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專注講師經(jīng)紀13年,堅決不做終端

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企業(yè)變革之道

● 認清企業(yè)變革的意義和重要性,轉變觀念,堅定企業(yè)變革的決心和信心 ● 學習企業(yè)變革管理的基本原理和方法,掌握企業(yè)變革的途徑和技巧 ● 激發(fā)企業(yè)變革的中堅力量,提升管理者的領導力,推動企業(yè)成功變革 ● 長知識,開眼界,悟人生,增本領,振精神

授課對象:企業(yè)中高層管理干部

講師:張楚培

優(yōu)秀職業(yè)人修煉之道 ——中層管理者職業(yè)素養(yǎng)提升

● 樹立正確的工作價值觀,使管理干部愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上 ● 了解職業(yè)生涯規(guī)劃的意義和方法,為管理干部的職業(yè)發(fā)展提供科學指南 ● 掌握團隊建設的技能方法,提升管理干部的領導能力 ● 培養(yǎng)健康的職業(yè)心態(tài),使管理干部能積極快樂地投入工作 ● 激發(fā)管理干部的職業(yè)危機感和工作進取精神,增強企業(yè)活力 ● 長知識,開眼界,悟人生,增本領,振精神

授課對象:企業(yè)中層管理干部和新晉管理人員

講師:張楚培

贏在職場——人際交往與高效溝通

● 掌握人際交往與溝通的原則和規(guī)律,增強人際交往與溝通的能力 ● 學習人際交往與溝通的方法技巧,改善人際關系,提升團隊工作效率 ● 提高中高層管理干部的職業(yè)素養(yǎng),營造良好的工作氛圍,塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化 ● 長知識,開眼界,悟人生,增本領,振精神

授課對象:企業(yè)中高層管理干部

講師:張楚培

心理學在管理中的運用

● 學習心理學的知識原理,塑造中高層管理者的領導力 ● 領悟心理學的奧妙,掌握心理學的方法,提升中高層管理者的工作能力 ● 運用心理學促進企業(yè)人際關系和諧,增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力 ● 長知識,開眼界,悟人生,增本領,振精神

授課對象:企業(yè)中高層管理干部

講師:張楚培

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 ——管理者創(chuàng)新力提升

● 深刻認識創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理的巨大作用,堅定企業(yè)創(chuàng)新的信念 ● 學習企業(yè)創(chuàng)新的原理與方法,增強中高層管理干部的創(chuàng)新能力 ● 拓展創(chuàng)新的心界,提高中高層管理干部創(chuàng)造性解決問題的能力 ● 長知識,開眼界,增本領,悟人生,振精神

授課對象:企業(yè)中高層管理干部

講師:張楚培

《管理有道,領導有方——管理者勝任力提升》

● 正確認識中層管理者的職責所在,認清中層管理者的角色定位 ● 塑造良好的管理素養(yǎng)和理念,提升中層管理干部的工作能力 ● 建設充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的干部隊伍,提高企業(yè)競爭力和經(jīng)濟效益 ● 長知識,開眼界,悟人生,增本領,振精神

授課對象:企業(yè)中層管理干部

講師:張楚培

微營銷大未來-自媒體時代下的微信營銷

▲快速掌握事半功倍的利器,瞬間實現(xiàn)個人定位和個人品牌打造。 ▲掌握線上線下吸粉渠道,讓流量隨你而來,建立自我營銷通道。 ▲掌握良好客戶關系的方法,彰顯個人用心度和專業(yè)度,讓客戶信任。 ▲掌握朋友圈文案的技巧,學會打造人見人愛的文案,凸顯個人和公司品牌。

授課對象:總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售團隊,企業(yè)中高層管理人員

講師:木子

結構思考形象化呈現(xiàn)——PPT報告制作技巧

▲高效制作——掌握正確的PPT制作流程、快速的制作方法,重塑認知 ▲精準呈現(xiàn)——全面掌握文字力、圖解力、配色力,讓報告有聲有色 ▲說服聽眾——掌握理清思路,學會邏輯化思考,讓結構清晰,呈現(xiàn)有力 ▲工作匯報——破解工作匯報秘籍,一份有力清單,讓你的報告更精彩,更專業(yè) ▲完美演示——讓你的報告得到學員認可,觀眾的認可,領導的賞識,獲得發(fā)展空間

