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人管理者做到對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，可以從以下方面來實(shí)現(xiàn) 第一：準(zhǔn)確、高效地執(zhí)行上級(jí)命令； 第二：及時(shí)、完整地向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)程，要扮演好自己的領(lǐng)導(dǎo)角色； 第三：掌握管理技巧和工作方法，既可以保證工作高效地完成，又可以避免下屬存在壓迫感； 第四：做好授權(quán)、指導(dǎo)及績(jī)效核工作，提升工作效率，確保公平公正； 第五：認(rèn)真復(fù)盤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的種種問題，并提出改正及完善建議。 當(dāng)管理者做到了這樣的條理化、人性化，下屬自然會(huì)服你，領(lǐng)導(dǎo)用你。
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
講師：黃梓博
● 讓新提升的領(lǐng)導(dǎo)或管理者，知道在未來的工作中怎么做做什么 ● 讓一位經(jīng)驗(yàn)老道的領(lǐng)導(dǎo)或管理者，知道在過去的工作中忽略了什么 ● 成為組織信任的管理者，下屬追隨的領(lǐng)導(dǎo)者，同事工作的支持者和擔(dān)當(dāng)者 ● 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人時(shí)會(huì)管理，做管理者時(shí)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)及管理者
講師：黃梓博
——完全掌握經(jīng)營(yíng)與管理的邏輯關(guān)系和本質(zhì)上的區(qū)別，把模式和機(jī)制用到極致。 ——學(xué)會(huì)應(yīng)用五大思維系統(tǒng)，提高戰(zhàn)略計(jì)劃能力、趨勢(shì)分析能力、科學(xué)決策能力、改革創(chuàng)新能力、應(yīng)急處突能力、破解難題能力、適應(yīng)市場(chǎng)客戶能力、執(zhí)行落地能力。
授課對(duì)象：企業(yè)高層管理者和領(lǐng)導(dǎo)人（適用于總裁班、公開課和組織高層內(nèi)訓(xùn)）
講師：黃梓博
● 幫助企業(yè)的創(chuàng)始人、營(yíng)銷高管、新媒體營(yíng)銷人員、品牌營(yíng)銷人員，樹立內(nèi)容營(yíng)銷和內(nèi)容戰(zhàn) 略意識(shí)； ● 掌握新媒體時(shí)代的營(yíng)銷變化趨勢(shì)，學(xué)會(huì)新媒體時(shí)代的營(yíng)銷渠道開拓； ● 掌握內(nèi)容營(yíng)銷的理念和方法，熟練運(yùn)用新媒體營(yíng)銷渠道做好營(yíng)銷獲客工作； ● 掌握內(nèi)容營(yíng)銷和娛樂營(yíng)銷的理念和方法，在內(nèi)容營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)中，獲得與同行的競(jìng)爭(zhēng)差異， 從而有效提升獲客效率； ● 掌握私域流量和公域流量的玩法，提高企業(yè)內(nèi)容營(yíng)銷的復(fù)購(gòu)率和轉(zhuǎn)介紹率。
授課對(duì)象：營(yíng)銷高管、新媒體營(yíng)銷人員、品牌營(yíng)銷人員等
講師：泊明
● 啟發(fā)思考：追溯紅色基因，結(jié)合組織中心工作，推進(jìn)黨業(yè)融合高質(zhì)量發(fā)展 ● 深入探索：科學(xué)調(diào)查研究，準(zhǔn)確剖析問題，找準(zhǔn)黨業(yè)融合出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn) ● 踐行使命：做到不忘初心、牢記使命，扎實(shí)、有效破解企業(yè)改革發(fā)展難題 ● 守正創(chuàng)新：立足新時(shí)代，以組織關(guān)鍵目標(biāo)發(fā)展相匹配的黨業(yè)融合共創(chuàng)模式
授課對(duì)象：黨組織領(lǐng)導(dǎo)人及黨務(wù)工作者、企業(yè)中高層管理者
講師：黃梓博
通過情景模擬、案例研討、現(xiàn)場(chǎng)演練等多種教學(xué)方式，引導(dǎo)黨組織領(lǐng)導(dǎo)干部與時(shí)俱進(jìn)不斷創(chuàng)新和優(yōu)化，堅(jiān)持從實(shí)際出現(xiàn)，如何防止形式主義，力求生動(dòng)活潑，富有感染辦、吸引力，做到為黨員群眾所喜聞樂見，幫助黨員領(lǐng)導(dǎo)干部掌握設(shè)計(jì)黨課、制作黨課、講授黨課的綜合技能，能夠講授更有深度、更有高度、更有溫度、更匯聚力量的高質(zhì)量黨課，把黨建教育促進(jìn)業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。
