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營(yíng)銷業(yè)績(jī)沖刺：制定科學(xué)的營(yíng)銷策略，輔導(dǎo)并帶領(lǐng)各崗位人員沖刺行內(nèi)制定的營(yíng)銷業(yè)績(jī)。 營(yíng)銷氛圍打造：好的營(yíng)銷業(yè)績(jī)需要良好的營(yíng)銷氛圍來帶動(dòng)，調(diào)動(dòng)各崗位人員的營(yíng)銷熱情，以更好的狀態(tài)完成營(yíng)銷任務(wù)。 營(yíng)銷技能提升：通過產(chǎn)品培訓(xùn)、話術(shù)設(shè)計(jì)、順勢(shì)營(yíng)銷派嵌入及廳堂協(xié)同營(yíng)銷、外拓活動(dòng)等開展，提高網(wǎng)點(diǎn)人員的營(yíng)銷意識(shí)及營(yíng)銷技能，為銀行打造營(yíng)銷精英團(tuán)隊(duì)。 營(yíng)銷崗位培訓(xùn)：對(duì)網(wǎng)點(diǎn)主任、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理等進(jìn)行專崗位培訓(xùn)，幫其定位崗位角色，梳理工作流程，提高工作效率。
授課對(duì)象：銀行員工
講師：孫磊
助力于銀行存款吸金營(yíng)銷階段，根據(jù)銀行現(xiàn)狀，科學(xué)合理的制定營(yíng)銷策略，以“短期業(yè)績(jī)倍增，長(zhǎng)期長(zhǎng)效吸金”為主要目標(biāo)，積極開拓市場(chǎng)，搶占先機(jī)，細(xì)分客群，爭(zhēng)奪資源，持續(xù)鞏固，確保銀行打好存款基礎(chǔ)戰(zhàn)役。
授課對(duì)象：試點(diǎn)支行的網(wǎng)點(diǎn)管理人員，以及試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn)主任、高柜柜員、信貸經(jīng)理，涉及大堂經(jīng)理、第三方派駐人員。
講師：孫磊
? 依據(jù)銀行同業(yè)百佳標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，為客戶植入基礎(chǔ)服務(wù)規(guī)范、打造核心服務(wù)流程，進(jìn)而提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)品牌，提升客戶服務(wù)品質(zhì)； ? 以標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造為基礎(chǔ)，制定優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，便于網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)傳承以及低成本普及培訓(xùn)； ? 有效的幫助網(wǎng)點(diǎn)解決服務(wù)規(guī)范以及服務(wù)品質(zhì)問題，幫助網(wǎng)點(diǎn)打造具有本行特色的硬件環(huán)境以及從業(yè)人員； ? 建立長(zhǎng)效網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)考核機(jī)制，將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)固化到網(wǎng)點(diǎn)，形成習(xí)慣。
授課對(duì)象：試點(diǎn)支行的網(wǎng)點(diǎn)管理人員，以及試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn)主任、高柜柜員、信貸經(jīng)理，涉及大堂經(jīng)理、第三方派駐人員。
講師：孫磊
● 了解項(xiàng)目管理框架和治理框架 ● 掌握項(xiàng)目與產(chǎn)品的管理，并持續(xù)論證項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值 ● 對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行授權(quán)和賦能的管理 ● 管理并影響項(xiàng)目中的利害干系人
授課對(duì)象：領(lǐng)導(dǎo)者、各職能經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、PMO等管理人員
講師：李偉
● 分析現(xiàn)況，解決問題，規(guī)劃目標(biāo) ● 改善決定 ● 執(zhí)行行動(dòng)計(jì)劃，共同沖破障礙及改變 ● 維系事業(yè)和個(gè)人的生活平衡 ● 發(fā)現(xiàn)強(qiáng)項(xiàng)，充分運(yùn)用達(dá)到最高的績(jī)效
授課對(duì)象：領(lǐng)導(dǎo)者、各職能經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、PMO等管理人員
講師：李偉
● 領(lǐng)悟信息安全管理的重要性 ● 了解行業(yè)相關(guān)信息安全法規(guī) ● 掌握信息安全管理的規(guī)律和特點(diǎn) ● 理解信息安全管理的作用和責(zé)任 ● 掌握信息安全建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)
授課對(duì)象：企業(yè)信息安全、信息部、IT開發(fā)、運(yùn)維人員、信息安全審計(jì)人員
講師：李偉
? 掌握風(fēng)險(xiǎn)的基本概念，認(rèn)識(shí)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì) ? 掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估的基本技巧 ? 了解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的來源和類型 ? 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的干系人 ? 掌握何時(shí)及如何規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn) ? 掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略 ? 掌握監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)等工具和技能
授課對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目職能經(jīng)理、內(nèi)控、審計(jì)、合規(guī)等人員
講師：李偉
