全部講師分類
● 掌握敏捷溝通理念，認(rèn)知自我溝通偏好； ● 排除內(nèi)心障礙，充分發(fā)揮優(yōu)勢，現(xiàn)場定制“敏捷溝通操作手冊”； ● 掌握敏捷溝通黃金三角模型，解決溝通有形無實(shí)的尷尬； ● 掌握“聚焦利益談判模式”，突破阻礙，解決互相協(xié)作、交互賦能等難題； ● 掌握9大溝通場景實(shí)戰(zhàn)技術(shù)，360度修煉提升溝通效能。
授課對象：大型企業(yè)中層管理管理者，小型企業(yè)高層管理者
講師：俞平
● 理解管理自我與解決問題、驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)聯(lián)性； ● 學(xué)會分離問題，從而掌握更多資源，讓管理更高效； ● 學(xué)會為自己采取干預(yù)手段并適時(shí)轉(zhuǎn)換思維，成為自己的教練； ● 運(yùn)用團(tuán)隊(duì)思維，形成互補(bǔ)支持系統(tǒng)，現(xiàn)場定制“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)使用指南”； ● 應(yīng)用“領(lǐng)導(dǎo)力平衡羅盤”突破發(fā)展瓶頸，現(xiàn)場定制“自驅(qū)領(lǐng)導(dǎo)力使用說明書”；
授課對象：企業(yè)中高層管理者
講師：俞平
◆ 觀念：樹立全新的績效管理觀，明確績效管理的意義，理解教練式績效輔導(dǎo)的意義； ◆ 技能：掌握績效反饋兩大核心模型（WD和SOLO），以及績效輔導(dǎo)三大技術(shù)（GROW,EGAN,三維傾聽和提問），重點(diǎn)解決績效管理只會理事不會管人的問題，從根本上解決管理難題； ◆ 覺察：認(rèn)知自我，探索自身的思維和行為模式，通過提升對自己的洞察和對他人的理解，不斷排除自己對績效管理過程中艱難對話的內(nèi)心阻礙； ◆ 領(lǐng)導(dǎo)力：學(xué)習(xí)成為員工的教練、合作伙伴或?qū)?，指?dǎo)和支持著員工的工作和個(gè)人成長；通過課程學(xué)習(xí)與研討提升教練領(lǐng)導(dǎo)力，不斷激發(fā)自我和員工的無限潛能。
授課對象：大中型企業(yè)中層管理團(tuán)隊(duì)、小型企業(yè)高層管理者
講師：俞平
● 深刻領(lǐng)會執(zhí)行力管理的五大法則 ● 全面掌握執(zhí)行力管理的八個(gè)步驟 ● 學(xué)會運(yùn)用執(zhí)行力管控的系統(tǒng)方法 ● 規(guī)避執(zhí)行力管理誤區(qū)和系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn) ● 獨(dú)立建構(gòu)不依賴于人的執(zhí)行力系統(tǒng)解決方案
授課對象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、高級職業(yè)經(jīng)理人、部門經(jīng)（副）理等中高層管理人員；企業(yè)第二、三梯隊(duì)管理人才及企業(yè)儲備干部等
講師：陳竹友
宏觀視野：全景透視企業(yè)經(jīng)營決策與戰(zhàn)略管理的核心系統(tǒng) 前沿觀點(diǎn)：突破常規(guī)理論，深挖戰(zhàn)略規(guī)律，打造企業(yè)個(gè)性化核心競爭優(yōu)勢 縱深思維：深度培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營者、決策層的戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略邏輯 實(shí)戰(zhàn)實(shí)用：真實(shí)案例、目標(biāo)精準(zhǔn)、工具實(shí)用、理論系統(tǒng)，理論與實(shí)操并重 持續(xù)受益：運(yùn)用課程理論，構(gòu)建企業(yè)基因，形成未來可持續(xù)、個(gè)性化戰(zhàn)略模型
授課對象：CEO、董事長、總裁等企業(yè)經(jīng)營者；副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高級人才
講師：陳竹友
● 全面了解國學(xué)精要，熟知中國六大門派中的領(lǐng)導(dǎo)力核心理論； ● 從國學(xué)中尋找領(lǐng)導(dǎo)智慧，在課程中深悟領(lǐng)導(dǎo)真諦； ● 啟迪領(lǐng)導(dǎo)者的心智之門，提升領(lǐng)導(dǎo)者的境界水平； ● 感受領(lǐng)導(dǎo)力的深?yuàn)W玄機(jī)，開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)心潛能； ● 洞察領(lǐng)導(dǎo)力的玄機(jī)妙理，改變領(lǐng)導(dǎo)者的知識結(jié)構(gòu)；
