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投訴是金——銀行網點投訴處理技巧

價格:聯(lián)系客服報價

上課方式:公開課/內訓/總裁班課程 時間上課時間:1 天天

授課對象:支行行長、網點主任、大堂經理

授課講師:王瀟

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課程背景

在銀行競爭日益白熱化,以及網絡金融迅猛發(fā)展的時代,客戶對銀行服務的要求越來越高,而服務期望值的升高往往伴隨著滿意度的下降,以及客戶投訴抱怨比例的上升,網點人員應該掌握客戶抱怨處理的解決技巧,以有效預防為主,妥當處理為本,轉怒為喜為宗旨,追求客戶滿意為目標,充分化解客戶不滿的情緒,提升客戶對銀行的忠誠度。掌握技巧還遠遠不夠,在現(xiàn)實中常常發(fā)現(xiàn)部分服務人員雖懂得技巧,然而投訴發(fā)生時還是喜歡執(zhí)著于誰對誰錯,甚至把情緒宣泄到客戶身上。特別是在服務人員無明顯過錯但需要向客戶致歉時,服務人員不愿意道歉,致使投訴處理大打折扣,所以投訴處理中還必須讓服務人員有一個成熟的心態(tài)去面對客戶,控制好自我情緒以便解決問題。

課程目標

1、掌握客戶投訴原因目的,糾正錯誤投訴處理觀念,樹立正確投訴處理觀念; 2、面對投訴客戶如何調整心態(tài),尤其是銀行人員無明顯過錯時的應對策略; 3、掌握投訴溝通的實戰(zhàn)技巧,巧妙緩解客戶情緒,化解事件矛盾; 4、分享投訴處理真實案例,為學員處理投訴作借鑒;

課程大綱

第一講:服務管理對避免投訴的價值與作用 1.投訴產生的原因 1)市場競爭的原因 2)流程規(guī)范的原因 3)服務技巧的原因 4)客戶的原因 2.客戶投訴的來源 3.服務中的兩大短板 1)微笑服務 2)主動服務 4.從“神秘訪客”角度解析容易出錯的服務細節(jié) 1)稱呼 2)形象 3)業(yè)務規(guī)范 5.網點服務紀律管理的重點 1)服務忌語 2)交談及打電話禁忌 3)行為禁忌 6.避免投訴的三個管理點 1)培養(yǎng)一種態(tài)度 2)調整一種思路——投訴是金 3)執(zhí)行一種策略 第二講:投訴處理流程及技巧 1.投訴處理原則 1)客戶至上 2)及時處置 3)誠實守信 2.現(xiàn)場投訴處理流程 3.非現(xiàn)場投訴處理流程 5.投訴處理技巧之滅火九宮格 1)處理投訴前的自我心態(tài)調整 2)迅速隔離客戶 3)安撫客戶情緒 4)先處理情緒后處理問題 5)適當?shù)狼? 6)搜集足夠的信息 7)給出解決方案 8)征求客戶意見 9)跟蹤服務 6.投訴處理中的五種金牌話術 1)太極法 2)3F法 3)三明治法 4)諒解法 5)詢問法 第三講:主動引導,做好業(yè)務辦理前的準備工作 1.柜內外聯(lián)動,提高服務效率 1)客戶未攜帶身份證辦理業(yè)務 2)客戶需要重新填單但不離開柜臺 3)客戶為了取一筆錢往返銀行三趟 4)客戶遭遇詐騙感覺被銀行冷落 2.規(guī)范叫號管理,穩(wěn)定服務秩序 1)客戶被插隊后情緒激動 2)客戶不取號排隊 3)過號 第四講:溝通到位,高效準確地辦理業(yè)務 1.杜絕操作失誤是一切服務的起點 1)溝通偏差導致意外銷戶 2)錄入錯誤導致匯款退回 3)不當言辭導致客戶流失 2.準確解釋業(yè)務規(guī)程,減少溝通摩擦 1)客戶投訴銀行不予兌換零錢 2)客戶不接受銀行自動預約轉存 3)客戶無存折是否能沖賬 4)客戶定期提前支取,簽字前有要求取消 5)大額取款未預約 6)客戶投訴銀行要求辦卡才能繳納違章罰款 3.熟悉產品介紹,避免不必要的誤解 1)產品未到期提前支取 2)柜員解釋不明導致客戶質疑CA證書 3)客戶投訴柜面的快速營銷 第五講:面對客戶不合理要求多元化應對處理 1.從解決問題的角度出發(fā),不直接拒絕客戶 1)客戶提出特殊要求影響了其他客戶 2)客戶回單丟失,要求銀行賠償 3)正常營業(yè)前客戶在門外咨詢業(yè)務 2.在不違反規(guī)定的情況下,盡可能為客戶多做點 1)客戶投訴銀行處理問題不及時 2)客戶丟失物品要求銀行賠償 3.投訴一旦升級,運用法律知識來應對 1)客戶未及時收到信用卡電子賬單和短信通知要求銀行賠償損失 2)客戶理財虧損與客戶經理發(fā)生糾紛 第六講:優(yōu)化硬件服務,關注服務細節(jié) 1.網點硬件故障造成延誤,及時安撫客戶情緒 1)銀行沒有如期為客戶安裝POS機 2)機器設備故障影響正常服務 3)運鈔車未按時到達打擾正常營業(yè)秩序 2.維護公共環(huán)境,保障大多數(shù)客戶的利益 1)禁止客戶在網點內吸煙引起糾紛 2)客戶長期來銀行不辦理業(yè)務只為泡茶飲水

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