●了解敏捷與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的區(qū)別，建立精益-敏捷的思維方式； ●掌握敏捷實(shí)踐，以及綜合應(yīng)用敏捷實(shí)踐高效管理產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)； ●獲得以敏捷方式來管理項(xiàng)目的信心和技能，培養(yǎng)敏捷管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力； ●經(jīng)過完整的項(xiàng)目實(shí)踐，體驗(yàn)并掌握敏捷項(xiàng)目管理過程。
授課對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目骨干成員、PMO、研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)人士
講師：李偉
● 掌握與個(gè)人所得稅有關(guān)的最新稅收政策； ● 重新梳理個(gè)人所得稅預(yù)扣預(yù)繳的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)行自檢； ● 掌握個(gè)人所得稅匯算清繳需注意的重要問題； ● 通過學(xué)習(xí)，能夠規(guī)避企業(yè)個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn)，順利完成個(gè)稅匯算清繳工作。
授課對(duì)象：財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、其他崗位的財(cái)務(wù)人員、其他部門經(jīng)理及骨干
講師：孫美杰
● 掌握與企業(yè)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的稅收新政； ● 掌握常見的稅收籌劃方法； ● 掌握規(guī)避會(huì)計(jì)核算及納稅籌劃過程中財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)的措施；
授課對(duì)象：財(cái)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、其他財(cái)務(wù)人員；總經(jīng)理、各部門經(jīng)理及骨干員工鼓勵(lì)參加以樹立納稅籌劃理念，在簽訂經(jīng)濟(jì)合同等事項(xiàng)中規(guī)避納稅風(fēng)險(xiǎn)
講師：孫美杰
● 能夠掌握新《收入》準(zhǔn)則的變化及主要業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算； ● 能夠掌握新《租賃》準(zhǔn)則的變化及主要業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算； ● 能夠掌握與金融工具相關(guān)準(zhǔn)則的變化及主要業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算； ● 能夠掌握與《政府補(bǔ)助》準(zhǔn)則的變化及主要業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算； ● 能夠掌握新《非貨幣性資產(chǎn)交換》準(zhǔn)則的變化及主要業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算； ● 能夠掌握新《債務(wù)重組》準(zhǔn)則的變化及主要業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算； ● 能夠掌握最新財(cái)務(wù)報(bào)表格式的變化以及主要項(xiàng)目的填列方法； ● 能夠通過正確的核算操作規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
授課對(duì)象：財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、成本會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)、出納及其他財(cái)務(wù)人員
講師：孫美杰
● 掌握清查資產(chǎn)、核查債權(quán)債務(wù)的方法； ● 掌握發(fā)票的審核方法，以防范納稅風(fēng)險(xiǎn)； ● 能夠針對(duì)性檢查企業(yè)當(dāng)年的賬務(wù)處理； ● 掌握年終決算的主要的賬務(wù)處理及年終決算方法； ● 掌握財(cái)稅新政及主要稅會(huì)差異，完成匯算清繳工作。
授課對(duì)象：企業(yè)中高層財(cái)務(wù)管理人員、稅務(wù)經(jīng)理、其他崗位的財(cái)務(wù)人員、經(jīng)營(yíng)人員等
講師：孫美杰
● 掌握企業(yè)全面預(yù)算編制的方法； ● 掌握企業(yè)營(yíng)業(yè)預(yù)算、投資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制； ● 掌握全面預(yù)算執(zhí)行中的控制方法與調(diào)整； ● 掌握全面預(yù)算考評(píng)體系；
授課對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)各部門經(jīng)理及副經(jīng)理及骨干員工
講師：孫美杰
● 掌握財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容； ● 掌握財(cái)務(wù)報(bào)告的基本分析方法； ● 掌握《資產(chǎn)負(fù)債表》的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容； ● 掌握《利潤(rùn)表》的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容； ● 掌握《現(xiàn)金流量表》的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容； ● 利用財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)分析企業(yè)的償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力、發(fā)展能力，為管理決策提供依據(jù)。
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員、部門骨干
講師：孫美杰
● 掌握年度預(yù)算編制的方法； ● 掌握常見的稅收籌劃方法； ● 掌握降本增效的措施； ● 掌握基本財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與分析； ● 規(guī)避由于財(cái)稅知識(shí)欠缺造成的稅務(wù)損失及風(fēng)險(xiǎn)。
授課對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員
