● 準(zhǔn)確地了解、把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)主管的角色和挑戰(zhàn)。 ● 了解角色轉(zhuǎn)變后自己應(yīng)該如何轉(zhuǎn)變來(lái)適應(yīng)工作、管理團(tuán)隊(duì)和橫向協(xié)作。 ● 了解管理者的優(yōu)秀行為特征，針對(duì)性對(duì)標(biāo)改進(jìn)。 ● 掌握管理自我、管理任務(wù)、管理團(tuán)隊(duì)和管理協(xié)作的技巧和工具，促進(jìn)組織績(jī)效增長(zhǎng)。 ● 掌握工具在實(shí)際成長(zhǎng)和管理過(guò)程中如何落地使用。
授課對(duì)象：業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、技術(shù)轉(zhuǎn)型、新上任及新晉升管理者，所有帶下屬的管理者
講師：胡軍令
● 促進(jìn)學(xué)員認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)思維下賦能領(lǐng)導(dǎo)力的重要性 ● 管理者學(xué)習(xí)賦能的原則體現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，掌握賦能領(lǐng)導(dǎo)力； ● 掌握賦能管理者打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的三大核心關(guān)鍵業(yè)務(wù)； ● 幫助管理者梳理四大賦能團(tuán)隊(duì)的工作； ● 學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考科學(xué)決策；透過(guò)高效溝通化解沖突，傳播思想； ● 精準(zhǔn)教練下屬，高效授權(quán)管理，成就下屬。
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理者
講師：胡軍令
學(xué)習(xí)標(biāo)桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越。學(xué)習(xí)TCL現(xiàn)場(chǎng)管理
授課對(duì)象：現(xiàn)場(chǎng)管理人員
講師：李開(kāi)西
1、掌握TPM對(duì)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際推動(dòng)作用，引導(dǎo)學(xué)員學(xué)以致用； 2、運(yùn)用科學(xué)方法維護(hù)設(shè)備管理，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、效率、環(huán)境、成本提供全方面支撐; 3、掌握TPM的基本內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)，思考差距并進(jìn)行改善。 4、形成一種全員設(shè)備維護(hù)的企業(yè)文化
授課對(duì)象：生產(chǎn)副總、設(shè)備部長(zhǎng)/經(jīng)理、生產(chǎn)部長(zhǎng)/經(jīng)理/主任、維修人員、班組長(zhǎng)等
講師：李開(kāi)西
1、了解5S的起源； 2、掌握中國(guó)企業(yè)引入后推行6S\7S\8S的方法和步驟； 3、通過(guò)大量實(shí)戰(zhàn)案例講解，帶領(lǐng)學(xué)員實(shí)操演練，將理論應(yīng)用于工作實(shí)踐，讓6S\7S管理真正在企業(yè)生根發(fā)芽，為企業(yè)帶來(lái)質(zhì)的改變。
授課對(duì)象：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)/辦公室全體管理者、一線員工等
講師：李開(kāi)西
1、通過(guò)學(xué)習(xí)一個(gè)流精益生產(chǎn)管理理念，對(duì)精益生產(chǎn)有一個(gè)全面的認(rèn)知 2、通過(guò)對(duì)浪費(fèi)點(diǎn)的識(shí)別和消除，將管理的目標(biāo)層層分解和傳遞，促使管理流程不斷優(yōu)化完善，最終使員工的責(zé)任更加明確、工作規(guī)范更加具體，工作效率明顯提升，浪費(fèi)大幅下降 3、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)三化管理活動(dòng)，能使企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)整潔、規(guī)范、有序，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、目視化和節(jié)約化，促進(jìn)員工素養(yǎng)提升，為企業(yè)其他管理改進(jìn)打好基礎(chǔ)
授課對(duì)象：一線員工、班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理人員等
講師：李開(kāi)西
1、了解班組管理的難點(diǎn)和痛點(diǎn)的原因！ 2、運(yùn)用最新管理269心法、技法解決管理難題！ 3、通過(guò)案例講解，班組長(zhǎng)實(shí)操演練，講理論應(yīng)用于工作實(shí)踐，大幅提升班組長(zhǎng)管理水平
授課對(duì)象：1、了解班組管理的難點(diǎn)和痛點(diǎn)的原因！ 2、運(yùn)用最新管理269心法、技法解決管理難題！ 3、通過(guò)案例講解，班組長(zhǎng)實(shí)操演練，講理論應(yīng)用于工作實(shí)踐，大幅提升班組長(zhǎng)管理水平
講師：李開(kāi)西
