● 了解現(xiàn)場管理的任務(wù)、要素、目標(biāo),及目標(biāo)分解的指標(biāo)達(dá)成 ● 掌握維護(hù)好現(xiàn)場管理的方法及做好現(xiàn)場管理 ● 掌握現(xiàn)場改善的各種能力及各種現(xiàn)場管理改善工具的使用 ● 打破無改善空間的固化思維,全新接受世界及公司的改善觀念; ● 樹立明確的現(xiàn)場管理人員職業(yè)化意識,提升現(xiàn)場改善能力; ● 熟悉現(xiàn)場改善的基本思路并掌握現(xiàn)場改善技巧; ● 從改善的角度識別浪費以及通過消除浪費提高效率及降低成本; ● 清楚生產(chǎn)現(xiàn)場改善及減少隱性和顯性浪費的重要性。
授課對象:中基層管理人員,課長,主任,基層等同于班組長人員,班組長
講師:徐興濤
● 認(rèn)識到自己在企業(yè)管理中的重要作用和地位,并了解其工作職責(zé)和任務(wù); ● 學(xué)會運用班前預(yù)測、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制與解決生產(chǎn)現(xiàn)場的問題; ● 系統(tǒng)掌握提升產(chǎn)能效率的技巧,有效完成工作任務(wù)、保時保質(zhì)達(dá)成客戶訂單交期; ● 掌握卓越的質(zhì)量意識,并掌握零缺陷管理手法,以降低質(zhì)量異常提高產(chǎn)品的良率; ● 掌握發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的方法,快速解決生產(chǎn)現(xiàn)場沖突和異常; ● 高掌握教導(dǎo)員工、培育員工的方法,全面提升員工職業(yè)素養(yǎng)和現(xiàn)場操作技能; ● 正確掌握有效溝通、高效激勵的技巧,提高班組團(tuán)隊凝聚力、戰(zhàn)斗力; ● 系統(tǒng)掌握輔助上司,帶領(lǐng)部屬的方法,發(fā)揮班組長承上啟下、承前啟后的功效。
授課對象:制造型企業(yè)之生產(chǎn)部&質(zhì)量部經(jīng)理、主管、班組長及現(xiàn)場儲備干部
講師:徐興濤
1) 總體目標(biāo):實現(xiàn)員工行為標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化,提升銀行網(wǎng)點基礎(chǔ)管理,優(yōu)化現(xiàn)場管理流程, 打造軟硬件標(biāo)桿化的網(wǎng)點運營平臺,提升網(wǎng)點日常業(yè)務(wù)運行效率 2) 項目分目標(biāo): 員工行為標(biāo)準(zhǔn)化 現(xiàn)場設(shè)備管理規(guī)范化 網(wǎng)點物料管理可視化 網(wǎng)點運營管理制度可量化網(wǎng)點環(huán)境管理持續(xù)化
授課對象:銀行網(wǎng)點員工
講師:汪建基
梳理流程,建立長效營銷管理機制,提升客戶經(jīng)理能力,讓客戶經(jīng)理敢開口、會營銷、有業(yè)績、可固化 。
授課對象:股份制銀行、農(nóng)商行、農(nóng)信社、郵儲、城商行等
講師:汪建基
● 培養(yǎng)客戶“法商+人壽保單“規(guī)避婚姻風(fēng)險、財富傳承的意識和能力 ● 學(xué)習(xí)《民法典》規(guī)劃資產(chǎn)的策略 ● 幫助客戶提前籌備財富風(fēng)險隔離、資產(chǎn)傳承等落地規(guī)劃 ● 認(rèn)同人壽保單為子女規(guī)劃幸福人生新策略 ● 幫助保險公司和銀行實現(xiàn)大額保單的成交
授課對象:保險客戶
講師:劉海濤
了解自己的性格,找到自己目標(biāo)管理的短板 認(rèn)識到閉環(huán)思維,對自己的完成工作鏈條形成認(rèn)知升級 熟悉目標(biāo)管理的精髓和流程,并根據(jù)自己的特點,找到BUG,完成“補丁” 做得好,也要講得好,讓每個人都能被全員營銷所“賦能 “ 掌握目標(biāo)管理和績效管理的工作,讓自己更加高效,更加幸福!