授課對(duì)象：黨組織領(lǐng)導(dǎo)人及黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作者
講師：黃梓博
啟發(fā)思考：追溯紅色基因?qū)π聲r(shí)代黨支部建設(shè)的實(shí)踐意義，探討黨支部建設(shè)的關(guān)鍵支撐點(diǎn)，結(jié)合中心工作，著力打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。 深入探索：系統(tǒng)學(xué)習(xí)如何提升黨支部領(lǐng)導(dǎo)力，黨務(wù)工作者如何提高履職能力，樹立黨支部鮮明形象，深入推進(jìn)黨業(yè)融合，提高黨支部建設(shè)質(zhì)量。 踐行使命：從基層黨組織建設(shè)的歷史演變，系統(tǒng)掌握黨支部的工作機(jī)制，做新時(shí)代黨支部建設(shè)的專家能手，真正讓黨支部成為團(tuán)結(jié)群眾的核心，教育黨員的學(xué)校，攻堅(jiān)克難的堡壘。 守正創(chuàng)新：立足新時(shí)代，發(fā)揮“雁陣效應(yīng)”，系統(tǒng)掌握黨支部作為議事決策機(jī)構(gòu)，如何將政治建設(shè)與人文關(guān)懷有機(jī)融合，提升黨支部的組織力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
授課對(duì)象：黨組織領(lǐng)導(dǎo)人及黨務(wù)工作者、企業(yè)中高層管理者
講師：黃梓博
● 幫助學(xué)員深度拆解 Z 時(shí)代的消費(fèi)需求特征，通過需求升級(jí)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)升級(jí)的創(chuàng)新路徑； ● 通過用戶需求的八卦模型和用戶麻煩畫布等工具，幫助企業(yè)找到創(chuàng)新營(yíng)銷創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新 的機(jī)會(huì)點(diǎn)； ● 樹立營(yíng)銷內(nèi)容化內(nèi)容娛樂化的意識(shí)，指導(dǎo)營(yíng)銷人員通過營(yíng)銷內(nèi)容化、內(nèi)容娛樂化提高獲客 效率； ● 幫助企業(yè)的營(yíng)銷人員掌握營(yíng)銷內(nèi)容化內(nèi)容娛樂化的具體方法，提高內(nèi)容營(yíng)銷的轉(zhuǎn)化率，以 更少的營(yíng)銷的投入帶來更大的業(yè)績(jī)提升。
授課對(duì)象：企業(yè)創(chuàng)始人、營(yíng)銷高管、產(chǎn)品高管、品牌高管等
講師：泊明
● 學(xué)習(xí)紅船建黨初心，牢記初心使命； ● 觀摩井岡山的視頻，弘揚(yáng)勇闖新路； ● 深化長(zhǎng)征黨政精神，加強(qiáng)艱苦奮斗； ● 了解延安保衛(wèi)精神，堅(jiān)信必勝信仰； ● 感受新中國(guó)成立，開天辟地新篇章； ● 不忘初心牢記使命，為人民服務(wù)； ● 弘揚(yáng)崢嶸歲月歷史，傳播黨政黨建精神。
授課對(duì)象：黨員干部及組織領(lǐng)導(dǎo)人
講師：黃梓博
■ 分析模型：用不同的模型拆解同一問題，讓問題的表癥與核心因素更加全面地暴露，提升問題本質(zhì)的探求與分析能力； ■ 洞察邏輯：結(jié)合用戶體驗(yàn)的洞察模型，更立體地、邏輯性地剖析用戶的切身需求，創(chuàng)新性地打造產(chǎn)品、服務(wù)的極致體驗(yàn)，從本質(zhì)上解決管理、運(yùn)營(yíng)方面的問題根源； ■ 創(chuàng)新聯(lián)想：發(fā)散性的自由暢想與聯(lián)想，結(jié)合“多角度思考”訓(xùn)練，催生大腦產(chǎn)生更多創(chuàng)意聯(lián)想，提升創(chuàng)意解決的創(chuàng)新能力； ■ 復(fù)盤整合：通過大量創(chuàng)新性案例的分析和實(shí)戰(zhàn)演練，復(fù)盤、重構(gòu)、整合并拓展思維邊界，開拓商業(yè)運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新模式及管理者的決策整合能力； ■ 產(chǎn)能效應(yīng)：“學(xué)、鑒、用”的一體式設(shè)計(jì)，讓學(xué)員“帶著問題來、帶著創(chuàng)意走”，提升問題分析與創(chuàng)新解決的綜合能力；
授課對(duì)象：中基層管理者、研發(fā)部、產(chǎn)品部、客服部、項(xiàng)目管理、職能部門、全體員工
講師：蔡柏玉
●知：了解結(jié)構(gòu)性思維的概念、原理及方法，搭建結(jié)構(gòu)思維、破除固化思維； ●行：透過金字塔原理的學(xué)習(xí)及活動(dòng)練習(xí)，明確主題、理清思路、邏輯寫作、清晰匯報(bào)，掌握結(jié)構(gòu)化思考、邏輯寫作、匯報(bào)表達(dá)的技巧； ●意：通過結(jié)構(gòu)模型、工具的學(xué)習(xí)及統(tǒng)合應(yīng)用，提升結(jié)構(gòu)性思維、匯報(bào)寫作、問題分析解決的創(chuàng)新統(tǒng)合意識(shí)和能力；