通過(guò)學(xué)習(xí)，讓學(xué)員找到班組建設(shè)中存在的制約因素，制定措施，積極創(chuàng)新和改進(jìn)，不斷豐富創(chuàng)建載體，以班組建設(shè)為根基加強(qiáng)班組建設(shè)，努力成為“上有號(hào)召力，下有戰(zhàn)斗力、內(nèi)有凝聚力、外有影響力”的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，使得創(chuàng)建工作向高層次發(fā)展。
授課對(duì)象：班組長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部、骨干員工等
講師：李開(kāi)西
1）充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的必要性 2）提高對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與運(yùn)行的實(shí)際能力 3）掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本技能（如安全檢查、安全培訓(xùn)） 4）正確進(jìn)行內(nèi)審和自評(píng) 5）增強(qiáng)學(xué)員對(duì)安全管理模式新的認(rèn)知，提高安全責(zé)任感
授課對(duì)象：安全管理專(zhuān)員及班組長(zhǎng)以上管理人員
講師：李開(kāi)西
學(xué)習(xí)世界級(jí)安全標(biāo)桿企業(yè)杜邦的先進(jìn)安全管理模式，并學(xué)以致用，對(duì)標(biāo)努力完善自己。
授課對(duì)象：安全辦安全員、部門(mén)主管、班組長(zhǎng)等
講師：李開(kāi)西
1、全員牢固樹(shù)立安全紅線意識(shí)，從此“不敢”逾越安全紅線； 2、為企業(yè)構(gòu)筑預(yù)防事故發(fā)生的6大科學(xué)的系統(tǒng)的方法；6大組合拳同時(shí)出擊讓事故永不發(fā)生。 3、讓學(xué)員能夠應(yīng)用隱患排查和治理方法識(shí)別周?chē)h(huán)境隱患并有能力改善； 4、為企業(yè)構(gòu)建一套完整的能夠自行運(yùn)轉(zhuǎn)的安全保障制度體系。
授課對(duì)象：一線員工、生產(chǎn)科長(zhǎng)、車(chē)間主任、生產(chǎn)班組長(zhǎng)、安環(huán)部等
講師：李開(kāi)西
1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)辨識(shí)出所有危險(xiǎn)源，并對(duì)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)，把之前我們不知道的所有安全問(wèn)題 毫無(wú)遺漏的都辨識(shí)出來(lái) 2、通過(guò)制定管控措施去管控，并通過(guò)隱患排查治理閉環(huán)流程徹底落實(shí)各種管不住的問(wèn)題 3、雙重預(yù)防機(jī)制能夠快速解決企業(yè)目前存在的安全管理漏洞，它從事故預(yù)防的角度出發(fā)， 關(guān)口前移，一道道關(guān)口將事故扼殺到萌芽狀態(tài)
授課對(duì)象：安全辦安全員、部門(mén)主管、班組長(zhǎng)等
講師：李開(kāi)西
1、熟練掌握實(shí)施精準(zhǔn)管控，抓住安全管理的“牛鼻子” 2、熟練履職安全評(píng)估、安全職責(zé)、安全問(wèn)責(zé)，把好安全關(guān) 3、抓住牛鼻子，使隱患消于未萌，事故止于未發(fā)
授課對(duì)象：安全辦安全員、部門(mén)主管、班組長(zhǎng)等
講師：李開(kāi)西
安全文化是通過(guò)對(duì)人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人 文因素的強(qiáng)化，利用領(lǐng)導(dǎo)、教育、宣傳、獎(jiǎng)懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷 提高人的安全素質(zhì)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，從而使人們從被動(dòng)地服從安全 管理制度，轉(zhuǎn)變成自覺(jué)主動(dòng)地按安全要求采取行動(dòng)，即從“要我遵章守法” 轉(zhuǎn)變成“我要遵章守法”；
授課對(duì)象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、HR、安全員等以上人員
講師：李開(kāi)西
課程收益： ● 深入理解主要法規(guī)的關(guān)鍵條款 ● 指明操作上的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) ● 學(xué)到具體業(yè)務(wù)的法律操作技巧
授課對(duì)象：中小企業(yè)老板、合同管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理人員、合規(guī)及風(fēng)控人員、企業(yè)全員法律培訓(xùn)、員工崗前培訓(xùn)、員工素質(zhì)培訓(xùn)等
講師：崔甲生
課程收益： ● 強(qiáng)化老板和企業(yè)中高級(jí)管理人員的全面風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)； ● 準(zhǔn)確識(shí)別企業(yè)運(yùn)營(yíng)主要工作中的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)； ● 指導(dǎo)企業(yè)從戰(zhàn)略上防控可能發(fā)生的法律風(fēng)險(xiǎn)； ● 對(duì)企業(yè)宏觀上和重點(diǎn)領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)做出示范和引導(dǎo)。