授課對象:全體員工
講師:張帆
★ 掌握公文寫作的結(jié)構(gòu)要素; ★ 熟練掌握機關(guān)公文格式要點、機關(guān)公文處理工作條例; ★ 掌握常用公文寫作的基本要求和技巧,治愈公文寫作恐懼癥; ★ 有效拓展職場空間,練就職場多面手。
授課對象:企事業(yè)單位新入職員工、各類管理人員、后備干部、辦公室職員 文員 秘書、需要借助公文進(jìn)行溝通和辦理公務(wù)
講師:楊麗萍
夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的有力舉措,針對如何有效發(fā)揮基層黨支部紀(jì)檢委員作用,加強紀(jì)檢委員隊伍建設(shè),提高監(jiān)督的水平和實效,充分發(fā)揮紀(jì)檢委員作用,是深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革,實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋的現(xiàn)實需要
授課對象:基層企業(yè)、獨立法人企業(yè)紀(jì)檢委員課程收益
講師:楊麗萍
結(jié)合實際工作中的具體情況提出問題,以解決問題為根本,闡述黨支部書記所必須具備的能力素養(yǎng),旨在提高基層黨務(wù)工作者保持政治定力、駕馭政治局面,防范政治風(fēng)險的能力。深刻認(rèn)識做一名優(yōu)秀黨支部書記的重要性,以及在工作中有具體、可操作、易行的辦法,切實增強黨支部書記“四個意識”,全面增強黨支部書記執(zhí)政本領(lǐng)。
授課對象:企事業(yè)、高校、社會團(tuán)體等公有制單位黨務(wù)工作者
講師:楊麗萍
● 讓黨建的組織建設(shè),有據(jù)可循、有據(jù)可查 ● 讓黨建的制度建設(shè),確保支部制度規(guī)范、齊備 ● 讓黨建的思想建設(shè),確保黨員教育政治方向明確、措施多樣推進(jìn)新時代黨支部規(guī)范化建設(shè)
授課對象:企事業(yè)、大中專院校、公有制單位黨務(wù)工作者、非公有制經(jīng)濟體黨務(wù)工作者
講師:楊麗萍
通過生動的表述和講解、數(shù)字對比、視頻播放,深刻感受到舊中國人民的民不聊生、災(zāi)難深重的;認(rèn)識到中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)中國人民走出漫漫長夜、建立新中國;中國人民站起來了、也終于可以揚眉吐氣了;認(rèn)識到在百年未有之大變局的歷史時刻,中國人民不忘歷史事件、把握歷史機遇、擔(dān)當(dāng)歷史責(zé)任,為謀求中華民族的偉大復(fù)興挺立潮頭。
授課對象:企事業(yè)單位各類人員、大中專院校學(xué)生
講師:楊麗萍
通過視頻材料的學(xué)習(xí)、反面案例的介紹和生動表述,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀,促進(jìn)黨員、干部知敬畏、守底線,紀(jì)律意識和規(guī)矩意識進(jìn)一步提升,公正用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán)的自覺性明顯增強,黨群干群關(guān)系更加密切,黨內(nèi)政治生態(tài)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
授課對象:企事業(yè)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部、重要崗位從業(yè)人員
講師:楊麗萍
通過生動表述與通俗講解,深刻認(rèn)識中國共產(chǎn)黨為什么“能”、馬克思主義為什么“行”、中國社會主義為什么“好”牢記紅色政權(quán)是從哪里來的、新中國是怎樣建立起來的,不斷增強道路自信、理論自信、制度自信、文化自信,把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為愛國報國的實際行動。
授課對象:黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部、入黨積極分子、非黨骨干 大中專在校學(xué)生
講師:楊麗萍
● 理解執(zhí)行力的內(nèi)涵,掌握執(zhí)行力黃金三原則; ● 掌握黃金圈理論應(yīng)用方法,并能應(yīng)用于提升公司、團(tuán)隊和個人執(zhí)行力中; ● 學(xué)習(xí)管理者黃金執(zhí)行力提升方法,實現(xiàn)長期執(zhí)行力和關(guān)鍵事件執(zhí)行力提升; ● 學(xué)習(xí)團(tuán)隊黃金執(zhí)行力知識,提升團(tuán)隊執(zhí)行力打造的技能,打造團(tuán)隊黃金執(zhí)行力; ● 實戰(zhàn)模擬沙盤,體驗管理者執(zhí)行力的核心作用,練習(xí)團(tuán)隊黃金執(zhí)行力打造的核心技能。
授課對象:中基層管理者
講師:師全潤
● 學(xué)習(xí)高效團(tuán)隊的“三力”特征,掌握高效團(tuán)隊建設(shè)的方向和原則; ● 體會團(tuán)隊氛圍的內(nèi)在力量,掌握用團(tuán)隊氛圍從根本上打造高績效團(tuán)隊的方法; ● 理解有效激勵的三層次,提升激勵豐富性的能力,打造立體式員工激勵,激發(fā)團(tuán)隊意愿; ● 掌握充分授權(quán)的技能,提升授權(quán)的質(zhì)量和實際效果,激發(fā)團(tuán)隊責(zé)任感; ● 學(xué)會運用輔導(dǎo)模型和教練技術(shù),有效幫助員工提升認(rèn)知和掌握新技能,打造團(tuán)隊能力體系; ● 通過團(tuán)隊模擬沙盤,體驗高績效團(tuán)隊建設(shè),激發(fā)感悟引發(fā)行動。