講師：孫美杰
通過輕松高效的培訓(xùn)方法，會(huì)提高中高層管理人員、部門骨干、財(cái)稅人員的納稅籌劃意識(shí)和實(shí)際操作能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)涉稅零風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)，降低稅負(fù)、，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。具體培訓(xùn)收益主要概括： ● 提升納稅籌劃意識(shí)； ● 能夠掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的納稅籌劃； ● 能夠掌握投資活動(dòng)中的納稅籌劃； ● 能夠掌握融資活動(dòng)中的納稅籌劃； ● 降低稅負(fù)，規(guī)避稅務(wù)損失及納稅風(fēng)險(xiǎn)。
授課對(duì)象：財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管/各級(jí)財(cái)稅人員、總經(jīng)理、中高層管理人員/部門骨干
講師：孫美杰
● 了解當(dāng)前企業(yè)管理所面臨的最大難題是什么？ ● 了解未來的人力資源管理會(huì)朝著一個(gè)怎樣的方向發(fā)展？ ● 轉(zhuǎn)換視野與角度，逐步建立起互聯(lián)網(wǎng)思維模式的人力資源管理。 ● 以互聯(lián)網(wǎng)思維，重構(gòu)人力資源平臺(tái)，推動(dòng)人力資源變革與創(chuàng)新。 ● 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，挖掘互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理的無(wú)數(shù)種可能性。
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、人力資源從業(yè)者
講師：胡軍令
● 了解系統(tǒng)的戰(zhàn)略架構(gòu)與戰(zhàn)略規(guī)劃工具； ● 解決企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施過程中，戰(zhàn)略無(wú)法有效落地的瓶頸問題； ● 學(xué)會(huì)如何把戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解，形成公司目標(biāo)體系； ● 幫助學(xué)員找到與組織戰(zhàn)略高度匹配的執(zhí)行方案； ● 幫助企業(yè)塑造懂戰(zhàn)略、會(huì)執(zhí)行的戰(zhàn)略型管理者
授課對(duì)象：公司中高層管理人員
講師：胡軍令
● 從人才戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)到工具落地，打造企業(yè)人才戰(zhàn)略的實(shí)操之路。 ● 促進(jìn)管理者真正認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)管理與培訓(xùn)工作的密切關(guān)聯(lián)。 ● 打造基于業(yè)務(wù)的培訓(xùn)體系，提升培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)、人才培養(yǎng)的推動(dòng)力，助力戰(zhàn)略落地及業(yè)務(wù)成果 。 ● 培養(yǎng)一批有極強(qiáng)業(yè)務(wù)思維、密聯(lián)業(yè)務(wù)、產(chǎn)生業(yè)務(wù)成果的培訓(xùn)管理者、內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。 ● 系統(tǒng)掌握戰(zhàn)略推演、關(guān)鍵人才、人才盤點(diǎn)、人才培養(yǎng)、激活組織、激活人才6大技能。
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、培訓(xùn)管理者、HRBP、內(nèi)部講師
講師：胡軍令
讓人力資源部門的管理者不再聽到以下的隔空懟： ● 我部門總是缺人，人力資源部門怎么還沒招到? ● 人力資源部怎么選人的，剛來幾天就走了，煩不煩? ● 90后的群體真的傷不起，用起來真麻煩？ ● 新來的員工不勝任，人力資源部怎么培訓(xùn)的? ● 考核是人力資源部門的事兒，為啥老要我們提指標(biāo)報(bào)數(shù)據(jù)! ● 員工老是抱怨工資低，人力資源部門怎么定薪的？ ● 員工能力不勝任，人力資源部招的什么人？ 讓業(yè)務(wù)部門的管理者們徹底明白： ● 人力資源工作該誰(shuí)干? ● 我應(yīng)該履行什么樣的人力資源管理職責(zé)？ ● 原來選什么樣的人都操之我手 ● 原來我的的職位不僅僅是完成任務(wù)，還必須關(guān)注于人 ● 改進(jìn)我的員工表現(xiàn)就是我的職責(zé)使命 ● 先搞定人的事兒，才能真的搞定事的事兒
授課對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、中層管理干部、高級(jí)主管，以及人力資源管理工作者
講師：胡軍令
人才梯隊(duì)建設(shè)、績(jī)效管理、文化建設(shè)、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：中高管領(lǐng)導(dǎo)力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)效能提升定制工作坊等
深圳市
私人銀行、宏觀經(jīng)濟(jì)、資產(chǎn)配置、家族財(cái)富管理與傳承、大額保單、健康險(xiǎn)、客群經(jīng)營(yíng)、客戶沙龍、網(wǎng)點(diǎn)效能提升、零售轉(zhuǎn)型、支行長(zhǎng)能力提升、私行團(tuán)隊(duì)管理等
鄭州市
營(yíng)銷轉(zhuǎn)型、期繳保險(xiǎn)銷售、精準(zhǔn)客群營(yíng)銷、私人銀行輔導(dǎo)、銀保營(yíng)銷、開門紅營(yíng)銷、AUM提升計(jì)劃、支行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)力提升、數(shù)智化營(yíng)銷、拓客系統(tǒng)打造、網(wǎng)點(diǎn)沙龍運(yùn)作技巧、一點(diǎn)一策…等
德陽(yáng)市
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、團(tuán)隊(duì)能力打造項(xiàng)目、產(chǎn)能提升項(xiàng)目、、開門紅營(yíng)銷、銀保營(yíng)銷、整村授信
重慶市
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