授課對(duì)象：企業(yè)中高級(jí)管理人員、中小企業(yè)老板、戰(zhàn)略管理、人力資源、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售崗位人員、合規(guī)及風(fēng)控人員
講師：崔甲生
課程收益： ● 強(qiáng)化公司及其中高級(jí)管理人員的合規(guī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)； ● 準(zhǔn)確識(shí)別公司運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)； ● 指導(dǎo)公司及其中高級(jí)管理人員預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)； ● 讓公司在合法合規(guī)的軌道上健康成長(zhǎng)，長(zhǎng)生不衰。
授課對(duì)象：公司高管、資本運(yùn)營(yíng)人員、合規(guī)及風(fēng)控人員、相關(guān)管理崗位人員
講師：崔甲生
課程收益： ● 幫助企業(yè)高管、合規(guī)及審計(jì)監(jiān)察人員、相關(guān)管理者樹(shù)立形式風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)； ● 準(zhǔn)確識(shí)別企業(yè)運(yùn)營(yíng)中可能涉及的刑事法律紅線，積極預(yù)防； ● 指導(dǎo)企業(yè)建立完善的合規(guī)制度，建立必要的防火墻，依法隔離風(fēng)險(xiǎn)； ● 為企業(yè)的全員守法意識(shí)建設(shè)提供藍(lán)本。
授課對(duì)象：中小企業(yè)老板、企業(yè)高管、合規(guī)及審計(jì)監(jiān)察人員、相關(guān)管理者
講師：崔甲生
課程收益： ● 強(qiáng)化老板和HR的用工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和勝訴意識(shí)； ● 準(zhǔn)確識(shí)別人力資源工作中的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)； ● 指導(dǎo)HR按法律的規(guī)定動(dòng)作進(jìn)行人事操作； ● 減少勞動(dòng)爭(zhēng)議并在勞動(dòng)爭(zhēng)議中處于有利地位。
授課對(duì)象：中小企業(yè)老板、人力資源崗位人員、合規(guī)及風(fēng)控人員
講師：崔甲生
課程收益： ● 強(qiáng)化企業(yè)中高層管理者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和勝訴意識(shí)； ● 準(zhǔn)確識(shí)別合同管理工作中的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)； ● 指導(dǎo)企業(yè)管理者按風(fēng)控的方法進(jìn)行合同運(yùn)作； ● 減少合同爭(zhēng)議并在合同爭(zhēng)議中處于有利地位； ● 全新的理念和方法沖擊固有的價(jià)值判斷。
授課對(duì)象：企業(yè)中高級(jí)管理人員、中小企業(yè)老板、合同、合規(guī)及風(fēng)控人員
講師：崔甲生
人才梯隊(duì)建設(shè)、績(jī)效管理、文化建設(shè)、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：中高管領(lǐng)導(dǎo)力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)效能提升定制工作坊等
深圳市
私人銀行、宏觀經(jīng)濟(jì)、資產(chǎn)配置、家族財(cái)富管理與傳承、大額保單、健康險(xiǎn)、客群經(jīng)營(yíng)、客戶沙龍、網(wǎng)點(diǎn)效能提升、零售轉(zhuǎn)型、支行長(zhǎng)能力提升、私行團(tuán)隊(duì)管理等
鄭州市
營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型、期繳保險(xiǎn)銷(xiāo)售、精準(zhǔn)客群營(yíng)銷(xiāo)、私人銀行輔導(dǎo)、銀保營(yíng)銷(xiāo)、開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)、AUM提升計(jì)劃、支行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)力提升、數(shù)智化營(yíng)銷(xiāo)、拓客系統(tǒng)打造、網(wǎng)點(diǎn)沙龍運(yùn)作技巧、一點(diǎn)一策…等
德陽(yáng)市
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、團(tuán)隊(duì)能力打造項(xiàng)目、產(chǎn)能提升項(xiàng)目、、開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)、銀保營(yíng)銷(xiāo)、整村授信
重慶市
華師經(jīng)紀(jì)訂閱號(hào)
微信在線客服
深圳市龍華區(qū)大浪街道龍觀西路與華榮路交匯處-順泰中晟大廈28-29層 版權(quán)所有©深圳華師兄弟教育科技有限公司 備案號(hào)：粵ICP備12093994號(hào)
