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理解OKR與其他績效管理工具的區(qū)別和聯(lián)系，明確OKR對企業(yè)管理提升的作用和意義。 ● 學(xué)會OKR相關(guān)工具和方法，掌握公司建立并推行OKR工作法的步驟和流程，將具體OKR工作法運(yùn)用到企業(yè)實際績效管理中，幫助人力資源部及管理者能夠高效運(yùn)用OKR進(jìn)行管理。 ● 優(yōu)化傳統(tǒng)企業(yè)績效管理方式，針對企業(yè)特性，運(yùn)用OKR體系方法為個人及企業(yè)績效管理卡點找到解決方案。
授課對象：人力資源中高層及各級管理者
講師：倪榮華
深入了解人力資源三支柱轉(zhuǎn)型升級的組織模式，通過組織模式清晰認(rèn)識企業(yè)HR三支柱轉(zhuǎn)型問題及痛點，對癥下藥。 ● 理解HRBP的定位、角色認(rèn)知及崗位職責(zé)，能夠運(yùn)用HRBP能力模型，推行企業(yè)基于人力資源的三支柱模式。 ● 熟練運(yùn)用HRBP能力模型及相關(guān)工具、方法，能為企業(yè)組織發(fā)展提升效能。 ● 提升HRBP的業(yè)務(wù)理解力、解決方案能力及組織影響力，熟練HRBP的工作方法與人員配置思路策略。
授課對象：人力資源負(fù)責(zé)人、HR中高層管理者、HRBP
講師：倪榮華
● 理解互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)社會的影響，理清互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷思路。 ● 逐一通過大量案例講解“兩極致勝，八翼支撐”營銷系統(tǒng)，掌握互聯(lián)網(wǎng)+時代營銷的兩端抓手及入手方面。 ● 了解傳統(tǒng)操作的誤區(qū)，清楚互聯(lián)網(wǎng)時代的新的評判標(biāo)準(zhǔn)，掌握每一個落地系統(tǒng)落地的步驟與方法。
授課對象：企業(yè)中高層管理者、營銷總監(jiān)、營銷人員及品牌推廣、策劃人員等
講師：王君武
● 透徹了解互聯(lián)網(wǎng)時代的傳播特點和消費者的變化，提升策劃創(chuàng)新創(chuàng)意； ● 了解營銷活動策劃的“原則把握、思維過程、執(zhí)行要點”，掌握營銷活動策劃的原理以及策劃要領(lǐng)； ● 提供實用工具，簡單實用，幫助學(xué)員學(xué)會利用工具做策劃，提升策劃人員的素質(zhì)能力； ● 協(xié)助學(xué)員熟練掌握策略三要素即計劃落實三步驟。
授課對象：企業(yè)中高層管理者、營銷總監(jiān)、營銷人員及品牌推廣、策劃人員等
講師：王君武
本課程提出“微創(chuàng)新進(jìn)行迭代”、“高黏度贏取未來”的互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)品研發(fā)之道及產(chǎn)品線規(guī)劃之道。幫助學(xué)員： ● 理解互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)社會的影響，理清互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷思路； ● 通過大量案例講解，掌握“兩極致勝，八翼支撐”營銷系統(tǒng)； ● 從微創(chuàng)新和高黏度兩個核心層面，提升對產(chǎn)品和產(chǎn)品線問題的深度思考與策劃能力； ● 掌握微創(chuàng)新的三條路徑和提升產(chǎn)品與顧客之間黏度的“三點式思考法”和“水準(zhǔn)思考法、垂直思考法、過程思考法”等重要落地工具。
授課對象：企業(yè)中高層管理者、營銷總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、策劃經(jīng)理等
講師：王君武
從宏觀上講解互聯(lián)網(wǎng)帶給營銷傳播的變化，重點講解“營銷即傳播”。最后從文案落地上進(jìn)行詳盡的剖析與實操訓(xùn)練，授課內(nèi)容包含：好文案的標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)作好文案的大原則以及文案創(chuàng)意的來源、文案選題模式等等。 ● 了解宏觀互聯(lián)網(wǎng)帶來的營銷傳播的變化，明晰“營銷即傳播”，提升傳播的重視度； ● 掌握文案自傳播的規(guī)律，明白好文案的標(biāo)準(zhǔn)，提升文案撰寫的選題與設(shè)計能力； ● 學(xué)會將互聯(lián)網(wǎng)精神植入到文案寫作中，提升文案的傳播力度； ● 學(xué)會文案創(chuàng)意的方法，提升創(chuàng)新思維。
