全部講師分類
<p>1、掌握自己的溝通現(xiàn)狀，了解溝通過程模式；</p><p>2、深入理解不同部門的緊密配合在企業(yè)競爭中的重要性，學(xué)會與不同部門成員是發(fā)展合作關(guān)系而不是競爭關(guān)系，樹立雙贏思維，啟動動力對話系統(tǒng)；</p><p>3、分析跨部門溝通中達成共識的主要障礙根源、困難、沖突起源及根本原因；</p><p>4、了解企業(yè)內(nèi)部跨部門溝通協(xié)作的不敗法則，掌握成功溝通的必備技巧；</p><p>5、學(xué)習(xí)有效處理部門間沖突的技巧，透過理解與服務(wù)達到雙贏，從而全面提升企業(yè)工作績效。</p><p><br/></p>
授課對象：企事業(yè)單位中高層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、部門經(jīng)理，主管，儲備干部等。
講師：張國銀
1.掌握人力資源融職導(dǎo)師的職責(zé)及定位。 2.學(xué)習(xí)人力資源融職導(dǎo)師的3大神器和管控表格。
授課對象：企業(yè)高層管理者、業(yè)務(wù)部門中層管理者
講師：胡如意
1．完整解讀中國互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)融合路徑以及互聯(lián)網(wǎng)+國家戰(zhàn)略的形成； 2．掌握互聯(lián)網(wǎng)思維精髓，深刻認知創(chuàng)新營銷的重要性，樹立創(chuàng)新意識； 3．結(jié)合工作中實際情況，將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為可實施的營銷方案； 4．發(fā)揮集體智慧解決營銷難題，持續(xù)發(fā)現(xiàn)新機會； 5．學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維的實施步驟，掌握創(chuàng)新的方法和工具。
授課對象：企業(yè)負責(zé)人，中高層管理者、營銷人員
講師：張世民
<p>認識：互聯(lián)網(wǎng)+形勢下管理轉(zhuǎn)型的必要性與重要性；</p><p>學(xué)會：與當(dāng)前企業(yè)相結(jié)合的管理思維與方法論；</p><p>掌握：互聯(lián)網(wǎng)+管理創(chuàng)新的具體操作思路與方法；</p><p>提高：互聯(lián)網(wǎng)+形勢下企業(yè)各階層領(lǐng)導(dǎo)的組織管理水平；</p><p>運用：互聯(lián)網(wǎng)+形勢下管理創(chuàng)新與實踐相結(jié)合，打造戰(zhàn)無不勝的互聯(lián)網(wǎng)團隊。</p><p><br/></p>
授課對象：總經(jīng)理，副總經(jīng)理，部門經(jīng)理，主管，部門骨干，儲備干部等。
講師：張國銀
<p>1、認識：知道管理者應(yīng)該做什么，應(yīng)該按什么流程進行管理，應(yīng)該承擔(dān)什么職責(zé)；</p><p>2、學(xué)會：管理工作中常見的角色誤區(qū)，改善自己的行為，提升領(lǐng)導(dǎo)者的影響力；</p><p>3、明確：管理者的自我角色定位，快速進入管理狀態(tài)；</p><p>4、認清：企業(yè)發(fā)展過程中管理者的迎接的挑戰(zhàn)與沖擊；</p><p>5、提升：提升管理者的職業(yè)化素養(yǎng)，協(xié)助組織提升管理團隊的素質(zhì)技能。</p><p><br/></p>
授課對象：中基層企業(yè)管理者、新晉管理者、儲備干部等管理人員等
講師：張國銀
1． 學(xué)習(xí)2項知識：喜迎新時代下機會和挑戰(zhàn)并存，學(xué)習(xí)HR專業(yè)法律知識和風(fēng)險控制技能。 2． 掌握2項技能：拓寬分析和解決問題思路和方法；選擇適合本企業(yè)人力資源管理模型； 3． 增強2項意識：清晰人力資源管理發(fā)展趨勢和定位，增強業(yè)務(wù)、財務(wù)、服務(wù)思維和危機意識
授課對象：人力資源總監(jiān)、經(jīng)理；企業(yè)中高層管理者。
講師：胡如意
<p>1、認識：項目管理理論、流程和方法，掌握項目管理的實用工具和實戰(zhàn)技巧；</p><p>2、了解：項目的生命周期，掌握項目準(zhǔn)備和啟動的流程，以及項目目標(biāo)的制定；</p><p>3、掌握：項目范圍的定義、分解方法和技術(shù)，對項目目標(biāo)進行細化分解；</p><p>4、提高：項目詳細進度計劃的方法與工具及對項目進行有效的執(zhí)行和監(jiān)控。</p><p><br/></p>
授課對象：項目主管、項目經(jīng)理、項目職能經(jīng)理、項目骨干、項目團隊成員等
講師：張國銀
