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專注講師經(jīng)紀(jì)13年，堅(jiān)決不做終端

服務(wù)熱線：0755-23088556 證書查詢
鷹眼識才——基于勝任特征的人才招募與甄選

● 系統(tǒng)掌握招聘的流程 ● 懂得招聘的系統(tǒng)建設(shè) ● 學(xué)會如何選擇招聘渠道 ● 能夠高效篩選簡歷 ● 掌握多種人才測評方法 ● 熟練運(yùn)用面試技巧

授課對象：現(xiàn)代企業(yè)HR/非人力資源專業(yè)的人力資源工作從業(yè)者/招聘業(yè)務(wù)經(jīng)理/人力資源部負(fù)責(zé)人/辦公室人力資源聯(lián)絡(luò)員/企業(yè)招聘工作小組成員

講師：張秋民
新聞寫作的致勝技法與魔鬼定律

● 明白新聞的基本要素 ● 明確區(qū)分各類新聞稿的特點(diǎn) ● 擴(kuò)展收集信息材料的方法和角度 ● 增強(qiáng)學(xué)員興趣，激發(fā)新聞寫作的意愿和熱情 ● 訓(xùn)練文字背后的思維邏輯 ● 能夠獨(dú)立運(yùn)用專業(yè)方法策劃新聞 ● 學(xué)會套用六種常見新聞的模板，快速提升新聞基礎(chǔ)寫作能力 ● 能夠?qū)φ詹煌捏w，采用不同的技巧 ● 掌握消息、通訊、評論等稿件寫作的要點(diǎn) ● 走出新聞寫作的誤區(qū)，避免踏入“雷區(qū)” ● 提升企業(yè)對內(nèi)對外宣傳有效性

授課對象：新聞從業(yè)人員、記者、企業(yè)通訊員、信息聯(lián)絡(luò)員、中基層管理人員、新入職員工、公共關(guān)系、文字秘書、機(jī)要秘書、綜合業(yè)務(wù)秘書、行政文秘人員、內(nèi)部培訓(xùn)人員、人力資源業(yè)務(wù)經(jīng)理（主管）、培訓(xùn)管理員、后備干部、辦公室工作人員

講師：張秋民
新聞寫作的致勝技法與魔鬼定律

● 明白新聞的基本要素 ● 明確區(qū)分各類新聞稿的特點(diǎn) ● 擴(kuò)展收集信息材料的方法和角度 ● 增強(qiáng)學(xué)員興趣，激發(fā)新聞寫作的意愿和熱情 ● 訓(xùn)練文字背后的思維邏輯 ● 能夠獨(dú)立運(yùn)用專業(yè)方法策劃新聞 ● 學(xué)會套用六種常見新聞的模板，快速提升新聞基礎(chǔ)寫作能力 ● 能夠?qū)φ詹煌捏w，采用不同的技巧 ● 掌握消息、通訊、評論等稿件寫作的要點(diǎn) ● 走出新聞寫作的誤區(qū)，避免踏入“雷區(qū)” ● 提升企業(yè)對內(nèi)對外宣傳有效性

授課對象：新聞從業(yè)人員、記者、企業(yè)通訊員、信息聯(lián)絡(luò)員、中基層管理人員、新入職員工、公共關(guān)系、文字秘書、機(jī)要秘書、綜合業(yè)務(wù)秘書、行政文秘人員、內(nèi)部培訓(xùn)人員、人力資源業(yè)務(wù)經(jīng)理（主管）、培訓(xùn)管理員、后備干部、辦公室工作人員

講師：張秋民
現(xiàn)代企業(yè)公文與新聞寫作技巧

● 分清公文種類的劃分，正確使用文種 ● 牢記公文的格式要求，正確進(jìn)行排版 ● 避免常見的文字錯(cuò)誤，正確遣詞造句 ● 掌握常用公文的套路，正確套用模板 ● 明白新聞的基本要素，正確切入要點(diǎn) ● 有效提升借助公文來辦理公務(wù)的能力 ● 有效提升受訓(xùn)單位的公文規(guī)范化程度 ● 有效提升受訓(xùn)單位內(nèi)外信息傳遞效率 ● 有效提升學(xué)員的新聞寫作意愿與能力 ● 有效提升受訓(xùn)學(xué)員公文新聞寫作能力

