的課程庫和素材庫 ● 培訓(xùn)內(nèi)容不再停留于表面與形式,直指問題核心與提升工作績效 對個人: ● 熟練掌握課程開發(fā)設(shè)計的流程 ● 輕松自如實(shí)現(xiàn)不同授課方式的轉(zhuǎn)換,達(dá)到教學(xué)目標(biāo) ● 能夠獨(dú)力完成商業(yè)水準(zhǔn)課程大綱、課件與PPT的開發(fā)

授課對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(講業(yè)務(wù)知識、講制度流程、講產(chǎn)品、講服務(wù)、講營銷的內(nèi)訓(xùn)師)

講師:司馬

高效倉儲物流管理與庫存控制

1) 讓企業(yè)掌握如何實(shí)施物料計劃控制,降低庫存和物流成本; 2) 提高跨企業(yè)、跨部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對市場的快速響應(yīng)能力; 3) 幫助您印證現(xiàn)代企業(yè)倉庫管理的思想,從供應(yīng)鏈管理目標(biāo)出發(fā); 4) 掌握建立現(xiàn)代倉庫管理系統(tǒng)的理論與方法; 5) 提高倉庫、庫存控制人員的管理水平

授課對象:倉庫管理、物流管理、采購管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理等人員

講師:李劍波

職場禮儀與職場溝通技巧

● 掌握禮儀的基本概述 ● 掌握職場禮儀的基礎(chǔ):55387法則、儀容儀表 ● 掌握職場禮儀基本技巧 ● 掌握高品質(zhì)溝通的原理,懂得運(yùn)用溝通的理法去實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)的高效溝通 ● 掌握高品質(zhì)溝通的技巧,做到主動、積極、有效的溝通 ● 掌握向上溝通的技巧,做到上下級溝通,執(zhí)行有力 ● 掌握跨部門溝通的技巧,做到良好的同事之間的溝通 ● 掌握高品質(zhì)溝通的職場應(yīng)用,充分運(yùn)用高品質(zhì)溝通實(shí)現(xiàn)高效能職場,建立高效能組織

授課對象:中、基層管理者、普通員工

講師:何峰

《高效目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》

通過將企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營與目標(biāo)管理的結(jié)合講解, 讓學(xué)員獲得目標(biāo)管理的各項核心技能, 在工作中正確、有效設(shè)計目標(biāo)并做到計劃落實(shí) 建立高效的企業(yè),打造高效團(tuán)隊

授課對象:中高層管理者,基層管理者

講師:何峰

FMEA——故障模式與影響分析

● 理解FMEA技術(shù)的預(yù)防與分析原理,掌握FMEA的實(shí)施步驟6步法; ● 理解潛在失效模式、潛在失效效應(yīng)、潛在失效原因三者的定義及關(guān)聯(lián); ● 理解風(fēng)險優(yōu)先系數(shù)RPN值的計算原理,以及S、O、D值的定義與評估方法; ● 理解D-FMEA、P-FMEA、S-FMEA的功能與應(yīng)用; ● 掌握針對高風(fēng)險的因子的預(yù)防改進(jìn)措施的尋找和實(shí)施方法; ● 結(jié)合各自企業(yè)產(chǎn)品,現(xiàn)場完成一份FMEA分析范例。

授課對象:企業(yè)中高層管理者,研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造等部門骨干人員,負(fù)責(zé)改善項目的骨干人員

講師:鄒亮

領(lǐng)導(dǎo)式管理©

● 掌握科學(xué)管理的5大有效行為 ● 掌握出色的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的品質(zhì) ● 掌握鼓舞部屬信心的3個方法 ● 掌握管理者3大核心管理要素 ● 掌握激勵員工的關(guān)鍵6步法 ● 掌握一分鐘經(jīng)理人技能 ● 掌握團(tuán)隊行動5步驟 ● 掌握員工士氣高昂的13種表現(xiàn) ● 掌握員工士氣低落的14種表現(xiàn) ● 掌握影響激勵的6種因素 ● 掌握導(dǎo)致士氣低落的5種因素 ● 掌握激勵員工的關(guān)鍵6步法

授課對象:企業(yè)中層管理者

講師:田樂明

新生代員工管理

課程目標(biāo): ?了解新生代管理沖突根源,及解決的關(guān)鍵 ?區(qū)分新生代需求及行為方式的差異,以及兩種典型的新生代 ?掌握新生代招聘選拔的關(guān)鍵方法、技巧和工具 ?從“管”到“理”,基于新生代特點(diǎn),采取針對性的管理方式 ?從“薪“到”心“,有效培育與激勵新生代員工

授課對象:中高層管理

講師:龍飛

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