授課對象：總裁班學(xué)員、集團(tuán)高管、公司總經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理級負(fù)責(zé)人、國學(xué)及領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)愛好者
講師：陳竹友
● 準(zhǔn)確認(rèn)知管理人員的價(jià)值定位和職業(yè)素養(yǎng)； ● 深度剖析卓越經(jīng)理人的工作業(yè)績與企業(yè)發(fā)展的因果關(guān)系； ● 系統(tǒng)學(xué)習(xí)中西方最新管理理論和管理工具； ● 掌握并有效提升經(jīng)理人必備的八項(xiàng)技能； ● 運(yùn)用管理工具和管理方法，提升管理績效。
授課對象：1、中高級管理人員 2. 職業(yè)經(jīng)理人資格培訓(xùn)班學(xué)員 3. 企業(yè)第二、三梯隊(duì)管理人才及企業(yè)儲備干部等
講師：陳竹友
● 理解中國企業(yè)生存環(huán)境的特殊性和企業(yè)成長的規(guī)律； ● 掌握企業(yè)經(jīng)營者、領(lǐng)導(dǎo)者必備的戰(zhàn)略決策能力； ● 熟練運(yùn)用經(jīng)營決策的重要核心工具； ● 把握并了解企業(yè)競爭能力提升的方法； ● 學(xué)習(xí)企業(yè)生存戰(zhàn)略、成長戰(zhàn)略的競爭策略； ● 了解企業(yè)多元化發(fā)展、企業(yè)文化的構(gòu)建思路； ● 清晰品牌戰(zhàn)略的競爭原理； ● 梳理戰(zhàn)略績效和戰(zhàn)略執(zhí)行的管控體系。
授課對象：CEO、董事長、總裁等企業(yè)經(jīng)營者；MBA班、EMBA等總裁班學(xué)員；副總裁、總經(jīng)理等企業(yè)高級人才
講師：陳竹友
▲ 幫助管理者清晰團(tuán)隊(duì)定位，明確團(tuán)隊(duì)價(jià)值； ▲ 學(xué)習(xí)運(yùn)用高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的七大步驟； ▲ 掌握團(tuán)隊(duì)指揮和組織激勵(lì)的系統(tǒng)原理； ▲ 了解團(tuán)隊(duì)規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)管理的核心重點(diǎn)； ▲ 明白管理溝通和團(tuán)隊(duì)沖突的解決技巧； ▲ 領(lǐng)悟再造執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)基因； ▲ 掌握運(yùn)用績效管理的團(tuán)隊(duì)管控方法。
授課對象：1. 企業(yè)中、高層及職能部門管理人員 2. 職業(yè)經(jīng)理人資格培訓(xùn)班學(xué)員 3. 企業(yè)第二、三梯隊(duì)管理人才
講師：陳竹友
● 認(rèn)識法律中的人和事 ● 培養(yǎng)法律思維 ● 提高企業(yè)依法管理意識 ● 自覺防范和化解企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)
授課對象：企業(yè)管理人員、合規(guī)及風(fēng)控人員、企業(yè)全員法律培訓(xùn)
講師：孫成龍
● 精準(zhǔn)理解物業(yè)企業(yè)相關(guān)法律的立法本意 ● 深入強(qiáng)化物業(yè)企業(yè)依法管理意識 ● 側(cè)重實(shí)務(wù)培養(yǎng)物業(yè)企業(yè)的法律思維 ● 規(guī)范系統(tǒng)地防范和化解物業(yè)企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)
授課對象：企業(yè)管理人員、合規(guī)及風(fēng)控人員
講師：孫成龍
● 精準(zhǔn)理解民事訴訟法的立法本意 ● 深入理解民事訴訟法的法律要點(diǎn) ● 側(cè)重實(shí)務(wù)培養(yǎng)深化法律思維 ● 運(yùn)用民事訴訟法這把武器，防范和化解工作和生活中的法律風(fēng)險(xiǎn)
授課對象：企業(yè)管理人員、合規(guī)及風(fēng)控人員、企業(yè)全員法律培訓(xùn)
講師：孫成龍
● 全面了解合同管理流程 ● 化解和防范合同陷阱 ● 管控內(nèi)部和外部的合同風(fēng)險(xiǎn) ● 避免合同爭議和糾紛
授課對象：企業(yè)管理人員、合規(guī)及風(fēng)控人員
講師：孫成龍
● 精準(zhǔn)理解民法典的立法本意； ● 深入理解民法典的法律要點(diǎn)； ● 側(cè)重實(shí)務(wù)培養(yǎng)深化法律思維； ● 運(yùn)用民法典這把武器，防范和化解工作和生活中的法律風(fēng)險(xiǎn)。
授課對象：企業(yè)管理人員、合規(guī)及風(fēng)控人員、企業(yè)全員法律培訓(xùn)
講師：孫成龍
● 精準(zhǔn)理解民法典的立法本意； ● 深入理解民法典的法律要點(diǎn)； ● 運(yùn)用民法典這把武器，防范和化解工作和生活中的法律風(fēng)險(xiǎn)。
