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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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主講課程

《讓客戶追著你買——年金險(xiǎn)專銷訓(xùn)練營(yíng)》

● 打造理財(cái)規(guī)劃師專業(yè)服務(wù)和形象,創(chuàng)建特定場(chǎng)景,降低銷售抗拒,實(shí)現(xiàn)客戶倍增 ● 清晰年金險(xiǎn)的定義,作用,產(chǎn)品屬性,找對(duì)人做對(duì)事,才能倍增業(yè)績(jī) ● 掌握適銷客戶畫像技能,做到精準(zhǔn)的客情診斷,實(shí)現(xiàn)批量獲客,鎖客 ● 有效溝通=同一認(rèn)知,重塑年金險(xiǎn)銷售邏輯,升維思考降維攻擊,實(shí)現(xiàn)銷售破局 ● 認(rèn)清促成的五個(gè)層次,掌控人心從而把握臨門一腳的時(shí)機(jī)

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

《贏在稅商——大保單生產(chǎn)線》

● 升級(jí)思維:認(rèn)知稅感,運(yùn)用稅商 ● 強(qiáng)化基礎(chǔ):知識(shí)提煉,案例實(shí)務(wù) ● 鍛煉技能:專業(yè)提升,經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化 ● 打造場(chǎng)景:高端定制,定位場(chǎng)景 ● 持續(xù)服務(wù):顧問流程,批量拓客

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

《場(chǎng)景賦能——法商思維和保險(xiǎn)六脈神劍》

● 精英化專業(yè)形象,確立全新咨詢服務(wù)場(chǎng)景,讓客戶主動(dòng)和你溝通財(cái)產(chǎn)的法律問題,順勢(shì)引導(dǎo)基于風(fēng)險(xiǎn)管理的財(cái)富管理解決方案 ● 創(chuàng)新場(chǎng)景設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)批量獲客,引客,無痕倒入理念,降低銷售抗拒 ● 熟練運(yùn)用多種工具,引導(dǎo)客戶精準(zhǔn)化,減少無效展業(yè) ● 人群標(biāo)簽畫像,精準(zhǔn)客戶KYC,重點(diǎn)客情分析,準(zhǔn)確把握痛點(diǎn)和癢點(diǎn)

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

《高客經(jīng)營(yíng)道與術(shù)——財(cái)運(yùn),規(guī)劃與配置》

● 升級(jí)思維:正確認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn),運(yùn)用資產(chǎn)配置 ● 強(qiáng)化基礎(chǔ):知識(shí)講授提煉,案例實(shí)務(wù)應(yīng)用 ● 鍛煉技能:營(yíng)銷技能提升,崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化 ● 打造場(chǎng)景:高端客戶定制,資產(chǎn)配置場(chǎng)景 ● 持續(xù)服務(wù):顧問銷售流程,強(qiáng)化財(cái)富管理

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

“創(chuàng)意私享家”——保險(xiǎn)沙龍策劃講師特訓(xùn)營(yíng)

● 加強(qiáng)硬實(shí)力,完善流程,儲(chǔ)客,邀約,會(huì)中控制,會(huì)后追蹤等細(xì)節(jié) ● 打造軟實(shí)力,有娛樂,有深度,有格調(diào),有新意,有價(jià)值,有體驗(yàn) ● 營(yíng)銷有道,講授有料 ● 策劃:高質(zhì)量活動(dòng)創(chuàng)意;私享:高品質(zhì)稀缺內(nèi)容 ● 團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷有抓手,個(gè)人展業(yè)可借力

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

《新形勢(shì)下的政商思維與財(cái)富風(fēng)控》(客戶答謝會(huì)版)

● 通過宏觀經(jīng)濟(jì)分析,讓客戶了解經(jīng)濟(jì)變化,認(rèn)始到個(gè)人財(cái)富管理的諸多風(fēng)險(xiǎn) ● 從范冰冰的事件展開到影視圈的查稅風(fēng)暴、進(jìn)一步解讀新個(gè)稅,CRS和房地產(chǎn)稅推進(jìn)、揭示中國(guó)稅收征管從財(cái)富流量到財(cái)富存量的變化趨勢(shì),提醒三高人群和中小企業(yè)主的稅控風(fēng)險(xiǎn) ● 通過有針對(duì)性的引導(dǎo),讓聽眾了解保險(xiǎn)產(chǎn)品兩大屬性(法律和財(cái)務(wù))四大作用(保人,保錢,保收益,保支配),并結(jié)合財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)作營(yíng)銷引導(dǎo),令聽眾能找到自己的需求激發(fā)點(diǎn) ● 通過會(huì)前客戶畫像,精準(zhǔn)邀約,方案制作等針對(duì)性培訓(xùn),會(huì)中直擊需求的講解,會(huì)后方案磨合的追蹤,形成完整的會(huì)議營(yíng)銷閉環(huán)