1.提升業(yè)務(wù)經(jīng)理對人力資源管理、人力成本意識管理。 2.有效提升管理員工的方法和技巧，提高企業(yè)人員效能、盈利能力。
授課對象：企業(yè)高層管理者、業(yè)務(wù)部門中層管理者
講師：胡如意
<p>1、學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)要有的正確理念、把握工作教導(dǎo)的時機；</p><p>2、掌握教導(dǎo)部屬的步驟及方法，學(xué)會引發(fā)部屬思考答案，促成自發(fā)的行動；</p><p>3、培養(yǎng)融洽的工作環(huán)境和工作關(guān)系，激勵員工的表現(xiàn)和團隊士氣；</p><p>4、構(gòu)建和諧高效的團隊，給企業(yè)的發(fā)展和管理的順暢提供有效的方法和實用的技巧；</p><p>5、拓展領(lǐng)導(dǎo)者的管理思路，提升工作的效率與效能。</p><p><br/></p>
授課對象：企事業(yè)單位中高層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、部門骨干，儲備干部等。
講師：張國銀
1.完整解讀物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)格局與趨勢，從宏觀層面把握物聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展脈絡(luò)； 2.深入了解中國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時代背景，以及當(dāng)前階段物聯(lián)網(wǎng)在各領(lǐng)域的應(yīng)用； 3.正確認知物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價值和社會效應(yīng)，透視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與物聯(lián)網(wǎng)融合的演進路線圖； 4.掌握物聯(lián)網(wǎng)的工具屬性和底層邏輯，擁抱物聯(lián)網(wǎng)萬億級市場的發(fā)展機遇。
授課對象：企業(yè)管理者、政府部門/事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)
講師：張世民
<p>1、學(xué)習(xí)有效授權(quán)的基本概念和價值意義，避免常見的授權(quán)誤區(qū)；</p><p>2、掌握管理者向下屬授權(quán)的方法和技巧，避免授權(quán)不足和過頭；</p><p>3、學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)時代的員工激勵理論，認識新生代員工的特點和差異；</p><p>4、掌握全面性、長效性、系統(tǒng)性激勵員工的策略與方法，激發(fā)員工。</p><p><br/></p>
授課對象：企事業(yè)單位中高層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、部門骨干，儲備干部等。
講師：張國銀
★ 掌握簡單、直接和有效的溝通方式，減少內(nèi)耗，營造融洽團隊氛圍； ★ 樹立正確價值觀和使命感，導(dǎo)入正能量，增強員工忠誠度和歸屬感； ★ 建立團隊互信，促進部門之間協(xié)同合作，培育積極進取的企業(yè)文化；
授課對象：企業(yè)管理者、部門骨干、業(yè)務(wù)精英
講師：張世民
<p>1、掌握正確且實用的時間管理技巧；</p><p>2、學(xué)會利用先進的有關(guān)時間管理的工具解決實際問題；</p><p>3、配合時間管理工具的運用，達到自我發(fā)展、提升與進步；</p><p>4、掌握工作與崗位分析方法，學(xué)會提升工作執(zhí)行的技巧；</p><p><br/></p>
授課對象：企事業(yè)單位中高層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、部門骨干，儲備干部等。
講師：張國銀
<p>1、了解目標(biāo)管理的基本技能；</p><p>2、學(xué)會有關(guān)計劃制訂的方法與工具；</p><p>3、掌握工作與崗位分析方法，學(xué)會提升工作執(zhí)行的技巧。</p><p><br/></p>
授課對象：企事業(yè)單位中高層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、部門骨干，儲備干部等。
講師：張國銀
1. 全面系統(tǒng)地認知管理者的角色定位、責(zé)任和重要性，提升自我格局，掌握行之有效的管理方法和工具； 2. 培養(yǎng)管理者的組織能力、團隊培養(yǎng)能力、溝通協(xié)調(diào)能力，厘清目標(biāo)與障礙，制定清晰計劃，提高團隊產(chǎn)出效益； 3. 掌握教練式領(lǐng)導(dǎo)力精髓，透視人性中的盲點，變管理為引導(dǎo)，變督促為激勵，讓日常工作變得輕松高效； 4. 塑造個人管理風(fēng)格，通過價值觀導(dǎo)向，為團隊植入自我驅(qū)動基因，培育積極進取的團隊文化。