授課對象：企業(yè)管理人員、合規(guī)及風(fēng)控人員、企業(yè)全員法律培訓(xùn)
講師：孫成龍
1. 形成多層次、多元化的客戶觸達(dá)方式，解決“客戶從哪里來”的問題； 2. 提供多維度、多樣化的身份標(biāo)簽和學(xué)習(xí)場景，解決“客戶需要什么”的問題； 3. 提供稀缺的資源和信息，高效解決“客戶深度鏈接”的問題。
授課對象：壽險(xiǎn)、銀保的中產(chǎn)以上家庭客戶
講師：張益晨
● 全面解析領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方法，詳細(xì)解讀領(lǐng)導(dǎo)者的管理藝術(shù)； ● 明確領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位，清晰認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)者的職能和責(zé)任； ● 充分培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者必備的能力，有效提升領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)素養(yǎng)； ● 了解卓越領(lǐng)導(dǎo)者的工作方法，掌握最先進(jìn)的管理理念。
授課對象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人等高級管理人員
講師：陳竹友
● 運(yùn)用“數(shù)字解讀”，掌握發(fā)揮自我優(yōu)勢的技巧 ● 運(yùn)用“數(shù)字解讀”，掌握破冰、獲取客戶信息的技巧 ● 運(yùn)用“數(shù)字解讀”，走進(jìn)客戶內(nèi)心，贏得客戶信任，成交有如神助 ● 運(yùn)用“數(shù)字解讀”，了解團(tuán)隊(duì)成員知人善任，助力構(gòu)建全新人際關(guān)系
授課對象：壽險(xiǎn)、銀行渠道的銷售精英及其客戶
講師：張益晨
▲ 業(yè)績：促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)理財(cái)險(xiǎn)產(chǎn)品營銷產(chǎn)能提升、助力成交大額保單。 ▲ 服務(wù)：宏觀鳥瞰金融市場產(chǎn)品品類，從銷售動(dòng)作轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)富管理顧問專業(yè)身份，增加對客戶尤其是大客戶的影響力，降低大額保單成交難度，同時(shí)提高從業(yè)精英的職業(yè)價(jià)值感和尊嚴(yán)感； ▲ 專業(yè)：通過通識教育之實(shí)際運(yùn)用模塊+通識教育之金融工具模塊的詳細(xì)講解，透析投資與生活的關(guān)系，直擊痛點(diǎn)，解決問題； ▲ 工具：“得見于實(shí)踐，融智于創(chuàng)新”。提供大量市場數(shù)據(jù)、模型、案例以及公式等工具賦能銷售終端。
授課對象：保險(xiǎn)公司銷售精英、銀保渠道銷售骨干
講師：張益晨
● 結(jié)合重疾新定義，重新理解重疾 ● 剖析重疾趨勢了解醫(yī)治發(fā)展 ● 解讀治療費(fèi)用分析家庭影響 ● 通過直觀公式展示，理解健康險(xiǎn)的意義與功能
授課對象：壽險(xiǎn)、銀保的中產(chǎn)與大眾客戶
講師：張益晨
人才梯隊(duì)建設(shè)、績效管理、文化建設(shè)、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
擅長領(lǐng)域：中高管領(lǐng)導(dǎo)力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)效能提升定制工作坊等
深圳市
私人銀行、宏觀經(jīng)濟(jì)、資產(chǎn)配置、家族財(cái)富管理與傳承、大額保單、健康險(xiǎn)、客群經(jīng)營、客戶沙龍、網(wǎng)點(diǎn)效能提升、零售轉(zhuǎn)型、支行長能力提升、私行團(tuán)隊(duì)管理等
鄭州市
營銷轉(zhuǎn)型、期繳保險(xiǎn)銷售、精準(zhǔn)客群營銷、私人銀行輔導(dǎo)、銀保營銷、開門紅營銷、AUM提升計(jì)劃、支行長經(jīng)營力提升、數(shù)智化營銷、拓客系統(tǒng)打造、網(wǎng)點(diǎn)沙龍運(yùn)作技巧、一點(diǎn)一策…等
德陽市
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、團(tuán)隊(duì)能力打造項(xiàng)目、產(chǎn)能提升項(xiàng)目、、開門紅營銷、銀保營銷、整村授信
重慶市
華師經(jīng)紀(jì)訂閱號
微信在線客服
深圳市龍華區(qū)大浪街道龍觀西路與華榮路交匯處-順泰中晟大廈28-29層 版權(quán)所有©深圳華師兄弟教育科技有限公司 備案號：粵ICP備12093994號