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

三高人群的稅商構(gòu)建與財(cái)富風(fēng)控 (客戶答謝會(huì))

● 通過經(jīng)濟(jì)政策分析,讓客戶了解經(jīng)濟(jì)變化和社會(huì)發(fā)展,推演個(gè)人財(cái)富管理的諸多風(fēng)險(xiǎn) ● 從范冰冰的事件展開到影視圈的查稅風(fēng)暴、進(jìn)一步解讀新個(gè)稅,CRS和房地產(chǎn)稅推進(jìn)、揭示中國(guó)稅收征管從財(cái)富流量到財(cái)富存量的變化趨勢(shì),提醒三高人群和中小企業(yè)主的稅控風(fēng)險(xiǎn) ● 通過有針對(duì)性的引導(dǎo),讓聽眾了解保險(xiǎn)產(chǎn)品兩大屬性(法律和財(cái)務(wù))四大作用(保人,保錢,保收益,保支配),并結(jié)合財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)作營(yíng)銷引導(dǎo),令聽眾能找到自己的需求激發(fā)點(diǎn) ● 通過會(huì)前客戶畫像,精準(zhǔn)邀約,方案制作等針對(duì)性培訓(xùn),會(huì)中直擊需求的講解,會(huì)后方案磨合的追蹤,形成完整的會(huì)議營(yíng)銷閉環(huán)

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

燃?jí)粝耄磥?mdash;天龍八步高效流程增員

●大數(shù)據(jù)時(shí)代,數(shù)據(jù)分析重塑信息時(shí)代的增員方略。 ●問題導(dǎo)向,組織發(fā)展不成功的問題找出來,推演思路方法,問題就是解決之道。 ●建立正確的適應(yīng)新時(shí)代的增,留,育等策略和方法,實(shí)現(xiàn)壽險(xiǎn)組織經(jīng)營(yíng)的基因裂變。 ●淬練面談規(guī)劃的技能,配合天龍八步流程,提高選擇,邀約,面談,留存的成功率。

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

《保險(xiǎn)“三化”銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》

● 幫助參訓(xùn)學(xué)員熟練掌握故事化保險(xiǎn)銷售技能,加強(qiáng)理念引導(dǎo)能力 ● 快速熟悉主打保險(xiǎn)產(chǎn)品的屬性及三化處理技巧 ● 結(jié)合圖像化,數(shù)字化工具做產(chǎn)品的銷售轉(zhuǎn)化 ● 掌握技術(shù)營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)銷售,提高簽單能力

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

《有一種大愛叫“死磕”--百萬重疾贏銷高手訓(xùn)練營(yíng)》

● 1.贏銷真功夫,客戶不認(rèn)可保險(xiǎn)?一套銷售邏輯打通,只需五分鐘。 ● 2.客戶不相信風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生?一段演示讓客戶全面意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)并積極規(guī)劃 ● 3.構(gòu)建有殺傷力的重疾險(xiǎn)銷售話術(shù)。 ● 4.職域批量銷售,場(chǎng)景銷售等多種創(chuàng)新模式應(yīng)用 ● 5.留下一套可傳承可復(fù)制的訓(xùn)練體系 ● 6.升級(jí)專業(yè)能力,能講,會(huì)講重疾醫(yī)療,快速提高產(chǎn)能 ● 7.做既懂「重疾」又懂「保險(xiǎn)」的專家,培育銷售“問題”的專業(yè)核 ● 8.“三化”實(shí)戰(zhàn)銷售,化骨綿掌訓(xùn)練 ● 9. 重疾險(xiǎn)銷售要懂心理學(xué),培養(yǎng)制造痛點(diǎn)的高手 ● 10. 拼專業(yè)的時(shí)代,賦予保險(xiǎn)代理人應(yīng)有的專業(yè)身份與落地工具