授課對象：企劃中心的品牌文案、品牌策劃人員、自媒體負(fù)責(zé)人、微商從業(yè)者
講師：王君武
● 理解通透互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)社會的影響，理清互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷思路。 ● 逐一通過大量案例講解“兩極致勝，八翼支撐”營銷系統(tǒng)，明晰互聯(lián)網(wǎng)+時代營銷抓緊的兩端要素及入手方面，協(xié)助學(xué)員更深度掌握營銷系統(tǒng)運(yùn)用。 ● 了解傳統(tǒng)操作的誤區(qū)，清楚互聯(lián)網(wǎng)時代的新的評判標(biāo)準(zhǔn)，掌握每一個落地系統(tǒng)落地的步驟與方法。
授課對象：總裁班、企業(yè)高層管理者（戰(zhàn)略發(fā)展方向、品牌營銷方向）、營銷及品牌部等
講師：王君武
● 將互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)社會的影響講透，理清新媒體時代品牌建設(shè)的方向與思路。 ● 掌握品牌基因打造之道以及品牌人格化四個關(guān)鍵步驟。 ● 掌握新媒體時代品牌個性化打造的實戰(zhàn)路徑，實操推演，運(yùn)用企業(yè)特色打造品牌特色。
授課對象：政府領(lǐng)導(dǎo)、總裁班、企業(yè)高層管理者（戰(zhàn)略發(fā)展方向、品牌營銷方向）
講師：王君武
● 幫助企業(yè)的中高層和業(yè)務(wù)及職能部門正確的認(rèn)知人力資源管理與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系 ● 幫助企業(yè)的中高層和業(yè)務(wù)及職能部門掌握人力資源管理的思路與基本方法 ● 幫助企業(yè)的中高層和業(yè)務(wù)及職能部門改善與人力資源管理者的對接方法,由被動配合人力資源工作轉(zhuǎn)為主動實施人力資源管理
授課對象：企業(yè)各級層管理人員
講師：黨曉鋮
● 幫助企業(yè)管理者正確認(rèn)知員工關(guān)系管理的理念和最終方向； ● 幫助企業(yè)深入分析和有效解決現(xiàn)有員工關(guān)系管理中的核心問題，并給與優(yōu)化和預(yù)防方案； ● 深入互動，收集和現(xiàn)場解決企業(yè)運(yùn)營和管理中的員工關(guān)系問題，并給予解決方案； ● 提供系統(tǒng)改善和提升企業(yè)員工關(guān)系管理的有效模式與實用方法。
授課對象：人力資源管理者、直線部門管理者
講師：黨曉鋮
● 幫助學(xué)員打破晉升前的慣性思維，深刻理解管理的核心； ● 熟練掌握新任經(jīng)理在管理中常用的4個基本工具和6大管理方法； ● 掌握團(tuán)隊建設(shè)的方法和技巧； ● 幫助學(xué)員避免在管理中常犯新任經(jīng)理的5個禁忌。
授課對象：企業(yè)新晉升的經(jīng)理、主管等中層干部
講師：黨曉鋮
● 深刻認(rèn)知到招聘者擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾巧?，理解并能夠主動打造企業(yè)雇主品牌； ● 能夠高效選擇招聘渠道，建立員工素質(zhì)模型并有效運(yùn)用，從合適渠道匹配到合適人才； ● 掌握核心面試方法和所匹配的工具，針對面試中常見的問題，提出針對性的解決方案； ● 掌握招聘與離職成本等數(shù)據(jù)分析的方法，有效控制企業(yè)的人力成本，提升部門管理的效率和水平。
授課對象：企業(yè)高管、人資總監(jiān)、招聘負(fù)責(zé)人
講師：黨曉鋮
● 幫助企業(yè)經(jīng)營與管理者正確認(rèn)知企業(yè)文化的內(nèi)涵與作用； ● 掌握到企業(yè)文化打造的流程與步驟，從而對照優(yōu)化自身企業(yè)文化體系； ● 掌握企業(yè)文化各類工具的使用，強(qiáng)化主動傳承與企業(yè)文化落地能力； ● 幫助企業(yè)打造獨特而高度落地的企業(yè)文化體系，為企業(yè)的管理與品牌提升助力。
授課對象：中高層管理者
講師：黨曉鋮
● 掌握績效面談流程及各環(huán)節(jié)的具體工作內(nèi)容和技巧 ● 掌握績效評估面談的工具，使員工接受評估結(jié)果 ● 學(xué)會處理艱難的面談局面并學(xué)習(xí)核心教練技術(shù) ● 學(xué)習(xí)通過事實分析幫助員工制定改進(jìn)計劃的方法
授課對象：人力資源部、直線部門負(fù)責(zé)人
講師：黨曉鋮