授課對象:中層管理者
講師:師全潤
● 理解思維的本質(zhì)和管理思維的重要性,樹立思維提升的決心和信心; ● 學(xué)習(xí)內(nèi)在思維,提升從自我出發(fā),快速發(fā)現(xiàn)管理問題的能力; ● 學(xué)習(xí)和掌握黃金圈思維,提升透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力,精準(zhǔn)鎖定管理目標(biāo); ● 學(xué)習(xí)和運用邏輯思維,提升系統(tǒng)性管理能力,讓管理過程更系統(tǒng)更科學(xué); ● 理解和體驗雙贏思維,掌握換位思考的技巧,提升促進(jìn)團(tuán)隊管理協(xié)作的能力; ● 學(xué)習(xí)和養(yǎng)成思維習(xí)慣,激發(fā)思維的精進(jìn)和應(yīng)用,實現(xiàn)個人階層躍升; ● 通過團(tuán)隊模擬沙盤,體驗思維精進(jìn)實戰(zhàn)效果,感悟自我躍升。
授課對象:中層管理者
講師:師全潤
◆ 理解溝通的本源,掌握管理者超級溝通術(shù)的“靈魂”; ◆ 學(xué)習(xí)并運用“雙ACE超級溝通術(shù)”,構(gòu)筑簡單高效的溝通模式; ◆ 掌握“溝通達(dá)成一致”的技巧,明確溝通目標(biāo),快速實現(xiàn)溝通效果; ◆ 學(xué)習(xí)“信息傳遞互通”的訣竅,改善溝通質(zhì)量,提升信息溝通的能力; ◆ 提升保持溝通中感情通暢的技巧,讓溝通有溫度更有效; ◆不同場景下的溝通技巧運用,提升管理溝通的實戰(zhàn)應(yīng)用效果。
授課對象:中基層管理者
講師:師全潤
◆ 系統(tǒng)學(xué)習(xí)認(rèn)知重要性,通過邏輯層次思維模型幫助大家在各種工作場景中提升認(rèn)知力; ◆ 通過理論和案例分享,明晰管理者的角色定位和明確管理者的四大使命; ◆ 掌握完成中層管理者四大使命的基本原則和方法,聚焦管理關(guān)鍵,輕松帶領(lǐng)團(tuán)隊速贏; ◆ 從溝通本質(zhì)出發(fā),掌握 “管理者溝通鐵三角”,讓您的溝通有溫度、有效率、有效果; ◆ 理解影響力三層次并掌握核心方法,放大個人影響力,助您輕松管理團(tuán)隊; ◆ 通過實戰(zhàn)研討和小組分享,為您解開實際工作中的管理難題。
授課對象:中層管理者
講師:師全潤
● 系統(tǒng)學(xué)習(xí)情商“ARES戰(zhàn)神模型”,升級對情商和領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知; ● 通過個人測評和團(tuán)隊活動,提升自我認(rèn)知; ● 學(xué)習(xí)不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及適用場景,明確和豐富自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格; ● 學(xué)習(xí)“MARCH領(lǐng)導(dǎo)力穩(wěn)步提升”理論,邁過情商領(lǐng)導(dǎo)力五道坎; ● 學(xué)習(xí)情商領(lǐng)導(dǎo)力修煉的“核武器”,并進(jìn)行實戰(zhàn)練習(xí)和指導(dǎo); ● 通過團(tuán)隊模擬沙盤,體驗情商領(lǐng)導(dǎo)力的魅力,制定提升情商領(lǐng)導(dǎo)力修煉的行動計劃。
授課對象:中高層管理團(tuán)隊
講師:師全潤
課程收益: ★ 了解服務(wù)的意義,發(fā)自內(nèi)心做好服務(wù)。 ★ 了解以客戶為中心的服務(wù)流程,養(yǎng)成服務(wù)習(xí)慣。 ★ 掌握服務(wù)行為,建立正確服務(wù)理念與工作價值觀。 ★ 掌握六種提升客服質(zhì)量方式,把服務(wù)做到卓越。 ★ 掌握處理客戶投訴的方式,不要怠慢客戶意見及不滿。 ★ 學(xué)會總結(jié)服務(wù)工作經(jīng)驗,傳播服務(wù)優(yōu)質(zhì)技能。
授課對象:服務(wù)人員、銷售人員、酒店工作人員、4S店人員、景區(qū)人員、旅游服務(wù)人員
講師:楊三石
人才梯隊建設(shè)、績效管理、文化建設(shè)、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
擅長領(lǐng)域:中高管領(lǐng)導(dǎo)力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團(tuán)隊效能提升定制工作坊等
深圳市
私人銀行、宏觀經(jīng)濟、資產(chǎn)配置、家族財富管理與傳承、大額保單、健康險、客群經(jīng)營、客戶沙龍、網(wǎng)點效能提升、零售轉(zhuǎn)型、支行長能力提升、私行團(tuán)隊管理等
鄭州市
營銷轉(zhuǎn)型、期繳保險銷售、精準(zhǔn)客群營銷、私人銀行輔導(dǎo)、銀保營銷、開門紅營銷、AUM提升計劃、支行長經(jīng)營力提升、數(shù)智化營銷、拓客系統(tǒng)打造、網(wǎng)點沙龍運作技巧、一點一策…等
德陽市
網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、團(tuán)隊能力打造項目、產(chǎn)能提升項目、、開門紅營銷、銀保營銷、整村授信
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