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

《玩轉(zhuǎn)期繳-銀保銷售技能與攻略》

●1.客戶不認(rèn)可保險(xiǎn)?一套邏輯打通,只需五分鐘。 ●2.客戶不相信風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生?一段演示讓客戶全面意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)并積極規(guī)劃。 ●3.幫助學(xué)員建立客戶需求為導(dǎo)向的展業(yè)習(xí)慣 ●4. 快速熟悉公司保險(xiǎn)產(chǎn)品的功能及產(chǎn)品價(jià)值 ●5.結(jié)合理財(cái)工具做產(chǎn)品的銷售轉(zhuǎn)化 ●6.客戶 KYC 精準(zhǔn)銷售,提高簽單率

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

《法稅雙商-謀定財(cái)富保護(hù)與傳承》

●升級(jí)認(rèn)知:清晰財(cái)富目標(biāo),完善管理水平 ● 強(qiáng)化基礎(chǔ):知識(shí)講授提煉,案例實(shí)務(wù)應(yīng)用 ● 搭建架構(gòu):法稅頂層設(shè)計(jì),夯實(shí)資產(chǎn)配置 ● 打造場(chǎng)景:高端客戶定制,綜合服務(wù)場(chǎng)景 ● 持續(xù)服務(wù):專業(yè)顧問流程,分步規(guī)劃實(shí)施

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

理財(cái)規(guī)劃方案與情景演練,風(fēng)采展示訓(xùn)練

1、思維:明確綜合方案在客戶服務(wù)中的價(jià)值和意義 2、知識(shí):把握目標(biāo)針對(duì)性的進(jìn)行知識(shí)講授重點(diǎn)提煉 3、技能:強(qiáng)化理財(cái)規(guī)劃技能夯實(shí)案例呈現(xiàn)有效方法 4、情景:場(chǎng)景化理財(cái)知識(shí)運(yùn)用和技能演練 5、展示:抓重點(diǎn)強(qiáng)表達(dá)重形象練口才

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

《法稅雙核賦能-大保單銷售實(shí)務(wù)操作》

課程目標(biāo): ● 升級(jí)認(rèn)知:清晰財(cái)富目標(biāo),完善管理水平 ● 強(qiáng)化基礎(chǔ):知識(shí)講授提煉,案例實(shí)務(wù)應(yīng)用 ● 搭建架構(gòu):法稅頂層設(shè)計(jì),夯實(shí)資產(chǎn)配置 ● 打造場(chǎng)景:高端客戶定制,綜合服務(wù)場(chǎng)景 ● 持續(xù)服務(wù):專業(yè)顧問流程,分步規(guī)劃實(shí)施

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

理財(cái)經(jīng)理技能提升(四)銀保新政與行業(yè)趨勢(shì)

● 深入了解政策導(dǎo)向與保險(xiǎn)業(yè)務(wù)定位、明確長(zhǎng)期期繳保險(xiǎn)的價(jià)值; ● 深度學(xué)習(xí)現(xiàn)代保險(xiǎn)的新功用,把握產(chǎn)品的不可替代功能; ● 針對(duì)不同產(chǎn)品特色,PPTV保險(xiǎn)四維實(shí)現(xiàn)需求導(dǎo)向?qū)I(yè)價(jià)值的顧問營(yíng)銷 ● 多種銷售工具落地訓(xùn)練,從需求喚醒到促動(dòng),高效推廣營(yíng)銷; ● 客戶不認(rèn)可保險(xiǎn)?一套邏輯打通,只需五分鐘。 ● 客戶不相信風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生?一段演示讓客戶全面意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)并積極規(guī)劃。

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

理財(cái)經(jīng)理技能提升(三)基金銷售的紅寶書

● 清晰基金業(yè)務(wù)定位與價(jià)值,加強(qiáng)基金銷售管理的效果。 ● 掌握“戰(zhàn)術(shù)性和戰(zhàn)略性資產(chǎn)配置的核心價(jià)值”,建立立體化資產(chǎn)配置策略。 ● 掌握基金產(chǎn)品屬性,案例化工具化的方法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品利益的完美呈現(xiàn),推動(dòng)客戶到產(chǎn)品需要。 ● 重點(diǎn)掌握基金推薦技巧,真正實(shí)現(xiàn)專家代為理財(cái)并達(dá)成家庭夢(mèng)想; ● 識(shí)別不同投資心理的客戶,提升與客戶的溝通能力;把握客戶理財(cái)行為特點(diǎn),積極引導(dǎo)客戶動(dòng)機(jī)歸因,避免投機(jī)心態(tài)滋生。 ● 把握核心理財(cái)工具特質(zhì),指引理財(cái)經(jīng)理針對(duì)性地把產(chǎn)品融入客戶的需求,并通過產(chǎn)品銷售與長(zhǎng)期服務(wù),實(shí)現(xiàn)客戶目標(biāo)和客戶粘性。

