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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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《中流砥柱 以心流體驗(yàn)為核心的全腦課程開發(fā)工作坊》

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天

授課對(duì)象:內(nèi)訓(xùn)師

授課講師:張帆

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課程背景

課程背景: 很多公司都面臨做了TTT培訓(xùn),但是講師還是上不了課的尷尬局面,大致有六點(diǎn)原因: ● 只講授課技巧-很多內(nèi)訓(xùn)師呈現(xiàn)技巧很好,卻除了通用課程外,無課可上。 ● 沒有工具-如果講師可以提供工具、口訣,可以幫助學(xué)員迅速上手,提升信心。 ● 高層不重視,學(xué)員上級(jí)不支持,培訓(xùn)過程還在處理工作中的事情。 ●培訓(xùn)不貼合需求,不助推績效-如果萃取最佳實(shí)踐,那就不一樣了。 ● 非項(xiàng)目制-只是上課,缺乏輔導(dǎo),內(nèi)訓(xùn)師渴望老師能輔導(dǎo)他們?nèi)ソ鉀Q實(shí)際問題。 ● 沒有輸出-課程最后設(shè)計(jì)呈現(xiàn)環(huán)節(jié),為認(rèn)真的學(xué)員提供更大的展示平臺(tái)/舞臺(tái)。 其中最核心的痛點(diǎn)就是傳統(tǒng)TTT注重“手眼身法步”的講師風(fēng)范,而忽略培訓(xùn)內(nèi)容的有效獲取,培訓(xùn)需求的有效洞察,以及對(duì)內(nèi)容的有序組織,本課程將從內(nèi)容組織、結(jié)構(gòu)運(yùn)用、課程開發(fā)、風(fēng)范塑造、成果展示五大維度進(jìn)行訓(xùn)練,提升課堂呈現(xiàn)能力,推動(dòng)培訓(xùn)轉(zhuǎn)化效果。

課程目標(biāo)

課程目的: ● 以學(xué)員中心,以績效提升為導(dǎo)向,萃取最佳實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)師“有效-有序-有課-有型-有喜”的培養(yǎng)路徑。 ● 幫助學(xué)員理解腦科學(xué)在學(xué)習(xí)中的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)“行為-情緒-感知-行為”的螺旋式認(rèn)知升級(jí)。 ● 提供大量的工具進(jìn)行演練,用“建構(gòu)主義”的引導(dǎo),助推內(nèi)訓(xùn)師的“問、喻、練、評(píng)、賽”的五維能力提升。 ● 設(shè)計(jì)PK淘汰、比賽展示等輸出環(huán)節(jié),為學(xué)員賦能,激活個(gè)人能量,實(shí)現(xiàn)學(xué)員由知道變理解,由理解變運(yùn)用,由能用變用好的學(xué)習(xí)路徑有效管理。