授課對象：企業(yè)通訊員、信息聯(lián)絡(luò)員、中基層管理人員、新入職員工、公共關(guān)系、文字秘書、機(jī)要秘書、綜合業(yè)務(wù)秘書、行政文秘人員、內(nèi)部培訓(xùn)人員、人力資源業(yè)務(wù)經(jīng)理（主管）、培訓(xùn)管理員、后備干部、辦公室工作人員

講師：張秋民
讓你的演講更精彩

● 明白什么才是好口才，了解好口才的4個(gè)標(biāo)準(zhǔn) ● 熟練并靈活掌握鍛煉、提升口才的方法 ● 有針對性地培養(yǎng)演講的6大能力和6個(gè)方法 ● 熟練并靈活運(yùn)用演講的11個(gè)技巧 ● 學(xué)會正確的氣息控制和發(fā)音方法 ● 學(xué)會如何鍛煉演講的基本功 ● 熟練掌握演講稿的撰寫方法 ● 熟練掌握并靈活運(yùn)用演講比賽的技巧 ● 掌握即興談感想的六大法寶 ● 能夠靈活運(yùn)用即興演講的黃金三段式法則

授課對象：企業(yè)中基層管理人員/市場銷售人員/客戶服務(wù)工作人員/企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師/人力資源工作人員/公共關(guān)系人員

講師：張秋民
現(xiàn)代企業(yè)公文寫作實(shí)務(wù)

● 分清公文種類的劃分，正確使用文種 ● 牢記公文的格式要求，正確進(jìn)行排版 ● 避免常見的文字錯(cuò)誤，正確遣詞造句 ● 掌握常用公文的套路，正確套用模板 ● 有效提升受訓(xùn)學(xué)員公文新聞寫作能力 ● 有效提升借助公文來辦理公務(wù)的能力 ● 有效提升受訓(xùn)單位的公文規(guī)范化程度 ● 有效提升受訓(xùn)單位內(nèi)外信息傳遞效率

授課對象：企事業(yè)單位管理人員、后備干部、需要借助公文、會務(wù)進(jìn)行溝通和辦理公務(wù)的其他人員

講師：張秋民
精益生產(chǎn)

● 理解什么是八大浪費(fèi) ● 學(xué)會識別八大浪費(fèi) ● 學(xué)會節(jié)拍的計(jì)算方法 ● 學(xué)會怎樣根據(jù)節(jié)拍調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏 ● 學(xué)會什么是精益標(biāo)準(zhǔn)化 ● 學(xué)會精益化現(xiàn)場看板管理方法 ● 理解什么是拉動式生產(chǎn) ● 拉動式生產(chǎn)與推動式生產(chǎn)優(yōu)點(diǎn)與區(qū)別 ● 重新理解精益思想的“價(jià)值” ● 學(xué)會計(jì)算線平衡方法 ● 學(xué)會怎樣利用線平衡提升生產(chǎn)效率 ● 學(xué)會基本的動作分析技巧 ● 理解現(xiàn)場IE動作改善 ● 學(xué)會現(xiàn)場IE時(shí)間觀測 ● 理解車間精益化布局的方法 ● 學(xué)會什么是現(xiàn)場精益物流 ● 學(xué)會什么是現(xiàn)場精益信息流

授課對象：中高層管理人員，生產(chǎn)經(jīng)理，車間主管，班組長，質(zhì)量經(jīng)理，工程經(jīng)理

講師：周建華
TQM

● 理解什么是TQM ● 理解什么是質(zhì)量 ● 掌握質(zhì)量策劃的要點(diǎn)-QP ● 掌握質(zhì)量體系的要點(diǎn)-QS ● 掌握質(zhì)量保證的要點(diǎn)-QA ● 掌握質(zhì)量控制的要點(diǎn)-QC ● 理解TQM中的愿景管理 ● 理解TQM中的規(guī)則管理 ● 學(xué)會怎樣設(shè)定TQM階段性目標(biāo) ● 理解什么是流程 ● 學(xué)會流程分析的方法 ● 理解績效考核與質(zhì)量的關(guān)系 ● 掌握TQM常用的質(zhì)量工具 ● 掌握TQM推行失敗的預(yù)防方法