授課對(duì)象：中基層管理者、項(xiàng)目管理、營(yíng)銷管理、培訓(xùn)師、跨部門合作者
講師：蔡柏玉
● 學(xué)習(xí)并掌握引導(dǎo)的工具和方法； ● 學(xué)習(xí)并分析主題和目標(biāo)，根據(jù)主題設(shè)計(jì)研討會(huì)議程； ● 學(xué)習(xí)并掌握頭腦風(fēng)暴、團(tuán)隊(duì)共識(shí)的流程，發(fā)起、設(shè)計(jì)并實(shí)施引導(dǎo)型研討會(huì)； ● 運(yùn)用引導(dǎo)的流程和工具，促動(dòng)需求部門解決切實(shí)問題，提升管理效能和問題解決能力； ● 通過理論的學(xué)習(xí)及實(shí)操問題研討，對(duì)參訓(xùn)者賦予“創(chuàng)新引導(dǎo)師”的能力，挖掘創(chuàng)新人才的潛能、完善內(nèi)部創(chuàng)新流程、升級(jí)組織創(chuàng)新心智模型；
授課對(duì)象：中基層管理者、項(xiàng)目管理、培訓(xùn)管理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、業(yè)務(wù)管理
講師：蔡柏玉
■ 全腦思維，可視化風(fēng)暴：思維導(dǎo)圖將所有信息呈現(xiàn)，既能看到全局及細(xì)節(jié)，也能看到未來的趨勢(shì)與方向，便于把控全局及復(fù)盤整合； ■ 邏輯思維，理清晰結(jié)構(gòu)：思維導(dǎo)圖讓信息整理得更有條理性，便于清楚、明白地呈現(xiàn)，也有利于遞進(jìn)式的、邏輯性的匯報(bào)和表達(dá)； ■ 創(chuàng)新思維，破思維慣性：思維導(dǎo)圖的發(fā)散性和聯(lián)想性讓大腦自由暢想，激發(fā)集體及個(gè)人的“多角度思考”，讓大腦更有創(chuàng)意、產(chǎn)生更多創(chuàng)新的想法； ■ 整合思維，立系統(tǒng)復(fù)盤：思維導(dǎo)圖讓全腦思維、創(chuàng)新思維、邏輯思維可視化呈現(xiàn)，為系統(tǒng)思維搭建了一條通道，更提升了問題分析與創(chuàng)新解決的整合思維；
授課對(duì)象：中基層管理者、項(xiàng)目管理、研發(fā)部、產(chǎn)品部、職能部門、高潛員工
講師：蔡柏玉
■ 溝通模型：用不同的模型建構(gòu)溝通的方法，讓學(xué)員在實(shí)際的工作場(chǎng)景中依現(xiàn)實(shí)情況來調(diào)動(dòng)溝通技巧和談判策略； ■ 溝通風(fēng)格：了解并掌握上、下級(jí)的不同心理特征，建構(gòu)并調(diào)整溝通風(fēng)格，以適應(yīng)不同的環(huán)境中處理溝通并使溝通順暢； ■ 關(guān)系融合：了解沖突產(chǎn)生的背景及相關(guān)的化解策略，快速化解沖突，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人協(xié)同價(jià)值； ■ 高效協(xié)作：通過討論、演練和溝通，提升團(tuán)隊(duì)的高效溝通和協(xié)作能力，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力；
授課對(duì)象：中基層管理者、業(yè)務(wù)部、研發(fā)部、產(chǎn)品部、客服部、項(xiàng)目管理、職能部門
講師：蔡柏玉
1、通過提問、構(gòu)建、隱喻打開思維的桎梏和限定性信念，找到提升自我的突破口； 2、調(diào)動(dòng)學(xué)員原本的工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)信任感和內(nèi)在覺察，提高績(jī)效； 3、構(gòu)建多視角的創(chuàng)新工作方法，進(jìn)行系統(tǒng)化整合，并且在跨部門團(tuán)隊(duì)內(nèi)部達(dá)成創(chuàng)新共識(shí) 4、體驗(yàn)式激發(fā)想象力，達(dá)到創(chuàng)新思維，結(jié)合未來工作場(chǎng)景創(chuàng)造性輸出行為計(jì)劃和預(yù)演方案；
授課對(duì)象：行長(zhǎng)、支行長(zhǎng)、中高層管理者、客戶經(jīng)理、研發(fā)部、產(chǎn)品部、高潛員工
講師：蔡柏玉
1、掌握信貸財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ) 2、掌握資產(chǎn)負(fù)債表重點(diǎn)難點(diǎn)分析 3、掌握企業(yè)利潤(rùn)表的重點(diǎn)難點(diǎn)分析 4、掌握企業(yè)現(xiàn)金流量表的重點(diǎn)難點(diǎn)分析 5、掌握虛假財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊識(shí)別的方法
授課對(duì)象：銀行、證券、保險(xiǎn)等從業(yè)人員
講師：黃道雄