授課對象:需要進一步系統(tǒng)提升PPT報告的職場人士、培訓講師、演講者、制作課件者

講師:木子

完美呈現(xiàn)PPT報告制作技巧

▲通過課程學習幫助學員掌握多、快、好、省的高效制作PPT報告 ▲快速掌握事半功倍的利器,瞬間實現(xiàn)word轉PPT的妙招 ▲掌握報告制作金字塔原理,讓思路混亂條理不清一掃而光 ▲掌握完美視覺效果的方法,用字體配色增加PPT報告的一致性和專業(yè)度 ▲掌握四化原則展現(xiàn)PPT最佳視覺化效果,讓聽眾清晰看到報告的重點 ▲掌握圖文并茂的配圖技巧,學會文字配圖,數(shù)字配表、內容配動畫的技巧

授課對象:需要進一步系統(tǒng)提升PPT報告的職場人士、培訓講師、演講者、制作課件者

講師:木子

5G賦能智能電網(wǎng)

▲全面深入掌握5G知識,包括5G新發(fā)展、5G新技術、5G新生態(tài)、5G新應用等、為工作決策提供系統(tǒng)性的知識儲備。 ▲全面掌握5G賦能智能電網(wǎng)應用場景、關鍵技術,從整體上掌握5G賦能智能電網(wǎng)的解決方案。 ▲通過5G+智能電網(wǎng)的發(fā)展趨勢前瞻分析,引導樹立對企業(yè)宏觀發(fā)展的思辨能力。

授課對象:電力行業(yè)的管理干部和骨干員工

講師:袁洪偉

打造高效團隊執(zhí)行力

● 認知方面:使學員正確認知什么是執(zhí)行力、團隊為什么缺乏執(zhí)行力的深層原因; ● 方法方面:通過案例分析、游戲、視頻等,使學員掌握從4個維度提升團隊執(zhí)行力; ● 行為方面:通過集體共創(chuàng),讓學員在課程結束時承諾未來行動計劃,便于課后檢查與跟蹤;

授課對象:部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)

講師:侯熙儒

MTP-中層干部管理技能提升

● 使學員正確認知管理者的任務、優(yōu)秀管理者的衡量標準及常見錯位。 ● 掌握目標管理、時間管理、問題分析與解決的現(xiàn)代理念及工具。 ● 掌握與不同管理風格的上司、同級及部屬高效溝通及處理異議的技巧。 ● 學會管理不同類型的部屬、團隊建設及激勵的技巧。

授課對象:部門主管、經(jīng)理、新晉升及儲備干部

講師:侯熙儒

《從技術走向管理的五項修煉》

● 使學員了解技術人員與管理者的五大差異、清晰認知管理者的職責、常見的角色錯誤。 ● 學會如何管理自己的時間、掌握設定目標、分解目標等一系列的目標管理的工具。 ● 學會與不同類型的人際風格的溝通之道。 ● 能夠運用一系列的非物質激勵技巧激勵不同類型的員工,提升團隊的執(zhí)行力。

授課對象:未受過系統(tǒng)訓練的主管、經(jīng)理、新晉干部、儲備干部、

講師:侯熙儒

企業(yè)股權架構頂層設計

● 了解企業(yè)股權架構設計的核心理念 ● 了解企業(yè)股權架構設計涉及的重要工具 ● 了解公司法中關于股東權利的重要規(guī)定 ● 了解萬科、碧桂園、螞蟻金服、小米等知名公司的股權架構設計 ● 掌握至少三種股權架構設計方案 ● 掌握分股不分權的六種方法 ● 掌握IPO上市對股權架構設計的要求

授課對象:董事長 / 總裁 / 董事會秘書 / 財務總監(jiān)