授課對象：中高層管理人員，部門經(jīng)理，部門主管，生產(chǎn)經(jīng)理，質(zhì)量經(jīng)理，工程經(jīng)理

講師：周建華
QC七大手法

● 理解什么是QC ● 理解什么是質(zhì)量 ● 理解質(zhì)量策劃，質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的區(qū)別 ● 學(xué)會查檢表的使用方法 ● 學(xué)會柏拉圖的使用方法 ● 學(xué)會魚骨圖的使用方法 ● 學(xué)會層別法的使用方法 ● 學(xué)會直方圖的使用方法 ● 學(xué)會管制圖的使用方法 ● 學(xué)會散布圖的使用方法 ● 理解數(shù)據(jù)的類型 ● 理解Cpk與Ppk的區(qū)別 ● 學(xué)會不同數(shù)據(jù)類型使用的分析工具區(qū)別

授課對象：生產(chǎn)經(jīng)理，車間主管，班組長，質(zhì)量經(jīng)理，工程經(jīng)理。

講師：周建華
工廠效率提升八大利器

● 理解影響工廠效率的主要因素 ● 掌握流程分析法ECRS ● 掌握八大浪費(fèi)識別與改善方法 ● 掌握IE時(shí)間觀測方法 ● 掌握IE動作分析方法 ● 掌握節(jié)拍TT與線平衡管理方法 ● 掌握現(xiàn)場目視化管理方法 ● 掌握員工激勵考核方法

授課對象：工廠管理人員，生產(chǎn)經(jīng)理，質(zhì)量經(jīng)理，工程主管，車間主管

講師：周建華
新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理

● 掌握項(xiàng)目管理五步控制框架體系 ● 掌握項(xiàng)目管理中DFMEA設(shè)計(jì)失效模式分析 ● 掌握項(xiàng)目管理中PFMEA設(shè)計(jì)失效模式分析 ● 掌握項(xiàng)目管理中CP控制計(jì)劃的制作 ● 掌握項(xiàng)目管理中CriticalControlPoint,CCP的識別 ● 掌握項(xiàng)目管理成本核算方法 ● 掌握項(xiàng)目管理中原型樣品Prototype的控制要點(diǎn) ● 掌握項(xiàng)目管理中Pilotrun試生產(chǎn)中的控制要點(diǎn) ● 掌握項(xiàng)目管理中Massproduction量產(chǎn)轉(zhuǎn)移中的控制要點(diǎn) ● 掌握項(xiàng)目管理中Cpk,Ppk過程能力指標(biāo)的控制要點(diǎn)

授課對象：工程技術(shù)部、質(zhì)量部、采購部、生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部等工程師、主管和經(jīng)理

講師：周建華
質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理

● 理解質(zhì)量的含義 ● 理解什么是風(fēng)險(xiǎn) ● 理解什么是質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) ● 掌握產(chǎn)品生命周期不同階段的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識別 ● 掌握產(chǎn)品生命周期不同階段的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制 ● 掌握FMEA風(fēng)險(xiǎn)評估法 ● 掌握XY矩陣式風(fēng)險(xiǎn)評估法 ● 掌握魚骨圖問題分析法 ● 理解什么是流程風(fēng)險(xiǎn) ● 理解什么是管理風(fēng)險(xiǎn) ● 掌握數(shù)據(jù)分析基本方法

授課對象：工廠管理人員，生產(chǎn)經(jīng)理，質(zhì)量經(jīng)理，工程主管，車間主管

講師：周建華
問題分析與解決

● 理解三大問題類型 ● 理解不同類型問題的產(chǎn)生原因 ● 學(xué)會問題描述 ● 學(xué)會問題分析關(guān)鍵五步法 ● 學(xué)會系統(tǒng)思維三核心的用法 ● 學(xué)會流程分析方法 ● 學(xué)會數(shù)據(jù)分析基本原則 ● 學(xué)會問題解決五步法 ● 理解問題風(fēng)險(xiǎn)防范方法 ● 掌握FMEA風(fēng)險(xiǎn)評估法 ● 掌握XY矩陣式風(fēng)險(xiǎn)評估法 ● 掌握魚骨圖問題分析法

授課對象：中高層管理人員，部門經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理，質(zhì)量經(jīng)理，工程經(jīng)理。

講師：周建華
班組長管理能力提升

● 理解班組長的角色認(rèn)知 ● 學(xué)會班組長如何與下溝通 ● 學(xué)會班組長如何與上溝通 ● 學(xué)會精益線平衡計(jì)算和應(yīng)用 ● 學(xué)會節(jié)拍計(jì)算和應(yīng)用 ● 學(xué)會IE動作分析原則 ● 學(xué)會時(shí)間觀測原則和方法 ● 學(xué)會精益八大浪費(fèi)識別方法 ● 學(xué)會高效率開生產(chǎn)早會 ● 學(xué)會TWI工作教導(dǎo)方法 ● 學(xué)會問題分析與解決方法 ● 學(xué)會生產(chǎn)效率提升方法 ● 學(xué)會精益快速切換線 ● 學(xué)會車間現(xiàn)場管理原則與方法