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

定點(diǎn)爆破,裂變發(fā)展—4.0 時(shí)代如何構(gòu)建高效與高素質(zhì)增員系統(tǒng)

● 用穿越歷史的眼光,看清行業(yè)的發(fā)展;用升維思考建立新認(rèn)知,重塑 4.0 時(shí)代的增員方略。 ● 問題導(dǎo)向,組織發(fā)展不成功的問題找出來,推演思路方法,問題就是解決之道。 ● 建立正確的適應(yīng)新時(shí)代的增員方略,實(shí)現(xiàn)壽險(xiǎn)組織經(jīng)營(yíng)的基因裂變。 ● 淬煉增員過程的策略和方法,提高選擇,邀約,面談,留存的成功率。 ● 掌握增員的思維邏輯,策略方法,找到組織經(jīng)營(yíng)的金鑰匙。 ● 了解增員 4.0 時(shí)代的變種經(jīng)營(yíng)四個(gè)法則,掌握合伙事業(yè)的一個(gè)目標(biāo),兩個(gè)動(dòng)作,三個(gè)本領(lǐng), 四個(gè)階段。 ●獲得優(yōu)質(zhì)準(zhǔn)增員的渠道,非常 6+1 模式持續(xù)選材引進(jìn) 。 ● 掌握高效成功增員面談的四個(gè)維度三大核心兩大秘籍。

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

《致勝之道--專業(yè)化銷售與服務(wù)營(yíng)銷策略》

● 1.面對(duì)工作中的問題,建立結(jié)構(gòu)化思維習(xí)慣和方法 ● 2.掌握拓客方法,分類客戶管理 ● 3.快速挖掘不同客群需求,不同角度切入產(chǎn)品 ● 4.巧妙應(yīng)用話術(shù),搞定客戶痛點(diǎn) ● 5.掌握產(chǎn)品屬性,完美呈現(xiàn)功用 ● 6.異議處理得當(dāng),解除客戶抗拒 ● 7.態(tài)度決定結(jié)果,目的決定方式 ● 8.判定成交機(jī)會(huì),推動(dòng)客戶成交 ●9.建立服務(wù)策略,確立營(yíng)銷優(yōu)勢(shì) ●10.創(chuàng)新服務(wù)營(yíng)銷,創(chuàng)造服務(wù)需求

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

新形勢(shì)新邏輯-重疾險(xiǎn)頂額規(guī)劃法特訓(xùn)營(yíng)

● 重疾發(fā)展圖譜全面解析,啟動(dòng)全新銷售邏輯。 ● 高效健康理念滲透,讓客戶快速覺醒并積極規(guī)劃。 ● 構(gòu)建有殺傷力的重疾險(xiǎn)銷售話術(shù),高效落地成交百萬重疾保單。 ● 健康管理下的場(chǎng)景化銷售,創(chuàng)新模式實(shí)現(xiàn)無痕快銷。 ● 培育醫(yī)療,營(yíng)養(yǎng),心理,核賠等全面知識(shí)基礎(chǔ),工具化的運(yùn)用。

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

增額壽三全新思維銷售特訓(xùn)營(yíng)

● 把握增額壽的核心價(jià)值,落地常態(tài)化營(yíng)銷服務(wù)系統(tǒng) ● 掌握客戶KYC和規(guī)劃技術(shù),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)拓客和價(jià)值經(jīng)營(yíng) ● 通曉人性和問題思維邏輯,四點(diǎn)掌控銷售節(jié)奏 ● 熟練運(yùn)用RMS風(fēng)險(xiǎn)問券,NFP財(cái)務(wù)問診等賦能工具。 ● 熟練掌握人口階梯,三老八擇等十大創(chuàng)新話術(shù)。

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

鄢利

保險(xiǎn)營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:大額保單、產(chǎn)創(chuàng)說會(huì)、增員、團(tuán)隊(duì)管理、產(chǎn)品和流程訓(xùn)練

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