講師:章嘉藝

企業(yè)IPO上市新政策與操作實務

● 了解目前資本市場狀態(tài)、企業(yè)上市面臨的機會和挑戰(zhàn) ● 了解IPO上市全套重要規(guī)則,為上市積累知識儲備 ● 了解IPO上市審核過程中證監(jiān)會關注重點及核心審核點 ● 掌握IPO上市前整改、規(guī)范經(jīng)營、財稅籌劃等要點 ● 掌握IPO上市前合并報表體系搭建、募集資金方案設計 ● 掌握IPO上市前股權結構頂層設計要點

授課對象:董事長、總裁、董事會秘書、財務總監(jiān)

講師:章嘉藝

企業(yè)IPO上市全流程解析

● 了解目前A股IPO上市的現(xiàn)狀和審核理念 ● 了解IPO上市全流程以及各中介機構在流程中分工 ● 了解IPO上市審核體系、重要法律法規(guī)及問答 ● 掌握IPO上市前盡職調查、材料申報、材料審核等環(huán)節(jié)的要點

授課對象:董事長、總裁、董事會秘書、財務總監(jiān)

講師:章嘉藝

財務報表分析與財務舞弊識別

● 了解財務報表原理及三張報表之間的勾稽關系 ● 了解財務粉飾與財務舞弊的常見手段 ● 掌握以“三步法”為核心的多種實用財務報表分析工具 ● 掌握財務報表分析及舞弊識別的方法 ● 掌握上市公司年度報告快速高效的分析方法

授課對象:董事長/總裁 /董事會秘書/財務總監(jiān)

講師:章嘉藝

并購重組與產(chǎn)業(yè)整合

● 了解并購重組市場現(xiàn)狀及企業(yè)并購重組的主要動因 ● 了解并購重組中可能存在的財務、法律風險,掌握一套風險識別方法 ● 掌握并購重組主要交易結構設計、并購基金的操作要點 ● 掌握并購重組估值方法的選擇及操作要點 ● 掌握并購重組后業(yè)務、資源及人員整合要點

授課對象:董事長、總裁、董事會秘書、財務總監(jiān)

講師:章嘉藝

師課合一——PPT課件制作與完美演示

▲顛覆傳統(tǒng)認識,以全新的思維和觀念制作PPT ▲掌握正確高效的PPT制作設計步驟與方法,實現(xiàn)精美報告 ▲掌握1234排版知識,使報告轉身為專業(yè)精美的PPT作品 ▲揭開酷炫動畫的神秘面紗,抓住學員眼球,釋放高端特效 ▲掌握培訓師演示報告的方法,讓整個課程更為專業(yè)和高效快捷

授課對象:內訓師、職業(yè)培訓師、高等院校教育工作者等從事培訓工作的專業(yè)人士

講師:木子

四步成師——內訓師授課技巧提升

▲課程開發(fā):課程知識星星點點支離破碎,教你開發(fā)整理成一個邏輯清晰,干貨滿滿、互動感強的培訓課程。參訓學員產(chǎn)出1-2門精品課程,并能將方法論復制到企業(yè)內訓師和團隊管理中,培養(yǎng)更優(yōu)秀的內訓師 ▲授課呈現(xiàn):無論你是性格外向還是內向,善于講話還是不善于講話,都能將課程很好地講出來,獲得學員滿滿的認可甚至崇拜。上課絕不再是老師講學生聽,而是增加教學體驗,學生學得嗨,掌握的更好,老師也比之前輕松很多。 ▲課件制作:通過課程學習能夠更快的掌握事半功倍的利器,以及制作PPT的金字塔原理和視覺化效果。讓你的培訓課件圖文并茂,讓學員更清晰看到課件的邏輯和重點。 ▲輔導點評:學員可以掌握TTT核心技術,不僅能夠掌握一門課程開發(fā)的流程,還能制作并講好一門課程。同時能夠掌握點評技術,知道自己的優(yōu)劣勢,從而更加精進。

授課對象:培訓經(jīng)理、培訓專職人員、企業(yè)兼職內訓師及業(yè)務/技術骨干

講師:木子

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