● 幫助企業(yè)員工樹立全員營銷的意識，讓每個人都成員企業(yè)的營銷人員； ● 通過對用戶需求的認(rèn)知，樹立全員的服務(wù)意識； ● 通過對用戶需求的洞察，樹立全員的產(chǎn)品創(chuàng)新意識和服務(wù)創(chuàng)新意識； ● 通過企業(yè)內(nèi)部找到自己的“客戶”，解決跨部門協(xié)作與溝通的難題。
授課對象：企業(yè)創(chuàng)始人、營銷高管、產(chǎn)品高管、品牌高管、全體員工等
講師：泊明
● 學(xué)習(xí)本課程，可以幫助企業(yè)的營銷人員掌握一套落地實戰(zhàn)的營銷公關(guān)的方法； ● 用這套營銷公關(guān)的方法，企業(yè)可以將每一次營銷活動都做出兩點，降低營銷成本提升營銷 效率； ● 在面對負(fù)面輿情時，本課程的方法也能夠幫助企業(yè)冷靜面對輿情、化解輿情的負(fù)面影響， 實現(xiàn)轉(zhuǎn)為危機(jī)，在危機(jī)中抓住營銷機(jī)會。
授課對象：企業(yè)創(chuàng)始人、總經(jīng)理、中高層營銷、品牌管理者、職業(yè)經(jīng)理人等
講師：泊明
● 幫助學(xué)員了解迪士尼做品牌做服務(wù)的理念和方法； ● 學(xué)會迪士尼做營銷就是做內(nèi)容的理念，掌握迪士尼內(nèi)容營銷的玩法； ● 掌握一套迪士尼打造服務(wù)體驗的方法，升級你的企業(yè)的服務(wù)體驗； ● 掌握一套迪士尼養(yǎng)粉、寵粉、打造粉絲經(jīng)濟(jì)和私域流量運(yùn)營的方法，讓你的產(chǎn)品和服務(wù)也 擁有自己的粉絲。
授課對象：企業(yè)創(chuàng)始人、營銷高管、產(chǎn)品高管、品牌高管等
講師：泊明
● 學(xué)會精準(zhǔn)拆分出用戶對內(nèi)容的需求 ● 學(xué)會短視頻內(nèi)容營銷的娛樂八法，掌握不通類型短視頻內(nèi)容創(chuàng)作的模型 ● 掌握品牌抖音號的定位及抖音變現(xiàn)的方法，抖音短視頻的腳本設(shè)計的方法 ● 掌握一種全平臺通用的內(nèi)容創(chuàng)意方法，掌握抖音直播營銷全流程攻略和營銷技巧
授課對象：企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營人員、新媒體內(nèi)容營銷人員、社交電商
講師：泊明
● 幫助學(xué)員從流量的最底層邏輯認(rèn)識流量的秘密，不被流量的假象所迷惑； ● 幫助學(xué)員掌握一套私域流量運(yùn)營留下用戶留住用戶的核心方法； ● 內(nèi)容、價值才是留住用戶的核心秘密，幫助學(xué)員掌握一套內(nèi)容運(yùn)營的邏輯與方法； ● 彌補(bǔ)數(shù)字化工具的短板，幫助你的私域流量運(yùn)營人員掌握社群運(yùn)營的底層方法，從而實現(xiàn) 低成本獲客，業(yè)績高轉(zhuǎn)化和高增長。
授課對象：企業(yè)創(chuàng)始人、營銷高管、產(chǎn)品高管、品牌高管、新媒體營銷人員等
講師：泊明
● 知道自己核心目標(biāo)是什么，敢在重大決策時行動 ● 在惡劣的環(huán)境下也能為組織生存和發(fā)展承擔(dān)責(zé)任 ● 衡量自己能力的標(biāo)準(zhǔn)是建立在團(tuán)隊業(yè)績的基礎(chǔ)上 ● 通過機(jī)制和機(jī)會發(fā)揮團(tuán)隊的強(qiáng)大優(yōu)勢，絕對出眾
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)及管理者
講師：黃梓博
人才梯隊建設(shè)、績效管理、文化建設(shè)、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
擅長領(lǐng)域：中高管領(lǐng)導(dǎo)力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團(tuán)隊效能提升定制工作坊等
深圳市
私人銀行、宏觀經(jīng)濟(jì)、資產(chǎn)配置、家族財富管理與傳承、大額保單、健康險、客群經(jīng)營、客戶沙龍、網(wǎng)點效能提升、零售轉(zhuǎn)型、支行長能力提升、私行團(tuán)隊管理等
鄭州市
營銷轉(zhuǎn)型、期繳保險銷售、精準(zhǔn)客群營銷、私人銀行輔導(dǎo)、銀保營銷、開門紅營銷、AUM提升計劃、支行長經(jīng)營力提升、數(shù)智化營銷、拓客系統(tǒng)打造、網(wǎng)點沙龍運(yùn)作技巧、一點一策…等
德陽市
網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、團(tuán)隊能力打造項目、產(chǎn)能提升項目、、開門紅營銷、銀保營銷、整村授信
重慶市
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