課程大綱

課程大綱 第一講:有效——理解學(xué)習(xí)原理,理解三重腦 (第一天上午 內(nèi)容組織) 一、理解教學(xué)規(guī)律 1. 理解學(xué)習(xí)過程 1)三重腦科學(xué)的定義 2)爬行腦、哺乳腦、人腦的分工 2. 什么樣的學(xué)習(xí)最有效 1)融入場域 2)提煉內(nèi)容 3)設(shè)計(jì)流程 3. 大腦喜歡看什么 1)熱點(diǎn)元素——新鮮熱點(diǎn),抓人眼球(引起注意,獲得關(guān)注) 2)情感元素——真情流露,感人肺腑(快速吸引,獲得認(rèn)同) 3)喜劇元素——幽默搞笑,出人意料(增強(qiáng)記憶,情理之中) 4)哲理元素——故事導(dǎo)入,充滿哲理(故事引導(dǎo),引人深思) 識(shí)記口訣:“熱情洗禮”模型 互動(dòng)練習(xí):按照“熱情洗理”豐富一下我們課程的案例 4. 基于腦科學(xué)的八大教學(xué)規(guī)律 二、萃取最佳實(shí)踐 1. 識(shí)別有價(jià)值的萃取目標(biāo),找到外顯的經(jīng)驗(yàn) 2. 實(shí)施萃取流程,讓人和經(jīng)驗(yàn)分離 3. 萃取成果的加工美化 工具:《牘good九“鍵”》 降低學(xué)員的學(xué)習(xí)難度,是內(nèi)訓(xùn)師最核心的能力 1)鍵字詞組:將內(nèi)容提煉出關(guān)鍵字 2)鍵字公整:將關(guān)鍵字提煉成公整的詞組 3)鍵字在首:做成中國的SMART原則 實(shí)戰(zhàn)演練:按照以上方式,完成萃取成果的美化 4)鍵字疊數(shù):做成中國的4P 5)鍵字分解:把核心知識(shí)點(diǎn)變成筆畫組合成一個(gè)字 6)鍵字順口:把核心知識(shí)變成順口溜或RAP 實(shí)戰(zhàn)演練:按照以上方式,完成萃取成果的美化 7)鍵序成表:把核心工作流程表格化(check list) 8)鍵立模型:把核心內(nèi)容圖像化隱喻(馬斯洛的需求金字塔) 9)鍵成手冊:做出簡單易學(xué)的操作手冊&話術(shù)清單&故事集 實(shí)戰(zhàn)演練:按照以上方式,完成萃取成果的美化 第二講:有用——邏輯關(guān)聯(lián)形式,點(diǎn)燃情緒腦 (第一天下午 結(jié)構(gòu)運(yùn)用) 一、引——引出題目 1. 辣:吸引眼球 2. 幣:體現(xiàn)價(jià)值 3. ?。好鞔_聚焦 4. 新:新穎創(chuàng)意 互動(dòng)練習(xí):完成課程題目的修改 二、經(jīng)——精彩開場 1. 開場“天龍八部”:調(diào)查、故事、道具、自我介紹、游戲、就地取材、拉關(guān)系、幽默 互動(dòng)練習(xí):各小組分別完成3個(gè)開場白的設(shè)計(jì) 2. 開場的萬能套路 1)威震四方的個(gè)人介紹 2)逼迫嚇人的需求痛點(diǎn) 3)利益價(jià)值的課程說明 4)誘人參與的行為促動(dòng) 識(shí)記口訣:威逼利誘 互動(dòng)練習(xí):完成開場白的修改 3. 利誘的目標(biāo)確定 1)定義培訓(xùn)對(duì)象 2)做出行為改變 3)天時(shí)地利條件 4)看得到的成果 識(shí)記口訣:人做天看 互動(dòng)練習(xí):完成課程目標(biāo)的設(shè)定 三、據(jù)——據(jù)理力甄 1. 態(tài)度類知識(shí)點(diǎn)授課模型:赤手空拳 2. 操作類知識(shí)點(diǎn)授課模型:惹張帆吵架 (五星教學(xué)法的漢化落地版,重申萃取的價(jià)值) 1)惹-惹人注意:聚焦問題點(diǎn)燃學(xué)習(xí)熱情 2)張-彰顯套路:結(jié)論先行,并口訣化模型化呈現(xiàn) 3)帆-范例詮釋:示范舉例,激活舊知,幫助消化 4)吵-操作演練:刻意練習(xí),運(yùn)用新知 5)架-價(jià)值反饋:強(qiáng)調(diào)難點(diǎn)、易錯(cuò)點(diǎn),啟發(fā)思考,融會(huì)貫通 3. 萬能授課模型:五“gan”教學(xué)模型:甘感干敢感 互動(dòng)練習(xí):針對(duì)自己的內(nèi)容,完成邏輯結(jié)構(gòu)的重構(gòu) 四、典——點(diǎn)睛收尾 1. 課程結(jié)束的七個(gè)活動(dòng) 互動(dòng)練習(xí):每小組完成2個(gè)課程結(jié)束的活動(dòng) 2. 萬能結(jié)尾模型 1)實(shí)踐總體回顧 2)關(guān)鍵要點(diǎn)強(qiáng)調(diào) 3)重點(diǎn)學(xué)員表揚(yáng) 4)大有可為升華 識(shí)記口訣:事關(guān)重大 互動(dòng)練習(xí):個(gè)人結(jié)尾設(shè)計(jì) 第三講:有評(píng)——課程設(shè)計(jì)呈現(xiàn),相互評(píng)價(jià)賦能 一、講師輔導(dǎo)支持 二、學(xué)員進(jìn)行課程呈現(xiàn)及相互點(diǎn)評(píng) 三、講師給予反饋 課程結(jié)束

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