理清對(duì)全面預(yù)算的認(rèn)識(shí)與功能定位； 掌握年度目標(biāo)制定的關(guān)鍵，避免見了就收窘境； 掌握年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃； 掌握全面預(yù)算管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),為實(shí)施預(yù)算控制奠定基礎(chǔ)； 增強(qiáng)對(duì)預(yù)算編制和過程控制的技巧,掌握預(yù)算管理和控制的實(shí)際操作； 促進(jìn)企業(yè)各階層協(xié)同反應(yīng)能力，謀求企業(yè)整體利益最大化。
授課對(duì)象：董事會(huì)成員、高中級(jí)管理層、各級(jí)財(cái)務(wù)管理人員（管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理、財(cái)務(wù)
講師：黃道雄
【打破障礙】財(cái)務(wù)管理觀念的轉(zhuǎn)變與溝通能力的提升 【業(yè)財(cái)融合】財(cái)務(wù)管理延伸到經(jīng)營(yíng)中，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合 【價(jià)值創(chuàng)造】財(cái)務(wù)管理從提出問題向解決問題而轉(zhuǎn)變 【能力提升】明確財(cái)務(wù)人員勝任能力要求及提升路徑
授課對(duì)象：財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理子公司、事業(yè)部財(cái)務(wù)人員承擔(dān)管理會(huì)計(jì)職能相關(guān)人員公司財(cái)務(wù)骨干、重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象
講師：黃道雄
【強(qiáng)化意識(shí)】：構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，強(qiáng)化成本管理意識(shí) 【掌握方法】：分析成本管理的障礙，掌握成本管理的主要方法 【有效實(shí)施】：群策群力，制訂切實(shí)有效的措施及實(shí)施計(jì)劃 【跟蹤鞏固】：定期跟蹤，總結(jié)復(fù)盤，提升企業(yè)的效益
授課對(duì)象：企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、企業(yè)中、高層管理人員和骨干
講師：黃道雄
通過老師的實(shí)戰(zhàn)案例解析與現(xiàn)場(chǎng)模擬經(jīng)營(yíng)，使參加者能夠全面理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與利潤(rùn)的管理是關(guān)鍵，建立財(cái)務(wù)管理思維。體會(huì)財(cái)務(wù)管理的作用和樂趣。具體培訓(xùn)收益可以主要概括為以下幾點(diǎn)： ● 建立財(cái)務(wù)管理思維，用財(cái)務(wù)的角度看管理； ● 正確認(rèn)識(shí)企業(yè)利潤(rùn)，向提升企業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)變； ● 提升企業(yè)整體效益，剖析企業(yè)利潤(rùn)的路徑； ● 提升企業(yè)銷售質(zhì)量，降低企業(yè)銷售費(fèi)用； ● 正確進(jìn)行產(chǎn)品分類，提升產(chǎn)品盈利能力。
授課對(duì)象：企業(yè)總裁、總經(jīng)理等企業(yè)中、高層管理人員
講師：黃道雄
人才梯隊(duì)建設(shè)、績(jī)效管理、文化建設(shè)、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：中高管領(lǐng)導(dǎo)力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)效能提升定制工作坊等
深圳市
私人銀行、宏觀經(jīng)濟(jì)、資產(chǎn)配置、家族財(cái)富管理與傳承、大額保單、健康險(xiǎn)、客群經(jīng)營(yíng)、客戶沙龍、網(wǎng)點(diǎn)效能提升、零售轉(zhuǎn)型、支行長(zhǎng)能力提升、私行團(tuán)隊(duì)管理等
鄭州市
營(yíng)銷轉(zhuǎn)型、期繳保險(xiǎn)銷售、精準(zhǔn)客群營(yíng)銷、私人銀行輔導(dǎo)、銀保營(yíng)銷、開門紅營(yíng)銷、AUM提升計(jì)劃、支行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)力提升、數(shù)智化營(yíng)銷、拓客系統(tǒng)打造、網(wǎng)點(diǎn)沙龍運(yùn)作技巧、一點(diǎn)一策…等
德陽市
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、團(tuán)隊(duì)能力打造項(xiàng)目、產(chǎn)能提升項(xiàng)目、、開門紅營(yíng)銷、銀保營(yíng)銷、整村授信
重慶市
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