授課對象：班組長和基層管理者

講師：周建華
Minitab應(yīng)用技術(shù)

● 掌握Minitab操作技巧 ● 掌握Minitab制作報(bào)表技巧 ● 理解基本的統(tǒng)計(jì)學(xué)知識 ● 掌握軟件制作魚骨圖 ● 掌握軟件制作散布圖 ● 掌握軟件制作柏拉圖 ● 掌握軟件制作控制圖 ● 掌握軟件制作層別圖 ● 掌握軟件制作多矩陣圖 ● 掌握軟件MSA分析 ● 掌握軟件過程能力分析 ● 掌握軟件過程能力六步法分析 ● 掌握軟件正態(tài)性分析

授課對象：工程人員，質(zhì)量人員，生產(chǎn)人員，6sigma管理人員

講師：周建華
精益領(lǐng)導(dǎo)力

● 理解企業(yè)愿景與個(gè)人愿景的關(guān)系 ● 學(xué)會如何豎立有效愿景的方法 ● 理解系統(tǒng)思維的三個(gè)基石 ● 學(xué)會用精益的方法識別領(lǐng)導(dǎo)和管理活動中的浪費(fèi) ● 學(xué)會怎樣建立有效的企業(yè)管理規(guī)則 ● 學(xué)會怎樣識人用人的基本方法 ● 學(xué)會團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法 ● 學(xué)會團(tuán)隊(duì)沖突管理的五大原則 ● 學(xué)會激勵團(tuán)隊(duì)的方法 ● 學(xué)會怎樣打造讓員工有安全感的企業(yè)文化

授課對象：中高層管理者

講師：周建華
6sigma綠帶

● 掌握6sigma管理框架DMAIC體系 ● 掌握6sigma綠帶需要的基本統(tǒng)計(jì)工具和分析工具 ● 能獨(dú)立識別VOC客戶聲音，到立項(xiàng)工作 ● 具備基本的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方法 ● 掌握6sigma綠帶項(xiàng)目推動方法

授課對象：企業(yè)中層管理者，6sigma項(xiàng)目工程師

講師：周建華
6S與現(xiàn)場目視化管理

● 具體實(shí)用的6S管理方法 ● 大量現(xiàn)場6S管理圖片，可直接用于指導(dǎo)6S改善 ● 擴(kuò)展管理思路，從公司流程上進(jìn)行6S管理 ● 擴(kuò)展管理思路，讓管理團(tuán)隊(duì)如何應(yīng)用6S進(jìn)行人員思想管理

授課對象：企業(yè)中高層管理者，現(xiàn)場管理人員

講師：周建華
高效溝通技巧

● 掌握溝通的基本形式、工具和方法 ● 掌握說話藝術(shù)了解聽的藝術(shù) ● 掌握雙向溝通技能 ● 展現(xiàn)肢體語言的魅力 ● 掌握人際風(fēng)格溝通技巧 ● 了解企業(yè)環(huán)境中的人際溝通,避免陷入交流陷阱

授課對象：各層級職場管理人員

講師：周建華
郭寶健老師《多維空間——思維導(dǎo)圖在職場中的運(yùn)用》

1.知悉大腦的結(jié)構(gòu)和分工、神經(jīng)元的記憶原理； 2.掌握金字塔原理，現(xiàn)場訓(xùn)練結(jié)構(gòu)化思維能力，提高思維的邏輯； 3.綜合訓(xùn)練逆向思維、正向思維、收斂式思維和發(fā)散性思維等多維度思維模式； 4.現(xiàn)場演練與針對性指導(dǎo)職場中商務(wù)演講、開發(fā)課程、分析問題、項(xiàng)目策劃等場景運(yùn)用； 5.手把手教會MindManager、XMind和IMindMap等多種思維導(dǎo)圖軟件的使用； 6.15種游戲化互動環(huán)節(jié)，寓教于樂，學(xué)員在快樂中學(xué)習(xí)、從學(xué)習(xí)中得到快樂。

授課對象：全員

講師：郭寶健

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