授課對象：企業(yè)中高層管理者、新晉管理人員
講師：張世民
<p>1、掌握運用不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的技巧；</p><p>2、掌握授權(quán)的原則與方法，并能運用到授權(quán)中去；</p><p>3、提升部屬培育水平以及實用方法；</p><p>4、識別下屬的需求，掌握員工激勵實用方法。</p><p><br/></p>
授課對象：企事業(yè)單位中高層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、部門骨干，儲備干部等。
講師：張國銀
<p>1、了解目標(biāo)管理的基本技能；</p><p>2、學(xué)會有關(guān)計劃制訂的方法與工具；</p><p>3、掌握工作與崗位分析方法，學(xué)會提升工作執(zhí)行的技巧；</p><p>4、掌握各層級中層領(lǐng)導(dǎo)績效評估的理念和方法。</p><p><br/></p>
授課對象：企事業(yè)單位中高層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、部門骨干，儲備干部等。
講師：張國銀
<p>1、把握中層領(lǐng)導(dǎo)在組織中所扮演的角色；</p><p>2、掌握時間管理的幾個原則和方法；</p><p>3、掌握溝通的三個環(huán)節(jié)——表達、傾聽、反饋的技巧，做好對上、對下、平行溝通；</p><p>4、修煉自身的情商水平，做一個高情商的管理者。</p><p><br/></p>
授課對象：企事業(yè)單位中高層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、部門骨干，儲備干部等。
講師：張國銀
<p>1、幫助員工建立自己的職業(yè)信仰，調(diào)整工作心態(tài)，明確個人職業(yè)定位；</p><p>2、激發(fā)工作激情,使員工能更加敬業(yè)、忠誠、勤奮地工作；</p><p>3、使員工具備正確的職業(yè)素養(yǎng)，積極工作，提升工作效率；</p><p>4、提升員工的職業(yè)化能力，充分發(fā)揮好主觀能動性；</p><p>5、更好的提升學(xué)習(xí)力，培養(yǎng)良好的職業(yè)習(xí)慣，加強自身的職業(yè)競爭優(yōu)勢，從而實現(xiàn)個人與公司的共同成長與發(fā)展。</p><p><br/></p>
授課對象：企事業(yè)單位中基層管理干部、新晉升管理者、核心骨干等。
講師：張國銀
<p>1、 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念；</p><p>2、 了解優(yōu)秀組織和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)方法</p><p>3、 領(lǐng)導(dǎo)力修煉的5個步驟</p><p>4、 掌握如何用領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動行動力的心法</p><p> 5、 銀行工作中重要的領(lǐng)導(dǎo)力場景</p><p><br/></p>
授課對象：銀行管理干部，特別是分支行行長
講師：羅樹忠
人才梯隊建設(shè)、績效管理、文化建設(shè)、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
擅長領(lǐng)域：中高管領(lǐng)導(dǎo)力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團隊效能提升定制工作坊等
深圳市
私人銀行、宏觀經(jīng)濟、資產(chǎn)配置、家族財富管理與傳承、大額保單、健康險、客群經(jīng)營、客戶沙龍、網(wǎng)點效能提升、零售轉(zhuǎn)型、支行長能力提升、私行團隊管理等
鄭州市
營銷轉(zhuǎn)型、期繳保險銷售、精準(zhǔn)客群營銷、私人銀行輔導(dǎo)、銀保營銷、開門紅營銷、AUM提升計劃、支行長經(jīng)營力提升、數(shù)智化營銷、拓客系統(tǒng)打造、網(wǎng)點沙龍運作技巧、一點一策…等
德陽市
網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、團隊能力打造項目、產(chǎn)能提升項目、、開門紅營銷、銀保營銷、整村授信
重慶市
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